09月22日, 2014 100次
书 名: 物流来战略管理作 者：赵旭出版社：中国人民大学出版社出版时间： 2010-7-1ISBN: 9787300120645开本： 16开定价: 32.00元 第1篇 物流战自略管理基础第1章 战略管理概述第2章 物流战略百管理概述第3章 物流战略管理的环境分析第4章 物流战略目标的设度定第2篇 物流战略规划知第5章物流公司层级战略规划第6章 物流事业层级战略规划第7章 物流职能层级战略规划第8章 物流功道能战略规划第3篇 物流战略的实施与控制第9章 物流战略评价与选择第10章 物流战略实施第11章 物流战略控制参考文献
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第一节 物流概述第二节 物流企业概述第三节 物流企业组织结构第四节 物流企业管理概述复习思考题案例分析 宝供物流企业集团的成功之路 第一节 物流企业战略管理概述第二节 物流企业战略环境分析第三节 物流企业战略制定第四节 物流企业战略实施复习思考题案例分析 UPS发展历程 第一节 物流企业计划管理第二节 物流企业决e799bee5baa6e997aee7ad9431333361303131策管理复习思考题计算题 第一节 物流企业营销管理概述第二节 物流企业市场细分策略第三节 物流企业目标市场选择策略第四节 物流企业市场营销组合策略复习思考题案例分析 中外运敦豪的营销策略 第一节 物流企业订单管理第二节 物流企业出入库作业管理第三节 物流企业储位管理第四节 物流企业盘点管理第五节 物流企业库存管理复习思考题计算题案例分析 英迈公司仓储管理 第一节 配送中心概述第二节 配送运输管理第三节 配送运输车辆管理第四节 配送运输评价复习思考题计算题案例分析 百胜物流降低连锁餐饮企业运输成本之道 第一节 物流企业财务管理概述第二节 物流企业筹资管理第三节 物流企业投资管理第四节 物流企业利润分配第五节 物流企业财务分析复习思考题计算题 第一节 物流信息系统概述第二节 典型的物流企业管理信息系统第三节 物流企业信息系统的设计与开发复习思考题案例分析 易通物流管理信息系统 第一节 物流企业设施与设备管理概述第二节 物流企业设施与设备的选择与评价第三节 物流设备的使用、维护与修理第四节 物流企业的设备改造与更新复习思考题计算题 第一节 物流企业质量管理概述第二节 物流企业质量管理的基本方法第三节 IS09000标准在物流企业管理中的应用复习思考题计算题案例分 JC公司质量管理 ……
物流著作： ＜战略物流管理＞ 作者: James R.StockDouglas M.Lambert 装桢:精装 开本:16 原名:Strategic Logistic Management 出版社:中国财政经济出版社 出版日期: 2003-01-01 ISBN: 750056291 所属类别: 管理/管理学/物流管理 管理/管理学/战略管理 图书简介：编辑推荐：一本以市场营销为导向、以客户满意为中心的物流教科书。 书中对物流管理的诸多方面进行了深入阐述和分析，主要涉及供应链管理、客户服务、订单处理和信息系统、库存管理、物料流管理、全球物流战略、物流绩效的财务控制、物流价值的衡量、战略物流计划等内容，是迄今为止惟一以市场营销为导向、从客户满意角度来分析物流的教材。 本书的另一大特点，是将物流的财务控制和客户服务贯穿全书，深入分析其他物流著作没有或仅粗略涉及的一些重要问题，如供应链管理、物流价值的衡量与销售、定单处理和管理信息系统、电子商务与互联网、物流组织和全球物流等。 本书还为读者配备了大量教辅与课件，包括：教师手册、测试题库、幻灯片、光盘（教师用）、录像节目、网页（ www.mhhe.com/stock ），具体介绍见书中“使用指南”。 《物流技术与应用》(月刊)由中国物流与采购联合会、中国机械工程学会、中国机动工业车辆分会、香港物流协会等知名行业协会协办。本刊物以“让世界物流了解中国，让中国物流走向世界”为宗旨，在国内外公开发行，读者遍及世界各地，其中以国内物流设备厂、物流企业、商业储运配送e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333335333062中心、交通运输部门、工厂企业物流管理部门、设计研究院所、学术界及政府管理部门为主。 中国物流网： http://www.china-56.com/
物流著作： ＜战略物流管理＞ 作 者: James R.StockDouglas M.Lambert 装 桢:精装 开 本:16 原 名:Strategic Logistic Management 出版社:中国财政经济出版社 出版日期: 2003-01-01 ISBN: 750056291 所属类别: 管理/管理学/物流管理 管理/管理学/战略管理 图书简介：编辑推荐：一本以市场营销为导向、以客户满意为中心的物流教科书。 书中对物流管理的诸多方面进行了深入阐述和分析，主要涉及供应链管理、客户服务、订单处理和信息系统、库存管理、物料流管理、全球物流战略、物流绩效的财务控制、物流价值的衡量、战略物流计划等内容，是迄今为止惟一以市场营销为导向、从客户满意角度来分析物流的教材。 本书的另一大特点，是将物流的财务控制和客户服务贯穿全书，深入分析其他物流著作没有或仅粗略涉及的一些重要问题，如供应链管理、物流价值的衡量与销售、定单处理和管理信息系统、电子商务与互联网、物流组织和全球物流等。 本书还为读者配备了大量教辅与课件，包括：教师手册、测试题库、幻灯片、光盘（教师用）、录像节目、网页（www.mhhe.com/stock），具体介绍见书中“使用指南”。《物流技术与应用》(月刊)由中国物流与采购联合会、中国机械工程学会、中国机动工业车辆分会、香港物流协e69da5e887aae799bee5baa6e997aee7ad9431333332643330会等知名行业协会协办。本刊物以“让世界物流了解中国，让中国物流走向世界”为宗旨，在国内外公开发行，读者遍及世界各地，其中以国内物流设备厂、物流企业、商业储运配送中心、交通运输部门、工厂企业物流管理部门、设计研究院所、学术界及政府管理部门为主。 中国物流网： http://www.china-56.com/
《供应链物流管理》马士华被称为“中国物流管理第一人”，这本书他翻译的还是很权威知的。作为入门级的书也够分量了。《供应链金融》、物流金融近几年也是很火的概念，可以查查最新的前沿动态。（注意区分供应链和物流）《采购与供应管理》，学采购课程的教材. 光看还不足以支撑你对整个行业的了解。而且很有可能在书上看到的和中国现状差距太大。比如看到物流系统这块，书上是各种高架库、高标准设施，自动分拣系统看起来也十分大气。于是兴致冲冲地跑到工厂仓道库去看，发现货物堆得乱乱的，货物进出登记甚至还是传统的书面形式，根本不是书上写的那样。这是残酷的现实。因为任何高标准的机器，都花费很高的购买费用和维修保养费用，加大了前期投资，也就意味着增长了投资回报周期。谁版都知道人工的出错率更高，长远看也不划算，但大部分民营企业家还是选择低成本、落后的运作方式。但这一切都只是现状而已。另外，选择一个最最感兴趣的切入点持续学习并关注下去（物流管理太大，选择一个点比较容易挖深），比如冷链物流、电子权商务物流、物流金融、物流网络规划、国际物流等等。
物流的书籍有：1.企业物流管理-供应链的规划,组织和控制.(美)罗纳德.H.巴罗著.王晓东等译. 机械工 业出e799bee5baa6e997aee7ad9431333337613235版社.2002;2.企业物流.崔介何主编.中国物资出版社,2001;3.物流系统论.何明珂著.中国审计出版社.2001;4.物流和供应链管理.朱道立,龚国华.复旦出版社.2001;5.现代物流与供应链管理.宋华,胡佐浩.经济管理出版社.2000;6.供应链管理.马士华. 机械工业出版社.2000;7.物流竞争-后勤与供应链管理.(英)马丁.克里斯托弗著,马越译.北京出版社.2001;8.库存管理胜经.梭伦编著.中国纺织出版社.2001；9.中国物流.丁俊发主编. 中国物资出版社,2002;10.电子商务与物流.崔介何.中国物资出版社，2001;411.物流管理：供应链一体化过程 （美）唐纳德.J鲍丁.索克斯 戴维钉.克劳斯 机械工业出版社.2001 ;12.现代企业物流运作与管理.黄福华.湖北人民出版社.200113.国际化企业现代物流管理.宋力刚.中国石化出版社.200114.现代物流管理. 王之泰.北京工人出版社，2000；15.高级物流学.董千里.人民交通出版社.1999;16.物流学概论 崔介何 中国物资出版社 199717.物流现代化 包健民 上海交通大学出版社，1997
出版社：北京大学出版社出版时间：2010年02月ISBN：9787301169063 第1章 绪论1.1 物流概述1.1.1 物流的概念1.1.2 物流理论的产生和发展1.1.3 现代物流发展的方向1.1.4 物流的分类1.1.5 物流的作用1.2 物流系统及其构成1.2.1 物流系统1.2.2 物流系统工程1.3 物流系统的规划设计1.3.1 物流系统规划与设计的含义1.3.2 物流系统规划与设计的层次1.3.3 物流系统规划与设计的类型及其内容本章小结习题第2章 物流企业管理基础2.1 物流企业管理基本概念2.1.1 物流企业管理的性质、职能和方法2.1.2 物流企业的组织设计2.1.3 物流企业管理的工作内容2.2 物流企业市场经营2.2.1 市场经营环境2.2.2 市场调研2.2.3 市场预测2.2.4 经营决策的方法2.3 物流企业计划管理2.3.1 物流企业经营计划概述2.3.2 经营计划的编制、执行与控制2.4 物流企业设施与设备管理2.4.1 设施与设备管理概述2.4.2 设施与设备的选择与评价2.4.3 物流设施规划与设计2.4.4 物流企业的设备改造与更新本章小结习题第3章 物流战略管理3.1 物流战略概述3.1.1 物流战略理论的产生3.1.2 物流战略的内涵3.1.3 物流战略框架结构3.1.4 物流战略管理设计3.2 物流战略环境分析3.2.1 企业战略环境分析3.2.2 物流业市场竞争环境分析3.2.3 21世纪物流环境的主要特征3.2.4 企业战略环境分析的方法3.3 物流战略方案的设计3.3.1 战略方案的基e5a48de588b6e79fa5e9819331333361303133本类型3.3.2 目标服务水平的确定3.4 物流战略实施与控制3.4.1 物流战略计划的内容3.4.2 基于物流战略实施的系统设计3.4.3 基于战略实施的物流系统改善3.4.4 物流管理的控制与评价本章小结习题第4章 企业采购管理4.1 采购管理概述4.1.1 采购的概念4.1.2 采购管理4.2 采购管理组织4.2.1 采购管理组织设置的原则4.2.2 采购部门的设置4.2.3 采购管理部门的职责4.3 供应商选择与管理4.3.1 供应商管理概述4.3.2 供应商调查与开发4.3.3 供应商的选择4.4 现代采购管理4.4.1 JIT采购管理4.4.2 MRP采购管理4.4.3 供应链采购管理4.4.4 电子商务采购管理本章小结习题第5章 运输管理5.1 运输概述5.1.1 物流运输的概念5.1.2 运输的功能5.1.3 运输合理化5.2 现代运输方式5.2.1 现代运输概述5.2.2 现代运输方式的比较5.2.3 现代运输方式的选择5.3 运输的决策与优化5.3.1 运输方式的决策5.3.2 运输线路的确定5.3.3 运输商的选择5.3.4 物流运输优化5.4 运输合同5.4.1 运输合同概述5.4.2 运输合同的分类5.4.3 运输责任的划分5.4.4 运输合同的主要内容本章小结习题第6章 仓储管理6.1 仓储管理概述6.1.1 仓储的概念与功能分类6.1.2 我国仓储业的发展现状6.2 仓储管理的要求与职责6.2.1 现代仓储管理的要求6.2.2 仓储管理人员的职责6.3 仓储管理的内容与任务6.3.1 仓储管理的内容6.3.2 仓储管理的任务6.4 仓库的规划6.4.1 仓库的选址6.4.2 仓库的布局6.5 自动化立体仓库6.5.1 自动化立体仓库的产生与特点6.5.2 自动化立体仓库的分类与构成6.6 仓储经济管理6.6.1 仓储管理经济核算的内容和原则6.6.2 仓储管理的经济核算指标体系本章小结习题第7章 配送管理7.1 物流配送概述7.1.1 配送的概念7.1.2 配送模式7.2 配送中心7.2.1 配送中心的功能与设施7.2.2 配送中心的作业流程7.2.3 配送中心的设计7.3 配送中心的运营管理7.3.1 进出货管理7.3.2 配送中心信息管理本章小结习题第8章 物流信息管理8.1 物流信息系统概述8.1.1 信息与信息系统8.1.2 物流信息系统中的信息技术8.1.3 物流信息系统的开发流程8.1.4 物流信息系统的规划8.1.5 物流信息系统的设计与实施8.2 物流信息系统需求分析8.2.1 系统需求调查8.2.2 系统物流管理功能需求分析8.2.3 业务信息流程分析8.2.4 信息数据流程分析8.3 物流信息系统总体设计8.3.1 系统划分8.3.2 物流子系统功能设计8.3.3 系统的模块设计8.4 物流信息网络系统规划8.4.1 物流信息网络系统的构成8.4.2 物流信息网络系统的功能与作用8.4.3 物流信息网络系统规划建设的意义8.4.4 物流信息网络系统结构规划本章小结习题第9章 第三方物流管理9.1 第三方物流概述9.1.1 第三方物流的概念9.1.2 第三方物流的基本特征9.2 第三方物流的客户服务9.2.1 第三方物流客户服务概述9.2.2 第三方物流客户服务内容9.2.3 客户服务水平定位与评估9.2.4 第三方物流服务产品设计9.3 第三方物流企业的发展战略9.3.1 第三方物流企业市场环境分析9.3.2 第三方物流企业的发展战略概述本章小结习题第10章 供应链管理10.1 供应链与供应链管理概述10.1.1 供应链的概念10.1.2 供应链管理基础10.1.3 供应链关系的类型10.2 供应链的构建10.2.1 供应链的流程10.2.2 供应链的设计步骤10.2.3 供应链设计的方法10.2.4 供应链合作伙伴的选择10.3 供应链管理技术10.3.1 供应链管理的要点10.3.2 信息技术在供应链管理中的应用10.3.3 SCM的应用10.3.4 SCM的实施本章小结习题第11章 国际物流管理11.1 国际物流概述11.1.1 国际物流的概念、特征和分类11.1.2 国际物流与国际贸易的关系11.2 国际货物运输11.2.1 国际货物运输方式11.2.2 国际物流运输机构11.2.3 国际货物运输关系11.3 国际货物包装11.4 国际物流运输保险11.4.1 海上货物运输保险11.4.2 陆运货物保险11.4.3 航空运输保险本章小结习题第12章 顾客服务管理12.1 顾客服务概述12.1.1 顾客服务的含义、本质和特性12.1.2 影响顾客服务的因素12.1.3 顾客服务的内容12.2 物流服务水平的确定12.2.1 颐客对缺货的反应12.2.2 成本与收益的权衡12.2.3 ABC分析与帕累托定律12.3 物流服务内容设计12.3.1 传统物流服务内容12.3.2 增值物流服务12.4 物流顾客服务的实施与绩效评价12.4.1 物流顾客服务的实施12.4.2 物流顾客服务的绩效评价12.4.3 物流顾客服务绩效的分析12.5 物流顾客服务的发展12.5.1 服务水平管理12.5.2 应急服务12.5.3 产品召回12.5.4 零缺陷服务本章小结习题第13章 绿色物流与销售物流13.1 绿色物流概述13.1.1 物流对环境的影响13.1.2 绿色物流范畴13.2 绿色物流管理13.2.1 绿色物流管理概述13.2.2 绿色物流战略13.3 销售物流与分销渠道13.3.1 销售物流管理13.3.2 分销渠道物流的含义与职能本章小结习题第14章 热点物流14.1 第四方物流14.1.1 第四方物流的基本概念14.1.2 第四方物流与供应链的关系14.1.3 发展第四方物流的策略14.2 需求链管理14.2.1 需求链管理的基本概念14.2.2 供应链管理与需求链管理的关系14.2.3 聚类需求链管理14.2.4 供应链管理向需求链管理发展的模式14.3 反向物流14.3.1 反向物流的基本概念14.3.2 反向物流与循环经济之间的关系14.3.3 反向物流产生的驱动因素14.3.4 反向物流的运作14.3.5 回收物流管理本章小结习题参考文献……