09月22日, 2014 80次
本人是专业的PPT设计师，建议你上PPTSTORE看看，那里有很多不错的PPT模板，相信对于启发你的灵感会有帮助的。
要我说吧，路演PPT，也可以叫商业计划书。顾名思义，就是将你项目的商业计划告知投资人。通常，路演宣讲也就5~10分钟，简明扼要的内容是必须的。但有几个点是必须要有的——1.你是谁；2.你的市场；3.你的产品；4.你的优势；5.你的成果；6.你的团队；7.项目估值。如果还有什么不清楚的，可以去找找新商帮的投资专家，他们现在有个商业计划书免费诊断的活动，还有机会参加项目路演，对接投资人。 本回答被提问者采纳
路演PPT的内容大致如下：告诉投资人你在做什么说明产品或解决方案产品简介用数据说明市场的规模商业模式说明目前运营情况展示优势融资需求详细介绍自己的团队联系方式设计方面：路演PPT的设计为演讲型PPT，内容要精简，PPT上展示重点问题，补充说明的内容靠演讲人口述即可。
第 1 页：你是谁——品牌名称，创始人姓名及身份。此处可做简单的自我介绍。第 2 页：你解决的是什么问题（市场）——直奔痛点，看看你是「帮世界解决问题」的产品还是「给世界制造问题」的产品。一般来说，当然是前者比较靠谱儿。第 3~4 页：你是怎么解决这个问题的（产品、逻辑）——你推出了什么样的产品，这个产品是怎样把问题解决掉的？产品是否成熟，整个业务是否能通畅地跑下来，还是遇到了难以跨越的障碍？一般来讲，到了融资这一步，你应该已经解决掉产品逻辑上所有的障碍了。第 5~6 页：为什么是你能解决这个问题（优势、竞品分析）——你的核心竞争力在哪儿，为什么别人都没做就你做了，为什么别人都没做成就你做成了，为什么别人以后都会被你超越？如果你并没有能够显然超越别人的优势，之前空谈市场都是白搭。第 7 页：你们已经做了什么（里程碑）——主要是为了表示你并不是拿着一个 idea 就来融资了，以及用已有的运营数据证明你们的这套思路是可行的，流程是可以顺下来的。不曾经过用户测试的产品不是好产品，更复杂的业务需要的也不只是用户的测试，而要与合作伙伴、上下游都形成对接，并且能自然获取更多用户。这些复杂的内容，真的做到了就比什么设想都强。第 8 页：团队——豪华版的自我介绍，当然也不是读简历，主要是说明团队没有短板而且各司其职人尽其才，与项目无关的经历就不要多说了。第 9 页：财务预估，融资信息——你的融资是为了什么？有了融资能在半年/一年内实现什么样的增长？融资到手怎么花，这些就是细节问题了，与产品关系不大，但仍然要合理。出来融资，最好别是因为活不下去了，而应该是追求更快的成长。按照以上规则制作，简明扼要地指出了投资人最在乎的问题，最透明地剖析了产品的核心逻辑，就事论事，直入主题，十分抓人眼球。这种 BP 是日常展示用和融资路演用两相宜的，是一种质朴、务实的计划书。怪人网上有很多不错的路演PPT模板，关键是不要钱，自己需要哪个下哪个。
根据国内股权众筹网站目前对创业融资项目的普遍要求，一份股权众筹项目商业计划书应满足以下基本要求。 1、确保通篇文字表达通顺、简洁、正式，无错别字，格式美观; 2、项目名称简洁易懂，指明要点; 3、企业项目简介。 至少应包括以下内容： (1)说明团队目前的创业状态，比如是全职创业还是在职或在校，有没有固定办公地点，团队是否搭建齐全，发不发工资，准备何时成立公司等。如果已成立，介绍企业全称、注册资本、成立时间、办公地点、主营业务、发展情况、已有成果等。 (2)目前创始人是否全职创业，如果不是准备何时全职?是否只有这一个创业项目，如果不是还有其他哪些项目? (3)主营产品或服务的介绍，需说明清楚解决了什么市场需求，其技术原理、应用流程和场景是怎样等? (4)介绍本次融资的具体用途。 4、项目图片和项目视频地址： 项目图片：如公司LOGO图、产品图、公司实拍照; 项目视频：如公司拍摄的视频介绍，或者视频网站的链接，有利于投资人深刻理解项目; 5、目标用户或客户群体定位： 务必说明清楚你的客户定位为什么人群，这些人群具备什么典型特征; 6、目标用户或客户群体目前困扰或需求定位： 说明清楚市场需求具体是什么，其市场容量及前景如何，目前已有的供需关系如何，存在哪些不足等。建议可补充政府对该行业的相关支持政策; 7、满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明： 说明你的产品和服务具体怎么满足上文描述的需求，改进了哪些不足。建议介绍该行业所在的产业链条上的分工情况，以及你处于该链条上的哪个环节; 8、项目赢利模式说明： 详细介绍你跟谁收费，收多少，怎么收，有什么前提条件?如果你的盈利模式已经在发生，需说明收入和现金流的大概情况。如果只是计划，尚未发生，说明你要产生收入需实现哪些前提条件? 9、市场主要同行或竞争对手概述： 列出你的直接竞争对手并做简述，并说明你与他们的差异化或你的竞争优势。务必在这里说明清楚，和他们相比，你的市场空间在哪里?你为什么认为你能吸引客户来用你的产品或服务，而不是去用他们的? 10、项目主要核心竞争力说明： 需列出一二三，描述具体的优势，不要讲空话和大话。说明或解释清楚你这个行业的门槛不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎么看待这个问题，或者你准备如何应对?这将是所有投资人最关心的问题。此外，建议列举与你同处该细分行业内的同类公司(比如你的竞争对手)的成功融资案例，有利于增强投资 人信心;另外，建议创业者在此追加一句“各位投资人在报价前，可先单独与本人电话沟通协商，然后再到大家投上报价，谢谢!”; 11、创业团队： (1)关于创始团队的股权结构：由于大多数众筹平台主要服务于天使阶段的创业项目，所以一般要求创始人本人的占股不低于50%。 (2)项目启动至今，各位股东实际投入的现金金额，而不是指注册资本，所以不计实物和知识产权等投入。 (3)关于团队成员的介绍：需至少介绍团队成员的出生年月、性别、毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事目前这个行业的创业、目前各人的分工情况等。另外，请务必说明核心团队成员已合作多久，通过什么渠道认识的，目前正在或未来需要在哪些方面加强磨合，并举例说明? 丰富创业团队的介绍，有利于加深投资人对你的了解，增强投资信心。 12、历史执行情况： (1)应说明目前公司取得的成果或达到的目标，如产品研发到什么阶段、客户数达到多少、实现了什么突破等。建议说明目前有多少客户或用户，每月收入有多少，订单量有多少?目前每月开支金额多少，主要是什么支出等? (2)详细介绍完成阶段目标的主要措施、方法、手段。 (3)补充“阶段收入”和“阶段开支”的明细情况，如销售了多少产品，客户是谁?办公地每月租金多少，场地面积多大，付款方式怎样?目前有多少员工，各岗位的工资是多少，公司平均工资是多少?如果现在不发工资，应列上人员工资为0，并说明你预计何时开始发工资? 13、未来计划： (1)建议至少描述2个阶段，第一阶段建议从现在开始，到你产品的正式发布时间或开店营业时间;第二个阶段是从产品发布或开店营业开始，到公司实现盈亏平衡。建议预测时间在未来一年到一年半左右即可; (2)需列出具体数据指标，比如粗略预计多长时间达到多少客户或用户，需多久或要什么条件才能达到盈亏平衡?如果无法预测，请说明理由。建议列出正在跟进、或计划跟进的大客户名单或订单。 (3)建议说明你目前最需要的支持或资源是什么，方便有些投资人可以对接合作。 (4)对于收入的预测不能过于乐观，需说明预测依据，并与同类公司的业务情况做对比，说明该预测数据的合理性。开支明细也应详细描述，比如租房面积，每月租金，付款方式是怎样? 14、融资金额、出让股份和付款方式： 仔细考虑您的融资金额和付款方式。一般融资金额不超过团队未来一年到一年半左右的开支，而出让股份需由投资人询价最终确定。
前瞻产业研究院《众筹项目商业计划书》目录，仅供参考，如果有用请采纳。你已可以去文库这些搜一下。(赠人玫瑰 手留余香。如若，我的回答对您有所帮助，请采纳，您的采纳是我最大的动力，谢谢！）第1章：众筹项目摘要1.1 众筹项目概况1.1.1 项目背景1.1.2 项目简介1.2 众筹项目优势分析1.3 众筹项目融资与财务分析概况1.3.1 项目融资方案概况1.3.2 项目财务分析概况第2章：众筹项目公司介绍2.1 公司发展简况2.2 公司组织架构2.3 公司管理模式2.4 公司经营情况第3章：众筹行业及目标市场分析3.1 众筹行业发展现状与市场前景分析3.1.1 行业发展历程3.1.2 行业发展现状3.1.3 行业市场前景预测3.2 众筹项目目标市场分析3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析3.2.2 市场规模分析3.2.3 盈利情况分析3.2.4 市场竞争分析3.2.5 进入壁垒分析3.2.6 市场分析总结第4章：众筹项目产品/服务分析4.1 众筹项目产品/服务简介4.1.1 项目产品/服务名称4.1.2 项目产品/服务特征4.1.3 项目产品/服务性能用途4.2 众筹项目产品生产经营计划4.2.1 项目产品生产方式4.2.2 项目产品生产设备4.2.3 项目品质控制和质量改进4.2.4 项目产品成本控制4.3 众筹项目产品/服务前景分析4.3.1 项目产品/服务竞争优势4.3.2 项目产品/服务市场前景第5章：众筹项目研究与开发5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况5.2 项目团队对外合作情况5.3 项目研发团队技术水平5.4 项目研发投入计划5.5 项目研发团队激励机制与措施第6章：众筹项目市场营销策略6.1 众筹项目营销战略6.2 众筹项目市场推广方式第7章：众筹项目融资和资金退出7.1 众筹项目资金需求用量与期限7.1.1 项目总投资7.1.2 固定资产投资7.1.3 流动资金7.2 众筹项目资金筹集方式7.2.1 项目资本金筹措7.2.2 项目债务资金筹措7.2.3 项目融资方案分析7.3 众筹项目资金筹集方式7.4 众筹项目资金使用规划7.5 众筹项目投资回报计划7.6 众筹项目资金报酬与退出7.6.1 股票上市7.6.2 股权转让7.6.3 股权回购7.6.4 股利第8章：众筹项目财务预测8.1 财务评价基础数据8.2 众筹项目销售收入预测8.3 众筹项目成本费用估算8.4 众筹项目财务评价报表8.4.1 项目现金流量表8.4.2 项目损益表8.4.3 项目利润分配表8.5 众筹项目财务评价结论第9章：众筹项目投资风险与控制9.1 政策风险与控制9.2 资源风险与控制9.3 市场不确定性风险与控制9.4 市场竞争风险与控制9.5 研发与生产风险与控制9.6 成本控制风险与控制9.7 众筹项目财务风险与控制9.8 众筹项目管理风险与控制9.9 众筹项目破产风险与控制第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整
你指的是融资项目的路演吧！首页你的把你的商业计划书和你要讲的路演ppt区分开来，商业计划书是详细的哪种，给投资人琢磨的。路演PPT，只有5-8分钟就要讲完，这需要一定的技巧。8-10张PPT为佳，先告诉你的项目叫什么，解决了什么问题，目前的状态、竞争优势、竞争对手以及你所采取的方案、你的团队、你的融资方案等。如需要详细的，你可以到股权众筹平台爱合投的帮助中心下载。 本回答被提问者和网友采纳
亲，你这是要写哪个方面的商业计划书？
路演中告诉投资者1、你是谁？2、你想干什么？3、你干成什么？4、你拥有什么?5、你需要什么？
拿股权众筹平台『爱就投』的项目流程来做例子，首先是项目方找到众筹平台，也可能是平台先找到项目方，然后项目经理会对项目进行初审，初审之后就是项目尽调了，尽调完会把资料提交给筹审委审议，通过之后就可以上线了。可以看出，这里面最重要的就是项目方案了，也就是所谓的项目BP，一般BP都会包含这几个部分，你是谁？你是做什么的？为什么你要做这个？（也就是行业分析），为什么你可以做好？（强调自己的实力），将来你能做到什么样的规模？需要融资多少？出让多少股份？什么时候以什么方式退出？详情加微信。。我的微信，join318，欢迎众筹行业老鸟新朋友骚扰 本回答由提问者推荐
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