从一个最新最新的入站作者,到一个近乎于神的名家天王,能保证写一本红一本,这里面至少有三道坎。   第一个,是签约并完成一部作品。   没有签约的作者,有很多非常值得尊重的,比如ftp等一批坚持写作的老作者,比如未签约前的《魔法门世界》,比如《CS-边城浪子》,比如《传奇3D》……这样的例子很多,17K做了奋发图强榜(名字暂定),为的是啥,让那些因为各种原因不愿签约,没能签约的作品,仍然能出现在读者眼前。写作是个很辛苦的活,我一直很敬重那些不求名利,坚持写作的作者。这个榜单,可能会换个名字,但会一直存在着。   没有网站的推荐,商业化的道路实在是很难走。   所以如果要准备靠网络写作赚钱,首先要迈过的坎,就是签约。   第一,是喜欢签字数多的书。当我第一次看到《边城浪子》的时候,作为一个古迷,确实有热泪盈眶的感觉。这本书辗转了几个网站,读者非常忠诚,但是因为各种原因,一直被埋没。我开始做编辑的时候,曾经听老板说过这样一句话:世上多少好书,都被编辑埋没了。这是一直在我耳边敲响的警钟。诚然,现在各网站编辑的权力确实非常大,喜欢的书就签,不喜欢的就不签,很多编辑甚至从来不看书,只是看看数据,就决定签什么书。每每念起老板的这句话,心里总是感觉特别的愧疚,看到那些默默无闻坚持写作的作者,总是感觉自己做的不到位,没有尽心尽力。在17K推荐机会还有的情况下,我们愿意在首页推出更多的公众作品,而那些坚持写作的作者,我们也愿意提供各种机会,尽可能的给他们一点帮助。   第二,是喜欢签已有全本作品的作者的书。网络写作,不确定性太多,如果签约一部作品,最后却没有写完,实在是感觉很遗憾。   很多新作者,有着非常强的构思,简捷流畅的文笔,但是缺乏对大局的掌控力,书的情节到了最后,恐怕连自己都不知道在写什么了。   大局的掌控力,不经过几十万字的磨练,是很难集聚出来的。   这一点,我曾与不少的作者谈过。大部分书,都是几万字的时候,就签约了。虽然有大纲,但写作的人都很难能坚持按照大纲的想法来写。这一点,酒徒堪称楷模,他的大纲非常完整,并且很敬业的进行写作。   作者在签约以后,开始阶段,大都能进行非常快速的写作,直到遇到第一个瓶颈。   这瓶颈大致在写作的第三个月,字数在30-50万的时候,很多作者可能忽然感觉不知道怎么写好了。因为各种各样的事,面临着无字可写的地步。很早之前在别的网站工作的时候,我曾经签过一个作者,写《格斗狂想》的铅笔刀。有一次,我半夜两三点钟的时候起来,看到他的Q还是亮的,他也是有工作的人,书到中期,写的极为痛苦,经常几个小时写不出一个字。任何一个新人写开头,都是比较容易的,到了中间,就开始感觉有些吃力了,到了七八十万字的时候是最困难的,虎头蛇尾都算好的,拖字数,对话流,这几年几万本书看下来,少有能善始善终的。而能过了这关口,并且有个善尾的作者,大都成功完成了升华。迈过了第一道坎,成为成名作者,甚至有很多一步登天,开始了职业化的写作。   下面谈一谈签约作者在遇到第一个坎的时候,比较适宜的做法。   一本书签约了,总是有可取之处的。一本书为什么签下来,总得有个理由是不是?它的亮点在哪里?为什么会有那么多的读者喜欢?   很多作者自己都不清楚,为什么我的书签了,为什么我的书火了。   所以在继续往下写的时候,极为容易忽视自己的长处,而去选择了自己的短板。   很多书,开头的订阅可能会很高,但是到后面越来越少,大批的读者流失,书也草草结束。而有些作者则坚持了下来,不但悟了,而且还成功转型。   很多作者喜欢分析数据,其实在我看来,更应该分析的是自己的前半部作品。哪里吸引读者了,哪里是自己的亮色。   编辑说起来,也不过是一个资深的读者。会有失误,也会有遗漏,我经常说:一个好编辑,不是说能发现所有的好书,这是上帝的事,不是编辑。只要他看上的书,能有很多读者喜欢,那么,他就是合格的。编辑在签约的时候,大都是看过书的,作者不妨问问这本书的长处在哪里,也可以多向读者问一下,为什么喜欢看这本书。   和读者的交流,非常之重要。因为不是编辑去订阅作者的书,而是读者去订阅的。一些资深的读者,在看书的方面,拥有超过编辑的眼光,至于哪些读者是资深读者,这要靠作者自己去发掘了。   第一道坎,大致是这样的,想进行商业化写作的作者,先争取签约吧。网络写作绝对不像想象的那么简单,否则这碗饭能吃的人就太多了。   从职业到职业-网络作者的三道坎(二)   在完成了第一部VIP作品后,作者会面临两个选择,一个是开新书,一个是退隐江湖。退隐的作者,大都不靠码字过活,所以我们就只讨论要开新书的作者。   开新书,这是网络作者的第二道坎。   无数的神人在新书上遇到了坎,从而如流星一般划过天空,只留下一部神作和一部开了头,没结尾的新作。   很多作者没注意到这一点,空浪费了第一本书集聚的人气。网络上叫的响的名字太少,很多人知道书,但是不知道作者。写《纨绔子弟》的郝歪,是当年订阅第一,人气也第一的作者,但他的名声并不响亮。《高手寂寞》的兰帝魅晨,在第二部书上,也遇到了这道坎。写《大亨传说》的黯然销魂,同样也是当年我非常欣赏的作者,但在开新书上,也浪费了不少的人气,本来有望冲到第一线,却落下了。   在第二本书上,很多人草率了。其实能不能遇到第三道坎,并不重要,因为绝大多数人都被拦在了这一道坎前。   开新书,需要注意的有四点:   第一个,是老书的人气如何传递到新书上。   第二个,新书如何操作   第三个,遇到瓶颈怎么办   第四个,是否跳槽   关于第一个问题,我的建议是:研究读者群,不要贸然转型。   (之前先说些题外话,关于作者成名和书籍的长度问题,比较粗略,以后会开专帖来谈。)   网络写作,更新换代极快,我把网络的一年,称为一代。江山代有新人出,只见新人换旧人。   很多作者恐惧开新书,就把书写到几百万字,拖上几年是功夫。其实一本书最适合的连载长度,在6个月到1年之间。一般的作品,在120万字上下比较合适,超红的作品,200万字也算比较长的了。当然,分作者类型不同,也不能一概而论。(我这里说的是大多数,特例也是有很多的,比如烟雨江南一部《亵渎》写了三年)对大多数作者来说,一年一部,两年三部这样的速度是最适合的。   时间太短了不容易集聚人气,三个月内完结一部书,读者还没来得及转化成忠诚读者。   一本书,从发书到成为新书的人气王引起众多读者的注意,一个月是免不了的。但这时候的读者并不是很忠诚,也许你更新了就来,更慢了就跑了。   签约之后,上完了网站的各种推荐,作品大约也已经过了20万字,这是作品的发轫时期。   在这个速成也速朽的时代,20万字并不足以让读者记住你。时间,起码三个月的时间,既是书的壮年时期,也是争取忠诚读者喜欢最好的时机。   这期间,稳定的更新,与读者的交流尤为重要,一旦断了一两个月,就很难再进入大成境界了。最后收尾的时候,可能也会有几个月的时间,书本身吸引力的下降,进入尾声,作品基本上就全靠忠诚读者来捧了。   说到忠诚读者,就不能不谈转型的问题。对作者来说,一本书红了,有偶然的原因,也有必然的原因,有些作者是实力强悍,但有些作者是时势造英雄。无论是怎样红起来的作者,既然红了,那么必然会有自己的读者群。写玄幻的作者,他的读者未必喜欢读历史,写仙侠的作者,他的读者未必喜欢看竞技。在第二道门坎前,我不建议作者大转型。这一点云天空是非常好的例子。   很多人只看到云天空的红,没看到他是怎样红起来的。很多人只盯着他的短处,来比较自己的长处。我常说:每一个人,都有自己擅长的东西,这世界上最愚蠢的就是拿着自己的长处,来比着别人的短处。这样的人,永远不能成功。   在网游潮初热的时候,云天空写了《幸运魔剑士》,第二本书,他写了《梦幻现实》,这时候常年占据榜单的他,已经有了众多的读者,第三本,是惹很多人争议的《邪神传说》,邪神是一本转型的书,从网游到玄幻异世界。这本书开头,仍然没脱网游的影子,但也正是这样,《魔剑士》《梦幻现实》的读者才跟着读了下来。   云天空真正的转型,是《混也是一种生活》。这本书是我约稿的,里面承载了云天空的一点点梦想,他想写自己的东西。毫无疑问,像血红的《神魔》一样,这本书虽然备受好评,但是人气始终不够高。   另一个作者,以前别人说他是架空历史的双璧之一。现在,他的地位仍旧巩固。在《明》之后,《指南录》奠定了酒徒架空历史大家的地位,其读者群已经非常固定而且异常的忠诚,对历史的讨论其深度,很多都达到了专家的深度。   读者,永远是作者最宝贵的财富,希望成功的作者,请重视读者的声音,想好了再转型。   关于第二个问题,新书如何操作。我的建议是:选好题材,订好提纲,估量好大致的情节,字数在40万字以上(如果人气高,可有扩充的情节,如果人气不高,也不会浪费太多的时间和字数),先与编辑和自己的资深读者交流。   与读者的交流,可以听取,决定权还是在自己手上。和编辑的交流,更多是出于推荐的安排,情节方面如无特别的败笔,那么这本书即便人气不如第一本,也不会差太多,更多的是第二本比第一本还红,这才是王道,当然,接近第三道坎就更近了一些。   关于第三个问题,遇到瓶颈我的建议:珍惜自己的笔名,无论多少,都给读者一个交待。   开书草率,导致人气不足。这时候很多人会劝作者太监,然后开一本新的作品。这可以省时省力,但大家有没想过:书没人气,还来支持自己的,那是什么样的读者?是自己真正的忠诚读者。这批读者是自己用上一本书的辛苦带来的宝贵财富,就这样舍弃了,是在毁坏自己第一本书的名声。人的名声,也是慢慢积累下来的。所以,要成神,就请善待自己的读者,善待自己的每一本书,无论长短,把自己的书写完,给读者一个交待。   如果怕仆街,有王道的办法,也可以采用一些霸道的办法,比如蛤蟆的夺舍之功。如果新书仆了,就果断的TJ,如果新书起来了,就放在自己的笔名下。不过这种办法,在17K是行不通的,所以还是不推荐。小范围的传阅是可以的,这时候忠诚读者的作用就显现出来了。   每一个作者,都有自己的读者,磨刀不误砍柴功,多写十几万字,肯定可以获得更多。   关于第四个跳槽的问题,我的建议是:   1,先选好东家   这一点非常重要。各个网站的风格有不同,即便同是玄幻网站,17K与起点,逐浪,幻剑等兄弟网站的风格和取向还是有不同,有些中诚,持重,这是由开站以后《逆龙道》《尘缘》《混》《指南录》等书吸引形成的读者群决定的。所以有些书在17K可以火,在别的网站不行,有些书在17K不能火,在别的网站可以火起来。当然,现在随着签约作品的增多,网站的风格也呈现多样化,很多原先不能起来的书,也有了稳定的读者群。   说实话,无论是来17K,还是要去别的网站,读者群构成这一点作者都需要注意,不妨先研究一下和自己同风格,同类型的书在网站的状况,再决定动还是不动。   2,准备好精品   如果确信自己的作品在其他网站也能火,就必须开始准备精品了。准备跳槽的作者,推荐安排一般都是有的。在跳之前,尽力的拿下封推的机会,这样风险会小很多。   我一直在说精品,其实精品是什么?商品中有精品,文学中也有精品。真正的精品,是用心研究了读者构成和网站风向,并认认真真的写下来的作品。不是说跳槽了就可以随便的拿一本书来糊弄,这是在毁自己的招牌,本来跳槽风险就大,不拿出起码和老书持平的水平,是极为容易仆街的。这样两边的读者群都会失去了。   作者靠的是什么?是读者。   3,估量好自己的实力.   如非特别大的神,还是写完第二部书再决定跳不跳。一本书,不足以让绝大多数的作者成为真正封神,如果跳槽到别的网站,自己的忠诚读者不足,极为容易失去自己的位置。   当然,社会鼓励正常的流动,跳槽往往能获得更为优渥的待遇,如果能正确的把握方向,会获得更大的利益。我所写的这些,不过是为了让作者降低风险,能更稳妥的成功罢了。   从职业到职业-网络作者的三道坎(三)   这是专为有志向职业写作发展的作者写的。   在看下文之前,再次重申17K以及血酬个人对作者的忠告:绝对不建议作者在获得稳定的收入之前,辞职或退学写作。   网络作者,是一个全新的职业。在这个行业里,有早已经功成名就年薪百万的血红,也有无数个在码字上耗费了光阴和金钱,但一无所获的无名作者。   说起这个行业,我简单描绘一下它的特点和前景,给那些刚入行的新人们做个介绍,也提个醒。   特点一,这是一个进入门槛非常低的行业。   只要你会写字,有地方上网,那么,你就可以成为一名网络作者。在网络上写作的玄幻类作者,有几十万人,成功签约并取得收入的也有万人左右。在各个网站不断的宣传之下,很多人抱着淘金的想法,进入这个行业,成为了新血和网络文学发展的原动力。   2003年,某某月入过千啦!   2004年,某某月入过万啦!   2005年,某某单月最高收入7万啦!   2006年,某某和某某年收百万啦!   非常振奋人心的口号,吸引着一批批充满激情和斗志的作者进入这个行业。06年一年,整个网络书站的入库书籍翻了一倍,人气的提升不知有多少。在越来越多的人关注这个行业的同时,也有更多的质疑声音来自于深层的思考:虚火,透支,退潮……   特点二,收入构成是一个极端的金字塔。   作者在大批量的进入,而在未能取得足够的收入维持自己的生活之后,很多人放弃了。每家书站太监的书都是绝大多数,即便是签了VIP合约,太监的书也不在少数,翻一翻VIP书架,能坚持写完的可能仅仅是三分之一。   我曾经戏言,现在的网络作者和运动员比较类似,一个是都吃青春饭,捞一票就走;一个是收入的极端不平衡。   成名的作者,确实可以年入百万,订阅最高的也确实可以达到2万。整个网站的收入分配,倾向于高收入群体。高订阅,高人气,高稿酬,高奖励,收入高的便越高,有更明显的宣传作用,但是大部分的VIP还是继续惨淡经营。不是每一个人都可以成为血红的,这一点,恰恰是大多数人所没有注意到的。   特点三,更新换代极快,很少有常青树。   说起网络作者,几乎必谈血红,从2003年到现在,血红是写一本红一本。但是更多的作者,是写一本仆一本,红一本,仆三本,然后就悄无声息了。   真正的大神,是写一本红一本的,在网络上这样的作者,不超过50个。   如果我们选取10万名普通作者,选取5000名签约作者,那么我们就可以看到这个比例是怎么样的恐怖。   不能成为常青树,就几乎不能成为职业作者。   网络阅读的前景,无疑是曲折,但异常光明的。   我对这一行业,有着十二万分的信心。网络阅读是一个趋势,幻想文学,虽然存在着种种的问题和隐忧,但正逐渐完善着。靠码字养家糊口,其实也并不难。只是很多人徘徊在门外,久久不得其法罢了。   假设,我是一个新人,我想成为一个职业作者,我该怎么做呢?   第一,是成为一个专业的读者。   这一点非常重要,非常重要。很多人是初来乍到,没当过读者,就成了作者,并且一本走红,这是实力加运气;第二本继续走红,这是天才。我讲的是一般作者,那种天纵奇才不在其列。   一个人的脑袋始终是有限的,可能自己辛苦想出来的情节,却异常的平庸。。因为网络上写的实在是太多了。   如果没有足够的阅读量,就很难跟的上网络的步子。如果不信,可以看看几年前的书的风格和现在的流行,不仅仅是写作技法的不同,口味轻重咸淡也异常的很。   如是,为了成为一名自由的文字工作者,我把各大书站排行前200的书扫了一遍,发现自己的构思有些问题,于是开始调整。   在众多的题材中,我偏向于都市类型的。那么,我去各个书站看一下近期最热的都市类作品是什么,嗯,有的网站流行擦边,比如《肉,并快乐着》,《欲,都裸露着》;有的书站流行深沉邪恶流,《蛊惑人心》《脸谱》;轻灵明快的,黑客流的《原始动力》,《魔法通行证》;流行写实的,《混也是一种生活》《都市逍遥客》等等。   我发现我个人的风格是很忧郁的,于是,我选择了《蛊惑人心》作为自己的标本。   然后,我开始研究这本书的红火原因。   它为什么火了呢?如果你看了作者的名字,就会恍然大悟。原来这个人是檀郎,他对都市文是很专长的,而且文笔也不错,也有一定的生活阅历。   我忽然发现我只有20岁,写都市文阅历还不够,于是我决定放弃这本,转写都市异能。   我的范围又缩小了一点,定在了都市异能上。至于如何选材,请参见血酬的另一个帖子(谈创意的)。   在重新遴选了三五本特别红火的都市异能书之后,我也开了新书,总字数定在了40万之内。   在此,我完成了第二步,成为了一名作者。   在发书之前,我写了6万字,并且找了一些书友来看,他们给了一些意见。在我修改以后,我通过各种方式得到了编辑的联系方式,并且向17K的邮箱投了稿。   很不幸,没有通过审稿。但是编辑给了我一些意见,我决定置之不理。   我决定在几个网站上发自己的书。   在每天更新4-5000字之后,我已经有了几个书友,他们留言了,并且看的出来他们喜欢看我的书。于是我通过站内短信的方式联系了他们,和他们聊了一下书的内容,于是我得到了一些忠诚的书友。   在5万字的时候,各个网站上都可以申请推荐了。然后我试着申请了,很不幸,我又没通过。   于是我有些动摇了,决定太监。   这是其中的一个结局,因为太监了以后,就只能开新书或者是离开这个圈子,所以我们不讨论这种情况。   我通过了推荐,然后发现书友多了很多,我的群也满员了,很多好友也开始为我出谋划策了。   经过推荐,我的书签约了,成为了VIP作者。然后的一切。。。。。各个网站的编辑都会和作者交流的,这里也就不啰嗦了。   推荐的机会很少,绝大多数的人是没有推荐机会的。如果我没有通过推荐,那么,我会很快的把这本书压缩一下情节,争取在30万字左右结束,然后分析一下自己仆街的原因。   编辑不赏识,读者没眼光。。。。。。。NO,NO这些原因都不能算,一个成功的人士,总是在自己身上找原因,怨天尤人可不行。   我重开了新书,把那些读者都骚扰了一遍,终于,我很幸运的上了新书榜,因为写作经验的提高,也写完了一本书,自信心膨胀。我坚持着每天更新5000字,中午12点和晚上8点各一次,很快,我的收藏数多了起来,书的人气也多了起来。OK,我签约了。   我以为自己一步登了天,比起那些没签约的书,起码我的推荐机会多了很多,于是我开始码字攒稿,等着上推荐。   我现在已经成功的完成了第三步,成为了一个VIP作者。   在此期间,我还干了一件事,就是向出版社投了稿。   如果没有走这一步,那么,我会继续全心全意在VIP上发展。只要有2000订阅,那么我只要不那么奢侈,那么我就可以保证基本生活。   于是,我准备职写了。然后被血酬KO了。   这是笑话,第一本书,能有2000以上平均订阅(大都需要上万的收藏,至于这些书的数目多少,可参见各大书站的排行榜。另外需要说明的是:订阅极为不稳定,平均2000的订阅,大约需要最高2500-3000的订阅才能做到,所以第一本书就职写的人,实在是太危险了),是很不容易的。   当然,如果发生了另外两件事情,那么我基本可以确定:我离职业作者又近了一步。   第一,我出版了。   很多人不知道出版的行情,那么,我就简单的说一下吧。出版分两种,简体和繁体(主要在台湾销售)。我们得感谢台湾的出版社,因为他们养起了“最多”的职业作者。说最多,并非是夸张。因为出版作者收入是相对稳定的(只是相对于电子版来说),每月几千,上万的收入,一本书即便是有6集,也足够支撑半年的。   很多人成为职业作者,都是从出版开始的。虽然销量不好,一样会腰斩,但只要肯努力,一般作者都会混的不错。虽然竞争激烈,起码比网络版要容易一些。   当然,出版的潜规则还是有不少的,各个出版社的口味以及越来越多的作者涌入,越来越呈现萎缩态势的出版市场,也为新人的职业化带来了不少困难(这些问题,可能会开其他帖子说)。   不过,无论做什么,都是有风险是不是?没有人能随随便便成功,为什么我总是把赚钱想成这么容易的事呢?   于是我一边兼顾着网络版的更新(绝不能停,否则人气就掉没了),一边辛苦的改稿准备出版。在此期间,我和出版编辑也聊过不少,对繁体的市场也有所了解。   简体市场,基本上新人拿钱是很难的,大都是打个名气或者满足一下自己的愿望,玄幻作者指着这个赚钱,不如早转行写言情,青春,都市,纯历史类的。   第二,我卖断了。   很幸运,我被网站买断了电子版(也有一些是全版的买断)。价钱不高,但是作为一个新人,我也能取得一些收入,并且在经过几个月的积累以后,我赫然发现自己的存折上有了五位数。但很不幸,我变懒了。我喜欢这种自由的生活,每月交交稿子,就可以过的很快乐。   于是,我准备把稿子分包给枪手写。然后,我被网站KO了。   当然,这是个笑话。在网络上,笔名是如生命一般珍贵的,我怎么能轻易的毁掉呢?   但一本书无论如何,都是会完结的。虽然买断让我过了几个月的安稳生活,但我总得考虑以后的事情是不是?   而且作为新人,我的写作经验还不足够,后面的情节乱了,拖字数了,口水了,不精彩了。反正成绩不好,我得自己先准备完结了,省的被网站的编辑踢屁股,两边的面子都不好看。   于是,我开始准备新书。   我先得找找编辑们写的一些帖子和老作者的经验谈,平常也需要和他们沟通一下。我听说血红是三十个创意找出一个来写,云天空一个开头写上十几次。我有些害怕,不过为了下一本更红一些,我决定拼了……   最好的结果:   1第一本书签约,而且是买断。因为买断的书,网站肯定会往死里推,否则亏本会被老板骂;   2签的是分成,但是有了各种推荐,甚至是封推的机会。   3我出版了,并且和出版社的编辑勾搭了一下,因为卖的好,甚至他们还约了我的新书。   4我的新书承继了老书的人气,并且更火。(开新书的问题可参见血酬的其他帖子)   中等的结果:   1第一本书签约,没有封推,不过好歹混了个强推,重推,有了几千读者,订阅够偶尔奢侈一下,养家糊口。。。。那绝对不可能。   2出版倒是有,不过是中介出的,价钱比较低,而且因为销量不好,只出了四本,就腰斩了。   3全力码新书。。。。。。或者等着仆街退市。   最坏的结果:   1,我没有签约,坚持写。。。。。。。可能会写完,也可能太监,谁知道么?   2,我太监了,我太监了,我太监了,我太监了。。。。   3,很不幸,我的出版挂了。   4,梦醒了,我去找工作了,偶尔看看书架,聊以自慰而已。   在这个圈子混的时间越久,我就知道的越多,所以,不论是决定离开这个圈子,捞一票,还是准备做职业作者,都是我自己的选择。   不过,我明白了一点:原创这个行当,和其他行业是一样的,不拼命,是很难赚到钱的。如果你不确信,可以翻看一下曾经光辉无限大神的新书,或者是尸横遍野的战场。网站的宣传?呵呵,我是不会被蒙蔽了眼睛的。张朝阳做了搜狐,赚了大钱,这不意味着我也可以开网站,赚大钱是不是?别人的年薪百万,始终一分都没到我口袋里,所以我还是老老实实的写自己的字好了。   嗯,被编辑沉重打击以后,我赫然发现十万大山,横在面前。   写还是不写,这确实是一个问题。   当然,也许,我也可以成功;也许,我也很能吃苦;也许,我不想再看老板那黑皮的脸;也许,我向往自由的生活。   于是,我决定职业写作了。在此之前,我需要准备的东西是:   1,一台能码字的电脑。   2,至少三个月不干活也不会饿死的存款。   3,一个完善的锻炼计划。   一个善意的提醒:年青的时候,不要拿健康换钱,以免日后拿钱换健康。   血酬结语:本篇所写的三道门坎,第一道是签约,第二道是开新书,都是实实在在的。只有第三道,是你自己心里的。如同一扇门,门上写着四个大字:职业作者。左边门联写着:年薪百万,右边写着:一无所获。进还是不进,你得自己选择。   没人会知道门后面到底是什么,只有进去的人才知道。我能给予的,只是一些景况的描述,如果你相信天道酬勤,又看了我的帖子,那么不妨去试上一试。

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一个“锤子”引发的思考听一些职场老手评价别人的时候,他们都表示比较喜欢跟一类人合作,那就是所谓“很职业”的人。这是把名词当形容词来使用,表明找个人做事很靠谱,合作起来会非常舒服。今天看了一篇文章《文艺青年罗永浩与工程师钱晨》,讲了罗永浩锤子手机团队两位核心人物的故事。文中对CTO钱晨评价就可以总结为——“很职业”,他的加入给锤子科技带来了质的飞跃。可以说没有这位很职业的合伙人加入,罗永浩团队现在可能还是一个做手机主题的小作坊。牛人的故事暂不多叙,如何成为牛人才是我们更应该关心的,那么如何做一个“很职业”的人呢?以下几方面需要不断修炼:三观世界观,价值观,人生观的修炼三观决定了你做一件事请的动机,动机决定了你在一件事情上能坚持多久。尤其是现今的企业,在日新月异的市场环境里,如果没有强烈的动机作支撑,很有可能会被各种困难打趴下。世界观让你感受到世间万物发展变化的客观规律,做符合客观规律的事情,会少走很多弯路,也会让结果更贴近目标。价值观让你不会为短期利益而放弃更长远的理想,做有价值的人、做有价值的事、做有价值的企业,向用户、向社会提供价值输出。人生观让你找到工作与生活的平衡点,既不被工作所困,又不会丢失自己的生活。三观的修炼,能让你体会到生活、工作中的乐趣,始终以积极的心态去面对每一项挑战。如何修炼三观?长期来看,人的一生都是修炼三观的历程;短期来说,读书是最有效的方法,读历史、读哲学、读文学、读人物传记、读经典名著……这些看似没用的东西,反倒是最有用的。(晨读现在每天的读经典栏目也可以作为一种补充哦)方法和知识方法论广义的方法论,可以深度阅读艾尔·巴比的《社会研究方法》这本书。狭义的方法论,可以快速掌握麦肯锡处理问题的七步法。掌握方法论,即使遇到之前没有处理过的问题,也能有章法的去处理问题。知识人文科学、自然科学的知识,在业余时间应该不断补充。行业的基础知识应该在入行初期就快速掌握80%,剩余20%要靠不断积累和更新保持知识的鲜活度。专业的知识,要走在专业的前沿,尽可能成为这个领域的专家。技能和工具技能在国内的企业环境,尤其是所有产业所有行业都面临的巨大变革中,企业所有的人都需要有能力做具体的、能落地的事情。这就需要掌握具体的技能,简单到一块砖该怎么搬,复杂到计算机程序该怎么写,不同岗位必须掌握该岗位所需的技能。工具工欲善其事必先利其器,想要体现出职业化的素质,岗位所需的工具一定要非常熟练地掌握。另外,在互联网时代,工具带来的甚至不只是解决单点问题的一个器物而已,甚至工具会带来知识、方法、思想(三观)的变革。比如微信,对企业来说,微信已经不仅仅是一项营销工具那么简单了。从企业战略、资源分配、组织架构、产品设计、市场营销、客户服务等各个层面都可能因为微信这一个强有力的工具发生变革。执行力执行力来源于对公司战略的理解、对团队目标的认知。所以,执行力并不是凭空幻化出来的空中楼阁。个人能力(三观、方法知识、技能工具)足够的条件下,充分理解公司战略和团队目标,并制定完整、详细、合理的执行计划,严格按照项目管理的科学方法一步一个脚印去实现目标,这才叫执行力。360在互联网圈以执行力强著称,前段时间炒得非常火热的360行车记录仪,今天发布了一条公告,产品延迟一个月发布。执行力的高低,往往不是加班加多长时间、推动事情有多么风风火火,而是执行的策略是不是合理,执行的路径是不是通畅。没有科学的执行计划做引导,越是辛苦,失败的越快。让一切成为习惯把以上四个要点的修行变成一种习惯,建立起“学习——思考——实践——总结”的闭环,假以时日,你也能成为一位“很职业”的人。今天讲的职业化方法:三观、知识、技能、执行力、习惯,实际就是传说中的MKASH原则。其实也没有那么神秘的,用咱中国话讲,不就是:“道、法、术、器、悟”嘛!

成为一名优秀的经理人应具备以下几个特质:一是学习型的人。不断的学习,研究市场环境,客户需求,研究行业、专业,研究管理,招人、育人、用人、留人,如何高效完成企业的目标。向书学,向事情学,向人学,包括客户和竞争对手,不断进步,使自己思路更开阔,见识更广,更有自己的观点,结合企业实际情况做出调整。二是实干家,行动着的人。一个优秀的经理应务实不务虚,想到可行的东西马上运用于实践当中,快速高效,有步骤、有阶段,边做边修改,走到那儿说到那,非光想光说不练,贻误战机,丧失了宝贵的机会,应行动力强,对企业有利的事就做,不瞻前顾后,前怕狼后怕虎,一辈子成不了事。三是个很“狠”的人,有胆识。严格的要求员工和自己,在人性化管理的基础上,对自己和员工更狠些,更努力些。你对员工对自己要求松了,客户市场要求对你严了,你迟早会死掉,严格要求对企业本身,对自己和员工是件好事,在市场环境竞争日益激烈的前提下,只要讲明事理,同舟共济,企业才能生存立足,先生存后发展。不要再牵就某些人,包括自己,使一个企业振兴,做强做大是一个经理的责任,全力以赴的拼搏,自己不会后悔,企业强大了,企业员工的福利待遇、成长空间才会更好,他(她)会感谢你,有舞台他们的才能发挥的更好,不要给自己留下后悔的余地。再有些魄力和冲劲,“来就来呀,谁怕谁”,判断、决策准确,果敢,全速前进,通往直前。四是个很了解自己的人。很清楚自己的性格和知识结构,能力结构,知道自己缺什么,怎么做,日臻完善,该把自己放那个位置,自己适合哪个行业,朝那个方面发展,头脑清醒,思考理性,不自我膨胀,知道自己是干什么的,那些该做,那些不该做,找准自己和企业在市场中的位置,顺应发展趋势,因势利导经营企业的同时,权衡事业、家庭生活,经营好自己的人生。过有意义的生活,做有意义、有价值的事。提高品质,使人生更圆满。五是个不断变革完善者。没有天生的经理,只有不断完善进步的经理。经理好叫不好做,做的优秀更难。对外我们可以提送一张名片,对内可就没那么简单;不仅仅是你的头衔,关键是你要能承担其部门或企业应有的责任,完成目标,完不成目标的最起码不是个合格的经理,是假经理。经理也没有想象的那样可怕,难做,不断检视自己,完善自己,从态度、观念、知识、技能、性格,缺什么补什么,修炼自己的性情,磨练你的意志和品质,改正不足的地方,完善自己的人格,给社会、企业创造财富,日趋成熟、完整,向更高目标迈进。 本回答由网友推荐

  职业经理即种职业选择职业经理即选择自应该企业负责员工负责客户负责要想名优秀职业经理需要具备面素质我别自身、企业、员工等面析作职业经理应具备知识技能所谓职业经理经营管理工作作期职业具备定职业素质职业能力并掌握企业经营权群体于职业经理自身所具备条件同力资源管理专家同见解21世纪职业经理应具备几面基本素质能力:阔视野具全球性眼光;适应新形势断变革;善于交际沟通协调懂经营;具创造性管理才能;品德高尚断习谋善断等具体言几面作论述:   塑造良企业文化   文化企业共信念、态度价值观更简单说文化我做事情式佛恩厄姆甘特指:文化像社黏液黏合块消除本企业避免部差异程企业文化提供套共享意义体系沟通相互解基础些作用能种令满意式实现文化削减企业效率由见企业文化企业发展意义重   企业文化企业灵魂良企业文化则企业能否健康、高效运转基础作职业经理则首先应该企业塑造良企业文化并力求使所员工都能够接受文化使员工积极、谐竞争企业文化工作使企业良文化氛围健康、高速发展同应注意优秀企业文化断适应新环境摒弃落管理思想吸纳先进企业管理文化形所企业要想永远保持先进企业文化必须针企业外部环境内部存问题适现企业文化进行修效促进企业持续、健康、快速发展   用艺术   21世纪企业间竞争归根结底才竞争才企业越越起关键性作用企业职业经理要懂用艺术用艺术关键要知善任惟才举用避其短充发挥每员潜力积极性项任务主导者职业经理作领导者其核用   懂经营   所谓者市场些断握满足需求企业才能占领市场些懂经营职业经理才能更笼络才、团结员工、员工支持信任使企业股强凝聚力平稳发展难测断发变化所采取何种措施经营职业经理严重考验胜评智胜靠德职业经理何经营诠释   断创新变革   作名职业经理必须具伟想象力于任何事情都能够找答案思考结往往别裁即使面相同情况能用完即要求职业经理要适应新形势断变革能力种总避免落入企业界规思考模式性职业经理何企业做功主要原   古语云:凡事预则立预则废适用于企业则凡事变则立变则废英特尔总裁安迪.格鲁夫说:今代切都发巨变变条永停歇且愈演愈烈变化今世界各面都高速发展尤其企业竞争趋激烈化要使自企业立于败其管理者应企业进行断变革创新   要忧患意识   企业任何经营都获收益同存着风险世界没收益没任何风险经营测风云许危机让企业防胜防我所说风险、危机即包括自风险包括竞争企业自造威胁   古曾经说:先忧忧扩展企业作职业经要刻刻忧患意识比尔.盖茨说:微软永远离破产18月海尔公司则永远战战兢兢永远履薄冰作自存理念内外知名公司尚且见忧患意识重要性   职业经理作公司领导者决策、思想、意识与公司存发展着直接关系意识确与否关系企业败刻刻忧患意识则使企业发展处于种形压力压力才力企业产强力两种力量结合起则激励企业迅速发展   断习谋善断   未企业脑企业灵脑才企业故步自封墨守陈规保持鲜思维企业发展尽尽力需要断习包括职业经理内同作职业经理要谋善断应善于发现问题寻找优决策案随机应变处理问题 本回答由网友推荐

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如何成为一个成功的职业人.ppt 第1张

成功人士是每个人的追求,不光只是为了在别人面前炫耀,更是佐证此生木有虚度最有力的宣言。然而,就像歌里唱的一样“没有人可以随随便便成功”,成功之路注定坎坷。

如何成为一个成功的职业人.ppt 第2张

态度职业人的人格魅力,是靠职业人在企业内外的言行表现出来的。首先要有较强的责任感和较高的职业道德素养。在工作中自觉遵守企业的规章制度,带头执行公司决议,自觉维护企业的信誉和形象,工作富有主动性;其次要有事事率先的表率能力。要求员工做到的,自己先做到,在员工中形成最有效的榜样力量;管理人,就要作好人的思想工作,思想工作贯穿于企业管理的全过程,而职业人的表率作用就是最好的思想工作。第三要有亲和感召力。应多深入到团队中间,了解他们的所思、所想,待人要亲切,尊重员工,关心他们的生活,善于倾听,营造和谐的工作环境,和员工有真诚的交流。第四是责任和诚实,这是人的一种精神面貌,更是人的一种可贵的品性。做一个合格的职业人,就是要做一个责任者。只有对自己负责的人,才能对生活、工作和社会负责。当人获得成功时,想到了责任,所以会不自满,会将成功作为新的起点;当人遭到挫折失败时想到了责任,就会不灰心、不气馁,从失败中去寻找经验教训,继续奋斗,直至成功为止,因此,责任是积极、主动、热情之源。唯有一个诚实的人,才会有勇气面对自己的错误和过失,才不会为一已之利而损害公司的利益。能力智者说,唯一不变的是变化!随着环境的改变,就需要自己迅速的调整好自己,适应新的岗位,以新的思维方式和心态面对新的环境,唯有这样,才能在工作中有所成就。于职业人来说,重要的任务是长远规划和目标设定,以及工作流程安排和用人安排,故此,作为一个职业人,要善于总结生活中的经验教训,善于学习,善于把握事件的真相,培养独立思考能力和独立运作能力。功和失败,每天都在我们身边演绎。作为一个职业人,除了把握大局,细节也很重要,我们的工作就是由一个个细节组成,注重细节,也就是注重务实,每一件事情,都要做好事前、事中、和事后的控制,而不是蜻蜓点水企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和,是企业精神和灵魂的体现。好的企业文化就象一面旗帜,统一着企业和全体员工的成长和发展的方向。企业文化的核心就是“以人为本”!只有实实在在地尊重人、理解人、成就人,才能让员工认同公司的企业文化,并将自己的理想和公司的发展目标融合在一起。企业文化并不是停留在文字上,而是体现在公司管理的每一个环节。主动、积极、向上、爱岗敬业的员工精神,就是企业文化的最好表现。知识经济时代,就是创新的时代。企业的生命就在于创新!一个优秀的职业人最本质的特征也是创新!在市场竞争进入白热化的今天,思维的差异导致发展的差异。一个不断发展的企业,在发展的每一个阶段,都是一个创新的过程,唯有不断创新,才能保持公司的可持续发展能力。市场竞争迫使企业为自己的生存和发展不断地变革自己的产品和市场经营模式,做到人无我有、人有我优、人优我转,在竞争中保持主动权,这就包含着不断的创新活动,企业作为社会组织中的一个细胞,只有顺应社会的发展,才能生存与发展下去,因此,创新是企业成长与发展之根本。作为一个优秀的职业人,应不断地用创新的观点,发展的观点看待问题,要求有高瞻远瞩的素质,对企业在下一步发展过程中可能将会出现的问题,及早地进行研究,拿出对策方案。职业财务人员的基本职责之一,就是要当一个好管家,要具备专业的财务知识,加强分析和控制,增收节支,把有限的资金用到企业发展最需要的地方。职业财务人还必须具有精通市场经济知识的运作能力,在了解的基础上,才谈得上管理。根据市场的需要来配置资源,按市场经济的规律来制定企业的中长期发展战略,以应对激烈的市场竞争。一个成熟的职业人应该把集体取得的利益看得比自己的地位和荣誉更重要,身为企业的管理人员,对内要以团结为己任,乐于倾听不同的意见,重视情感沟通,在坚持原则的前提下,把“一班人”紧密地凝聚在一起,并且还要合理的授权。对外要以提高企业知名度和社会影响力为己任,搞好公共关系网络建设,协调、沟通好社会各界关系,拓展企业的生存空间,创造企业发展的良好外部环境。工作的过程就是学习的过程,学无止境。职业人不是一直燃烧的蜡烛,而是蓄电池,不断地自我充电,不断地释放能量。职业人的自我学习是提高自己综合素质的基础,三人行必有我师!更重要的是要学会思考,思考可以产生力量,只有客观的分析才能有准确的判断力。还要在平时工作中努力学习,不断总结经验与教训,不怕苦,不怕累,刻苦钻研,攻克难关,善于思考,分析和解决问题。坚持批评与自我批评,坚持知人善任,团结合作,忠于职守,关心职工,理解职工,重视职工,依靠职工,尊重职工,凝聚职工。准确理解和传达上级领导的意图,力争准确无误地完成所交给的任务。我们应对企业充满信心,并决心为之奋斗,充分发挥自己所学,挖掘自己,开发自己,在发展中成长,在过程中检验自我。社会是进步的,企业前进的步伐是挡不住的。在这个机遇与挑战并存的时代,我们只有调整心态,顺应企业变革的需要,完成从一名员工到合格职业人之间的转变,伴随企业共同成长。

察言观色,能力,自信全部靠时间积累,以及抓住机会的能力

额,有个牛逼的爸爸👌

这个问题太大了,建议去系统学习