仓库主管的PPT周报表应该具备以下内容:  一周的出入库数据,收发货单量、方数、重量、退货数量,仓库使用率,拣货正确率,发货无效订单数量、货物运输时效,破损、丢失数量,每天订单处理情况,一周来各种异常统计及处理意见等等。  仓库主管的岗位性质:全面主持仓库的工作,并对其全权负责;  仓库主管的管理权限:对本部门职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;  仓库主管的管理责任:对所承担的工作全面负责。

一、统计调查统计调查是根据统计研究的目的和任务,系统、完整地搜集有关统计资料的工作过程,属于感性认识阶段。这个阶段的任务就是要及时、准确、完整地搜集资料。要坚持实事求是的原则,做好统计调查工作,是整个统计报表编制工作的基础。原始记录是企业进行物资供应活动的第一手资料,也是编制物资统计报表的基础资料。它的质量高低直接影响报表的质量。所以切实建立健全原始记录,并认真填写,是关系到物资统计报表制度贯彻执行的重要条件。二、统计整理统计报表的编制是将调查搜集的大量原始资料,进行科学的加工、汇总和制表,使其系统化的过程。主要任务是把分散的、零乱的原始资料,经过科学的加工后,成为所需要的能够综合说明整个研究对象和各个组成部分特征的统计资料。三、统计分析通过物资统计资料的分析,可更深入地了解和掌握物资供应管理状况和水平;更好地寻找行之有效的方法解决物资供应工作中的问题,从而不断地提高物资供应的科学管理水平,以适应生产建设发展的需要。通过物资统计分析,可查明正确执行党和国家方针政策后所取得的实际效果,揭露违反国家方针、政策的偏向,促使国家的方针政策在物资供应管理工作中得以正确地执行。同时,也提供有关资料作为在新形势下制订方针、政策的重要依据。扩展资料:仓库统计报表的优点1、来源可靠根据国民经济和社会发展宏观管理的需要而周密设计的统计信息系统,从基层单位日常业务的原始记录和台账(即原始记录分门别类的系统积累和总结)到包含一系列登记项目和指标,都可以力求规范和完善,使调查资料具有可靠的基础,保证资料的统一性,便于在全国范围内汇总、综合。2、回收率高依靠行政手段执行的报表制度,要求严格按照规定的时间和程序上报,因此,具有100%的回收率;而且填报的项目和指标具有相对的稳定性,可以完整地积累形成时间序列资料,便于进行历史对比和社会经济发展变化规律的系统分析。3、方式灵活既可以越级汇总,也可以层层上报、逐级汇总,以便满足各级管理部门对主管系统和区域统计资料的需要。参考资料来源:百度百科-物资统计报表

  各单位要求不一样,一般是上月结存本月收  入本月发出本月结存的数量报表,有金额要求  的每项加上单价金额,有盘点要求的加上实际  结存盘亏盘盈,可根据实际需求灵活设计

仓库主管的PPT周报表应该具备些什么内容? 第1张

一般来说,企业的库存材料月报表包括采购入库、销售出库、库存等主要内容。小企业可以用自制电子表格制做,充分利用电子表格的功能,设计好入出库的公式自动计算,简单易行。大、中型企业可以采用进销存工具的做法:包含以下几个基本功能,采购入库、销售出库、库存(根据入出库自动计算),成本(移动平均法核算)、利润(销售金额减去成本价)、统计(日报月报)、查询(入出库)履历。其他扩展内容诸如品名、规格、重量、体积、单位等也要有。主要的难点是在自动统计库存上。根据行业不同,可能具体条目会有些变化。一般的做法是用到数据透视表,但如果数据量大会严重影响速度。采用开发一个进销存软件会比较好。建议你去找北京富通维尔科技有限公司的网站,里面有用VBA开发的Excel工具,很多个版本,当然也有免费下载的。

仓库月报表要做每种材料在本月的进、销、存麻烦采纳,谢谢! 本回答被提问者采纳

首先看看你们是否有年度计划表,如果没有,是否有月度计划表,周计划表,如果上述都没有的话,你可以按照上周的工作状况,完成任务的情况,延续到本周的工作内容,计划下周的任务工作安排,就可以完成周报了、

准确。搜索:北京富通维尔科技有限公司网站,里面有很多版本可以下载,包括。仓库公司版关注的是库内管理,比如货位管理、先进先出等;进销存公司版关注的是采购成本和销售利润。两个版本都带有报表和查询功能。如果仅仅是想了解原理,可以下载免费版。小型仓储/仓库/进销存管理工具采用Excel数据库引擎技术,按照软件工程思路设计开发,运行稳定,简单实用。不需要其他额外文件,不用做任何系统上的安装和设置。具有完整的仓库和进销存管理功能,如入出库管理功能、库存管理功能、货位管理功能。能实现按照生产日期先进先出,能够核算库存成本、销售利润,能够统计日报、周报、月报,能够查询入出库履历。广泛适用于中小物流企业的仓库管理、各类生产企业的库存管理、各类商业企业的进销存管理。

最简单的就是报进销存,和下一时段的进货计划与出货计划.具体要看上级部门关注的内容.

1,人员及出勤工时统计2,来料,出货统计3.盘点记录统计4.耗材统计5.运费统计做一个EXCEL表,柱行图或者其他你感觉简单易懂表格.表达出来就OK.

不清楚你们领导有什么要求你可以看看前任怎么写一般内容包括:人员情况、出入库数据、费用情况、各项指标情况。然后总结本周存在的问题及下周计划。百度文库你搜一下,有仓库管理这类的文档,可以参考。这里链接不方便发上来

准确。搜索:北京富通维尔科技有限公司网站,里面有很多版本可以下载,包括。仓库公司版关注的是库内管理,比如货位管理、先进先出等;进销存公司版关注的是采购成本和销售利润。两个版本都带有报表和查询功能。如果仅仅是想了解原理,可以下载免费版。小型仓储/仓库/进销存管理工具采用Excel数据库引擎技术,按照软件工程思路设计开发,运行稳定,简单实用。不需要其他额外文件,不用做任何系统上的安装和设置。具有完整的仓库和进销存管理功能,如入出库管理功能、库存管理功能、货位管理功能。能实现按照生产日期先进先出,能够核算库存成本、销售利润,能够统计日报、周报、月报,能够查询入出库履历。广泛适用于中小物流企业的仓库管理、各类生产企业的库存管理、各类商业企业的进销存管理。

仓管员和仓库主管的关系是被领导与领导的关系;仓管员的职责是管理仓库物品,仓库主管是管理、指导仓管员管理好仓库;仓管员的工作是仓库里的事全包,仓库主管是对于各仓库仓管员全管;

首先说你依靠这种方式得到工作的做法不太体面,下不为例啊,诚实乃做人之本!至于仓库主管与保管的工作性质差不多,只是不像保管员那样具体,负责面上的事情比较多,有大学文化做基础,再加上你的口才及应变能力做起来应该没有问题! 本回答被提问者采纳

仓库主管的PPT周报表应该具备些什么内容? 第2张

仓库主管职责  1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作。2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;3.库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;4.制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务,5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作,做到高效、准确、有序;、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。6.负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;7.及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性。数据统计分析能力;完成业务数据的整理和分析;8.审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效;9.监督各项管理制度的执行,制订质量改善计划,10.负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护,指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施,11.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。12.建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本;13.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;14.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计,15.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;16.仓库人员工作指导、业务知识培训和考核,不断改善工作效率和工作质量;17.负责落实执行品质安全政策的要求,确保ISO9001得到有效实施18.按时按质地完成上级交办的工作任务。19.负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;——————仓库主管工作职责1、负责仓库整体日常工作的按排。2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。3、与公司其他部门的沟通与协调。4、参与公司宏观管理和策略制定。5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。10、接受并完成上级交代的其它工作任务。11、签发仓库各级文件和单据。仓管员工作职责1、服从领导,遵守各项规章制度。2、负责仓库日常管理工作。3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。4、按仓库规定收发料。5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。7、作业单据的正确开制、确认与交接。7、每日物料明细账目的登记。8、盘点工作的具体按排执行与监督。