09月22日, 2014 99次
你需要抄的是服装销售年终总结PPT模板吧我有一份“办公资源网”下载的服装销售年终总结PPT模板，内容分为1、总体工作概述；2、工作完成情况；3、项目成功zd展示；4、工作不足之处；5、明年工作计划 五部分。部分模板截图如下：
服装销售量呈逐年下降趋势根据国家统计局数据，2011-2017年全国服装类商品零售额逐年增长，但增速逐年放缓。2017年全国服装类商品零售额达到10365.4亿元zd，同比增长1.4%；2018年全国服装类商品零售额为9870.4亿元，同比下降4.8%，服装商品零售额首次出现负增长。截至2019年上半年，服装类商品零售额达到4749.7亿元。根据国家统计局数据，2011-2017年，我国限额以上服装零售主营业务利润保持不断上升的趋势。2017年，服装零售主营业务利润达到983.0亿元，同比增长14.7%。国家统计局暂未发布2018年数据，前瞻产业研究院结合以回往数据，通过测算模型进行测算，2018年我国服装零售主营业务利润在1060亿元左右。从我国服装的销售量来看，近年有下滑趋势。2018年，国内服装行业服装销量为219.7亿件，同比下降22.44%；截止至2019年1-3月，服装行业服装累计销量为49.2亿件，同比下降10.70%。提升服装的品质和品牌答的亲民度，将在一定程度上可以改善销量下滑的困境。——以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《中国服装零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。 本回答被网友采纳
着订单萎缩、社保人工成本上涨、环保整治关闭等大风大浪，依赖大工厂做一点零活已经维持不了“生计”，2019年，中小服装厂的生存之道又在哪里？对于中小型服装厂企业如何突围生存，给出以下几点建议：优胜劣汰适者生存是常态，保持乐观态度对待：行业不景气、利润过低，企业难以维持，这是一个行业洗牌和自我淘汰的历程，适者生存是发展规律；建议企业要乐观对待，不断提升企业生存价值和生存能力！细分市场，精准产品定位：小企业特点规模小，接单能力弱，建议企业根据自身的特点细分定位产品加工款式、风格、质量水准；在细分款式里做到产品开发、生产管理、质量做到极致！开发新客户、培养老客户：好的订单和大的订单客户竞争相对激烈，建议可以寻找开发一些有潜力发展电商客户、小品牌客户，在前期的生产、开发、货期质量方面给予支持，培育出优质客户，多于老客户交流沟通，挖掘老客户身边资源。产业延伸，提高自身竞争力：加工行业属于低利润行业，要是有产品研发能力和设计团队，可以转型销售和创建品牌。没有资源的企业建议谨慎转型，也可以考虑与上下游客户或供应商进行战略股权投资，提高在行业中价值比例和形成产业价值链延伸！开拓新渠道—跨境电商：服装厂不能单单靠大订单来养活，电商行业依旧是零售行业的一个不可缺少的推销渠道，但是国内电商红利减退，高昂的推广费用让很多商家望而却步来；商品渠道的开拓，还是需要依赖另一片领域—跨境电商。跨境电商发展前景可观，不管是面对的市场规模还是政策支持方面，都是传统企业选择出海的极大动力。而且对于很多中小服装厂来说，不乏优质的货源，现在很多跨境电商平台或者独立站，都可以帮商家做商品批发或者零售。所以我认为2019年中小服装厂生存的秘诀还是在开拓海外新市场上面，具体怎么才能找到符合自身条件的跨境电商平台或者独立站，需要进一步了解的朋友e5a48de588b6e799bee5baa631333431363637，可以来跨店，帮助你做自己的跨境电商。
现在是互联网时代，大家都在一个虚拟的空间里面洽谈生意，所以您的服务就更显突出了。要在目前颓废的服装行业里面继续存活下去，小批量服装加工厂定位好以后在做好产品的同时，更应该做好客户的服务。
不管对国内品牌,还是国外品牌来说,2019年并不是最好的一年。有人高调辉煌,也有人暗淡离场。甚至还有人放话说:2019年,别开服装店了!这样的话未免也太偏激。与其怨天尤人,不如及时规整。我们要做的,应该是根据去年的事件分析今年的趋势,并以此对自己的品牌进行迭代,让自己越做越好!时不待人,2019年都已经过去了二分之一,我们来看看2019下半年的服装业趋势。好好看,千万别掉队!01国潮夺目,运动品牌飞驰运动品牌的崛起,向潮牌的靠近,是近两年最为明显的趋势之一。据数据显示:2017年我国运动服饰行业规模为1045亿元,同比增长9.77%。到了2018年,则达到1147亿元,同比增长9.76%。可想而知,到了2019年,这将是多么庞大的一个数字!算上今年,李宁已经是三登国际时装周了;安踏也毫不示弱,收购眼光一如既往的犀利独到:从FILA到芬兰体育巨头AmerSports,正式向世界宣告中国运动品牌的崛起!我们的国产运动品牌,正在以飞速追赶Nike、Adidas。不仅是产品外形的升级迭代,更多的是质量上的紧追猛赶!再来看以前曾被嗤之以鼻的潮牌,如今也是打了漂亮的翻身仗--太平鸟玩转跨界虏获一票粉丝;淘品牌出身的花笙记竟也成了各路明星大佬的首选;冠希哥的CLOT更是用一次又一次中国风的设计震惊世界!当千禧一代成为消费主力,运动品牌与潮牌的需求也变得越来越大。毫不夸张地说,2019年,中国运动、潮牌市场正在全面爆发!02品牌文化决定消费者去留从PhilippPlein抄袭到潮牌MLGB因名字掀起的轩然大波,哪一个不是受到强烈抵制。不难看出,如今品牌作死真的只是一念之间的事儿。而消费者也越来越看重品牌的文化,背后的故事,以及它待人处事的态度。最明显的差距就是今年年初两大品牌给出的贺岁片--巴宝莉的诡异画风被全网吐槽,优衣库则好评满满。新春洋溢的优衣库贺岁片:光是一则广告,就能左右顾客对品牌的看法,何况是品牌背后的文化呢?03品质优先,快时尚逐渐没落不是我唱衰快时尚,只能说:靠快产争流量的时代,逐渐消失了。曾经风光一时的各大快时尚品牌,纷纷进入寒冬时期--Topshop亏损,与中国合伙人解散,退出中国市场;NewLook业绩不佳,关店潮,退出中国市场;H&MNyden业务重组,CEO辞职;GAP退出澳大利亚市场,关店潮,关闭第五大道核心旗舰店;Forever21退出法国市场;……几天前,时尚机构Thredup也发布了一组数据,更是力证快时尚之路有多难走--有25%的女性消费者表示将从2019年开始不再购买快时尚服饰。其中大部分为年轻消费者。有40%的受访千禧一代表示会停止购买快时尚品牌产品。年e799bee5baa6e58685e5aeb931333431353937龄在18岁至21岁的受访者中,有54%决定购买质量更高的产品。如今,消费者已经不单单满足于美的需求,更多的是在乎质的保障。即便是90后、乃至于00后,都是如此的消费观念。所以,2019年,光靠'快'已经不够了,脚踏实地才是发家硬道理。04线上加速线下融合纵观国内外服饰零售市场,随着数字化时代的到来,互联网的普及,消费者生活方式发生变化,越来越多的服装企业加速了线上线下融合。优衣库:消费者线上下单后,线下数百家门店支持24小时内便捷取货;太平鸟:通过商品、支付等维度打通,支持门店扫码购、门店自提等新业务;男装品牌CommonGender,更是一上市就采用线上线下结合全渠道销售模式到了2019年,线上下单线下提货,或是线下体验线上购买等模式已经成为服装业的大趋势。05短视频、直播盛行,赚钱新路出现如今短视频大行其道,比如抖音。不少人也发现其庞大的流量能为己所用,很多品牌已经开始从短视频平台导流,就连茵曼、Dior这样的大牌都入驻了抖音。互联网如此普及的现在,过硬的产品固然有能耐,但多元化的传播渠道也是供应链上不可或缺的环节。年轻人在哪,哪就有流量,哪流量多,广告投放目标就在哪。短视频和直播作为一种新的传播渠道,将会成为未来5年里最火爆的宣传模式。06个性化、定制化转变当所有信息都触手可得,消费者面临着更多的选择,他们会更希望能够基于个人需求来自己掌控购物。且随着90、00后成为消费主力军,他们的喜好、习惯和需求都有着新的特点:更注重个性化的消费体验。未来品牌可以以大数据为依托,针对个体提供个性化定制服务。就像服装Stitch,已经开始根据算法和造型师建议,为消费者提供个性化的服装与配饰推荐--在Stitch买衣服,你只需要登陆它的网站,填写一个关于个人时尚偏好的问卷调查,包括尺码,颜色,样式等。有了这些信息,StitchFix的专业时尚师,就会人工挑选5套服饰组合搭配,免费寄给你。然后你可以在家试穿,把喜欢的留下,不喜欢的免费回邮即可。款项就由StitchFix自动从信用卡里扣除。这种算法式个性定制,让StitchFix光在2018年一年,就赚了3800万美元!07底线重视,品牌集体下沉一边是几近饱和的一二线市场,一边是还未完全开发的的三四线城市,对国内服装来说,三四线城市已经成为了一块诱人的蛋糕。成立三年即登陆纳斯达克的拼多多,率先撬开了下沉市场的大门。紧接着,趣头条的上市又再次证明了下沉市场的巨大潜力,也因此吸引了更多品牌下沉。除了早期在三四线市场发家的海澜之家、安踏、森马、以纯等本土品牌外,很多一二线品牌也开始来分一杯羹:拉夏贝尔计划在3年内募资新开店3000余个,重点投向二三线及以下城市,进一步提升在三四线城市的布局力度。08颜值第一,产品店铺缺一不可人们越来越注意自己的颜值,也越来越愿意把消费支出花在,给自己带来美的感受与体验的商品和店铺上。现在店铺同质化特别严重,差异性不大。所以,产品上很难给到顾客新鲜感和奇特感......正是因为这样,现在的店铺如果不在空间和视觉上为顾客制造新奇的美感,就很难在同品类中突出。所以,美已然成为了各大店铺最强的竞争力。
TB:YINKF品牌
>>>>趋势一：年轻一代的服装e799bee5baa6e79fa5e9819331333365656535消费将增加在二三十岁的人群中，服装消费才刚开始增加。目前，这一人群的消费额比城市平均水平高出18%。这一“80后”群体并没有像其父辈一样吃过苦，他们中的许多人在外企或本土企业拥有一份较好的工作，这些因素转化为一种强烈的乐观精神。服装消费势头在“80后”人群中将继续上升，并将通过更加年轻、更加精通时尚的“90后”等新一代消费者群体得到进一步增强。>>>>趋势二：女性服装消费占较大比重随着未来十年的服装消费逐渐增加，消费群体比例将进一步向女性倾斜。迄今为止，中国男性和女性在服装上的消费开支趋向接近：男装目前在14~45岁城市消费者的服装消费总额中占46%，而女装则占54%。随着女性收入的增加，与收入相同的男性相比女性的服装消费水平提升更加显著。尽管如此，小城市消费者(四至七级城市)的服装消费仍处于发展的初级阶段，男性的年均服装消费略高于女性，54%的服装购买由男性消费者贡献。>>>>趋势三：更多高消费群体将来自较小城市在未来十年中，许多高消费群体将居住在内陆或较小城市。2010年，较小城市构成了约50%的服装市场。到2020年，2/3的中产阶层及富裕消费者将居住在四至七级城市，并将占据服装市场整体增长的60%。对于企业而言，这意味着利益份额将更加分散。如今，为了在中高价位的服装市场上实现80%的覆盖率，企业需要进入462个城市；到2020年，为了保持同样的市场覆盖率，企业将需要进入568个城市。更为重要的是，我们所发现的许多趋势在较小城市与较大城市将有不同表现，企业必须相应地调整其做法，以期在尚未得到充分覆盖的较小市场取得成功。>>>>趋势四：休闲场合与活动增多十年前，可供选择的娱乐活动和社交场合有限。居住在省会城市的人们可能偶尔外出吃饭或唱卡拉ok，但在大多数情况下，学校、工作和家庭构成了生活的全部。今天，典型消费者的体验领域显著扩大，消费者对服装的选择体现了针对不同场合配搭“适宜”服饰的理念。为此，消费者的衣橱正在不断扩大。随着各种场合日渐增多，人们日益需要适合这种新生活方式的服装。中国消费者将继续尝试为不同场合配搭不同的穿着。这一切都意味着企业将有机会塑造消费者的行为和偏好。领先企业通过推广和销售能够满足特定场合需求的产品，将成为市场的赢家。 本回答被网友采纳