09月22日, 2014 121次
一、 了解规则一个好的淘宝运营复应该对淘宝规则有深入的了解。淘宝网有很多规则，一个不了解规则的运营难以在淘宝网上混下去。制尤其是搜索的规则，相信每一个淘宝运营都已一套自己对淘宝搜索规则的理解。二、数据敏感一个好的淘宝运营是一个对数据百敏感的人。一个淘宝店铺运营的好坏或者发展的趋势，都是通过对数据的解读来得到相应的信息的。所以，一些常用的店铺工具是淘宝运营度经常需要关注的。三、参与活动很多淘宝运营都是淘宝活动的高手。淘宝的官方活动或者一些小活动，都是很多淘宝运营的重点关注对象。因为如果能够成功运营一个活动，那可能店铺的销量会成倍增长，甚至让一个濒临死亡的店铺回春。四、学会花钱淘宝运营有一套自己打开问局面的方法。当然，很多情况下，打开局面可能会花钱，或者说烧钱。如果老板问：“为什么要花这么多钱？”他们也许会说：“要想赚钱，必须花钱。”五、线上线下一起抓一个好的淘宝运营不但关注线上，还要关注线下。因为竞争不仅是线答上的竞争，还是线下的竞争。
店铺层级的下滑 如果你的店铺销售业绩持续下滑，导致百店铺层级下降，那么同样会影响到宝贝的流量，权重降低，如果店铺销售量业绩下滑，就需要进行补单，用直通车度或者其他促销手段内将数据进行维护，也可以利用全真实花呗号去进行补单，毕竟花呗号真实性，安全性高补单相对安全些，避免继续持续下滑，尽量恢复之前的层级。容
宝贝的详情页也不仅单单介百绍宝贝产品细节，还可以添加其它因素，买家可以根据不同的产品特色添加一些元度素。例如：优惠券知、产品的搭配销售，关联推荐，买家道秀，买家的评价图片，一些食品化妆品类目的宝贝也可以尝试把一些检验报告，版资质证明之类的文件放到详情页里面，店铺的优惠活动或节日主题活动等等。权 本回答由网友推荐
运营网站是需要策略的，一个好的网站一般得从以下八个方面去运营。 e68a84e8a2ade799bee5baa6e79fa5e9819331333337396263一、内容建设 一个成功的网站核心是什么？那就是内容，如何去建设呢，下面介绍几点： 1、提供内容 内容是围绕用户的需求创建的，通过数据分析，市场调研来分析用户的行为，确定用户的需求.给用户提供有用的内容，这是主要的方向. 2、激励用户贡献内容 内容的建设起初是运营人员去创建内容，吸引用户，当网站有一定人气后，一定要做的是内容的日常维护和管理，主要通过运营策略去刺激用户不断地创造更 多的内容，通过不断循环，带来新用户，产生更多内容。 3、挖掘忠实用户： 产品发展成熟后，可实行管理制度，主要是交流社区这一块，让忠实的用户去管理和交流，引导用户去维护，让内容和讨论都有针对性.给你推荐个每天分享运营干货的群前三位一七四，中间三五九，最后370，我也每天都听课。 二、用户维护 用户维护是管理产品与用户群之间的关系，以社区类网站说明以下几点： 1、建立和完善帮助系统,发布友好的产品公告 2、及时解决用户的反馈的问题,为他们提供更好的服务(客服) 3、主动邀请用户来体验和尝试新产品,让用户参与到我们网站中来 4、对虚拟系统和等级系统进行合理的设置，并在运营中对其进行优化改进 5、在社区交友中，会存在一些用户之间的情绪问题，要调节用户之间的矛盾，争议并能调和氛围 6、社区管理员在用户群中会有一定的权威性，一定要树立一个好的形象，让用户建立对网站的信任度很重要，这样不仅能提高用户的忠诚度，而且能提高产品的品牌形象，为口碑营销打下好的基础。 三、产品需求 产品虽然是产品人员的工作，但是在运营过程中，运营人员与用户接触的最多，这样更能理解用户的需求，不断给产品提出建议，也是运营人员要做的事情，产品和运营人员共同策划出的产品，才能更好的满足用户的需求。 四、数据分析 数据分析是产品运营中最重要的一部分，以下介绍几点： 1、通过数据能了解产品的问题 每个产品都会有要分析的数据指标：pv,uv,登录数，会员数，帖子数，回帖数等，这些数据根据产品的不同，会有所改变的，通过分析这些数据的变化可以 了解到产品目前存在哪些问题，发现问题所在，则需要对产品提出优化需求 2、通过数据能了解用户的行为 通过一些特定的数据指标，分析用户在网站上的操作情况，更有利于了解用户的行为，如用户最喜欢进入的页面，最喜欢看的内容是哪些，通过一系列的分 析，更能对产品进行深层次的优化。 3、作数据分析需要出的文档 数据记录表格（excel)和数据报告（word) 五、活动计划 产品发展到一定阶段是需要活动来维系的，一般有几种活动目的，第一个是引导用户创造内容；第二个活跃社区的气氛，增加用户群关系；第三个通过对外合作 的方式，增强产品的品牌. 下面介绍下运营人员需要作的具体工作： 1、制定半年的活动计划：大概的了解下产品可能需要做什么活动，优先在脑海中思考下，当然这也随着时间的变化，活动也会有改变的。 2、活动的收集：多参考其它产品，看看其它产品做了什么活动并做收集，以便以后在做具体方案时，能够做参考 3、活动方案制定：具体执行方案的文档内容包括主题，内容，时间地点，目的，奖项设置，说明，活动投入预算等 4、活动总结：对结束的活动进行总结，输出总结报告，包括主题，时间地点，目的，实现效果，活动的优缺点，实际的预算 六、营销计划 产品在推广过程中需要对外营销，提高产品的品牌形象，以下说明几点： 1、广告合作 2、渠道合作 3、病毒营销 4、事件营销 对于营销做的不是很多，只大概的说明几点，希望与有经验的高手一起学习探讨. 七、产品分析 分析同类产品是所有运营人员也需要做的 从产品角度：主要借鉴其它产品的优势和弥补我们产品的不足，多看多用能够给我们带来更多的灵感，也更能给产品提出好的建议 从运营角度：在使用其它产品的同时，多多思考其它网站的运营思路和盈利模式，通过怎样的运营策略运用到自己的产品中。 产品分析的要点：产品的内容，用户群，产品风格，发展方向，流量，盈利模式等。 八、运营总结 运营人员在做一段时间后，都会有一些运营的心得体会，感受等，可以将自己的想法记录下来，这也是一个成长的经历，如果能够发表到网站上与大家一起分享，交流，学习，与同行业的人沟通的越多，才能跑的更快，更远！！
3，要学会推广，自己找流量，不要等别人上门，图片，详情 ，标题，一定要自己做。
关于你问的这个问题，菏2唐5月3色 论坛很多回答，你可以自己去看一看
这个其实也不难的 说实话我都没有上过大学就学会了 嘿嘿 你的额店现在注，册过了吗？
一 如何把自己打造成网店运营高手不要总是抱怨自己的店铺生意差，或者没有流量，好像天下就你很委屈似的，好像世界上就你倒霉似的，当我们这样思考的时候，那你们为什么不想想，同样是玩网店，为什么人家有的人生意就不错呢？不要总是盯着那些生意不咋地的自我安慰，那样做的话没什么意义，有句话说的好，临渊羡鱼，不如退而结网，抱怨害怕是解决不了问题的， 要想这个问题怎么解决。首先网店的生意差，和两方面的原因有关系，一方面是你的能力差，无法让有价值的流量进入你的店铺，你要知道这是一个主动出击的时代，不是一个被动的等待的时代，另一个原因，就是你没有一些资源，有的人是通过自己的资源的积累，让自己做起来的，资源的问题我们先不谈，我们谈能力的问题，或许你会说，你能力很强啊，每天也在学习啊，但是其实很多人学的知识都很凌乱，没有一个像样的系统，所以无法建立起一个合理的运营思维，很多人是靠感觉来经营自己的店铺的，所以还是希望大家能够静下心来，系统化的学习一下，如果你想学的话，可以来这个群，这里每天晚上都有课的，首先开始的几位数字是：287，中间的几位数字是：五九七，最后的三位是：709，如果你想学的话，可以按照顺序组合起来，来给你充充电，这年头，多学点东西吃不了亏。三 网店：以柔制胜1丶有许多神级别的C店，他们的玩法表面上看背离了目前阶段高大上商业的本质，其实也是说得通的。深究其原因：1）这些店铺大多已经经营了5年左右甚至更长，在草莽阶段的姿态相对较高，当时属于是有竞争力的店铺，从而沉淀了大量的老客户。这些攒下来的人品足以支撑这些神话继续保持；2）其有很强的供应链渠道和经验，这可以算是技术壁垒了，货品选择和品控是一个坎；3）新店去复制模仿基本都比较艰难，熬上5年也未必能够出头；4）就算让这些神店的老板们沿用老套路亲自再开一个新C店或者天猫，一样比较艰难；2丶知“道”，才能做“到”：1）虽说听过许多道理，依旧过不好这一生，但，不知道基本的道理，休想过好这一生；2）如今这个年代，把事情做成了的，都是真的懂行的人。绝无意外；3）凡事预则立，不预则废。怕的是，预的时候已经错了；4）电商的失败，在旁观者眼里或是早就下了结论的，而当局者失败了，仍旧是不明不白。3丶在内心里，没有给“不能当饭吃的东西（纯粹的文化和艺术）”留够空间，这个时代里做自由商业零售是很难逆袭的。冥想过这个世界，或能理解这句话。4丶电商是一个系统工程，梦想从某一个点去拔高来塑造优势几乎是不可能完成的任务。业务没有优势，将不可能获得流量的亲睐。回过头去弄免费流量是事倍功半，弄付费流量又是赔钱无底洞。平台的规则就是将自身的利益最大化，岂是卖家去钻漏洞能够抵消的？5丶消费者购买行为本身是最强大的广告，结果怎么样取决于消费者能否感觉到你比别人更好。这个更好的标准很微妙，很多时候完全就是一种感觉。支撑这种“更好”需要许多的细节支撑：品质丶外观丶设计丶包装丶材料丶品牌名称丶品牌LOGO丶色调丶气质丶文化味道丶工匠精神丶细腻度丶友好丶温和丶聪慧......6丶如果你真的会看，如果你真的知道商业形象和商业姿态对业务有决定性的影响，你会发现：两个网店比一比首页，就已经分出高下了。且他们的业绩对比基本也能够和这个高下相呼应。 你的竞争LEVEL，其实是处在和你的首页水准丶基调丶做工丶气质都差不多的卖家群里。地摊和商场是两个宇宙。别以为观感是一个肤浅的东西，这东西太深刻了。7丶开店时间不超过1年，单月销售超过500万并且能够保持的C店，你见过几个？天猫有一大把。如果你有足够的理想，你的资源和能力要去匹配这个理想。8丶许多资源未必要花钱，也未必要等，能够把已有的资源发挥到极致，这才是能人。不等丶不靠丶不幻想。9丶流量这东西：1）看见没有点击你，也是流量，但是浪费了而已，完全无感的过滤掉了，你还统计不到；2）点了没有买，说明不喜欢你，或者你不如人；3）买了也就那样，没啥感觉，难有常情。10丶做网店有许多设计细节功夫要做：店铺设计丶产品设计丶包装设计，还有好多。11丶大店可以花大精力去找流量，小店恰恰不应该花大精力去找流量。但实际情况是，开网店的人都非常焦急的要去找流量，免费的流量求不到，付费的流量无底洞。这就是整体电商的环境。太多人缺乏观察和体悟大店铺之所以成功的耐心和智慧。不见人所长，不见己所短，徒徒剩下抱怨环境的一腔怀才不遇。12丶开放零售商业一定有极为细腻的丶不可言说的丶感性的决定性因素存在，这些因素经常性和品牌名称丶品牌主色调丶品牌文案丶代言人形象丶海报图丶包装丶产品外观丶气质丶态度丶装修丶选址丶店招丶字体丶LOGO丶商业姿态等等密切相关，其功其过无法衡量，也说不清楚，你只能去悟。 这个没其实有标准，比如你说王铁柱这名字土，怎么个土法呢？其实说不清楚。13丶绝大多数条件下，网店比的就是脸，基本上首页就能比出高低。因为首页就会把你完全的出卖。这问题看起来无比愚蠢和肤浅，等你真的闹明白了，太深刻。你要是还在纠结“没有流量怎么会有转化”之类无解的话题，逆袭也是比较难的。14丶别去比价格，去比产品专注度丶SKU深度丶文案调性丶色彩品质丶店铺气质。真正牛B的店，普遍是客单价高于同行，更专注，SKU也更有深度，也更漂亮。喜欢人家丶妒忌人家你就去拍一单。多数情况下，他们的包装也很好。15丶刚，可以被复制；柔，很难被抄袭。别说同行怎么怎么低价亏本丶推广，这些都不是重点。你买了条裙子，小丽也能！你换个发型，小丽也能！你买个LV，小丽也能！你去整容，小丽也能！你满腹诗书气自华，小丽就傻了！刚不输人，以柔制胜！三 九大电商新思维1.流量为王 现实：消费者在鼠标移动见可以看多种产品，消费者为什么买你缺陷：只解决把产品摆到消费者面前的简单问题，没解决核心问题：如何铺到心中，让消费者在众多同类产品种选我改进：这种情况一般是领导者思维高度不够造成的，没有给产品一个犀利的差异化表达和位次表达……莫要寄希望于你的下属或者服务商，他们的存在就有他们自己的生存之道，永远不可能像你一样2.数据第一 现实：数据，无论是销售还是平台，都属于历史，而历史是任何人都可以玩弄的。她只能展示给你些规律的大众常识，却无法给你决定的智慧缺陷：数据是科学的，理智的，而人却是带有感觉的的，至少在消费上就是改进：别太在意数据商、服务商的说辞，除非你想知道一些常识的东西，或者，你也想转行加入他们3.电商太乱现实：现在的电商太乱，各种商业模式、营销手段让人晕眩，电商人追累了……缺陷：心在哪里，你就会哪里……注意力会早晚把你也绕进去，不满这个世界，只会苦了你自己，发展才是王道改进：如果不乱的话，电商哪里有你玩的地儿？乱是机会，乱才有作为！4.凡事讲对错 现实：电商转型期，大平台举措不断，电商人开始慌了，骂了，甚至是开始反抗了……缺陷：缺少对市场规律的必然把握，遇事不想解决却讲对错，却不知讲对错本身就是错！改进：提高自身境界、格局，实事求是，在商场中，风险始终都在，谁预先规避谁就是胜者。莫把自身生存问题建于对他人的感性因素之上，包括所谓的信任（说给中小卖家和马云）5.寻求蓝海 现实：想在电商创业的或者做分销的人，一直在找所谓的蓝海区域……孜孜不倦缺陷：长远意义上讲，没有所谓的蓝海，你所求的只是先机而已，商场无捷径，莫把人性弱点带进来，因为这会影响到你的工作激情和思考方向改进：无论哪个行业，蛋糕都不会是无限大，要认识到，要生存下去必须竞争6.稳步发展 现实：很多行业老大都说自己现在稳步发展，现在的中小电商们也在说自己稳步发展，还未达到九五之尊呢，就开始亢龙有悔了……缺陷：稳步是对于那些大鳄们说的，他们的稳步发展的数字 是一年百亿、千亿利润，我们电商凑什么热闹，在中国，据我所知就连海尔、联想现在都不敢这么说，他们都是几年内近万倍的发展速度。市场中，要么大生要么大死，没有中庸改进：新行业，几十年内谈稳步都是扯淡。速度！只有速度！未来市场如何，就看跑在最前沿的人和跑的最快的人7.团队文化 现实：现在很多的电商，由于员工的年轻化，动不动就拿团队文化说事儿缺陷：有些话是必须说的，但与商业本质相违背的，别绕着绕着把自己绕进去了……文化是左右人行为的东西，有些东西是累计了几千年的，一般人玩不起……改进：员工既然是员工，本来就是商业一部分，逐利是本分。对他们来说，工资没有多，只有应更多更多……如果你没有大魄力、大思维改善他们几十年沉积的思想，还不如给钱来的实在~~8.人才难找 现实：现在电商人才需求大，从技术到服务，都需7a6431333337623532要很多。简直闹饥荒缺陷：你不能靠优秀的人才取胜，必须靠优秀的方法取胜……改进：现在的电商领导人，有时候缺乏一种化繁为简的能力，从现在对运营人才的渴望便知，无论是庸才、人才还是天才，只要他是个人，是你的员工，就有着喜欢工作简单却领高薪。初出茅庐的大学生倒是冲劲十足，喜欢一肩挑，你敢给予全责吗？9.公平的市场生态环境 现实：随着前年有人喊出了所谓的公平、电商生态圈概念，电商人和媒体人便一哄而上，呼声越来越高，但不公平体现却越来越多缺陷：缺少对商业本质的认识，有了电商基因，失去了商业天分。市场本来就没有主人，谁抢到就是谁的改进：作为一个商人，在这个世界上，必须明白一点：商业之所以是商业，本质就是不公平。如果公平，就不该有利润！
淘宝运营有没有前途，这个问题其实就是一个伪命题，因为所有的事情都是有前途的，主要是你适不适合，你有没有能力做到极致（这点是非常非常关键的）我就直接拿我身边的人的例子给你说说，（我身边有个人25岁开始做淘宝，做到现在32岁了，算是淘宝的老油条了，但是今年他放弃做淘宝了，他运营经验很丰富，但是他店铺一直处于半桶水水平，今年放弃淘宝的时候我和他聊了一下，他说他现在32岁，做淘宝一直看不到希望，一直处于饿不死上不去的状态，精神上已经熬不下去了，他感觉他的淘宝梦越来越虚渺，看不到成功的希望，在他决定放弃淘宝的时候，他回过头才发现自己除了做淘宝，懂得各种淘宝运营以外，其它什么都不会，没有一技之长，身边的同学开公司的开公司，成为高管，做高官的同学也都很多，自己这几年全心全意在做淘宝，天天研究数据，也没怎么社交朋友也没多少，想做点实体小本生意都找不到朋友合作，感觉自己的人生看不到希望）这边有个学生，学习后，自己尝试了一段时间，发现自己欠缺的东西太多了，没钱没货没人脉，属于三无，果断放弃了自己的淘宝店铺，一开始找了一家小类目的农户合作一起运营，现在也小有成就，日子越过越好。看完这两个真实案例，我相信你的内心应该会有各种挣扎，但是这就是赤裸裸的现实。所有的行业都有前途，主要是看你自己怎么去选择。不管e799bee5baa631333366303830做什么只要做好做到极致都有前途的，要对自己有信心。
我觉得这个也是因人而异的。只有做得好，才算是有前途。在公司做淘宝运营，好处就是在公司里你可以有组织的学习并且有机会实践。刚进入淘宝运营可能什么都不懂，但是公司会对你进百行基础的培训，然后在工作中自己慢慢的深入学习，如果有瓶颈，公司的同事、上级也能提供帮助。在公司肯定有大量的机会实践，你可以在不同的项目中积累丰富的经验。度但是不是每一个人在公司都能学到东西，首先要看公司怎么样，我一个朋友之前在鸿悦世嘉实习，就学到很多，那是因为他们比较专业。但是在不怎么样的公司工作，也学不到什么东西。第二要看个人能力了，有的人天生就擅长，学一点就能成为高手，但有的人学的再久也没用。还是看你自己的情况吧。
如果你足够经验和套路，而且有一两个不错的成功案例，绝对有前途！但是如果你现在才开始学运营，零基础，零成功案例，难度还是比较大的
千军万马过独木桥，有人挤下桥，有人桥头浪，一浪又一浪，都是为马云打工。
淘宝发展至今7a6431333431343634，。很多过去有用的运营手法，突然一下不管用了。很多过去成功的操盘经验，突然一下子成为了过去。有许多人都在抱怨淘宝是越来越难做，竞争成本越来越高。其实不是难做了，而是买家群体成长了，购买需求变化了，所以我们必须改变原有的思维模式，只有不断挖掘，店铺才能够做好。下面我们一起来分析一下这些市场变化以及应对办法。一、市场竞争大，代表买家需求量在增加淘宝平台现在是愈来愈成熟了，流量分布很个性化，虽说淘宝很难做，但俗话说：竞争大就代表需求量大！并且，2018年淘宝给与了很多机会，对中小卖家更加扶持了，天天特价活动要求也改变了。所以我们要加强学习，更多的了解淘宝的流量入口变化趋势，跟上节奏。二、刷单你朋友如果是做运营的，他今天跟你说：我店铺每天都在增长，我店铺从来没刷过单。我相信，这些话都基本在忽悠你的，回到家里他比谁都刷的猛。因为做我们电商的，是不会有人不刷单的。因为刷单是平衡转化率，做好基础销量上直通车，做好买家购买欲望，评价。记得是适当的刷，不是大幅度的刷！我可以负责任地告诉你，淘宝上还能纯靠刷出爆款超过3000件就已经是奇迹了。因为现在的淘宝防防作弊系统早已经臻于完善，小二能操作的权限也越来越少。三、直通车大家在听到直通车这个名字的时候，觉得深不可测，不敢去尝试。直通车无疑是店铺切入最快的效率之一！一天花费100元，跟一天花费1000元的概念是完全不一样的，直通车很多都是讲策略的！因为侧款，测试关键词都得时间的磨合!直通车效益是出来最快的，但是直通车内部的操作方法是令你最头疼的!直通车没开好，店铺重要的切入口少了一个，你店铺如何能做好呢？展现丶点击丶转化，这三个点是直通车最想达到的，如果你用心想过，或者你想要知道这些如何操作，你只能去实战学习，或者是看看朋友成功的直通车是如何操作的。现在无线端直通车竞争力度较大，大家完全可以放松点，不要过于激烈的去竞争，因为都是大卖家正在抢着头破血流，而你只需要做好关键词，去定位你的核心买家，做出自己的一片小天地，足矣！四、营销有很多店铺，很多商家，根本连营销是什么都不知道，甚至有些连想都没想过要做什么营销。营销顾名思义，就是做出一个营销活动，让买家对你宝贝更加深刻，购买欲望提升！1、营销活动以季节为目标--不以产品销量为中心比如说，今年潮流白色，那么你做黑色的，就输了！也比如说，现在是夏天，你去卖冬装，那么这个也可想而知！所以，营销是要有针对性的，并不是说你产品销量高人气高，就代表着你产品什么时候都能卖出去！2、营销到位，抓住核心人群做一个店庆，或者做一个亏本大清仓的字体！然而消费者，是必须要购买这款产品去使用的，那么最后看的，就是你的营销方案，有没到位，客户选不选择你了。比如今天我电脑的键盘坏了，那么我就是必须要购买这款产品才可以的！我看的肯定是营销活动我购买了，是否真正占到了便宜呢？而我不是要的便宜，因为便宜的我是否放心，会不会退换货率很高？所以营销到位，抓住核心人群，这一点有必要大家去考虑考虑！五、2018年该如何去实现店铺经营目标？在2016年我们该如何去实现店铺经营目标？分为两点：一是手机端，二是特色产品。目前手机端占据的分量，大家可想而知，因此，卖家要把手机端内功做好，这样店铺才会越来越好。而特色产品，在目前的阿里，我们应该考虑的是，他究竟需要什么产品才会给到大力度的支持，究竟是什么产品才会更容易让自己店铺做好呢？这个特色产品的内容，只是给那么做店铺想换产品，或者是做当地周边有优势产品的朋友参考。六、为什么别人比你做得好？1、分析类目竞争对手，知彼知己百战不殆！把竞争对手的店铺列出来，放在一个文档里面（注意，要求店铺的产品结构与本店类似或者说人家只做了本店的部份类似产品）。大概分析2-3个做的还可以的竞争对手，然后去分析别人标题是如何做的。一个店铺，能看得出来他大致的流量，也能看出来他是刷多少的！最重要一点，去分析别人转化率为什么会那么高？或许别人流量跟你一样多，但是别人转化率比你高出几倍，这是什么原因呢？详情页？促销活动？返现？搭配活动？这些都得去分析，为什么别人做得比你好！2、分析店铺总评分提高的原因把好评率>=99.20,描述>=4.7,服务>=4.7,发货>=4.7的数据全部标红，四项都标红的店铺初步判断为优秀店铺，把其店名标红，得到下面这些店铺。这四项反映的店铺的综合服务能力，但是服务好不一定卖得好，还得看商品对顾客的价值。买家在你类目中，需要怎样的产品，而不是单价低就一定是你最棒的！而你需要知道你竞争对手的店铺中，有什么跟你的不一样！商品价值与自己店铺是否有所差距？想明白自己做淘宝要的是什么，找到自己产品精准的目标人群定位，做好运营节奏的把控，再学习一些实际操作的技能，开好淘宝店不难。大家加油！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：二四四，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了
要看哪里学 教的人什么水平 以及自己的悟性基础zhidao东西搞定了 学也很快的 淘宝玩的就是数据 懂得数据分析最关键可以先看免费的公开专课 虽然每天都差不多皮毛 但会有一点点干货抛出来 时间就久了积累经验也就多了 属建议录制下来 之前是腾讯课堂看了一个月 很多的看不完
首先要普及一点的是，学习淘宝运营，与专业是无关的，你可以问一下身边的朋友，即使是学习电子商务专业，想要凭借理论就成为淘宝运营的大神，也是不可能的，所以我认为学习的途径有这样两种：第一种就是去公司锻炼当然如果你是应届毕业生要好一点，因为很多公司对应届毕业生的要求很低，没有什么门槛就可以进去，进去之后会安排你做客服也好运营助理也好，你都可以学到东西，基本工作个一年多就能摸索成初学者，具有自己开店的能力了。第二种就是跨过第一种模式，直接开始第一种，就是自己开店。这一种方式前期会非常的痛苦，因为你什么都不懂，只能跟着淘宝平台内的一些提示去操作，包括一些基本的后台操作，上传宝贝，上传图片，产品信息等等，接着你会面临没流量没转化的局面，面临如何破零的困扰等等，你会懂得慢慢的去自己解决这些，虽然不是什么成体系成系统的解决办法，但是这种历练是非常锻炼人份的。最后要说的最重要的一点。就是无论采用什么方式，这些都只能让你勉强被叫做运营，想要成为那种大神级的人物，并不是靠在公司工作或者自己研究就可以的，因为公司的主力运营大神不会毫无保留的告诉你，而你自己研究的话就看你个人天赋了，天赋不好的话，大家都懂的。想要做的话找个平台去学，这是必经的，没什么捷径，当然最好的就是边学边做。很多人说现在在线课程都是销售课，我只想问一句：线下的不是销售课？你听的这讲座那讲座不是销售？没必要e799bee5baa6e79fa5e9819331333366303761纠结这个，他开课，就去听，管它什么销售课，觉得好，就坚持听，觉得不好，扭头就走，与其纠结什么销售课的时间，能学一点是一点。为什么同样做淘宝，有的人能月入数十万，有的人却赚不到钱，甚至还不断亏钱？我认为那些做得好的人，都是善于学习他人长处的，为此我建了一个运营学习群：前面是八—④，中间是—①5，最后是—O七。这里有很多人和你一起交流、进步，也有大牛指点开店技巧，不需要你付出什么，只要你是爱学习、有一颗乐于分享的心就够了。
当然可以学会啦，谁都不是天生出来就是做老师的，学肯定能学会，多长时间的话得百看你的资源和悟性了，要是你有教程比较多的话，又有领路人帮您指路，悟性又高，那学的肯定就快，反之的话，就慢，要综合很度多方面来说的，有兴趣可以扣我，一起学习一起进步，五年老运营陪你一起前行
女孩子肯定学一些轻松的比较好 我觉得IT就蛮适合女生的 现在社会是很缺少这方面的人才的
1、不要刻意去做某些关键词，淘宝给你什么词你就去做什么词（比如生意参谋里面的关键词），还有就是你的直通车也可以做这个词，去收藏和加购也是做这个。2、标题的话要写满30个字，首尾两端是有加权的，空格之前的关键词是有加权的，中间的放属性词和转化词。3、不要随便的去修改一口价。4、优化标题，一次只能更改1-2个词，一个星期最多不要超过2次。5、24小时内不能对宝贝进行两次以上的编辑（会影响系统的收录，从而影响排名）。6、修改标题的话，不要去点编辑宝贝，在出售中的宝贝当中去进行修改。7、宝贝属性不在万不得已的时候千万不要去随便更改，最好是在你宝贝上架的时候去填写好，以后就不要动了。8、任何的优化和修改最好是在宝贝下架时间点的时候去更改，或者是凌晨的时候去更改（下架时间点是宝贝权7a64e78988e69d8331333365653936重最低的、凌晨人流量最少，操作最好）。9、在前几天的时候，可以不断的去优化你的主图，不要等后面有流量之后再去优化、10、主图的后四张是非常影响到你的转化率的，特别是在无线端这一块。第2张场景图、第3张侧面图、第4张细节图、第5张白底图或者是服务图（客单价比较高的可以上服务图）。11、更换主图，先把主图放在第二张，隔天凌晨的时候再去放在第一张，当然最好是在宝贝临近下架时间点的时候为最好。12、尽量把PC端的客户引导到无线端进行成交，当你的无线端的成交超过整体订单的90%，你的流量的会得到大幅度的提升。13、宁可多返现，也不要去改价。14、你去做数据对比的时候，你这个星期一的数据去跟上个星期四的去做比较而不是上个星期一。15、详情页方面的话，你要记住，我只需要一个卖点就足够，尽量的去在你宝贝左侧栏、副标题、店招、还有详情页里面，反复的出现，放大你的产品卖点。16、任何的主图、海报、宣传图、海景图、钻展图、直通车图、进来文字靠左，图片靠右。17、手机专享价格低于产品卖价9.5折会加权（在促销管理--淘宝卡卷--无线端专享的优惠券）18、SKU里面对应的颜色分类可以上图片，尽量都去上图片，不能上的就算了。19、SKU里面你的打折后价格跟你一口价，不能低于一折。20、15天作为一个循环，把之前没有流量没有访客的宝贝删除掉，可以使用烽火店淘软件操作，提高你的店铺动销率。21、急速上下架。
可以教你