09月22日, 2014 182次
创意简报，简而言之就是用文字、图片、视频等形式将所要介绍的创意生动、形象的向其特定的受众展示出来，目换抄是使受众了解、认可并赞成投资你的创意。当然，这里所介绍的不包括创意的创建工作，我们只负责简报的创建工作。如要做好创意简报，需要做以下具体工作：准备工作如有条件，可申请主管领导组织成立一个小小的团队，邀请有图像处理及文字功力深厚，即专业的技术人员参加，同时获得相应的资源支持。定位简报的受众对象，比如受众的职位，年龄，性别，文化。简报所需要的相关信息，比如文知字资料、图片。2. 简报的设计根据对受众对象的分析，选择并设计合适的简报类型和模板。因为是创意简报，模板的设计非常重要，直接会影响人们对创意的第一印象。向模板内添加创意的具体内容，组织合适的文字材料。3.校核道及审核工作简报初步完成后，团队进行集体校核，初步通过后可报给主管领导审核通过。4.简报的公示5.收集受众反馈，总结经验，持续改进。
创意简报一般意义上的理解即为广告公司提案常来用语之一：也就是提案的小结，写在自前面的文字性目录一类的概述。常常包括几个部分，至于是哪几个请自己动手搜索信息，信知息的累积是一种愉悦的过程新人切勿忽视。ppt的制作需要注意文案是精髓，图片是道锦上添花。但更重要的是排版，需要长时间领悟。 本回答被提问者采纳
有创意 又简单 是不？？？ 我瞎猜的 嘿嘿
商业，是一种有组织的提供顾客所需的商品与服务行为。大多数的商业行为是通过以成本以上的价格卖出商品或服务来赢利，如微软、索尼、IBM、联想、通用都是盈利性的商业组织典型的代表。然而某些商业行为只是为了提供运营商业所需的基本资金，一般称这种商业行为为非赢利性的，如各种基金会，以及红十字会等。一般认为，商业源于原始社会以物易物的交换行为，它的本质是交换，而且是基于人们对价值的认识的等价交换。商业兴起于先商时期的商国， 形成初期是以物换物的方式进行的社会活动。后来发展成为以货币为媒介进行交换从而实现商品流通的经济活动。现代的商业分为线下以及线上两种，极大提高了贸易的效率。扩展资料：中国古代商业产生于先商时期，初步发展于秦汉时期，到了隋唐时期有了进一步的发展。商业的由来：周武王灭商后，商朝一些失去土地的遗民为了维持生计，东奔西跑地作买卖，日子一长，便形成一个固定职业。周人就称他们为“商人”，称他们的职业为“商业”。这种叫法一直延续到今天。买卖这一行，周朝的贵族是不会做的，当时的庶民要种地不能做买卖，而商品买卖又为社会所需要的，久而久之，买卖商品的商业成为商朝遗民的主要行业了。随着民族融合和商品经济的发展，周朝的少数贵族也开始做买卖了，这样，商人渐渐地7a686964616f31333366303737就失去了“顽民”的贬义，成为从事商品买卖的职业专称了。参考资料：百度百科-商业
商业： 商： 最早是在共同生活中商（常用生活）品的交换 逐渐zd演变到有自主经营的金钱买卖（交换） 业： 最早行业是为生存选择的一种职业 随着社会发展人们需要的东西也月来越多 变成为有头脑有胆量人的发财之道 到现在商业的商机无处不在但竞争也是无处不在！
来自百科中文名：商业外文名：business,bisynes概念：实现商品流通的经济活动
商业与第一商密切相关。 第一商（first business）是中外商业领域处于领先地位的有良好用户口碑的商业资讯品牌 ，由亲民商务院生产。 2004年以来，第一商的品牌效应愈来愈大,其内容包括第一商讯、第一商情、第一商数、第一商机、第一商音、第一商道。律师声明百:亲民商务院“第一商”系列资讯产品知识产权受法律保护。亲民商务,就是第一商的涵义。亲民商务院所属第一商列度品牌受相关法律保护。 第一商讯是独家商业信息。 第一商情是有竞争力的市场分析。 第一商数是商业数据库。 第一商机是直接可用的企业机会。 第一商音,是商界新闻联播，是为企业、企业家提供的讲台,是企业抢占问市场舆论,主导自己主流形象的绝好机会。 第一商产品的竞争力体现在第一商是亲民商务院核心产品,其本质是通过整合加工零散的商业信息,使之融合为发现商答机,制造商机,促用商机,从而成为真正意义上的第一商。第一商作为商界第一高参，具备唯一性和强大的竞争内力,是别的参考类消息不可比拟的。 第一商是商界一流且有竞争力的商业资讯品牌，容最有公信力、最迅速、最具参考价值、最受瞩目。
把买卖当成一中职业,就叫商业.
商业模式是一个非常宽泛的概念，通常所说的的跟商业模式有关的说法很多，包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等，不一而足。商业模式是一种简化的商业逻辑。用最直白的话告诉大家：商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱？简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿，就有商业模式存在。可以把商业模式分为两大类1、运营性商业模式。重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。赢利模式设计(收入来源、收入分配)：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。2、策略性商业模式。策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方7a64e58685e5aeb931333365666161方面面。业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。渠道模式；企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。组织模式；企业如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过企业信息系统构建数字化组织等。扩展资料：商业兴起于先商时期的商国，形成初期是以物换物的方式进行的社会活动。后来发展成为以货币为媒介进行交换从而实现商品流通的经济活动。现代的商业分为线下以及线上两种，极大提高了贸易的效率。以买卖方式使商品流通的经济活动。商业，是一种有组织的提供顾客所需的商品与服务行为。大多数的商业行为是通过以成本以上的价格卖出商品或服务来赢利，如微软、索尼、IBM、联想、通用都是盈利性的商业组织典型的代表。然而某些商业行为只是为了提供运营商业所需的基本资金，一般称这种商业行为为非赢利性的，如各种基金会，以及红十字会等。一般认为，商业源于原始社会以物易物的交换行为，它的本质是交换，而且是基于人们对价值的认识的等价交换。参考资料：商业——百度百科
商业类型如下：一、PPG的核心商业模式：PPG的核心商业模式是通过将现代电子商务e68a84e8a2ad7a686964616f31333365663433模式与传统零售业进行创新性融合。PPG将现代化网络电子商务模式与传统零售业进行创新性融合，以区别于传统的渠道分销模式，采用更优化的直效营销方式。辅助以卓越的供应链管理的体系，在统一的品牌战略管理理念下，呈现一种全新的高效商业管理模式。二、运营性商业模式：重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识。产业价值链定位：企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。三、策略性商业模式：策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。业务模式：企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。渠道模式：企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。 组织模式：企业如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过企业信息系统构建数字化组织等。拓展内容：商业模式：是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。商业模式：企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等用以实现这一价值并产生可持续盈利收入的要素。参考资料：百度百科词条商业模式 本回答被网友采纳
（一）店铺模式一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。一个商业模式，是e79fa5e9819331333365666230对一个组织如何行使其功能的描述，是对其主要活动的提纲挈领的概括。它定义了公司的客户、产品和服务。它还提供了有关公司如何组织以及创收和盈利的信息。商业模式与（公司）战略一起，主导了公司的主要决策。商业模式还描述了公司的产品、服务、客户市场以及业务流程。大多数的商业模式都要依赖于技术。互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式，这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术，企业们可以以最小的代价，接触到更多的消费者。（二）“饵与钩”模式随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。“饵与钩（Bait and Hook）”模式——也称为“剃刀与刀片”（Razor and Blades）模式，或是“搭售”（Tied Products）模式——出现在二十世纪早期年代。在这种模式里，基本产品的出售价格极低，通常处于亏损状态；而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。比如说，剃须刀（饵）和刀片（钩），手机（饵）和通话时间（钩），打印机（饵）和墨盒（钩），相机（饵）和照片（钩），等等。这个模式还有一个很有趣的变形：软件开发者们免费发放他们文本阅读器，但是对其文本编辑器的定价却高达几百美金。（三）硬件+软件模式苹果以其独到的iPod + iTunes商业模式创新，将硬件制造和软件开发进行结合，以软件使用增加用户对硬件使用的粘性，并以独到的iOS系统在手机端承载这些软件，此时消费者在硬件升级时不得不考虑软件使用习惯的因素。（四）其他模式在50年代，新的商业模式是由麦当劳（McDonald’s）和丰田汽车（Toyota）创造的；60年代的创新者则是沃尔玛（Wal-Mart）和混合式超市（Hypermarkets，指超市和仓储式销售合二为一的超级商场）；到了70年代，新的商业模式则出现在FedEx快递和Toys R US玩具商店的经营里；80年代是Blockbuster，Home Depot，Intel和Dell；90年代则是西南航空（Southwest Airlines），Netflix，eBay，Amazon和星巴克咖啡（Starbucks）。而没有经过深思熟虑的商业模式则是许多dot -com的一个严重问题。扩展资料：商业模式 ，是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。商业模式: 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式参考资料：商业模式_百度百科 本回答被网友采纳
商业类型模式分为运营性商业模式和策略性商业模式两大类：运营性商业模式。重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含：产业价值链定位：企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如e799bee5baa6e997aee7ad94e59b9ee7ad9431333365656633何定位；企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。策略性商业模式。策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面：业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等；渠道模式；企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等；组织模式；企业如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过企业信息系统构建数字化组织等。 拓展资料：商业模式的概念化有很多版本。它们之间有着不同程度的相似和差异。在综合了各种概念的共性的基础上，提出了一个包含九个要素的参考模型。这些要素包括：价值主张：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义；消费者目标群体：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分；分销渠道：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略；客户关系：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理即与此相关；价值配置：即资源和活动的配置；核心能力：即公司执行其商业模式所需的能力和资格；合作伙伴网络：即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成的合作关系网络。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。参考资料：商业百度百科 本回答被网友采纳
商业垄断，经济学术语，一般分为卖方垄断和买方垄断。卖方垄断指唯一的卖者在一个或多个市场，通过一个或多个阶段，面对竞争性的消费者，买者垄断则刚刚相反。垄断者在市场上，可以根据自己的利益需求，调节价格与产量。垄断是从自由竞争中成长起来的。资本家7a686964616fe78988e69d8331333431353936为了在追逐利润的竞争中取得胜利，必须采用新的技术设备，扩大生产规模，以提高劳动生产率和降低生产成本。这就需要不断地进行资本积聚，即通过剩余价值的资本化来不断地扩大资本。在资本积聚的基础上，竞争又引起资本集中。这主要是通过大资本吞并中小资本，或建立股份公司的方式来实现的。资本积聚和资本集中的结果，使生产日益集中于少数大企业。当生产集中发展到一个部门已被少数大企业所控制的阶段，必然会形成垄断。扩展资料：垄断分为以下四种类型：1、特许垄断有些独家经营的特权是由法律所规定并受到法律保护的，专利权和版权便是法律特许的垄断。为鼓励创造发明，绝大多数国家制定有专利法，可见专利垄断是由法律壁垒造成的。在某些场合下，政府授予某厂商独家经营的权利;也有时政府经过招标竞争通过合同的形式授予独家经营的特权。2、自然垄断如果某种产品需要大量固定设备投资，大规模生产可以使成本大大降低，那么，一个大厂商就可能成为该行业的唯一生产者。由一个大厂商供给全部市场需求时平均成本最低，两个或两个以上厂商在该市场上经营就难以获得利润，这种情况下，该厂商就形成自然垄断。3、策略性垄断如果除垄断者外另无他人掌握某种生产技术或诀窍，该市场自然形成技术性垄断。在既无技术壁垒又无法律壁垒的情况下，厂商通过高筑壁垒以确立或巩固其垄断地位，这便是策略性垄断。4、其他垄断壁垒上述壁垒并没有列尽全部因素，也不一定相互排斥。如厂商控制了某种原材料的供应。凡是阻挡竞争者进入市场的壁垒都是造成垄断的原因。参考资料来源：百度百科-垄断
商业垄断：商业垄断 (通常译独占)，经济学术语，一般分为卖方垄断和买方垄断。卖方垄断指唯一的卖者在一个或多个市场，通过一个或多个阶段，面对竞争性的消费者;买者垄断 (Monopsony) 则刚刚相反。垄断者在市场上，可以根据自己的利益需求，调节价格与产量。简介：垄断是从自由竞争中成长起来的。资本家为了在追逐利润的竞争中取得胜利，必须采用新的技术设备，扩大生产规模，以提高劳动生产率和降低生产成本。这就需要不断地进行资本积聚，即通过剩余价值的资本化来不断地扩大资本。在资本积聚的基础上，竞争又引起资本集中。这主要是通过大资本吞并中小资本，或建立股份公司的方式来实现的。资本积聚和资本集中的结果，使生产日益集中于少数大企业。当生产集中发展到一个部门已被少数大企业所控制的阶段，必然会形成垄断。因为，一方面，在少数（几十个甚至几个大企业）之间，比较容易达成协定，使垄e69da5e6ba90e799bee5baa631333337383962断具有了可能性。另一方面，由于大企业规模巨大，实力雄厚，造成中小企业同它们竞争的困难，从而使居于压倒优势的大企业本身就具有垄断的趋势；这种状况也会给大企业之间的竞争带来两败俱伤的危险，从而在一定条件下，特别是在它们势均力敌的条件下，就会产生谋求暂时妥协、达成垄断协定的必要性。到19世纪末20世纪初，在一些发达资本主义国家，垄断已发展成为全部经济生活的基础。资本主义就发展到帝国主义阶段。 本回答被网友采纳
垄断 (英语：Monopoly) （或者称卖者垄断；台湾通常译独占），一般指唯一的卖者在一个或多个市场，通过一个或多个阶段，面对竞争性的消费者—与买者垄断 (Monopsony) 刚刚相反。垄断者在市场上，能够随意调节价格与产量（不能同时调节）。在资本主义7a6431333332626639经济里，垄断指少数资本主义大企业,为了获得高额利润,通过相互协议或联合,对一个或几个部门商品的生产、销售和价格进行操纵和控制。 垄断行业就是行业或市场中只有一个厂商的情况。 结合我国《反垄断法》的规定，垄断行为是指：排除、限制竞争以及可能排除、限制竞争的行为。 据业内人士透露，目前经过审批的私营速递公司北京、上海和深圳都有几十家，但地下“黑市”速递公司的数量则在1000家以上。虽然按照国家《邮政法》的规定，信件和其他具有信件性质的物品寄递业务由国有邮政企业专营，但是许多速递公司也在以各种形式参与这项服务，据统计，EMS目前最低的资费是23.3元，而私营速递公司的最低资费不过10元左右。超额的利润必然引来资金，哪怕公司的身份不太合法。据统计，从1995年起，EMS营业额的年增长率也有2%，但其市场份额却在以每年4%的速度衰退。同一时期，四大国际速递巨头在中国的营业额增长却保持在20%以上。尽管现时EMS在国内速递市场仍是“老大哥”，但是它的市场份额已经由最高峰时的近97%，跌到目前的40%左右。 本回答被网友采纳
产业领域分类法是按生产活动的性质及其产品属性对产业进行分类。按生产活动性质，把产业部门来分为物质资料生产部门和非物质资料生产部门两大领域。前者指从事物质资料生产并创造物质产品的部门，包括农业、工业、建筑业、运输邮电业、商业等；后者指不从事物质资料生产而只提供非物质性服务的部门，包括科学、文化、教育、卫生、金融、保险、咨询等部门。扩展资料：我把它基本归纳为四个方面：一、企业自身的信息（知己），二、竞争对手的信息（知彼），三、合作伙伴的信息（客自户、物流）、四、顾客、市场的信息（终端顾客、消费者）。对自己企业的信息可百能比较清楚，这就要营销人员掌握市场调查与分析的技巧。重视市场调查与分析，不能不去调查和了解，就采取闭门造车的营销策略。这在许多知名企业中都有失败的案例和教训。这都是企业缺乏市场调研，凭自己主观的判度断，对消费者需求理解偏差造成的。因此，我们一定要通过市场调查来了解消费者的想法，了解对手的想法，了解经销商、客户的想法，而不能关起门来自己想方法。没有调查就没有发言权。参考资料来源：百度百科-市场推广
制造商，品牌商，经销商，终端商，都有自己比较独特的商业模式。这里主要针对快速消费品与耐用消费品制造企业，因此，所说的商业模式主要是为制造商（含品牌商）商业模式。目前，制造商商业模式主要有如下六种形式。第一、直供商业模式。主要应用在一些市场半径比较小，产品价格比较低或者是流程比较清晰，资本实力雄厚的国际性大公司。直供商业模式需要制造商具有强大的执行力，现金流状况良好，市场基础平台稳固，具备市场产品流动速度很快的特点。由e68a84e8a2ade799bee5baa631333363396366于中国市场战略纵深很大，市场特点迥异，渠道系统复杂，市场规范化程度比较低，在全国市场范围内选择直供商业模式是难以想象的，因此，即使强大如口可可乐，康师傅等跨国企业也开始放弃直供这样商业模式。但是，利润比较丰厚一些行业与产业还是会选择直供方式商业模式，如白酒行业，很多公司就选择了直供的商业模式。云峰酒业为了精耕市场，在全国各地成立了销售性公司，直接控制市场终端，广州云峰酒业，西安云峰酒业，合肥云峰酒业，湖北云峰酒业等公司在当地市场上均具备一定的实力与良好的基础；如很多OTC产品也会选择直供市场。第二、总代理制商业模式。这种商业模式为中国广大的中小企业所广泛使用。由于中国广大的中小企业在发展过程中面临着两个最为核心的苦难，其一是团队执行力比较差，他们很难在短时间内构建一个庞大的执行团队，而选择经销商做总代理可以省去很多当地市场执行面的困难；其二是资金实力上困难，中国中小企业普遍资金实力比较薄弱，选择总代理制商业模式，他们可以在一定程度上占有总代理上一部分资金，更有甚者，他们可以通过这种方式完成最初原始资金的积累，实现企业快速发展。第三、联销体商业模式。随着大量中小企业选择采取总代理商业模式，市场上好的经销商成为一种稀缺的战略性资源，很多经销商对于鱼目混珠的招商上产生了严重的戒备心理，在这样的市场状况下，很多比较有实力的经销商为了降低商业风险选择了与企业进行捆绑式合作，即制造商与经销商分别出资，成立联销体机构，这种联销体既可以控制经销商市场风险，也可以保证制造商始终有一个很好的销售平台。联销体这种方式受到了很多有理想，有长期发展企图的制造商欢迎。如食品行业的龙头企业娃哈哈就采取了这种联销体的商业模式；空调行业巨头格力空调也选择了与区域性代理商合资成立公司共同运营市场，取得了不错的市场业绩。第四、仓储式商业模式。仓储式商业模式也是很多消费品企业选择商业模式。很多强势品牌基于渠道分级成本很好，制造商竞争能力大幅度下降的现实，选择了仓储式商业模式，通过价格策略打造企业核心竞争力。比如九十年代，四川长虹电视在中国大陆市场如日中天，为降低渠道系统成本，提高企业在市场上价格竞争能力，长虹集团就选择了仓储式商业模式，企业直接将产品配送到消费者手里。仓储式商业模式与直供最大的不同是，直供属于企业不拥有直接的店铺，通过第三方平台完成产品销售，企业将货源直接供应给第三方销售平台。而仓储式商业模式是企业拥有自己的销售平台，通过自己的销售平台完成市场配货功能。第五、专卖式商业模式。随着中国市场渠道终端资源越来越稀缺，越来越多的中国消费品企业选择专卖形式的商业模式。如TCL幸福村专卖系统，五粮液提出的全国两千家专卖店计划，蒙牛乳业提出的蒙牛专卖店加盟计划，云南乳业出现的牛奶专卖店与牛奶总汇等。选择专卖店商业模式需要具备三种资源中的任何一种模式或者三种特征均具备。其一是品牌。选择专卖商业模式的企业基本上属于具备很好的品牌基础，消费者自愿消费比较多，而且市场认知也比较成熟；其二是产品线比较全。要维系一个专卖店具有稳定的利润，专卖店产品结构就应该比较合理，因此，选择专卖渠道的企业必须具备比较丰富的产品线；其三是消费者行为习惯。必须看到，在广大的农村市场，可能我们这种专卖模式就很难起到推动市场销售的功能，因此，专卖商业模式需要成熟的市场环境。专卖式商业模式与仓储式商业模式完全不同，仓储式商业模式是以价格策略为商业模式核心，而专卖商业模式则是以形象与高端为核心。第六、复合式商业模式。由于中国市场市场环境异常复杂，中国很多快速消费品企业在营销策略上也选择了多重形式。复合式商业模式是一直基于企业发展阶段而作出的策略性选择。但是，要特别注意的是，一般情况下，无论多么复杂的企业与多么复杂的市场，都应该有主流的商业模式，而不能将商业模式复杂化作为朝令夕改的借口，使得营销系统在商业模式上出现重大的摇摆。而且，一旦选择了一种商业模式，往往需要在组织建构，人力资源配备，物流系统，营销策略都应该做出相应的调整，否则，就不能认为这个企业已经建立其了成熟的商业模式。 本回答被提问者和网友采纳
形容“商业”的成语有：尔虞我诈 明争暗斗 明枪暗箭 钩心斗角 唯利是图 贪得无厌 见利忘义 见钱眼开 利令智昏 据为己有 血本无归 损人利己 利欲熏心 门庭若市......【尔虞我诈】拼音：[ěr yú wǒ zhà]基本解释：比喻互相欺骗，互不信任。尔，你；虞，欺骗；诈，欺骗。成语出处：春秋·左丘明《左传·宣公十五年》:"宋及楚平，华元为质。盟曰:'我无尔诈，尔无我虞。'"例句：国内，南方各会党首领之间，也是互相猜忌，勾心斗角、尔虞我诈，令人烦恼。【利欲熏心】拼音：[lì yù xūn xīn]基本解释：利：名利；欲：欲望；熏：侵袭。贪财图利的欲望迷住了心窍或被利益和欲望长期的蒙蔽了心智。出处：①宋·黄庭坚《赠别李次翁》诗:"利欲熏心，随人翕张，国好骏马，尽为王良。"②清 石玉昆《三侠五义》第三十五回：他也不想想人家原是许过的，他却是要图谋人家的。可见这恶贼利欲熏心!他便思前想后，总要把颜生害了才合心意。③清·李汝珍《镜花缘》第100回："故凡进此阵内，为其蛊惑，若稍操持不定，利欲熏心，无不心荡神迷，因而失据。"近义词：唯利是图、见利忘义反义词：克己奉公、大公无私【血本无归】读音：[xuè běn wú guī]基本解释：指本钱赔光了，一点也没收回。例句:①"看到别的大户因选股不当被深度套牢，有的甚至赔得血本无归，张明就更感到赵小姐的珍贵。"②"怎奈天公不作美，雨下得很猛，使原本不太乐观的票房失去最后一个冲刺机会。据说投资方血本无归，亏了200万。"③"要让纪录片完全走向市场，通过投资拍摄发行来获得回报，这种可能性不是很大。中央电视台制作的许多大型纪录片，如果从纯商业的回报来说，基本上是血本无归。"【见钱眼开】拼音：[jiàn qián yǎn kāi]基本解释：看到钱财，眼睛就睁大了。形容人贪财。出处：明·兰陵笑笑生《金瓶梅词话》第八十一回:"弃旧迎新，见钱眼开，自然之理。"近义词:见利忘义、见钱眼红反义词:见利思义【利令智昏】拼音：[lì lìng zhì hūn]基本解释：利:私利;令:使;智:理智;昏:昏乱，神智不清。因贪利而失去理智，不辨一切。出处：《史记·平原君虞卿列传》:"鄙谚曰:'利令智昏。'平原君(赵胜)负冯亭邪说，使赵陷长平四十余万众，邯郸几亡。"近义词：见利忘义、利欲熏心、利令智惛反义词：见利思义、舍生取义【明枪暗箭】读音：[míng qiāng àn jiàn]基本解释：意为公开的和隐蔽的攻击、伤害。出处：元·无名氏《独角牛》:"孩儿也，一了说明枪好躲，暗箭难防。""近义词: 明争暗斗、明枪易躲，暗箭难防反义词: 开诚布公【唯利是图】拼音：[wéi lì shì tú]基本解释：图:贪图;唯，只要。指只贪图利益，不顾及其他。出处：①晋·葛洪《抱朴子》:"名过其实，由于夸诳，内抱贪浊，唯利是图。"②《左传·成公十 三年》:"余虽与晋出入，余唯利是视。"故事：某绅居处乡里，多开典质，不顾荒年，催交租粮，把玩金叶珠玉，唯利是图，不顾穷人死活。【门庭若市】拼音：mén tíng ruò shì基本解释：门口和庭院里热闹得像市场一样。形容交际来往的人很多。 字词解释：门：宫门，家门；庭：朝廷，庭院；若：好像；市：集市，市场。成语性质：褒义词，偏正式。近义词：车水马龙、车马盈门、人山人海、比肩接踵反义词：门可罗雀、门庭冷落【贪得无厌】拼音：[tān dé wú yàn]基本解释：贪：求多；得：指追求名利；厌：满足。原意：贪婪得到从不厌烦。今意：贪图名利或金钱之心永远没有满足的时候。出处：①《左传·昭公二十八年》：“贪婪无厌，忿类无期。”②《四游记·三至岳阳飞度》：“洞叹曰：‘人心贪得无厌，一至于此！’”③明·冯梦龙、蔡元放《东周列国志》：“用民不恤；贪得无厌。”【钩心斗角】拼音：[gōu xīn dòu jiǎo]基本解释：心：宫室中心；角：檐角；钩心：指各种建筑都向中心区攒聚；斗角：指屋角相互对峙，好像兵戎相斗。原指宫室建筑结构的交错和精巧。后比喻用尽心机，e5a48de588b6e799bee5baa6e79fa5e9819331333363396333明争暗斗。出处：唐·杜牧《阿房宫赋》:"各抱地势，钩心斗角。"示例：但他人谁会想到他为了争一点无聊的名声，竟肯如此~，无所不至呢。(鲁迅《两地书》十五)