项目管理软件project固然是不错的工具，但从来没有一款产品能满足所有人的需求，项目管理工具这么多总有一款适合你。根据管理对象的不同,我们可以将项目管理软件可分为:进度计划管理、合同管理、风险管理、投资管理等软件。而仅36氪企服点评官网收录，项目管理工具的数量就已经达到上百款（产品搜索结果就有八百多个），这种情况下要找到一个适合自己的项目管理工具其实并不容易，而我们除了可以参考前人的使用经验...

编辑导语：PPT是一对多情况下，信息传递的最佳工具，但有人认为PPT并不适合现在的项目管理工作节奏了。PPT是否真的不那么重要了呢？我们应该以什么方式看待并使用PPT呢？本篇作者就对此话题进行了思考分析，一起来看一下。一、PPT的价值有些项目经理会这么认为：PPT并不适合现在的项目管理工作节奏了，耗时耗力，在任务重工期紧的项目管理中，有做PPT的功夫，我都把事情交代好了，还做啥PPT。当把PPT做...