竞聘演讲和答辩

　　参考一下这个吧　　尊敬的各位领导、各位同志：　　首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管。　　个人情况简介　　我叫XXX，19xx年出生，现年xx岁，籍贯,大学本科学历.2002年毕业于xx大学xx系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职.。　　在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入WTO的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容."变则通,通则顺",有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”， 此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。　　从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质.　　首先, 有完善的保险专业知识，具有较高的综合素质和处理问题的能力。　　我毕业于保险系保险专业，对保险基本原理掌握比较到位，经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础；此外，会计学，金融学，经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。　　其次,具有较强的综合协调能力　　综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，知识经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进行。　　第三,熟悉财务管理，现代化办公技能熟练，能有效的使工作顺利进行。　　由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比较熟悉，已顺利取得了会计师资格证。在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握，确定公司发展的方向。另外，对OFFICE等办公软件能熟练操作，企业办公自动化方面应该不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的收费管理中，还首次了使用财务软件进行管理，大大减少了相关人员的工作量，提高了工作效率。　　第四。具有从事综合科工作的经验.　　我的职位所在综合科,所谓"近水楼台先得月",使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨.　　竞聘后的几点想法：　　一。认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；作好大家的后勤保障工作,不拖不等,：　　1·结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务，需要提供什么样的信息；从员工的角度出发，思考员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。　　2·做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定马上就办；对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。　　3·多到业务部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，争取工作主动。　　二。做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺利有效的进行。　　三。加强财务管理,及时了解最新的财务信息及状况,发挥财务的监督和管理的职能.扮演好"管家婆"角色　　四.增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花.如可以用POINTPONT制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有说服力;有意识的选用一些管理软件对内部单证,文件等进行更规范有效的管理等.　　这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备“心态。如果竞聘成功，我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使x的明天更加辉煌!

可以上网查找

通常答辩会的程序是这样的： 1.职称申请人介绍本人基本情况。 2.职称答辩小组提问。 3.职称申请人回答或辩解。 4.评定成绩。 了解了答辩程序后，职称申请人可以根据自己实际，选取二三个问题，作好答辩的准备工作，内容最好烂熟于心中，不看稿纸，语言简明流畅。 职称申请人答辩时应注意以下几点。 1.带上自己的论文、资料和笔记本。 2.注意开场白、结束语的礼仪。 3.坦然镇定，声音要大而准确，使在场的所有人都能听到。 4.听取答辩小组成员的提问，精神要高度集中，同时，将提问的问题记在本上。 5.对提出的问题，要在短时间内迅速做出反应，以自信而流畅的语言，肯定的语气，不慌不忙地回答每个问题。 6.对提出的疑问，要审慎地回答，对有把握的问题要回答或辩解、申明理由；对拿不准的问题，可不进行辩解，而实事求是地回答，态度要谦虚。 7.回答问题要具体注意以下几点：(1)正确、准确。正面回答问题，不转换论题，更不要答非所问。 (2)重点突出。抓住主题、要领，抓住关键词语，言简意赅。 (3)清晰明白。开门见山，直接入题，不绕圈子。 (4)有答有辩。要有坚持真理、修正错误的勇气。既敢于阐发自己独到的新观点、真知灼见，维护自己正确观点，反驳错误观点，又敢于承认自己的不足，修正失误。 (5)辩才技巧。讲普通话，用词准确，讲究逻辑，吐词清楚，声音洪亮，抑扬顿挫，助以手势说明问题；力求对答如流，形成互动，给人留下良好的印象。

竞聘演讲网上演讲技巧。竞聘答辩这几个栏目有，我记得我看过，你去看看吧，在百度直接输入竞聘演讲网，第一条就是

你好，教师职称竞聘演讲稿是通过自我阐述来向领导展示自己，把自己的所有资本所有亮点好的都毫无保留的展示给领导可以是各方面成绩用成绩来说话；答辩演讲稿是针对你所要竞聘的职称的思考，通过回答领导的问题来展现你对竞聘职位的看法和见解等等，希望对你有帮助O(∩_∩)O谢谢！

为进一步加强我院中层干部队伍建设，不断完善与学院发展相适应的用人机制，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和学院《关于选拔和任用中层干部的管理规定》以及《关于深化干部制度改革的实施意见》的规定，现将组织开展中层干部竞聘上岗的有关工作通知如下：一、领导机构成立学院中层干部竞聘上岗工作领导小组（以下简称“竞聘领导小组”），具体领导本次竞聘上岗工作。组成人员：组长：曹燕利 戴裕崴成员：刘靖华 胡如祥 彭强 韩淑君 李云梅领导小组下设办公室(以下简称“竞聘办公室”)，办公室设在党委办公室。二、竞聘工作原则（一）坚持党管干部原则；（二）坚持德才兼备、以德为先原则；（三）坚持注重实绩、群众公认、任人唯贤原则；（四）坚持民主、公开、竞争、择优原则；（五）坚持民主集中制原则；（六）坚持依法办事原则。三、竞聘岗位职数和条件1、职位职数培训处副处长，1名。2、任职基本条件（1）理想信念坚定，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。热爱党的教育事业，具有良好的职业道德和职业素养，敢于担当，执行力强，具有良好的大局意识。（2）具有强烈的事业心和责任感。要求作风正派，严于律己，勤政廉政，对工作有敬业精神和奉献精神，工作思路清晰，勇于开拓创新，注重团结协作，有一定工作业绩，群众认可度较高。（3）熟悉培训相关政策和业务，有一定社会资源和市场拓展能力。善于开拓区域内企业资源，能够提升学院社会培训的数量和质量。有培训及教学工作经历者优先。3.任职资格（1）应当具有3年以上的工作经历，具有大学本科学历并具备中级职称。（2）身体健康，精力充沛，50周岁以下（1965年9月1日以后出生）。（3）近3年年度考核均为合格及以上，优秀等级者优先。四、方法和步骤1.发布竞聘信息（10月23日-28日）。面向全院公布拟聘任的岗位、职数和任职资格条件，各部门要在认真学习《实施方案》的基础上，做好广泛的宣传动员工作。2.公开报名（10月26日-31日）。凡符合本方案所列竞聘上岗任职条件和资格的我院在编在岗教职工（含中专校），本着自愿的原则，在《实施方案》公布后可以报名参加竞聘。报名需填写《学院中层干部竞聘报名表》，于10月31日前将《报名表》电子版发电子邮箱qgdangban@126.com，或交至竞聘办公室（党委办公室613室）报名。如报名人数不足3人，此次竞聘工作自动停止。3.资格审查。由学院竞聘领导小组根据任职资格和条件，对报名者进行资格审查。对符合竞聘条件和资格的人员名单公示3个工作日。4. 准备竞聘演讲。由竞聘者准备讲演稿。讲演稿的内容应包括：本人姓名、年龄、学历、职称、工作简历及任职情况、主要说明竞聘上岗后如何做好培训工作的思路、措施办法和预期目标。 5. 竞聘演讲和提问答辩。召开公开竞聘会议，竞聘者进行竞聘演讲和答辩。（1）参加范围：学院领导班子成员、中层干部代表和本部门及相关部门教职工代表。（2）进行竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间控制在8分钟之内，重点介绍近两年来的工作实绩以及对拟竞聘岗位的认识和工作设想等。演讲顺序抽签决定。（3）由竞聘领导小组提问，竞聘者答辩。时间不超过8分钟。（4）与会人员根据竞聘条件和现场表现对竞聘者以无记名投票方式投票。6.确定名单。竞聘领导小组根据推荐人选票数的情况，对每位竞聘者进行综合分析，报学院党委讨论决定竞聘上岗考察人选名单。7.组织考察。根据学院党委确定的考察名单，由党委办公室成立考察小组，发布干部考察公示，听取主管院领导、相关部门中层干部、工作人员以及本人的意见建议，形成考察综合报告，报学院党委审议。8．征求纪委意见。以函件的形式征求学院纪委的意见。9.党委会研究任免。提交《考察报告》和纪委《复函》，经学院党委集体讨论作出任免决定。10. 发布任职公示。公示期5个工作日。11.任职。公示结果不影响任职的，依据干部管理权限，由相关部门履行干部任用手续，任职时间自党委讨论决定之日起计算。党委办公室负责填写《干部任免审批表》，存入个人档案。 五、有关要求和说明1.各相关部门要高度重视此项工作，积极配合做好组织实施。2.竞聘工作要严格遵守有关纪律，参加竞聘的人员要正确对待竞争，不得以任何形式拉选票、弄虚作假，搞非组织活动。3.经竞聘上岗的中层干部试聘期一年。考核按照学院中层干部试聘期考核办法执行。4.试聘期内不能胜任岗位工作的，由学院党委研究调离或解聘。 本回答被网友采纳

下面都是白菜 本回答由提问者推荐

深呼吸，然后先环视四周

我叫不紧张，一紧张就有可能下岗

心中告诫自已一定要上岗，调整好心态，演讲就没问题

别紧张！总结经验！事情实事求是，知识就是力量！

放松，

什么岗位的？这里有各岗位的竞聘资料。第一部分：胜任力模型（招聘选拔考察内容）.第二部分：竞聘演讲稿资料第三部分：竞聘面试问题和答案1. 事业心、进取心、自信心2. 人际关系处理3. 团队意识4. 处理矛盾和冲突的能力5. 工作态度、组织纪律性、诚实可靠性6. 应变能力7. 建立合作关系的能力8. 影响他人能力9. 意志力10. 执行力11. 服从意识12. 组织协调能力13. 继续学习14. 综合分析15. 自我认知16. 责任心17. 适应能力18. 鼓励创新和革新的能力第四部分：竞聘演讲和答辩提问1. 内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考-一般管理人员及普通员工2. 内部竞聘-竞聘演讲与答辩统分表-一般管理人员及普通员工3. 内部竞聘-综合绩效考评统计表-一般管理人员及普通员工第五部分：招聘竞聘试题库 、、、、、选自：鸿鹄ks006 本回答由网友推荐