看公司当前规模而定策略,目前市场招商一类做广告是少不了的,互联网广告无地域限制的特点尤其重要还要看是什么行业,不同行业的营销策略也不一样,不过大体上不变,看想要的是快速看到效益还是做口碑吧挺老套又有研究价值的一个话题,可以私信交流

看公司当前规模而定策略,目前市场招商一类做广告是少不了的,互联网广告无地域限制的特点尤其重要。还要看是什么行业,或者找专业的招商公司,让他们去解决估值有,聚合招商,另外不同行业的营销策略也不一样,不过大体上不变,看想要的是快速看到效益还是做口碑吧。

新起步招商加盟公司,如何用什么方案来营销找客户。或宣传渠道??? 第1张

就相对于 前两天中午 午休时间 老板突然在群里面发了一个红包 红包封面写着 “大红包有惊喜” 结果我点开 只有一个红包,而且就一块钱 接着后面有这么一句话“小郭啊 今天晚上加个班 把这个分案做出来”

你这个问题....如何用什么方案,是俩吧,但是,我不是很懂营销方案

精!致!一!首!希望帮到你,看明紫!谢谢采纳!

有很多的产品和项目都是通过招商或者加盟来进行扩张的,传统的方式以电销,会销为主;随着互联网的兴起,招商加盟也有了新的方式,如何通过互联网做招商加盟呢?网上招商加盟方法一:利用搜索引擎搜索引擎推广搜索引擎是付费和免费的推广方式,付费以竞价为主,现在也有信息流这种新的付费投放模式;拿目前的招商加盟的竞价成本来看,属于中等水平,也是可以进行适当投放的。免费的推广方式以SEO为主,以自己的项目招商加盟官方网站为推广的基础;当然,你也可以去发软文,论坛,博客,等等;因为,这些渠道也是可以被搜索引擎收录的。还有一些免费的方法,像霸屏推广,万词推广都属于SEO的范畴,可以进行适当的利用。网上招商加盟方法二:利用自媒体通过自媒体进行招商加盟自媒体平台,如百度百家,今日头条等内容平台,在这些平台上你可以通过内容来推广自己品牌,来提高平台上的用户对于你的产品和品牌的认识,来进行招商加盟。自媒体平台的好处是,他可以将你的段质内容主动推送给关注群体,自媒体难做的点在于,要不间断的持续输出优质内容,自媒体不是广告平台,而是内容平台。如果,你一味的发广告,是根本达不到招商加盟的目的。网上招商加盟方法三:利用短视频通过短视频招商加盟方法短视频与自媒体在某些推荐属性上是一致的,只不过,视频的方法更为简单;你可以通过对产品的拍摄,来从侧面宣传产品,进行有意识的营销和推广,以此来获得粉丝的关注。从关注者中,慢慢进行转化。网上招商加盟方法四:群发群发方式招商加盟这种网上推广方式是最为LOW的,借助一些软件就能达到,但效果并不是好,群发的用户并不精准,而且还会拉低整体的品牌质感,这种方式不建议做。最后,创业不易,愿君安康。

新起步招商加盟公司,如何用什么方案来营销找客户。或宣传渠道??? 第2张

  加盟指参加某一团体戓组织。 可拓展到商业领域,指商业品牌的代理加盟。  加盟就是该企业组织,或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约,必须提供一项独特的商业特权,并加上(人员培训、组织结构、经营管理、商品供销)的方面的无条件协助。而加盟店也需付出相对的报偿。  加盟的主要方式有:  1、自愿加盟  自愿加盟是指个别单一商店自愿采用同一品牌的经营方式及负担所有经营费用,这种方式通常是个别经营者(加盟主)缴交一笔固定金额的指导费用(通称加盟金),由总部教导经营的知识再开设店铺,或者经营者原有店铺经过总部指导改成连锁总部规定的经营方式。  通常这样的方式每年还必须缴交固定的指导费用,总部也会派员指导,但也有不收此部分费用者,开设店铺所需费用全由加盟主负担;由于加盟主是自愿加入,总部只收取固定费用给予指导,因此所获盈亏与总部不相干。  2、委托加盟  委托加盟与自愿加盟相反,加盟主加入时只需支付一定费用,经营店面设备器材与经营技术皆由总部提供,因此店铺的所有权属于总部,加盟主只拥有经营管理的权利,利润必须与总部分享,也必须百分之百的听从总部指示。  此种方式的优点是风险极小,加盟主无须负担创业的大笔费用,总部要协助经营也要分担经营的成败,但缺点是加盟主自主性小,利润的多数往往都要上交总部。  3、特许加盟  介于自愿加盟和委托加盟两方式之间,通常加盟主与总部要共同分担设立店铺的费用,其中店铺的租金装潢多由加盟主负责,生产设备由总部负责,此种方式加盟主也需与总部分享利润,总部对加盟主也拥有控制权,但因加盟主也出了相当的费用。  4、免费加盟  免费加盟这种方式在市场很少,这种方式不收取任何费用,这种方式加盟主要针对材料生产商和中小小型企业,他们利益来源于以技术入股、销售原材料给客户(生产厂家)来获取利润,这种加盟方式的最大优点就是安全性高,可调性强。  缺点就是针对性很强,局限性很强,根据行业的分工不同,技术的应用领域来加盟,并且好多公司不会以不收取费用来加盟。 本回答被网友采纳

展会,招商会,招商加盟平台,百度竞价,百度优化一、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。二、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。三、传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。四、 整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。五、 数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。 本回答被网友采纳

发传单在微信给粉丝多的两三百块钱,让她帮你推广

通过大,,,,,数。。。。。据!!!!!懂的砍铭紫家!!!!精致

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一、品牌形象的塑造创业大时代,招商的难度逐渐增加,树立良好的品牌形象和产品形象可以更好的提高自身的知名度,对于招商推广也起到了关键性作用,在做招商推广之前先做好产品品牌定位,注重品牌打造。二、分析目标客户根据行业特性分析目标客户的聚集地,了解客户属性,包括潜在客户的信息接收渠道、目标客户的关注点和兴趣点、目标客户的投资能力、价值观等。三、制定推广方案基于对潜在客户的了解,针对每个点进行详细分析并制定精准的推广策略,确保招商推广方案能够直戳目标客户痛点。对于推广渠道无非就是两种:线上:企业官网、媒体、微信、微博、小视频等自媒体平台等;线下:地推、展会、户外广告、店面广告等;还有就是口碑传播。多种渠道结合的推广方式更有利于提升品牌曝光度。四、建立信任招商推广本就是帮助客户推荐更好的盈利渠道,双方达成合作共赢的目的,建立合作的前提是要建立信任。 本回答被网友采纳

招商加盟行业讲究短平快,主要以百度竞价,百度,搜狗,360,神马UC ,腾讯,抖音,快手,今日头条等各种信息流短视频推广为主

传统的方式有参加行业展会,线上,线下的广告宣传,这样的招商方式成本太高, 现在有更新的招商方式,如果因为时间或精力等原因无法去参展,建议将招商信息上传到找万物平台,利用微信等渠道,在手机完成营销推广。

1、如何提升企业、品牌在互联网的知名度与影响力。这方面,我建议采用,通过软广告和硬广告相结合的方式推广。最常用的方式就是:社区+软文+SEM营销具体做法:你可以为你自己的企业建立相关的百科、问答,在论坛发布一些和企业相关的软文,在视频网站发布一些企业、产品的视频介绍,去一些电子商务平台(阿里巴巴,慧聪等)开通企业黄页、发布产品,在百度/谷歌直接投放关键词广告......只要让你的信息经常出现在一些潜在客户出现的地方就可以了。2、如何提升获取潜在客户的数量,与咨询量。提升获取潜在客户数量,最直接的方式,就是用钱买有效的流量。提升咨询量,最有效的方式,就是设计一个让潜在客户心动的鱼饵,让潜在客户直接主动咨询你。例如:如果你是在深圳卖品牌白酒。你可以在百度,谷歌直接投放关键词:深圳五粮液,深圳五粮液货到付款,深圳五粮液团购,深圳茅台送货上门......等关键词,让这些对你产品有直接购买需求的人,直接找到你。记住,搜索引擎是一个很重要的目标客户群入口。当对方进入你的网站后,你就需要设计一个有效的鱼饵。还是以卖白酒为例,你可以设计一份报告(电子书),叫《买酒送礼的学问-买酒送礼必看内容》,然后放在你网站上一个醒目的地方,提示客户联系客服可直接免费获取。这样,你就轻而易举的获取了客户的资料,同时还可以了解客户真正购买的动机和真实的需求,为下一步成交,奠定基础。当然,你还可以去更多的目标客户群入口,买取更多有效的流量。你还可以去设计更多有效的鱼饵,有效的流量和有效的鱼饵,是提升有效客户数据和咨询量的不二法则。3、如何提升成交率和成交金额。要提升成交率和成交金额,可以从以下几份方面着手:1)先解决信任问题,换句话说,就是让客户买的放心。如果你不能让客户信任你,你的成交几乎就不可能实现。记住,信任度越高,成交率就越高,成交的金额也就越高。还是以卖酒为例。如果你要让客户放心,你就必须要使用证据,用证据来证明你的酒是值得信赖的,是可以放心购买的。这个证据可以是你与厂家的协议,授权书。也可以是你以往老客户的客户见证。你可以通过,文字,图片,视频的方式讲这些呈现出来,以此来增加你在潜在客户面前的可信度。2)解决潜在客户购物风险与方便性的问题。例如:你可以提供无条件退换货,送货上门,货到付费等服务,来打消潜在客户购买时的顾虑。3)通过设计销售套装(套餐),产品组合营销,实现提升销售额。买产品A+XX元,即可购买原价XX元的产品B,等类似的组合。4)通过设计超级赠品才促成交易。你可以设置一些对潜在客户比较有价值的产品/服务作为赠品,采用限时、限量、限额的方式来制造稀有性和紧迫感。在此,需要提醒你的是,网络营销是一个系统工程,很多的琐碎的事需要有专业的人去做,需要有计划的实施,需要多实践,多测试,不断的改进......

招商加盟行业如何做营销推广?由于招商加盟的大多都是传统行业,如何花较少成本达到较好的转化,是每位老板都会考虑的事情,今天分享一些做营销推广的思路。首要弄清楚招商加盟行业的互联网营销的对象是加盟商、合作伙伴。通过招商加盟的方式拓展业务,少开直营店,借助加盟商、合作伙伴的力量来占领市场。开加盟店,客户是加盟商、合作伙伴,是to B端。既然营销对象是B端客户,那么B端客户最看重什么呢?很显然,B端客户是想借助公司的品牌来赚钱,看重的是公司的品牌知名度和实力,同公司是合作关系。线下拓展团队也是把公司的产品、商业模式、案例、品牌知名度、实力等信息通过宣传页、参观等方式介绍给加盟商。下面具体为大家介绍如何做营销推广的方法。1 做一个营销型网站,通过搜索引擎来做互联网营销。加盟商是不知道公司网站的域名的,很自然的就想到在百度上搜索一下公司的名称或者加盟的品牌信息。 (1)一定要有移动站,毕竟70-80%的搜索访问量是通过手机的;  (2)移动站页面符合MIP(百度移动网页加速)规范,这样从百度搜索打开的速度更快;  (3)网站有资讯(或者新闻、案例)模块,作为百度熊掌号的落地页,有足够多的文字内容,图文并茂更好,以便更好的做百度SEO;  (4)尽量避免视频和FLASH内容,一方面影响打开速度,另一方面搜索引擎抓不到想要的内容。2 如果是需要做品牌的曝光和提升知名度,提升影响力的话,那么腾讯推广用户量10亿是兵家必争之地,微博热搜、小红书热搜、大V、明星推广和抖音短视频推广,这些都是不错的选择,毕竟那么多的用户量在。3 信息流类推广,这种的话就是很多,招商加盟行业可以直接和各个推广渠道服务商进行合作,比如信息流推广渠道腾讯系产品,有百度、新浪扶翼、今日头条、等开户服务;帮招商加盟行业快速打通网络营销全渠道。再根据您的招商加盟行业特点选择比较高转化率的平台做SEM营销推广,从中以较小的投入获取大的转化效果。 以上便是招商加盟行业如何做营销推广的思路。招商加盟行业如何做营销推广的思路,招商加盟行业要想做好SEM营销推广效果,具体可以咨询v心 IO四O0肆⑥伍久叁

一个好的营销型网站,网站关键词的重要性远胜过招聘众多业务员,所带来的收益远远不是业务员线下能够对比的,对于营销型网站来说,价值和意义非常重大,但是怎么做能使关键词排名靠前却是很多企业所头疼的事。其实,做好优化推广,不仅仅是要看外因,也要看网站自身的结构特点。在建站初期,网站的的整体整体的结构布局以及视觉浏览上一定程度的迎合客户的喜好和习惯。网站的设计流程在设计上应该把客户浏览习惯考虑进去。在进入网站的时候先看到什么,再看到什么,网站的布局和结构流程自然就清晰了。然后再通过视觉图文的处理,让网站的整体感官结构都非常受欢迎。那你的网站在客户的认可上就会得到尊重信奈,最后在浏览量上升的同时产生信息或电话咨询。或是具体做法咨询山东wangyi网络

利用或互联网平台。不懂可以追问。

招商加盟行业讲究短平快,主要以百度竞价,百度,搜狗,360,神马UC ,腾讯,抖音,快手,今日头条等各种信息流短视频以及各种App推广为主。

一、分析品牌及产品自身的特点确定营销渠道的结构1、从品牌的市场定位入手,找准品牌的切入点,分析这种定位会有哪些渠道与之匹配,且能充分体现品牌的这种定位,定位走的是高端、中端或低端产品,哪些渠道能更好地适合品牌定位。2、产品的价格定位,决定了企业应该选择什么样的营销渠道来渗透,如何才能有效地贯彻执行价格杠杆,确保产品的价格执行力度,如何才能最大力度挖掘产品的价格优势,如何有效调节产品价格的竟争力。3、产品组合的特色与优质,也是确定选择何种营销渠道的关键,产品线的长短与特色,将决定营销渠道是否可以满足产品在该渠道的投放,是否完全能展示产品特色风格,是否可体现产品自身的优势所在。二、品牌发展的不阶段要求不同的营销渠道1、品牌在发展初期即导入期间,可以建立以宣传推广品牌为主体的营销渠道,这要求以能扩大品牌的知名度与市场占有率为前题。2、品牌在发展期,即品牌相对稳定,市场份额也相对波动不大,营销渠道也相对稳定,这期间要求营销渠道以质量为首要标准。3、品牌在衰退期,市场正在萎缩中,营销网点相对数量降低,渠道应以做相应的调整,以满足榨取最后品牌利润为核心渠道。三、营销渠道的选择1、营销渠道的选择作为渠道建设的重点,没有配套的营销渠道做后盾,不但品牌难以拓展,企业也难以生存,更无从谈产品销售了。2、营销渠道在选择上各生产厂家有自己的尺度,都有自己的一套衡量渠道好坏的标准与要求,但核心要点则有相似之处。3、营销渠道要有自己的组织机构,有一定的资金实力,有相当的物流贮备条件,有一定的抗风险能力,有一定经验的运营模式,能运用各种配套的营销手段。4、营销渠道所有人员首先建立在诚信基础之上,对品牌有较高的忠诚度,并能拥有可持续发展的良好势头。5、营销渠道要有协调能力,可协助生产厂家进行渠道内关联渠道的有效沟通,协调厂商之间的各种矛盾。6、营销渠道要有信息反馈的能力,各渠道能将第一手资料及时提供给生产厂家,以便生产者及时准确决策,提高市场反应速度。四、营销渠道的管理与维护1、营销渠道的建设在选择好以后,重点落实在渠道的管理与维护,是营销渠道质量好坏的关键所在。2、定期或不定期委派营销人员对各营销渠道进行走访,了解与观察渠道现状,协助渠道解决一些实质性的市场问题与难点,以便及时调整营销方案。3、定期或不定期的电话跟踪营销渠道,进行有效的交流与沟通,询问各种市场情况,收集渠道的信息反馈,以便为决策提供依据。4、协助营销渠道进行品牌推广与产品销售工作,为各渠道提供一定的营销支持,确保渠道健康、良性、有序地发展。5、指导及监督营销渠道对公司的各种营销政策的执行力度,各种营销活动与方案的执行效果,确保营销渠道有的放矢,发挥渠道的最大优势。6、对营销渠道进行定期或不定期的评估,对渠道进行综合、全面、完整的营销评估,确定哪些渠道是合理、实用的,哪些渠道需要调整或淘汰,确保渠道高效畅通,优化营销渠道。7、营销渠道的激励措施,建设渠道是为了提供品牌催化剂,为渠道自身净化提供动力。

重庆星星套装门有限责任公司反映在行业中,即便某个行业的市场竞争度呈现白热化程度,但仍有不少企业在另一个层面上按部就班的生存着,这些小企业与空中有强大的媒体推广,地面有完善的营销网络的大型品牌企业相比,简直是微乎其微,但它们同样也要发展,今天的小企业或许就是明天的大品牌。问题是,当前形势下,许多小企业本身尚没有完全醒悟过来,面对大企业大品牌的竞争,它们无所适从,总感觉自己无法与之相对抗,于是缺乏长期的战略规划,一味追求短期利益的满足;也有一些小企业不甘于现状,很想突破现有的局限,但苦于不知道如何寻找出路,或者缺乏完善的操作层面技术,使企业发展迟缓。 第一步:策划一个有吸引力的产品招商 企业招商,往往是建立销售渠道的第一步,所以对企业来说,招商的成功,也喻示着好的开头,因为接下来的事就好办多了。但很多小企业由于策划能力有限,对招商工作不重视或者操作不当,明明是个不错的产品,问津者却寥寥无几。 所以在确立招商之前,要解决三大问题:一是产品卖点的提炼,二是推广方案的设计,三是相配套的销售政策,在此基础上,企业才制定切实可行的招商方案。 目前招商骗局很多,经销商选择厂家合作非常谨慎,所以企业要注意树立自己的品牌意识,招商人员要经过严格的专业培训,热情而不失分寸地接待经销商,使用规范的接待用语。 通常比较有想法或者想有所作为的经销商比较注重以下五点,提请企业在招商策划中引起重视:一是企业的实力;二是企业营销管理人员的素质;三是推广方案的可操作性;四是产品市场需求和潜力;五是经营该产品的赢利情况。 招商成功离不开具有轰动效应的招商广告,但目前媒体上所见的招商广告普遍存在一种过分夸大和空洞吹嘘的现象,小企业不如实在一点,干脆说出自己的弱点,并阐明自己的决心,以赢得经销商的重视,有时候过分夸大市场效果的广告只能引来纯粹的投机商,而实在的广告宣传,反而会吸引那些注重商德的经销商。 第二步:选择合适的经销商 经销商是企业产品在市场上赖以生存并发展的唯一支柱,由于缺乏经济能力,无论在整体推广还是与渠道经销商的谈判筹码上,均占不了主动权,所以,企业选择合适的经销商并与之合作,就显得尤其重要。大而强的经销商,必然要求也高,同时因为这类经销商经常与大品牌企业合作,所以往往盛气凌人,一般的小企业往往很难控制他们。 企业选择经销商,就象一个人谈恋爱,如果你出身卑微、却喜欢上了一个高贵美丽的小姐,那么你的这段恋爱要么是单相思,要么无疾而终。要知道好的未必一定合适,而渠道伙伴的合适,才是最重要的。 第三步:选择合适的渠道模式 渠道模式的选择或者规划,是小企业建立销售渠道必然步骤,但小企业由于品牌知名度和企业的经济实力以及市场管理能力都比较弱,因而市场初期的渠道模式以每省级总经销制比较合适。 企业在建立渠道初期,不必拘泥于过分规范的销售政策,就象一个乞丐,暂时需要的是温饱而不是营养价值,但需要事先为今后的发展做好系统的规划。 第四步:设计可控的渠道结构 渠道结构通常指渠道的宽广度与深浅度和长短度,宽度也就是指企业在选择渠道成员的单一性和复合度。宽度还有一层意思是渠道的多样性,目前多渠道运作的企业很多,如IBM电脑,就是采用了:代理商、经销商、公司直营以及直接销售等。多渠道结构,需要企业有强大的渠道管理能力,而企业由于缺乏一定的管理能力,是不适合采用多渠道结构的,同时,由于多渠道结构容易引起经销商反感,所以小企业很难控制。 渠道的深浅度主要是指零售终端的多样性,譬如化妆品经销商,既可以将产品进入商场超市的专柜销售,也可以进入美容专业线,同时还可以进入医药连锁系统。终端的多样性,可以使产品更有效地渗透进整个市场,达到销售的规模效应。 渠道的长短度则是指,由一级经销商到销售终端,中间需要经过几个层级,如有的产品需要经过省一级经销商,然后由省经销商批发给二级经销商,而二级经销商再将产品分销给终端或者批发给更往下的三级经销商。层级越多,对渠道的管理就越困难,市场信息的反馈也更缓慢。 第五步,对渠道经销商的管理 所以,一旦销售渠道初具形成,企业就要有专门的渠道管理人员,对渠道成员进行严格的管理,管理的内容包括,经销商的库存情况、资金信用情况、每个产品的销售情况、经销商经营的竞品情况、区域市场整体销售统计、协助经销商或者终端进行促销、公司宣传品的摆放以及经销商对公司产品的具体反映等。对经销商的管理不仅仅停留在管上,更重要的是让经销商时刻与企业的市场战略保持一致,同时融合企业的文化,这就需要管理人员除了日常的市场管理以外,要适时地对经销商以及经销机构的员工进行产品和市场营销专业知识和技能的培训,使经销商对企业有所依赖,并产生好感。 渠道管理人员通常由区域经理、销售业务员以及公司总部领导的定期走访等来完成,有的企业设立专门的渠道管理专员和渠道总监,分别对不同的渠道成员进行专门的管理。 第六步:完善的渠道政策和有效的经销商激励 对经销渠道成员的激励是企业渠道管理中非常重要的一个环节,很多企业销售网络的瘫痪很大程度是由于企业渠道政策的不健全或者缺乏有效的激励机制。如福建某啤酒企业曾答应某市经销商,如果其全年的销量突破5000件的话,总部就送一辆价值28万的别克轿车,该经销商经过努力,超额完成了激励指标,但由于企业换了领导,新领导又不承认,致使该经销商的奖励成了一张不能兑现的空头支票,于是该经销商就怀恨在心,预谋行使了一次涉及4个城市的窜货案,造成大半个省的销售网络完全瘫痪,企业遭受重大损失。 基础指标,可以根据该经销商的历史记录以及实际的市场销售情况相结合,进行充分评估以后来确定,最好是经过双方的共同认定。 第七步:有计划地收缩,有步骤地扁平 当企业正常运作了一年或者两年,市场也有了不少起色,这个时候,企业如果有更大渠道野心的话,可以采取逐步收缩,逐步扁平的策略,即网络初建时期,由于企业的管理能力、经济实力以及品牌的知名度都很弱,所以不得以采取省级总经销的模式,由于总经销模式对企业控制渠道的能力很有限,尤其是对顾客的服务和市场信息的收集,都带来很大的影响,所以,企业要想树立品牌,想健康发展,总经销模式是难以为继的。但由于大部分省级总经销商商已经习惯了做省级老大,因而一般很难撼动他们的经销地位,企业要想让他们收缩区域或者让出部分区域,是比较难的,弄得不好,反而会影响到网络的安全。 当然,说来容易,实际操作当中需要掌握好分寸,尤其要讲究谋略,在发展已有经销商区域的新经销商时,最好不要引起经销商的反感,所以在动作之前,企业需要做好周密的部署以及完善的事后处置机制,以免影响大局。 在信息传播泛滥的今天或者信息爆炸的未来,销售渠道将承担起企业营销更重要的职能,所谓得渠道者得天下,尽管夸大,但也说明了渠道对企业发展的重要。 从点滴做起,精心编织起一张营销大网,即便是无名小企业,也能在竞争激烈的市场中,占有一席之地,由弱者成为强者。 本回答被提问者采纳

产品和品牌是需要定位的,不管是什么产品,都需要在初期设定目标人群,这是需求定位。在销售的过程中,需要做好你的渠道定位,也就是批发还是零售的问题。只有把这两个问题搞明白了,才能清楚的知道如何进行下一步。我也是一边干一边学,接下来是一个看似简单的过程,实践起来却很难:1、根据产品的特性,找到对应的市场,做市场调研。如果产品是快消品,那就需要到零售店甚至直接找到目标用户去调研,做充分的竞争力分析,知己知彼百战不待。2、根据调研的结果,做差异化。差异化做好了,就去验证。大部分时候我们不知道怎么办,是因为思路不清晰,找不到关键点。找到了关键点,一切问题就会变的简单。3、接下来,我们假设你是做快消品渠道的,那么只有掌握这个渠道才能稳定的带来销售量。也就是一个艰苦的过程,商贸公司一家一家的谈,零售店一家一家的谈,或者有资金的话,进行广告招商。在这个过程中,也会反馈出很多产品和品牌定位的问题,比如,你谈好了渠道,产品也上架了,但是销量始终不好,这个时候,光让利和督促合作方是不行的,得观察产品在哪一个环节出现了问题,进行对应的调整。4、不断的重复第三点,稳定的增加销售渠道,调整产品定位、优化产品的竞争力。这个过程说的简单,做起来也很难。太多人在这个过程摸爬滚打,他们的经验、能力都不错,却还是没有搞清楚这个过程有多复杂,也没有一个一劳永逸的解决办法。5、其他方面,亦可到(武当秘法坛)威信公众号,请一道业绩提升符.奉各路财神相助,使业务或者买卖快速成交、合同迅速签成。适合业务或合同洽谈、生意合伙、投标竞标等方面。6、至于商场渠道等道理是一样的,产品做出来,和他们谈,但是对于初创产品而言,商城渠道是高成本和高门槛的,没有那么容易让你进入。这个看你本身的关系积累和能力积累,实在不行,请有经验的人来做,或者给上架费,但是这些都是要花钱的,对于初创公司而言是一个不小的负担。这一点上,我的经验是不要想着一口吃个胖子,做出一个产品就想着去大型商场销售。多建立当前规模下,可以合作的良好渠道,长期积累,先养活自己再说。比如异业合作、线上合作渠道等,先建立起自己的稳定出货渠道,高筑墙,广积粮。7、如果你有一定的资金和运作能力,可以进行品牌招商,让个人创业者加盟你的品牌,这是最传统的办法。但是需要你的品牌有一定的影响力。(其实还是回到了第5点上,需要积累)