如何做好会议主持.ppt

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我能够帮你做

首先要自己有自信,其次不要紧张。最后相信自己

  业内人士会议情况汇报主要是全面精确传达会议精神,把涉及本单位要做的事讲清楚,还可提出自己的贯彻落实意见。一般如下:   标题为“关于****会议的情况汇报”   第一段描述会议简况,大致为“**年**月**日,***召开了***会议,***主持,***出席,***等单位负责同志参加了会议。按照领导要求,我单位***同志(你自己)参加了会议。会上,****(简要描述会议议程,如:听取了***关于***的情况汇报,与会人员就***进行了讨论,对***工作进行了部署,最后***作了重要讲话,就****提出了具体要求)。   第二段重点写会议精神(实际上就是领导讲话精神,如有几个领导先后讲过话,主要写最大的领导也就是最后讲话领导的话)。大致这样写:“***(最大的领导)在讲话中要求:一是***;二是***;三是***。会上,****(其他领导)也分别作了讲话,要求***(概括几句即可)”。   此段描述后,如有会议特别要求本单位要做什么而且内容十分具体又很多的时候,可专门写一段“会议要求****(本单位名称)要抓紧做好以下具体工作:****”。一般如会议只是普遍部署工作,此段可不写(有关要求已在上面的领导讲话中了)。   最后,如你有点想法或是领导还要求你回来后把自己单位应该怎么做也在报告中一并写入,可提一段贯彻落实意见(建议)。一般这样“根据此次会议精神,建议我单位抓紧做好有关贯彻落实工作:一是认真学些传达会议精神,***;二是制定专门工作方案,**;三是***”。此段是可以不写的,但有的领导会希望这样,因为可以省去自己再开会研究提出具体贯彻落实要求,只需在你的报告上画圈批字再转给该看的部门就行了。   提醒要点:重点是把会议上领导的讲话也就是会议要求讲明白,尽量忠实领导讲话原意。你们的领导要看的其实就是上级领导讲什么,今后好对照工作。其他单位在会上发什么言等等不用写内容,只交代一下即可。 本回答被网友采纳

一般说来,有四条:一快、二要、三省、四代。 一快,即书写运笔要快,记得快。字要写得小一些、轻一点,多写连笔字。要顺着肘、手的自然去势,斜一点写。 二要,即择要而记。就记录一次会议来说,要围绕会议议题、会议主持人和主要领导同志发言的中心思想,与会者的不同意见或有争议的问题、结论性意见、决定或决议等作记录,就记录一个人的发言来说,要记其发言要点、主要论据和结论,论证过程可以不记。就记一句话来说,要记这句话的中心词,修饰语一般可以不记。要注意上下句子的连贯性、可讯性,一篇好的记录应当独立成篇。 三省,即在记录中正确使用省略法。如使用简称、简化词语和统称。省略词语和句子中的附加成分,比如\"但是\"只记\"但\",省略较长的成语、俗语、熟悉的词组,句子的后半部分,画一曲线代替,省略引文,记下起止句或起止词即可,会后查补。 四代,即用较为简便的写法代替复杂的写法。一可用姓代替全名,二可用笔画少易写的同音字代替笔画多难写的字;三可用一些数字和国际上通用的符号代替文字;四可用汉语拼音代替生词难字;五可用外语符号代替某些词汇,等等。但在整理和印发会议记录时,均应按规范要求办理。 本回答被网友采纳

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为您转载以下内容,希望有所帮助:一、职工代表大会每年召开一次。每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席,召开职工代表大会时,选举大会主席团主持会议。职工代表大会进行选举和作出决议,必须经全体职工代表过半数通过。 二、职工代表大会应当围绕信用社增强企业活力,提高经济效益,针对本社经营管理、分配制度和职工生活方面的重要问题确定议题。 三、职工代表大会在其职权范围内决定的事项,必须职工代表大会同意,不得修改。 四、职工代表大会可根据需要,设立经营管理、提案审查、生活福利等专门工作小组。 五、各专门小组对职工代表大会负责,其主要工作是: 1、审议提交职工代表大会的有关议案。 2、在职工代表大会闭会期间,根据职工代表大会的授权,可以审定属本小组分工范围内需要临时决定的问题,并向职工代表大会报告予以确认。 3、检查督促有关部门贯彻执行职工代表大会决议和职工提案的处理,并向职工代表提出报告。 4、办理职工代表大会交办的其他事项。

事前准备中,首先要制作好一份出彩的PPT。PPT要力求界面简洁,内容全面,条理清晰。活动会议最好加入图片照片,工作会议尽量形成数据表格。同时收集好视频音频等资料,使得会议内容更加丰富形象。1同时准备的会议材料必须电脑上一份,再拷贝到U盘上一份,然后给需要解读材料的同事领导们的邮箱中各发一份。让会议演讲者能够提前了解,理顺会议内容,让会议更加顺畅的进行。2PPT、视频、音频等会议材料,最好在开会的会议室里面试播一遍,确保格式正确,视频音频能够正常播放。避免开会当天播放不了造成会议无法顺利进行。3  会议的文字材料要提前打印,装订成册,按序摆放在参会人员的座位上。如果是长会议,还应准备好详细的会议流程并打印附在会议材料上。开几天的会议,还应做好住宿,用餐等安排。4确认与会人数,提前联系好场地,保证场地足够容纳全部参会人员。并且提前发送会议邀请函或者参会通知,通知好会议时间,地点。如有必要,还可以联系好安保人员,维护会议安全秩序。5安排礼仪人员及引导员。指引参会人员有序进入会场。即可以使参会人员感受到会议的庄重,又可以凸显会议主办方的涵养。6会议中的环节尽量做到必要与流畅。避免过多不必要的冗杂环节,让会议变得昏昏欲睡,达不到预期的会议目的。会议讲话的中间,可以穿插进去适当的视频资料,调整一下会议气氛。还可以安排沟通讨论环节,让会议最大限度的发挥作用。7可以联系好媒体进行会议跟拍,在报纸网络上进行报道,扩大宣传面。让会议发挥更大的社会影响力。同时可以在官网、官微上进行二次宣传。多面联动。会议收尾,重要的有三个方面,分别是会议总结、会议评估及参会者的自我反思。1、会议总结     一般来说,当会议离结束还有15分钟左右时,应当进入收尾阶段。这时,主持人需要作一个会议总结。会议总结包含两方面内容,一方面应总结会议作出的决定,另一方面应明确下一步任务,这样有利于使参会者对会议的成果更为关注。会议总结的目的是让参会者回顾刚才的会议议程及取得的成果,也更加明确了会后要完成的工作。      当然,实际会议中会出现许多突发情况。比如某人临时缺席,或者会议议程临时发生改变导致部分议题被搁置或取消。这时,会议主持人应在会议收尾阶段向参会者说明情况。包括:哪些议题未解决,未解决的原因以及重新安排的说明。    如果需要延长会议时间,一定要征得参会者的同意,以保证会议效率和讨论结果。    最后,不要忘记对参会者表示感谢,感谢他们对会议作出的贡献。2、会议评估    会议评估,是促成高效会议的核心之一。最常见的会议评估方法就是由参会者在会议结束后进行反馈,评价此次会议是否有成效,目的是否达到,不足之处是什么。组织者可以总结经验教训,为后来的会议作参考;也可以回顾会议的进展及结果。会议评估的内容包括:考虑到沟通及反馈的效果,最好采取面对面谈话的方式。这种方式不需要很多时间,也无需很正式。3、参会者的自我反思     在会议结束后,每个人都可以进行自我反思。会议角色不同,反思的内容也不同。会后的自我反思,是参加会议的人员的自我提高行为,只针对参会人员在会议上的表现,对今后的会议效率有所帮助。     当然,仅仅完成以上这些是不够的。会议结束后,应立即整理会议内容。如果不对会议结果及时整理,就无法对决定事项的进展状况进行管理。之后,一定要及时向相关人员传达会议内容,并将会议决定付诸实施。同时,要有负责监督的人去跟踪行动项目的实施情况。