09月22日, 2014 94次
1、严格的仓管处理流程应该分别设置管账和管实物岗位，以便进行岗位间相互审核及监督；2、管账人员应负责单据及记账管理，分别对物资的入库、出库制单并记账，月末与实物进行盘点核对，同时需要制作仓库报表（数据与财务账面一致），报送财务部门；3、管实物人员负责对物资进行现场管理，设置物资销存卡，月末就实物盘存数与帐管员进行帐实核对；总的流程：物资验收入库-开具入库单并记账-物资领用（开具出库单并记账）-月末根据仓库台账作成报表（与实物进行帐实核对同时与财务账面核对）。
仓库管理员流程：一、收货、发货：及时收货、发货（即刻），及时点数、双方签单（即刻），及时入账、记卡（当天）。做到保存好所有单据，帐、物、卡相符；二、记账 1、记账包括记卡与入台账（台账一般用电脑入账）； 2、记卡、入帐要用正确的方法，卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期，收货单位或发出单位部门名称，货品单位（件、公斤等），收、发、存的货量数量等，都要记全； 三、盘点： 1、日盘点：对有动态的货物（也就是有收或发的货物）即刻盘点，如收发货点错数，可及时纠正错误； 2、周盘点：对容易出错的货、日盘点来不及的货，每周要重点盘一次，保证帐物卡相符；
大公司的仓库一般都使用仓储管理系统的，不同公司用的也不一样，一般进去都会进行培训，不用担心。除此之外，仓库最常用的是EXCEL，各类数据资料的分析、比较、汇总都要用它。再就是PPT，把各种分析的结果做成报表。
大公司的仓库一般都使用仓储管理系统的，不同公司用的也不一样，一般进去都会进行培训，不用担心。除此之外，仓库最常用的是EXCEL，各类数据资料的分析、比较、汇总都要用它。再就是PPT，把各种分析的结果做成报表。 本回答被网友采纳
我就是做仓库管理员的，只要会Windows基本操作，word,Excel的使用方法,这些基本的操作就可以了，大公司仓管的电脑中还会装财务软件，这个的话只能是等用到的时候会进行培训的，其他的就没什么了。 3
库管理工作流程产品进仓管理流程1、根据已审核的《采购订单》内容准备产品收货。2、厂家送货到达后，厂家提供《送货单》给收货仓库管理员，《送货单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓库管理员将《送货单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓库管理员以《送货单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。3、仓库管理员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。4、仓库管理员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联，经仓库主管和仓库管理员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。5、返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓库管理员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。产品出仓管理流程1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格产品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的产品分类放到相应的仓库存放区域。2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。3、仓库管理员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》（对于批发商）或《转仓单》（对于加盟商）发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓库管理员、仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。
如果企业仓库管理在电脑上只是做收、支、存这样的账务管理，市场上应当有统一使用的供应软件。但要根据企业管理仓库的需要，用电脑做账只能由企业请专业人员编写电脑软件程序。用EXCEL,公式设好,比如SUMIF,IF,VLOOKUP,等 等,不会做的话可以自己去仓库社区下载一个模板表格就可以用了,仓库社区是最大的仓库管理行业交流平台,百度一下,第一个就是的.
仓管的账务，简单的的说就是期初-出库+入库=结余。EXCEL即可。 本回答被提问者采纳