09月22日, 2014 98次
商业模式设计专家李江涛教授讲述的商业模式案例主要有小米商业模式，京东商业模式，麦当劳商业模式、万达商业模式、目前正在做的项目有兖矿集团商业模式设计、凯能集团、云南普洱茶等进行中的项目 本回答由提问者推荐
商业模式创新就是对企业以上的基本经营方法进行变革。一般而言，有四种方法：改变收入模式(revenue model innovation)，改变企业模式(enterprise model)改变产业模式(industry model innovation)和改变技术模式(technology-driven innovation)。1 本回答由网友推荐
当然重要，采取什么模式直接决定你的企业有什么样的未来。我刚看完一本书叫《大时代的商业模式》，或许能帮到你，书里讲“商业模式就是赚钱的方法，就是基业长青的核心竞争力”。这本书基本上是边讲故事，边说理论，读起来蛮有意思。很多案例都是当下的热门看点，比如阿里的商业模式、万达的商业模式、麦当劳的商业模式、奇虎360的商业模式、赵本山的商业模式、毕姥爷的的那个节目忘了叫啥了，很多，书中都有提到。对了，这本书还专门附赠一个“李江涛独家商业模式应用案例”，有十多个案例吧……希望能帮到你。打字很辛苦，希望把经验值给我哦………………
有一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。 商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是：机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性，是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。尽管它第一次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播，已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等用以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。商业模式新解：是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力，又称输入变量），形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制但不被别人复制的特性。如可口可乐的独有品牌商业模式；阿里巴巴的互联网商业模式；苹果公司的独有技术和品牌商业模式；等等。
商业模式就是你赚钱的方法，重不重要。
商业模式对企业的发展十分重要，商业模式的力量非常强大，因为商业模式把传统管理学的很多思想都突破了，像跨界和专业化。以万达为例来说， 从做房地产到做百货，叫跨界；从做百货到做影院，叫跨界 ；从做影院到做酒店，叫跨界。跨界就是选择新角色。每一个新的角色背后都代表着一个新的商机，每一个新角色背后都代表着一种新的生活状态。这是我上李江涛教授特训营的课程时候学到的，
商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。当然重要了。
本次试听课讲《互联网时代企业商业模式的创新》详细开课时间您可以登录网站联系李老师助理。
详细开课时间您登录立心国际他们网站联系啊。
目前还没有 追答 估计一个月后就有
李江涛，男，又名李涛，清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员，清华大学经济学研究所博士后研究员。南京大学管理学博士，国内著名管理突破专家；中国立心国际管理研究院首席管理学家； 比利时UBI联合商学院博士生导师；中央电视台奋斗栏目观察员，广州电视台快乐旅游特邀主持人，北京电视台“名师讲坛”主讲人； 亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人；清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA课程教授。据说现在是著名的管理学专家 本回答由娱乐休闲分类达人 11推荐
不知道您说的是不是不是著名经济学家、管理突破专家李江涛教授，我在清华、北大、人大都听过他的课，讲的非常好，很受收获。
李江涛● 著名经济学家、管理突破专家● 清华大学经济学研究所博士后研究员● 南京大学管理学博士● 央视两会政府工作报告点评专家●清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师 ● 学术领域：复杂系统研究，战略规划，转型升级研究、商业模式设计● 学术成就：先后获得教育部科技进步一等奖，煤炭协会管理创新一等奖● 提出“六大管理思想”、全方位管理体系管理理论，创立商业模式设计独特理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事【研究领域】学术领域：管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。应用领域：关注企业全方位改造，着力于全面提高企业的竞争力研究，将复杂系统的理论应用到组织成长领域提出了财富成长、智慧成长、心灵成长新观点：财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题，智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题，心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。【研究课题】复杂系统演化、企业的全方位改造计划、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建。【主要著作】先后出版过《资本运营理论与实践》、《新经济形势下企业战略管理》、《民营企业核心竞争力》、《大时代商业模式》、《管理模式新生代-全面打造领导力驱动型企业》、《领导者战略思维与创新》、《小米：是否明日黄花》、《做自己的HR》、《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、《卓越型企业的十二项突破》等著作和《如何打造领导者影响力》、《中小企业的发展关键——突破》、《忠诚工作：领导篇》、《忠诚工作：员工篇》、《做士兵突击式好员工》等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰写《大型工程建设管理理论与实践》、《大型工程综合集成管理》，2009年荣获教育部科技进步一等奖、2015年获得中国煤炭经济协会《基于商业模式设计与创新》课题，管理创新一等奖。以上内容我是从他个人官网看到的内容，更多详细可以搜索他的官网了解。
专著《变革社会中的人际关系》，与人合著《人格论》等八本；论文100多篇，先后获全国一等奖、省二、三等奖、市一、二、三等奖一批。1、《民主的根基——广东农村基层民主建设实践》2005年获首届广东省哲学社会科学优秀成果奖专著类二等奖； 2、专著《民主的根基》荣获2002—2003年度广州市哲学社会科学优秀成果奖三等奖； 3、《关于我省村委会直选与村民自治工作的问题与建议》（研究报告）获2000-2001年度广州市哲学社会科学优秀成果奖入选奖； 4、《变革社会中的人际关系》获1998-1999年广州市哲学社会科学优秀成果奖三等奖； 5、《广州新一轮思想解放中的主要思想倾向及解决办法》1999年获广州市第十次社会科学研究招标课题二等奖； 6、《广州市建设和完善社会保障体系的若干设想》1996年获广州市八五社会科学规划课题优秀成果论文报告类三等奖； 7、《中国社会分层：改革中的巨变》1994年获广州市1991-1993年度社会科学研究优秀成果二等奖； 8、《人格论》1992年获广州市1988-1990年社会科学研究优秀成果三等奖。 9、《改革开放与现代化》丛书1992年获广州市1988-1990年度社会科学研究优秀成果一等奖； 10、《试论强化作用与青少年犯罪及其改造关系》1991年获中南地区青少年犯罪研究优秀成果奖 11、《决策思维学》1989年获广东省社会科学联合会优秀论文青年奖； 12、《公共关系学》1987年获第二届北方十五省市自治区哲学社会科学优秀图书一等奖； 13、《决策思维学》1988年获广州市1986-1987年社会科学优秀研究成果奖三等奖； 14、《论社会风气》1987年获广东省优秀社会科学研究成果二等奖； 15、《文明的尺度》2006年获广州市哲学社会科学优秀成果奖专著类二等奖。
李江涛老师先后出版过《资本运营理论与实践》、《新经济形势下企业战略管理》、《民营企业核心竞争力》、《大时代商业模式》、《管理模式新生代——全面打造领导力驱动型企业》、《领导者战略思维与创新》、《小米：是否明日黄花》、《做自己的HR》、《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、《卓越型企业的十二项突破》等著作和《如何打造领导者影响力》、《中小企业的发展关键——突破》、《忠诚工作：领导篇》、《忠诚工作：员工篇》、《做士兵突击式好员工》等光盘。