如果网上搜不到免费的话,这个一般估计没人免费给你们做吧。

分为规划阶段7a6431333431356631、分析阶段、设计阶段、实施阶段、维护与评价五个阶段:1、规划阶段系统规划阶段的任务是:在对原系统进行初步调查的基础上提出开发新系统的要求,根据需要和可能,给出新系统的总体方案,并对这些方案进行可行性分析,产生系统开发计划和可行性研究报告两份文档。2、分析阶段系统分析阶段的任务是根据系统开发计划所确定的范围,对现行系统进行详细调查,描述现行系统的业务流程,指出现行系统的局限性和不足之处,确定新系统的基本目标和逻辑模型,这个阶段又称为逻辑设计阶段。3、设计阶段系统分析阶段回答了新系统“做什么”的问题,而系统设计阶段的任务就是回答“怎么做”的问题,即根据系统分析说明书中规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的技术方案,也即设计新系统的物理模型。4、实施阶段系统实施阶段的任务包括计算机等硬件设备的购置、安装和调试,应用程序的编制和调试,人员培训,数据文件转换,系统调试与转换等。5、维护与评价系统投入运行后,需要经常进行维护,记录系统运行情况,根据一定的程序对系统进行必要的修改,评价系统的工作质量和经济效益。扩展资料基本功能1、数据处理功能2、计划功能根据现存条件和约束条件,提供各职能部门的计划。如生产计划、财务计划、采购计划等。并按照不同的管理层次提供相应的计划报告。3、控制功能根据各职能部门提供的数据,对计划执行情况进行监督、检查、比较执行与计划的差异、分析差异及产生差异的原因,辅助管理人员及时加以控制。4、预测功能运用现代数学方法、统计方法或模拟方法,根据现有数据预测未来。5、辅助决策功能采用相应的数学模型,从大量数据中推导出有关问题的最优解和满意解,辅助管理人员进行决策。以期合理利用资源,获取较大的经济效益。参考资料来源:百度百科-管理信息系统

1、系统规划阶e79fa5e98193e78988e69d8331333431353366段的任务是:在对原系统进行初步调查的基础上提出开发新系统的要求,根据需要和可能,给出新系统的总体方案,并对这些方案进行可行性分析,产生系统开发计划和可行性研究报告两份文档。 2、系统分析阶段的任务是根据系统开发计划所确定的范围,对现行系统进行详细调查,描述现行系统的业务流程,指出现行系统的局限性和不足之处,确定新系统的基本目标和逻辑模型,这个阶段又称为逻辑设计阶段。3、系统设计阶段的任务就是回答“怎么做”的问题,即根据系统分析说明书中规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的技术方案,也即设计新系统的物理模型。4、系统实施阶段的任务包括计算机等硬件设备的购置、安装和调试,应用程序的编制和调试,人员培训,数据文件转换,系统调试与转换等。应用实例:PHILIPS光源事业部要求各分销商建立统一的综合采购计划,规范各分销商的财务、业务信息系统,并且从各个层面考核分销商的管理水平、经营业绩,以保持总公司的经营业绩和企业形象。扩展资料适用条件:管理信息系统在我国应用的成败并不单单取决于技术、资金、互联网系统、应用软件、软件实施等硬环境,还取决于企业的管理基础、文化底蕴等软环境,而且这些软环境往往起着更重要的作用。管理信息系统是一个人机管理系统,管理信息系统只有在信息流通顺畅、管理规范的企业中才能更好地发挥作用。规范化的管理体制;具备实施战略管理的基础或条件;挖掘和培训一批能够熟练应用管理信息系统的人才;健全绩效评价体系。参考资料来源:百度百科——管理信息系统 本回答被网友采纳

开发过程:1、规划阶段。系统规划阶段的任务是在对原系统进行初步调查的基础上提出开发新系统的要求,根据需要和可能,给出新系统的总体方案,并对这些方案进行可行性分析,产生系统开发计7a686964616fe58685e5aeb931333431353333划和可行性研究报告两份文档。2、分析阶段。系统分析阶段的任务是根据系统开发计划所确定的范围,对现行系统进行详细调查,描述现行系统的业务流程,指出现行系统的局限性和不足之处,确定新系统的基本目标和逻辑模型,这个阶段又称为逻辑设计阶段。3、设计阶段。系统设计阶段的任务就是回答“怎么做”的问题,即根据系统分析说明书中规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的技术方案,也即设计新系统的物理模型。所以这个阶段又称为物理设计阶段。4、实施阶段。系统实施阶段的任务包括计算机等硬件设备的购置、安装和调试,应用程序的编制和调试,人员培训,数据文件转换,系统调试与转换等。5、维护与评价。系统投入运行后,任务是经常进行维护,记录系统运行情况,根据一定的程序对系统进行必要的修改,评价系统的工作质量和经济效益。管理信息系统是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、提高效益和效率为目的,支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。扩展资料:管理信息系统所涉及专业领域:1、信息系统(Information Systems )此领域包括数据通信Data Communication 、数据库Database、编程语言Programming Language、服务器计算Client/Server Computing、系统分析与设计System Analysis and Design等内容。2、管理科学(Management Sciences )此领域包括数学编程Mathematical Programming、程序最优化Optimization、运筹学Operation Research 等内容。3、生产运营管理(Production and Operations Management)此领域包括决策理论Decision Theory、组织理论Organization Theory 等内容。4、其它专业领域其他领域包括市场营销Marketing、金融学Finance、管理学Management、会计学Accounting、商法Business Law、经济学Economics,统计学Statistics 等等。参考资料来源:百度百科-管理信息系统 本回答被网友采纳

开发过程:1、规划阶段。系统规划阶段的任务是在对原系统进行初步调查的基础上提出开发新系统的要求,根据需要和可能,给出新系统的总体方案,并对这些方案进行可行性分析,产生系统开发计划和可行性研究报告两份文档。2、分析阶段。系统分析阶段的任务是根e5a48de588b67a686964616f31333431353266据系统开发计划所确定的范围,对现行系统进行详细调查,描述现行系统的业务流程,指出现行系统的局限性和不足之处,确定新系统的基本目标和逻辑模型,这个阶段又称为逻辑设计阶段。3、设计阶段。系统设计阶段的任务就是回答“怎么做”的问题,即根据系统分析说明书中规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的技术方案,也即设计新系统的物理模型。所以这个阶段又称为物理设计阶段。4、实施阶段。系统实施阶段的任务包括计算机等硬件设备的购置、安装和调试,应用程序的编制和调试,人员培训,数据文件转换,系统调试与转换等。5、维护与评价。系统投入运行后,任务是经常进行维护,记录系统运行情况,根据一定的程序对系统进行必要的修改,评价系统的工作质量和经济效益。示例如下:PHILIPS光源事业部要求各分销商建立统一的综合采购计划,规范各分销商的财务、业务信息系统,并且从各个层面考核分销商的管理水平、经营业绩,以保持总公司的经营业绩和企业形象。扩展资料:适用条件:1.规范化的管理体制。从目前国内一些企事业单位的情况来看,通过组织内部的机制改革,明确组织管理的模式,做到管理工作程序化、管理业务标准化、报表文件统一化和数据资料完整化与代码化是成功应用管理信息系统的关键。2.具备实施战略管理的基础或条件。管理信息系统的建立、运行和发展与组织的目标和战略规划是分不开的。组织的目标和战略规划决定了管理信息系统的功能和实现这些功能的途径。3.挖掘和培训一批能够熟练应用管理信息系统的人才。一个项目能否得到成功实施,在很大程度上取决于其人才系统运行的状况和人才存量对项目目标、组织任务的适应状况。4.健全绩效评价体系。健全的评价体系应该做到有助于激励员工最大限度地为企业创造价值;有助于企业将信息化与企业战略有机结合起来;有助于对企业绩效进行纵、横向比较,从而找出差距,分析原因;有助于企业合理配置信息化建设资源。参考资料:百度百科——管理信息系统 本回答被网友采纳

系统规划阶段,系统分析阶段,系统设计阶段,系统实施阶段,系统运行和维护阶段。系统规划阶段  系统规划阶段的任务是:在对原系e79fa5e98193e78988e69d8331333361306330统进行初步调查的基础上提出开发新系统的要求,根据需要和可能,给出新系统的总体方案,并对这些方案进行可行性分析,产生系统开发计划和可行性研究报告两份文档。[2] 系统分析阶段  系统分析阶段的任务是根据系统开发计划所确定的范围,对现行系统进行详细调查,描述现行系统的业务流程,指出现行系统的局限性和不足之处,确定新系统的基本目标和逻辑模型,这个阶段又称为逻辑设计阶段。[2]   系统分析阶段的工作成果体现在“系统分析说明书”中,这是系统建设的必备文件。它是提交给用户的文档,也是下一阶段的工作依据,因此,系统分析说明书要通俗易懂,用户通过它可以了解新系统的功能,判断是否所需的系统。系统分析说明书一旦评审通过,就是系统设计的依据,也是系统最终验收的依据。[2] 系统设计阶段  系统分析阶段回答了新系统“做什么”的问题,而系统设计阶段的任务就是回答“怎么做”的问题,即根据系统分析说明书中规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的技术方案,也即设计新系统的物理模型。所以这个阶段又称为物理设计阶段。它又分为总体设计和详细设计两个阶段,产生的技术文档是“系统设计说明书”。[2] 系统实施阶段  系统实施阶段的任务包括计算机等硬件设备的购置、安装和调试,应用程序的编制和调试,人员培训,数据文件转换,系统调试与转换等。系统实施是按实施计划分阶段完成的,每个阶段应写出“实施进度报告”。系统测试之后写出“系统测试报告”。[2] 系统维护和评价阶段  系统投入运行后,需要经常进行维护,记录系统运行情况,根据一定的程序对系统进行必要的修改,评价系统的工作质量和经济效益。 本回答被网友采纳

信息系统e79fa5e9819331333431366334(Information system)是由计算机硬件、网络和通信设备、计算机软件、信息资源、信息用户和规章制度组成的以处理信息流为目的的人机一体化系统。主要有五个基本功能,即对信息的输入、存储、处理、输出和控制。信息系统经历了简单的数据处理信息系统、孤立的业务管理信息系统、集成的智能信息系统三个发展阶段。信息系统的作用与其他系统有些不同,它不从事某一具体的实物性工作,而是关系全局的协调一致。因而组织越大,改进信息系统所带来的经济效益也就越大。信息系统的运转情况与整个组织的效率密切相关。扩展资料:信息系统的五个基本功能:输入、存储、处理、输出和控制。1、输入功能:信息系统的输入功能决定于系统所要达到的目的及系统的能力和信息环境的许可。2、存储功能:存储功能指的是系统存储各种信息资料和数据的能力。3、处理功能:基于数据仓库技术的联机分析处理(OLAP)和数据挖掘(DM)技术。 4、输出功能:信息系统的各种功能都是为了保证最终实现最佳的输出功能。 5、控制功能:对构成系统的各种信息处理设备进行控制和管理,对整个信息加工、处理、传输、输出等环节通过各种程序进行控制。参考资料来源:百度百科-信息系统

从信息处理的过程来看,一个信息系统模型大致包括一下要素: 1.信息数据 2.输入 2.数据处理/信息处理 3.输出 4.过程控制和结果反来馈 从信息数据的来源来看,信息可分为:自 内部信息 外部信息 在管理中,信息系统的要素有: 管理主体(管理者,管理机构) 管理客体(所有管理活动),目标,计划,组织,领导,协调,指挥,控制,决策等基本管理活动。 环境信息:内部信息和外部信息 管理信息系统是特定的信息系统,是信息系统在管理中的应用。知 管理信息系统中包括管理数据处理系统,决策支持系统。 办公自动化道是软件公司的一个产品概念,所有计算机信息系统都是自动化的,所有的管理软件都是办公方面的应用,也都是一定程度的自动化操作。

网上搜了一篇文章,跟你说的相关,希望对你有帮助概述 医院信息系统(Hospital Information System简称HIS)是一门容医学、信息、管理、计算机等多种学科为一体的边缘科学,在发达国家已经得到了广泛的应用,并创造了良好的社会效益和经济效益。HIS是现代化医院运营的必要技术支撑和基础设施,实现HIS的目的就是为了以更现代化、科学化、规范化的手段来加强医院的管理,提高医院的工作效率,改进医疗质量,从而树立现代医院的新形象,这也是未来医院发展的必然方向。 为了满足我国医院发展的需要,为了使祖国医学早日与世界科技接轨,大连汇源电子系统工程有限公司集中了大量的人力和物力,借鉴国内外HIS的先进经验,并结合国内各家医院的传统管理模式和实际需求,开发了该医院管理信息系统, 2001年《汇源医院管理信息系统》被大连市信息产业局认定为软件产品,该产品是真正适合我国国情的医院管理信息系统,是唯一能在中国境内与IBM医院信息系统解决方案平分天下的有自主知识产权的医院信息系统。系统设计概述 该系统的实施将在7a6431333262346562整个医院建设企业级的计算机网络系统,并在其基础上构建企业级的应用系统,实现整个医院的人、财、物等各种信息的顺畅流通和高度共享,为全院的管理水平现代化和领导决策的准确化打下坚实的基础。该系统具有成熟、稳定、可靠、适用期长、扩充性好等特点,可以根据各医院各自的特点度身制作。该系统已成功地运行在普兰店市第一人民医院、庄河市第一人民医院、大连市中山医院、盖州市中心医院、蓬莱市人民医院、丹东市中医院、抚顺市中医院、铁岭中医院、铁岭县医院、黑龙江省呼兰县中医院、大连大学附属医院、瓦房店第一人民医院等一系列三甲、三乙、二甲等医院,为各医院取得了良好的社会效益与经济效益,同时也受到客户的广泛好评。应用软件功能 (一)、医院各职能部门微机配备表 整个系统由一台服务器和若干台工作站构成一个网络,各个子系统在网络上协调运行,部门间业务查询灵活,又提供严格的权限控制。每个子系统提供一个公用查询功能,每个子系统在此功能下只能使用它有权调用的功能。网络间共享的数据是实时的,避免造成部门间数据不一致的现象。 (二)、医院管理子系统功能视图 医院管理子系统(HIS)通常包含门诊、住院两部分,而管理的主线则为药品和收款金额。 1、视图说明: 以上为医院的各职能部门的功能视图。方框内的部门为配备计算机的部门;平行线内的部门为医院内相关部门。各部门间传递的是数据信息。由于人事科、总务科等相对功能独立,所以未包括在内。 2、功能详细设计见附录硬件平台系统设计 硬件是系统实施的基础,在设计方案中,我们考虑到系统实施的各种要求及特点,同时兼顾医院的实际情况,硬件选型时必须符合系统需求,兼顾系统性能,以性价比最高为原则,使系统达到最优、也最经济的方案。 1.服务器(SERVER) 主服务器是系统的心脏,系统中所有工作站都必须与其进行信息交换,所以必须保证其速度快、稳定、质量可靠。 2.工作站(WorkStation) 工作站的选用是以保证网络的高速度运行、高可靠性为标准。同时考虑到医院的具体实际情况,达到系统的要求并为医院自身节省有限的资金。 3.打印机(PRINTER) 我们选用打印机主要以打印速度快、耐用、运行成本低为主。世界著名的打印机生产商产品完全符合其要求。 4.配电电源(UPS) 电源中断时,如果网络正在运行,可能导致数据丢失、设备损坏从而造成无法弥补的损失。因此,必须保证机器的不间断运行,但仅能提供一段很短的时间,并发出警报。网络设计 医院管理系统是一个综合性的系统。因此,在设计方案中,大连汇源电子系统工程有限公司考虑到管理面广、部门多、信息交换要求及时等特点,同时兼顾医院的实际情况,网络采用国际标准的星型的网络拓扑结构,其具有扩充灵活、维护方便、运行稳定、互连性好、性能价格比合理等特点,是计算机网络系统采用的最优、也最经济的方案。 1. 综合布线 缆线是计算机网络的生命线,是传送信息的动脉,线路如因质量问题而造成损坏,将会使网络全部瘫痪,而停止工作。因此,我们在设计中采用楼宇自动化的综合布线方案,严格按照综合布线的技术要求,以此提高线路的质量和稳定性。同时可用于语言传输,便于用户自由选择,根据现场情况,线缆可连接于RJ-45插座于墙面上,也可用RJ-45插头直接连工作站,这样便于维护和扩充 2. 网络设备 网络设备主要是交换机(Switch HUB) 和集线器(HUB) ,它们是连接主服务器和工作站的中间设备。交换机(Switch)是网络中的核心设备,它提供服务器、工作站之间的交换式的快速连接,网络中还有一个硬件设备,就是网络适配器,又称网卡,用于连接每一个工作站与线缆。因为网卡是每一个工作站与网络连接的主要设备,为了使工作站稳定的工作,兼容性好、可靠性高的网卡是一定要保证的。 3.网络管理 我们使用以上的网络方案是为了充分利用网络资源,便于管理与维护。在规划中我们使各工作站不互相依赖, 但又互相联系。即一个工作站的运行状态的好坏并不影响其它工作站的正常运行,提高了网络的可靠性。数据库系统和系统管理平台 1、 数据库系统 医院管理信息系统因其数据量巨大、实时性强,所以在数据库系统选型时必须选择高效、稳定的大型数据库系统。 2、 网络操作系统 网络操作系统是网络硬件设备基础上的一层软件平台,没有网络操作系统将不能构成合理的计算机网络系统。 网络操作系统是网络的重要组成部分,因其稳定并与数据库系统配合紧密。工程服务 1.网络安装 大连汇源电子系统工程有限公司负责网络工程安装,遵循EIA/TIA568B布线标准,安装内容如下: ● 提供网络拓扑设计图 ● 安装服务器及网络适配器 ● 安装工作站及网络适配器 ● 安装Switch HUB 、HUB ● UTP 及所有接头 ● 安装服务器网络操作系统 ● 安装工作站应用软件 2.网络调试 按照标准调试每一个节点,保证每一个工作站能正常运行,并进行严格的安装后测试,减少每一个点的不良隐患,使网络能稳定的运行。 3.网络管理 大连汇源电子系统工程有限公司在工程完工后,保证定期派工程技术人员对网络进行管理和维护,定期对使用人员提供技术指导。培训服务 1.网络系统管理人员培训 网络管理人员是高级操作人员,网络正常运行必须由网络高级管理人员随时维护,因此对高级操作人员要求有一定的网络知识及网络维护水平。本公司提供对网络管理人员为期两个月的技术培训,使其达到能独立维护保养网络的能力。 2.工作站管理人员培训 工作站管理人员是维护管理应用系统软件的中级人员,必须能够管理整个系统及各部门子系统的衔接和调用。本公司对中级人员提供30天的培训,使其能够了解各部门子系统的调用,及时为各部门提供维护和系统的正常运作。 3.工作站使用人员培训 工作站使用人员培训是单机工作站的操作人员,只能了解本部门的子系统的操作,不必也不能接触其它子系统,本公司提供30天的培训,学习单机单系统、本部门的相关操作。系统维护与支持 大连汇源电子系统工程有限公司提供用户网络及硬件设备一年质保,软件系统自交付使用后一年内免费维护。对网络和软件系统提供终身技术支持,我们承诺并保证24小时时刻响应用户的呼叫,及时提供完善周到的技术支持和服务。 本回答被提问者采纳

互联网,规程,软件,硬件,数据五部分。

信息系统由人,硬件,软件和数据资源组成。

数字化医院的概念在本世纪初引入我国, 特别2003年SARS以后,数字化医院成了医疗界的流行词。 各医院也不管自身信息化做到什么程度,都在谈数字化医院。 可是大部分医院并没有让病人品尝到数字化医院所带来的好处, 虽有些改变,但是长时间的排队、 信息不透明等现象还是让诸多人一提到医院就头疼。不但病人头疼, 医院也头疼,因为数字化医院的建设不是件容易的事, 如何在现有的形势下建设数字化医院呢? 记者经过深入调查采访发现,建设数字化医院需要把握好四个要领。 要领一:把握好总体思路 "三岁看大,七岁看老",好的开端是成功的基础, 建设数字化医院也一样。 南京军区福州总医院信息中心主任陈金雄感叹说:" 数字化医院是个庞大工程,在推广和建设中受多种因素影响。 如果在前期考虑不周或不到位,最终往往会走偏,甚至会走向失败。 南京军区福州总医院作为集医、教、 研为一体的大型综合性三级甲等军区总医院, 之所以在数字化医院建设方面取得比较大的成绩, 主要是因为我们从一开始就把握好了总体思路。"。 正如陈金雄所言,总体思路的把握至关重要, 这也是记者所接触诸多医院信息化负责人共同认可的一点。 那么如何把握好总体思路呢? 陈金雄有着多年从事医院信息化建设的经验, 他认为数字化医院的建设应抱?quot;以病人为中心, 以医护人员为主体"的思想来开展相关工作。 具体而言,建设数字化医院的总体设计中需要把握好以下几个方面: 1.就医流程最优化 把优化病人就医流程作为以病人为中心的切入点, 充分应用各种成熟技术,如磁卡、条形码、因特网和手机短信等, 着力解决诸如门诊"三长一短"等现象。 2.医疗质量最佳化 充分利用系统信息及集成, 让医生及时全面了解患者的各种诊疗信息, 为快速准确诊断奠定良好基础;并通过各种辅助诊疗系统的开发, 来提高检查检验结果的准确及时性。同时, 也能把医生护士各种可能的差错降到最低,达到医疗质量最佳化。 3.工作效率最高化 充分利用已有的信息平台,将各种现代通信技术(如PDA)、 自动化设备(如自动摆药机) 和实验室自动化系统引入到医院数字化建设中,减轻工作强度, 提高工作效率。 4.病历实现电子化 深刻理解电子病历的内涵e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333337376337,丰富原有病历的内容,把包括CT、 MRI、X线、超声、心电图和手术麻醉等影像图片、 声像动态以及神经电生理信号等全新的信息记录在案, 使病历更加直观和全面,确保医疗信息的完整性。 5.决策实现科学化 通过建立强大的管理和诊疗数据仓库等系统, 使得医院管理和诊疗决策完全建立在科学的基础上, 不断提高管理和诊疗决策水平。 6.办公实现自动化 把办公自动化作为医院数字化建设的重要组成部分。 突出抓好公文流转办公的自动化和日常工作管理的自动化, 基本实现院内公文无纸化和快速传递邮件化。 7.网络实现区域化 针对病人的合理需求,充分利用网络资源来提高医疗质量、 降低医疗费用和合理利用医疗资源。 把区域医疗信息网络作为医院数字化建设发展的高级阶段进行研究和 建设。 8.软件实现标准化 信息标准化是信息集成化的基础和前提, 把软件的标准化建设作为医院与国内外接轨的重要保证贯穿始终。 包括采用国际或国家统一的信息交换和接口标准和接口代码, 如采用HL7、DICOM3.0等医疗信息交换和接口标准, 各种代码如疾病、药品和诊疗等代码, 采用国际或国家统一的标准代码, 医院内部的病人ID号也应尽量采用统一的代码如身份证号码等。 数字化医院的概念在本世纪初引入我国, 特别2003年SARS以后,数字化医院成了医疗界的流行词。 各医院也不管自身信息化做到什么程度,都在谈数字化医院。 可是大部分医院并没有让病人品尝到数字化医院所带来的好处, 虽有些改变,但是长时间的排队、 信息不透明等现象还是让诸多人一提到医院就头疼。不但病人头疼, 医院也头疼,因为数字化医院的建设不是件容易的事, 如何在现有的形势下建设数字化医院呢? 记者经过深入调查采访发现,建设数字化医院需要把握好四个要领。 要领一:把握好总体思路 "三岁看大,七岁看老",好的开端是成功的基础, 建设数字化医院也一样。 南京军区福州总医院信息中心主任陈金雄感叹说:" 数字化医院是个庞大工程,在推广和建设中受多种因素影响。 如果在前期考虑不周或不到位,最终往往会走偏,甚至会走向失败。 南京军区福州总医院作为集医、教、 研为一体的大型综合性三级甲等军区总医院, 之所以在数字化医院建设方面取得比较大的成绩, 主要是因为我们从一开始就把握好了总体思路。"。 正如陈金雄所言,总体思路的把握至关重要, 这也是记者所接触诸多医院信息化负责人共同认可的一点。 那么如何把握好总体思路呢? 陈金雄有着多年从事医院信息化建设的经验, 他认为数字化医院的建设应抱?quot;以病人为中心, 以医护人员为主体"的思想来开展相关工作。 具体而言,建设数字化医院的总体设计中需要把握好以下几个方面: 1.就医流程最优化 把优化病人就医流程作为以病人为中心的切入点, 充分应用各种成熟技术,如磁卡、条形码、因特网和手机短信等, 着力解决诸如门诊"三长一短"等现象。 2.医疗质量最佳化 充分利用系统信息及集成, 让医生及时全面了解患者的各种诊疗信息, 为快速准确诊断奠定良好基础;并通过各种辅助诊疗系统的开发, 来提高检查检验结果的准确及时性。同时, 也能把医生护士各种可能的差错降到最低,达到医疗质量最佳化。 3.工作效率最高化 充分利用已有的信息平台,将各种现代通信技术(如PDA)、 自动化设备(如自动摆药机) 和实验室自动化系统引入到医院数字化建设中,减轻工作强度, 提高工作效率。 4.病历实现电子化 深刻理解电子病历的内涵,丰富原有病历的内容,把包括CT、 MRI、X线、超声、心电图和手术麻醉等影像图片、 声像动态以及神经电生理信号等全新的信息记录在案, 使病历更加直观和全面,确保医疗信息的完整性。 5.决策实现科学化 通过建立强大的管理和诊疗数据仓库等系统, 使得医院管理和诊疗决策完全建立在科学的基础上, 不断提高管理和诊疗决策水平。 6.办公实现自动化 把办公自动化作为医院数字化建设的重要组成部分。 突出抓好公文流转办公的自动化和日常工作管理的自动化, 基本实现院内公文无纸化和快速传递邮件化。 7.网络实现区域化 针对病人的合理需求,充分利用网络资源来提高医疗质量、 降低医疗费用和合理利用医疗资源。 把区域医疗信息网络作为医院数字化建设发展的高级阶段进行研究和 建设。 8.软件实现标准化 信息标准化是信息集成化的基础和前提, 把软件的标准化建设作为医院与国内外接轨的重要保证贯穿始终。 包括采用国际或国家统一的信息交换和接口标准和接口代码, 如采用HL7、DICOM3.0等医疗信息交换和接口标准, 各种代码如疾病、药品和诊疗等代码, 采用国际或国家统一的标准代码, 医院内部的病人ID号也应尽量采用统一的代码如身份证号码等。 要领三:三类人一个都不能少 在所有要素中,人是最主要的、最根本的。因此, 数字化医院的建设,不但要调动医院的管理者--决策管理人员; 医院的建设者--工程技术人员;医院的使用者-- 广大医务人员三个群体的积极性, 同时还要明确这三个群体各自的任务。那么管理者、 建设者和使用者在数字化医院中是否都承担起了各自的任务呢? "对医院的管理者来说,一定要身体力行地抓好系统建设, 推动应用。而医院管理与信息化的关系一直是没有讨论清楚的问题, 院长如何定位信息化、如何管理信息化、 自己应该扮演什么样的角色,对于大多数院长来说, 并没有解决好这个问题。说穿了,实际上是院长在管理方面的’ 职业化’水平?quot;何雨生如是说,"作为一个管理者, 你是否做到了观念领先、筹划领先、运用领先、开拓领先这四点"。 不错,一个管理者不容易,除要做到四个领先之外, 管理者还要关心体贴技术人员的生活,关心他们的成长进步, 要肯定他们的成绩和劳动成果。尤其要给技术带头人一定的权限, 以利于调动积极性,提高工作效率。 "有一点值得大家深思, 现在数字化医院建设好的往往不是全省乃至全国的顶级大医院。" 协和医院教授李包罗说,"产生这样的原因有几个, 但有一个比较重要的原因就是领导层的介入。从解放军251医院、 广东省江门市中心医院、天津泰达国际心血管医院、 福州总医院来看,这些院的领导都是有远见,有决心, 具有在全院范围推进流程再造,把握系统实施与集成的能力"。 对于医院的建设者和来医院的使用者,陈金雄也有自己的看法。 他认为,对于建设者来说,必须通晓信息技术、 具有敏锐洞察力的信息主管;同时还要有高水平、 能进行医院信息系统规划、应用程序开发的系统分析员、 系统管理员和程序开发员。而对于医院的使用者, 必须十分明确地认识到再好的计算机,再好的软件, 如果没有好的操作使用人员,同样发挥不了应有的作用。因此, 要重视这一使用群体积极性的调动和培训工作。 要领四:统筹协调三种关系 信息系统是医院建设和管理中的新事物,建设信息系统的过程中, 必然会出现一些矛盾。如何处理这些矛盾, 也是CIO们关注的问题。 管理模式与计算机软件的关系。 医院的信息化建设与管理模式改革是相辅相成的, 数字化医院必须实现包括医疗行为、行政组织、 后勤保障等方面的全方位管理模式的规范化, 信息化建设过程也是医院管理模式改造、重建的过程。 "一切从实际需要出发, 明确信息化建设的根本目的是提高医院的核心竞争力。"李包罗说, "管理模式与计算机软件两者都是人为的, 管理模式与计算机软件谁服从谁,遵循的标准只有一个, 就是要看哪种模式更能发挥高效率。因此, 我们只能把信息系统建设看作是支撑流程再造、 对病人提供新的服务项目等变革的有力平台与工具。 管理现代化要求信息化,信息化促进管理现代化, 进而从整体上改变医院面貌"。 "硬件"与"软件"的关系。硬件是指网络设施、硬件设备系统等。 这些都是建设医院信息管理系统的必要条件,是基础, 必须下大力气抓好网络布线、计算机安装、软件调试等工作。 这里所指的"软件"就是管理与培训工作。硬件建设好了, 软件没有跟上,终将功败垂成。 "在抓硬件建设的同时,更加要重视软件建设。 如做好医务人员的培训工作,使他们能够熟练掌握和运用。" 陈金雄深有感触地表示," 福州总医院就组织编制了电子医嘱字典和价表字典, 并建立了及时更新和维护制度;同时,还制定了《 医院计算机网络管理规定》和《"军字一号"工程软件操作要求》 等多项规章制度,使全体人员依有所据,操作规范"。 应用与拓展的关系。医院不但要应用,更重要的是要用好, 要充分发挥工程中的各项功能。不过, 如果在现在的基础上拓展工作也很重要, 在工程技术力量较强的情况下,可以结合工作中的实际问题, 组织必要的软件开发,以提高工作效率。 "解放军251医院在医院管理和信息化方面取得了很大的成绩, 但如何继续进步,将会碰到一个发展瓶颈。"何雨生说," 这与国内医院信息化碰到的问题相同, 就是国内外成熟的可以直接借鉴的经验越来越少, 包括管理的和信息化的专门知识。就像医学科研一样, 要想突破瓶颈,必须有自己的研究团队和研究工作, 才能够保证不断的创新和实施"。 在这方面,福州总医院的做法也是值得我们借鉴的。 以前福州总医院"军字一号" 工程没有门诊医生工作站子系统和PACS, 可这两个系统对改进就医流程、 减少患者就诊时间和提高医疗质量具有重要意义。 于是他们就组织技术力量,采取自身开发与合作相结合的模式, 成功地开发和实施了这两个系统,走在了全军的前列。所以, 在应用好的同时,我们也要考率下一步的拓展工作。 本回答由提问者推荐

求医院系统管理信息系统规划阶段的ppt? 第1张

  网上搜了一篇文章,希望对你有帮助  概述  医院信息系统(Hospital Information System简称HIS)是一门容医学、信息、管理、计算机等多种学科为一体的边e69da5e887aa7a6431333262343233缘科学,在发达国家已经得到了广泛的应用,并创造了良好的社会效益和经济效益。HIS是现代化医院运营的必要技术支撑和基础设施,实现HIS的目的就是为了以更现代化、科学化、规范化的手段来加强医院的管理,提高医院的工作效率,改进医疗质量,从而树立现代医院的新形象,这也是未来医院发展的必然方向。  为了满足我国医院发展的需要,为了使祖国医学早日与世界科技接轨,大连汇源电子系统工程有限公司集中了大量的人力和物力,借鉴国内外HIS的先进经验,并结合国内各家医院的传统管理模式和实际需求,开发了该医院管理信息系统, 2001年《汇源医院管理信息系统》被大连市信息产业局认定为软件产品,该产品是真正适合我国国情的医院管理信息系统,是唯一能在中国境内与IBM医院信息系统解决方案平分天下的有自主知识产权的医院信息系统。  系统设计概述  该系统的实施将在整个医院建设企业级的计算机网络系统,并在其基础上构建企业级的应用系统,实现整个医院的人、财、物等各种信息的顺畅流通和高度共享,为全院的管理水平现代化和领导决策的准确化打下坚实的基础。该系统具有成熟、稳定、可靠、适用期长、扩充性好等特点,可以根据各医院各自的特点度身制作。该系统已成功地运行在普兰店市第一人民医院、庄河市第一人民医院、大连市中山医院、盖州市中心医院、蓬莱市人民医院、丹东市中医院、抚顺市中医院、铁岭中医院、铁岭县医院、黑龙江省呼兰县中医院、大连大学附属医院、瓦房店第一人民医院等一系列三甲、三乙、二甲等医院,为各医院取得了良好的社会效益与经济效益,同时也受到客户的广泛好评。  应用软件功能  (一)、医院各职能部门微机配备表  整个系统由一台服务器和若干台工作站构成一个网络,各个子系统在网络上协调运行,部门间业务查询灵活,又提供严格的权限控制。每个子系统提供一个公用查询功能,每个子系统在此功能下只能使用它有权调用的功能。网络间共享的数据是实时的,避免造成部门间数据不一致的现象。  (二)、医院管理子系统功能视图  医院管理子系统(HIS)通常包含门诊、住院两部分,而管理的主线则为药品和收款金额。  1、视图说明:  以上为医院的各职能部门的功能视图。方框内的部门为配备计算机的部门;平行线内的部门为医院内相关部门。各部门间传递的是数据信息。由于人事科、总务科等相对功能独立,所以未包括在内。  2、功能详细设计见附录  硬件平台系统设计  硬件是系统实施的基础,在设计方案中,我们考虑到系统实施的各种要求及特点,同时兼顾医院的实际情况,硬件选型时必须符合系统需求,兼顾系统性能,以性价比最高为原则,使系统达到最优、也最经济的方案。  1.服务器(SERVER)  主服务器是系统的心脏,系统中所有工作站都必须与其进行信息交换,所以必须保证其速度快、稳定、质量可靠。  2.工作站(WorkStation)  工作站的选用是以保证网络的高速度运行、高可靠性为标准。同时考虑到医院的具体实际情况,达到系统的要求并为医院自身节省有限的资金。  3.打印机(PRINTER)  我们选用打印机主要以打印速度快、耐用、运行成本低为主。世界著名的打印机生产商产品完全符合其要求。  4.配电电源(UPS)  电源中断时,如果网络正在运行,可能导致数据丢失、设备损坏从而造成无法弥补的损失。因此,必须保证机器的不间断运行,但仅能提供一段很短的时间,并发出警报。  网络设计  医院管理系统是一个综合性的系统。因此,在设计方案中,大连汇源电子系统工程有限公司考虑到管理面广、部门多、信息交换要求及时等特点,同时兼顾医院的实际情况,网络采用国际标准的星型的网络拓扑结构,其具有扩充灵活、维护方便、运行稳定、互连性好、性能价格比合理等特点,是计算机网络系统采用的最优、也最经济的方案。  1. 综合布线  缆线是计算机网络的生命线,是传送信息的动脉,线路如因质量问题而造成损坏,将会使网络全部瘫痪,而停止工作。因此,我们在设计中采用楼宇自动化的综合布线方案,严格按照综合布线的技术要求,以此提高线路的质量和稳定性。同时可用于语言传输,便于用户自由选择,根据现场情况,线缆可连接于RJ-45插座于墙面上,也可用RJ-45插头直接连工作站,这样便于维护和扩充  2. 网络设备  网络设备主要是交换机(Switch HUB) 和集线器(HUB) ,它们是连接主服务器和工作站的中间设备。交换机(Switch)是网络中的核心设备,它提供服务器、工作站之间的交换式的快速连接,网络中还有一个硬件设备,就是网络适配器,又称网卡,用于连接每一个工作站与线缆。因为网卡是每一个工作站与网络连接的主要设备,为了使工作站稳定的工作,兼容性好、可靠性高的网卡是一定要保证的。  3.网络管理  我们使用以上的网络方案是为了充分利用网络资源,便于管理与维护。在规划中我们使各工作站不互相依赖, 但又互相联系。即一个工作站的运行状态的好坏并不影响其它工作站的正常运行,提高了网络的可靠性。  数据库系统和系统管理平台  1、 数据库系统  医院管理信息系统因其数据量巨大、实时性强,所以在数据库系统选型时必须选择高效、稳定的大型数据库系统。  2、 网络操作系统  网络操作系统是网络硬件设备基础上的一层软件平台,没有网络操作系统将不能构成合理的计算机网络系统。 网络操作系统是网络的重要组成部分,因其稳定并与数据库系统配合紧密。  工程服务  1.网络安装  大连汇源电子系统工程有限公司负责网络工程安装,遵循EIA/TIA568B布线标准,安装内容如下:  ● 提供网络拓扑设计图  ● 安装服务器及网络适配器  ● 安装工作站及网络适配器  ● 安装Switch HUB 、HUB  ● UTP 及所有接头  ● 安装服务器网络操作系统  ● 安装工作站应用软件  2.网络调试  按照标准调试每一个节点,保证每一个工作站能正常运行,并进行严格的安装后测试,减少每一个点的不良隐患,使网络能稳定的运行。  3.网络管理  大连汇源电子系统工程有限公司在工程完工后,保证定期派工程技术人员对网络进行管理和维护,定期对使用人员提供技术指导。  培训服务  1.网络系统管理人员培训  网络管理人员是高级操作人员,网络正常运行必须由网络高级管理人员随时维护,因此对高级操作人员要求有一定的网络知识及网络维护水平。本公司提供对网络管理人员为期两个月的技术培训,使其达到能独立维护保养网络的能力。  2.工作站管理人员培训  工作站管理人员是维护管理应用系统软件的中级人员,必须能够管理整个系统及各部门子系统的衔接和调用。本公司对中级人员提供30天的培训,使其能够了解各部门子系统的调用,及时为各部门提供维护和系统的正常运作。  3.工作站使用人员培训  工作站使用人员培训是单机工作站的操作人员,只能了解本部门的子系统的操作,不必也不能接触其它子系统,本公司提供30天的培训,学习单机单系统、本部门的相关操作。  系统维护与支持  大连汇源电子系统工程有限公司提供用户网络及硬件设备一年质保,软件系统自交付使用后一年内免费维护。对网络和软件系统提供终身技术支持,我们承诺并保证24小时时刻响应用户的呼叫,及时提供完善周到的技术支持和服务。 本回答被网友采纳

我有学生选课管理系统的设计

你这问题不是30分能解决的我想300RMB还差不多

求医院系统管理信息系统规划阶段的ppt? 第2张

信息管理与信息系统(医药方向)这个专业的就业前景很好。 据2010中国卫生统计年鉴显示:全国医疗卫生机构总数达93.7万个,其中:医院20918个,专业公共卫生机构11835个。医院中,公立医院13850个,民营医院7068个,其中300张床位以上的医院近5000所。(美国共有6003所医院,其中300张床以上的医院900多所,其中50%的医院信息中心雇有专职信息管理与信息系统人员50名以上,15%的则达100人以上,可见对美国医院对卫生信息化建设的重视程度)。十二五期间,我国众多医院卫生信息化亟需加快建设,势必需要卫生信息管理和信息系统方面的专业人才,而目前全国仅有三十余所高等医学院校设置该专业,每年的毕业生不足2000人,人才缺口很大,远远不能满足实际需求。因此,该专业的毕业生就业前景很好。信息管理与信息系统专业(医学信息学方向)介绍:  专业特色:信息管理与信息系统专业(医学信息学方向)又称医学信息学专业,是信息管理与计算机技术在医疗卫生领域的具体应用。该专业以医药卫生系统为对象,以信息管理为主线,研究信息管理问题,探索信息管理规律。在保持医学专业知识背景的前提下,突出e799bee5baa6e997aee7ad9431333363393734网络信息资源管理、现代信息技术在医院和医学信息部门的应用。目前在医疗卫生领域应用很广泛:电子病历、医学图像处理、临床支持系统、医学决策系统、医院信息管理系统、卫生信息资源管理等等。该专业旨在培养适应我国卫生信息化建设需求的既具有医疗卫生领域知识又具备现代信息管理和信息技术专长的复合型人才。  卫生信息化现状:国家卫生信息化“十二五规划”报告中指出,卫生信息化发展中存在着缺乏顶层设计和信息标准,信息孤岛和信息瓶颈问题突出;医疗服务机构之间总体协同效果差,信息系统之间缺乏信息共享和业务协作机制,卫生机构现在采用的分散式系统建设模式,即独立建设系统通常都存在着投资分散而导致的系统质量差、多点维护成本高、建设周期长以及信息准确、安全性能低等一系列问题。构建惠及百姓、服务应用、资源共享、实用互联的卫生信息管理平台迫在眉睫。  毕业生去向:可到医疗卫生机构信息中心、医学信息研究所、卫生统计信息中心、医学图书馆、医学杂志编辑部、医药卫生信息相关企业,从事卫生信息系统管理与维护、系统运行监控、数据库管理与维护、医药信息分析研究、医药信息咨询、信息服务等工作;也可考取研究生进一步深造。 信管专业就业方向多,一般可以‘软件开发,测试,系统维护,erp方面。医学方面,可以做医学的系统维护或者erp。

本人就是这个专业,现就职于地级市一家二甲医院信息科统计岗位,没有编制。现已毕业四年多,很难找到好工作,且薪酬较低。如果可以建议考研换个专业吧

不错 现在的医药产业在不断的扩大 需要这样的人才越来越多! 本回答被提问者采纳