09月22日, 2014 76次
一、选择课题 这一步对于“创新型”课题来说是很重要的。 ...二、设定目标 设定目标要求尽可能地量化，以便于检查课题活动的成效。 ...三、提出各种方案，并确定最佳方案 ...
按活动程序的不同划分，QC小组活动有两种类型，即：问题解决型和创新型。按活动内容的不同划分，QC小组活动的类型可以分为：现场型、服务型、攻关型、管理型和创新型五类。根据你提供的说明，我认为为问题解决型、攻关型比较好 攻的是便携性和操作性 个人观点 仅供参考 更多追问追答 追问 一次攻两个？ 追答 可以啊 如果你确实做了 感觉还是问题解决型比较好 追问 谢谢，我再查查QC教材。看看怎么写 本回答由提问者推荐
这个要看课题的来源，来源一般分三个方面:一是指令性课题，这个课题必须完成的可以不进行可行性分析;二是指导性课题;三是小组自行选择的课题，二和三需要可行性分析。
就是啊，再具体点说说想要哪方面的
哪方面的？？？
具体点~~~你想问个什么？
创新型课题不需要要因分析的，你可以上淘宝上找些“国优成果”看一下
不同类型课题的活动程序问题解决型（自定目标） 问题解决型（指令性目标） 创新型P 1、选择课题2、现状调查3、设定目标4、分析原因5、确定要因6、制订对策 1、选择课题2、设定目标3、可行性分析4、分析原因5、确定要因6、制订对策 1、选择课题2、设定目标3、提出各种方案 并确定最佳方案4、制订对策D 7、实施对策 7、实施对策 5、实施对策C 8、效果检查 8、效果检查 6、效果检查A 9、制订巩固措施10、总结和下一步打算 9、制订巩固措施10、总结和下一步打算 7、标准化8、总结和下一步 打算按照QC步骤完成相应的选题、现状调查、原因分析、对策实施、效果。。。等等数据分析，然后整理成PPT文档参加各级评审即可。