09月22日, 2014 114次
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第一章 岗位说来明书概要 2 岗位说明书常见的几个问题 3 岗位说明书的核心作用 4 岗位说明书的应用领域 5 岗位说明书的编写设计概自要 第二章 基于组织结构的岗位设计 1 组织结构设计 2 部门职能设计 3 组织二级结构设计 1 基于目的与结果的岗位管理 4 职责编写规范 第六章 如伺编写任职资格 1 岗位与人百的匹配 4 能力素质度模型--任职资格的核心内容 1 岗位说明书的管理角度4 岗位说明书是培养员工职业素养的指针 本回答由网友推荐
岗位说明书，也称岗位工作说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应作什么、应怎么作和在什么样的百情况下履行职责的汇总。很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价，结果导致绩效考核认为主观色彩浓重，降低和打击员工工作积极性，招聘工作“广种薄收”效率低下，更严重的是使得员工培度训工作难以开展，缺乏针对性。 那么如何制订岗位工作说明书呢？ 首先要从工作分析入手。工作分析是对某工作进行完整的描述或说明以便为管理活动提供有关工问作方面的信息而进行的一系列工作信息的收集、分析和综合的人力资源管理基础性活动。工作分析从以下八个要素着手(6W2H): WHO:谁从事此项工作，责任人是谁，对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以答及职业化素质等资格要求。 WHAT:做什么，即本职工作或工作内容是什么，负什么责任。 本回答被提问者采纳
一、基本资料 1.工资 工资水平不应该出现在岗位说明书中，但可以明确工资等级。 2.辖员人数 辖员人数是指所有被管辖区域的人数，即直接下属向上级报告的人数，应该加入这个岗位的管理跨度。 3.批准人 一般来说，批准人可能是两类角色： 人力资源经理 人力资源经理在岗位说明书上签字的目的是确认准确性，主要是从形式、管理技术角度负责，保证所采用的表格规范化。 岗位最直接或间接上司 直接上司在岗位说明书上签字，是对这个岗位具体的职责任务、入职要求、工作环境、工作条件、工作待遇等把关。 对批准人，可以理解为直接上司核准，人力资源总监批准。 4.工作性质 岗位说明书中，对工作性质的提法不清楚，应改为职位类别或工作职系。 二、工作内容 1.工作概要 工作概要是综合性的、最简单的语言描述。 2.职务说明 职务说明部分，权e799bee5baa6e997aee7ad9431333361306432限标注应该清楚具体。整个公司应该制定一个权限“字典”，用于解释一些词的含义。 耗时 职务说明需要在有规律、清晰的描述之下加进耗时。还可以用其他，如工作量、频次、数量进行描述。 各项职责排列 各项职责应该本着先重后轻的原则进行排列。 完成岗位目标和上级下达的其他任务 制度永远都是滞后的，无法事先规定些临时性或突发性计划，需要用职务说明进行约定。 3.工作关系 在表示某种工作关系时，图形方法是最形象、最直接、最有效率的方法。 管理是工具，任何时候都要找到最快、最有效、最简单的表示方式。用图形表示工作关系，通常包括三部分： 组织结构图 即与这个岗位相关的上下、左右的组织结构图。 工作关系图 即这个岗位通常和哪些岗位发生工作关系。 职务升迁变化图 即岗位通道、职务通道的图示。 进行岗位分析时，应该把工作流程图绘制出来，即本岗位的主要工作流程。
工作说明书是指用书面形式对组织中各类岗位（职位）的工作性质、工作任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件，以及本职务任职人资格条件所作的统一要求(书面记录)。它应该说明任职者应做些什么、如何去做和在什么样的条件下履行其职责。一个名符其实的工作说明书必须包括该项工作区别于其他工作的信息，提供有关工作是什么，为什么做，怎样做以及在哪里做的清晰描述。 工作说明书主要功能 （1）让员工了解工作概要； （2）建立工作程序和工作标准； （3）阐明工作任务、责任与职权； （4）为员工聘用、考核、培训等提供依据。 工作说明书主要内容 一、基本资料（岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级、分析日期） 二、岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。 三、监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。 四、7a686964616fe58685e5aeb931333264663133工作内容和要求。要是岗位职责的具体化，即对本岗位所要从事的主要工作事项作出说明。 五、工作权限，为了确保工作的正常开展，必须赋予每个岗位不同的权限，但权限必须与工作责任相协调，相一致。 六、劳动条件和环境。它是指在一定时间空间范围内工作所涉及的各种物质条件。 七、工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。 八、资历。由工作经验和学历条件两个方面构成。 九、身体条件。结合岗位的性质、任务对员工的身体条件做出规定，包括体格和体力两项具体的要求。 十、心理品质要求。岗位心理吕质及能力等方面要求，应紧密结合本岗位的性质和特点深入进行分析，并作出具体的规定。 十一、专业知识与技能要求 十二、绩效考评，从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。 工作说明书由以下构成： 1编写的时间日期。 2工作状况，要注明其中是全日工作还是兼职工作，工作的薪水与工资标准、数额。 3职位的名称。 4工作概要。 5工作职责与所要承担责任的详细列表。 6工作承担者向谁报告工作，组织工作关系。 7监督与被监督关系。 8组织内外的主要联系。 9要参加的有关会议。 10要归档的有关书面报告。 11工作能力与职位要求。 12工作所需的教育与经验。 13职业在组织范围内可流动性。 本回答由网友推荐
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