09月22日, 2014 217次
商业计划书PPT展示的内容有：1，公司基本情况；2、公司管理层；3、产品服务4、研究与开发；5、行业以及市场的情况分析；6、营销策略7、产品制造；8、管理；9、融资说明10、财务计划；11、风险控制；12、项目实施进度整个商业计划书就是围绕这些内容而编写而成的，一定要注意语言的简洁明了，说到ppt的问题了，这里需要注意几点：版式风格统一，颜色不超过3种（主色，搭配色，重点突出色）文字内容不易过多，搭配「图片+图表」更清晰的展示问题。其中图片需画质清晰、质量高。图表需制作精准，数据准确、易识别。PPT模板范文案例可参考办公资源官网中的商业计划书PPT模板
第一项：一句话方式的项目总结，作为标题。 一句话的项目总结，一定要表达出来“你要做的事情到底能够给人们的工作或者生活方式带来什么改变?”或者“你对某个行业的发展带来哪些改变?”我用“改变”这个词而不是“改进或者改善”，是因为只有带来“改变”的新服务才有真正的新市场，也才会有更为明确的投资价值。比如:很多人不理解05年为什么两家博客网站被投资上千万美金，其实很好理解，在投资人眼里，博客是在改变人们的网络生活方式。第二项：相应行业市场存在的关键问题及带来的市场机会 这页文件反应出来的是创业者的市场眼光，你是仅仅能看到一个局部细分，还是够结构化的去看到一个市场的缝隙和机会，这种能力差距不是补补课就学会的。这点也是投资人考察创业者能力的重要指标，因为一家公司的成长过程中，对商业模式做2-3次的重大调整，也是很正常的。而在市场的变革中，丢掉市场机会让竞争对手成长是最可怕的，因此，要求团队对市场分析要有远见、有深度，建议这页内容大家花时间仔细研究，否则“眼光短浅”难成大事。第三项：你是如何解决第二页问题的 这部分需要和第三页对应，在讲述时要措辞有力而不含糊。当然，如果第二页就没写对，第3页的解决措施也就是瞎扯了。在这个过程中，要特别提醒创业者的是，别傻呼呼的，要用巧劲，要有创意，要有智慧。第四项：收入模式 很多人问我的收入模式到底是什么?他们关心这个问题是因为国外linkedin、openbc都在收会员费，而中国的天际、若邻和联络家，都没有收费。我的回答是：收VIP会员费，他们都吓了一跳。我举这个例子，是想说明，尽管在同一个市场，尽管别人不愿意做的收入模式，但并不代表你不可以。因为解决问题的方法不同，用户体验和粘性不同，用户收益不同，收入模式就一定可以不同。 谈到收入，我想有个问题非常值得探讨，那就是“规模倍增收入”和“项目性收入”的差别。这个问题先不想展开讨论了，但差距很大。千万别觉得你自己有收入甚至盈利，就有投资价值。 还有一个问题，也是很多商业计划中最常见的，那就是多元化的收入模式，一个方向有8个收入来源，这种类型的收入模式是铁定被扔到垃圾箱的，所以大家就别忽悠了，有一个核心、倍增的收入模式，足以。第五项：团队 团队的介绍建议可以按照这样的顺序来介绍： 公司方向/目标——》需要的资源(经验值)——》经验值对公司未来贡献的比重——》对应的股权比例——》对应的核心人才(团队)。这样的顺序是想让创业者重新审视自己的团队搭建是否合理。一个不合理的团队结构，迟早出事。一个容易出事的团队，投资者会很担忧。 投资就是投团队，而这个团队最好具备的条件是：有相关行业成功的经验、有2年以上的默契合作、有明确的老大(核心)、有适合的股权结构(所有人心甘情愿拿相应的股份)、有强烈的成功欲望、有坚决的执行力和效率。第六项：执行状态 介绍一下你现在按照预期目标和策略，干到哪个程度了，证明给投资人看你们的执行能力。第七项：融资规模与使用 不是钱越多越好，合适的钱会让投资者和团队未来保持和谐。这里面有很多P/E的算法和技巧，这部份建议找投行的朋友一起参谋。定价合理，也是促进投资速度的重要因素。第八项：融资后的未来财务预期 合适的钱花到合适的地方，这部分并不难写。也有的团队会说，我现在每月现金流不错，我不知道拿投资干什么，那我建议你别要投资，因为要了会害你的:)第九项：项目风险与规避 没有哪个项目没有风险，但投资者最不能接受的是人的风险：团队的诚信和团队的齐心。第十项：小结：为什么要投资我们更多专业问题可向我们（前瞻咨询）官网咨询，专业为您解答。 本回答被网友采纳
项目具体内容，财务预估，回报获利。
应该具有的要素是一用几句话说明你发现市场上存在什么空白点，二有什么样的解决方案，三产品面对的是哪些客户，四说明竞争力，五论证市场有多大，六说明如何赚钱，七告诉投资人这个领域有没有人在干，他们是干什么，八突出自己的亮点，九财务分析，十介绍自己的团队及创始人
商业计划书它可以帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行招商或融资。当我们在项目路演的时候，商业创业计划书PPT就是用来辅助你向投资人讲故事的道具，一般来讲，PPT内容上只需要取精华部分就可以了，多加赘述反而不好；另外，商业创业计划书PPT在视觉设计上，要注意用视觉语言吸引注意力，因为好的版面设计也会为你的项目增色不少。商业计划书PPT制作框架可如下：商业计划书ppt模板参考：（一下素材来源办公资源网）
如何做一个高质量商业计划书？ 自己原创，非搬运在做商业计划书中，创业者比较容易陷入一些误区，有的内容过于繁杂而不清晰，有的设计过于花哨而不能突出重点，有描写过于空谈的，缺少数据和理论支撑。今天，由卧龙策划告诉大家，如何做一个高质量的商业计划书。商业计划书的三个点。首先要得向投资人介绍自己，你是谁？你要做什么事情？你的产品和服务价值在哪？怎要么做的，你的执行能力和未来成功的把握商业计划书的七大结构项目简介。描述产品或提供的服务，近期的销售额，如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情。商业模式，盈利模式，和渠道等。市场。定义目标市场，明确优势；市场环节，差异化产品;市场营销手段。竞争分析。差异化产品或者服务，体现优点；如果我们没有直接的竞争对手，产品替代品以为竞争对手。团队。团队核心成员；公司类型和结构；所有权结构；专业机构。计划，融资计划，项目运营计划，短期、中期、长期计划。财务计划。损益预估表 现金流预测 资产负债预估表 盈亏平衡分析 资金的来源和应用等。当然上面这几个问题其实涵盖了不少功课，包括市场调研，用户分析、发展规划、资源需求、品牌价值、投资回报等等。还有就是发展过程中理解和实际市场的偏差，需要改变发展方向，秉持对行业的深度理解，明确自己的优势和团队基因是非常必要。 本回答被网友采纳
亲，就是先按照商业项目制作一份计划书，然后 把计划书做成PPT演示文稿，文稿中尽量展示出项目计划的重点，特色，创意等。 追问 商业计划书那些企业是不是每天都会看，都是谁看 本回答被提问者采纳
PPT就是幻灯片 动画形式播放
相对于类似的东西。 更多追问追答 追答 我也是个创业者。 你的创业项目是什么？ 我们附近好多净水器的 追问 有没有模板给我发个 追答 PPT有很多种，你是用它做哪方面的东西。我才能知道你用的是什么ppt？ 追问 创业 加油 追答 你可以去百度查询一下如何制作创业者的ppt。 在吗？
是
在整个路演过程中，PPT是背景，精彩的PPT能帮助创业者更清晰的传达项目内容。路演PPT和商业计划书不同，PPT的内容可以选择要强调的亮点。如果观点是亮点就选择观点作为PPT的内容；如果论述是观点就用图表或演绎推理来展示论述的逻辑；如果案例或故事是亮点，那就可以在ppt中呈现案例和故事的细节。PPT要突出的是和自己的团队以及项目连接更紧密的内容，不要放大量行业分析的图表和数据，这样就有点偏离重点，而且介绍完行业背景、分析完行业走势以后就没有时间介绍自己的团队和项目了。
项目简介，项目由来，项目详细内容，不过内容要精简易懂。
经过多年的PPT设计岗位的锻炼，我对PPT的认识比入行前的只是喜爱多了更多深刻的认识，PPT是个很强大的东西，最有价值的是可以将你思考的过程，直观地呈现出来，大大提升“沟通”的效率。文案思路： 战略层 → 感受层 → 内容层 → 表达层
你这PPT是给谁看的（受众对象）？如果是给投资人看，着重点肯定在市场分析这块。如果是给目标用户看，着重点就应该在产品质量这块。个人估计你应该是写给投资人看，那么你着墨在SWOT分析是必须的，其中尤以O（机会）为重中之重，换我来写，其余3项分析就各自一页，就算有必要，也不会超过各自2页，而O这块我可以写十几页，蛋糕从大划到小，辅之以数据、案例，怎么也要论证出有利可图来，这才是投资人喜欢看的（当然也是你期望的）。写商务文案首先要自己能说服自己，逻辑性必须要强，如果写得卡住了，那么就多借鉴成功案例，将之融入到你的文档中。祝你成功！ 本回答被提问者和网友采纳
路演PPT的内容大致如下：告诉投资人你在做什么说明产品或解决方案产品简介用数据说明市场的规模商业模式说明目前运营情况展示优势融资需求详细介绍自己的团队联系方式设计方面：路演PPT的设计为演讲型PPT，内容要精简，PPT上展示重点问题，补充说明的内容靠演讲人口述即可。
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。编写商业计划书的工具软件可以是PPT，也可以是Word，这个要视具体的情况而定。比如简要的商业计划书（书面文本的形式）可以用Word来编写。但通常情况下，PPT因其直观性、便于套用模板、制作链接、插入图表等特点，更适合制作电子版的商业计划书。
可以的，编写商业计划书的工具软件可以是PPT，也可以是Word，这个要视具体的情况而定。比如简要的商业计划书（书面文本的形式）可以用Word来编写。前瞻产业研究院建议，通常情况下，PPT因其直观性、便于套用模板、制作链接、插入图表等特点，更适合制作电子版的商业计划书。 本回答被网友采纳
bp可以使用ppt模式。