1、调整对象不同战略决策调整组织的活动方向和内容,解决“干什么”去的问题,是根本性决策,涉及企业发展方向、经营方针、经营目标、产品发展、技术改造、市场开发、企业转向、人力资源开发等事关企业生存的重大问题,战略决策是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。战术决策调整在既定方向和内容下的活动方式,解决如何干的问题,是执行性决策,战术决策又称管理决策,是为了实现战略决策、解决某一问题所做出的决策,以战略决策规定的目标为决策标准。2、涉及的时间范围不同战略决策面对未来较长一段时期内的活动,而战术决策则是具体部门在未来较短时期内的行动方案。战略决策是战术决策的依据,战术决策是在其指导下制定的,是战略决策的落实。3、从作用和影响不同战略决策的实施效果影响组织的效益与发展,战术决策的实施效果则主要影响组织的效率与生存。参考资料来源:百度百科-战术决策参考资料来源:百度百科-战略决策

主要从两个方面理解1、整体与局部:以解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策,一般多由高层次决策者指导、制定决策;也关系到企业生存和发展2、目标与方法:以实现战略决策、解决某一问题或任务做出的决策,以战略决策规定的目标为决策标准;区别上来说:1、战略决策是战术决策的依据,也是大局思想导向策略。战术决策是根据战略决策制订的,战术决策是战略决策的执行方案、落实步骤;2、战略决策是公司或单位的总体方案,战术策略属于下属部门的执行方案;3、战略决策源自高层,战术决策属于中基层的管理和执行实施;

战略决策范围更广,是指在一次大的整体行动中的整体方向(整体目标);战术决策范围要小点,是指在整个行动中的某个局部行动(具体操作方法)。相互的关系:战术决策为战略决策服务,甚至影响战局;战略决策决定战术的主要方向与结果。 很高兴为你解答!

战略决策和战术决策是管理学从军事学哪里继承来的。战略和战术问题产生于军事斗争,其区别要从两个方面理解,一是整体与局部,二是目标与方法。战略的达成是要依靠一些列成功的战术组合,战术完成中敌我力量的转化又可以反过来影响到战略决策的修改。 如果需要进一步了解可以联系我:71ct@sina.com 本回答被提问者采纳

…战略是宏观的,一般是企业高层根据整个企业制定的长期计划,奋斗目标…战术也是短期的… 本回答被提问者采纳

管理学中决策就是有关管理的决定、方法、手段。管理学中决策种类主要是战略决策和战术决策。管理中的决策不计其数,因为任何问题都要形成决策。

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战术决策指根据战略目标的要求,为解决某一阶段面临的重大问题而做出的决策,即是为实现战略目标的分阶段决策。如企业原材料和机器设备的采购,生产、销售的计划、商品的进货来源、人员的调配等属此类决策。战术决策一般由企业中层管理人员做出的。战术决策要为战略决策服务。战略决策与战术决策的区别:划分依据:决策调整的对象和涉及的时限,区别可以概括为以下几点:1、从调整对象看,战略决策调整组织的活动方向和内容,解决"干什么"去的问题,是根本性决策;战术决策调整在既定方向和内容下的活动方式,解决如何干的问题,是执行性决策。2、从涉及的时 间范围来看,战略决策面对未来较长一段时期内的活动,而战术决策则是具体部门在未来较短时期内的行动方案。战略决策是战术决策的依据,战术决策是在其指导下制定的,是战略决策的落实。3、从作用和影响上看,战略决策的实施效果影响组织的效益和发展,战术决策的实施效果则主要影响组织的效率与生存。战略决策和战术决策的关系,战术是为战略服务的,是实现战略的手段和环节。高层、中层、低层决策的特点及关系:高层特点:全局性、长远性,属战略决策;低层特点:局部性、短期性,属战术决策;中层特点:相对低层有全局长远性,属战略决策,相对高层有局部短期性,属战术决策。

战略决策:是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键,它关系到企业生存和发展。战术决策:为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策,以战略决策规定的目标为决策标准。战略决策和战术决策的区别:1、调整对象;战略决策调整组织的活动方向和内容,解决"干什么"去的问题,是根本性决策;战术决策调整在既定方向和内容下的活动方式,解决如何干的问题,是执行性决策。2、涉及的时间范围;战略决策面对未来较长一段时期内的活动,而战术决策则是具体部门在未来较短时期内的行动方案。战略决策是战术决策的依据,战术决策是在其指导下制定的,是战略决策的落实。3、作用和影响;战略决策的实施效果影响组织的效益和发展,战术决策的实施效果则主要影响组织的效率与生存。战略决策和战术决策的关系:战术是为战略服务的,是实现战略的手段和环节。高层、中层、低层决策的特点及关系:1.高层特点:全局性、长远性,属战略决策;2.低层特点:局部性、短期性,属战术决策;3.中层特点:相对低层有全局长远性,属战略决策,相对高层有局部短期性,属战术决策。

这是两种不同的决策。战略,原指军事将领指挥军队作战的谋略,是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划,是远大的目标,所以往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。战术,是指导和进行战斗的方法,主要包括:战斗基本原则以及战斗部署、协同动作、战斗指挥、战斗行动、战斗保障、后勤保障和技术保障等,战术只为实现战略的手段和方法之一。简单说,战略决策是宏观决策,战术决策是微观决策。