品牌口碑的建立:1》可通过各个渠道进行信息流的铺设;2》关键字的营销;3》定期开展优惠活动,吸引新客户,老客户转介绍新客户;4》也阔以投放广告等等。希望对您有所帮助,可交流。

1、首先,我们确定做哪一种类型的促销活动,比如单店活动、联盟活动或者说是商场活动。2、确定活动类型之后做一个简单的市场调查,牛郎星智业每次策划活动都会做五大调查:目标市场综合调查、商圈调查、近期促销调查、商户调查、小区调查,大家可以做一下参考,然后根据这些信息编写策划案。3、确定活动主题、活动地点、活动开始和落地地点,比如“疯抢双十一”、“爱家日”、“全名抢购节”等,店面所有人员可以一起商量一下。4、找一家设计公司或者自己有设计师进行单页设计和各类活动物料设计,由于涉及物料很多,具体大家可以在网上搜一下。5、进行启动大会的召开,有条件的可以找一位拓展教练带领所有人员玩一些互动游戏和项目,可以让团队成员互相熟悉,增加团队凝聚力。然后项目主控老师召开活动启动大会,解读执行管理条例和活动目标要求,进行目标分解!6、活动执行期。一般活动周期都是两个星期,每日要进行早会7a64e78988e69d8331333431373862、晚会,早会进行鼓励、布置任务,晚会核实目标完成情况、奖惩,为了更好的统计数据,每日订单和客户信息可以录入Excel表格,整理后统一交给主控项目老师或项目助理。7、总结大会(这步也可以省略),活动结束后对各类数据和订单进行详细的分析,总结活动过程中值得学习的地方和不足之处,兑现活动期间的奖惩,为下一次活动做准备。参考资料:网页链接

一。首先,我们百要明白,活动的核心不是计划,而是实施。其实,我们需要仔细了解的是,很多品牌一年的活动内容是一样的,只是为了一个噱头或主题。二。活动计划必须满足真正便宜的要求并利用真正便宜的优势。真正便宜的是顾客必须在同一天来,比以前便宜。否度则,我不认为利用真正的便宜是客户今天来决定购买的原因。三。方案确定后,要重点推进邀请进度。否则,不管方案有多好,都不会有客户。每个人都会设定客户指标和奖惩机制。邀请的顾客越多,气氛越好,成交越好。打个电话,办个社区,微营销分解到每天。四。活动实施前,制定实施计划,安排实施当专天的分工。负责与客户见面的人属、负责主要讨论的人、负责服务的人等,如果你想在活动现场有一个良好的氛围,经理可以现场唱小麦,现场定价。如果邀请函数量太少,可以适当安排一些托。

第一、要做好目标客户的征集工作目标客户是决定促销成功与否的前提条件,如果没有充足的目标客户,促销活动很难达到预期的效果,因此要做好目标客户的征集工作。zd第二、促销信息的传播活动一定要投放促销活动的广告进行宣传。投放广告时务必做好区域媒体受众率的分析,做到广告投放覆盖面广,投放力度大,要能做到聚焦。第三、做好活动氛围的营版造氛围对店面的成交有很好的促进作用,如果顾客很难感受到活动的氛围,就容易导致店面的成交率非常低。第四、做好活动的动员培训活动的成功离不开团队的配合执行,要想让所有人能按照既定的目标执行,务必要做好动员培训,让所有参与活动的人员认识目标,了解活动的内容和需要注权意的事项及活动的话术。第五、做好销售任务和激励措施的制定如果不制定销售任务和激励措施,销售人员工作的主动性和积极性就不高,容易出现来了顾客没人愿意接待,接待顾客也不会全力以赴。 本回答被网友采纳

现在有一款APP叫做滴三方,跟滴滴打车的性质有点相似,不过这个APP是商家发布活动然后商家选择督导,然后平台负责监管督导,能让督导更好的为商家服务。

家居建材营销绝不来只是靠一场促销活动就能带来结果的,因为那只是套现未来,或者是门店销量提升的短期行为而已。在电子商务的时代,店面自职能不会弱化,特别是020模式的出现,说明店面的体验功能是无可取代的,卓道咨询认为店面销量提升的因素要调整、要优化。打造“完整营销体系”,构建“全面市场竞zhidao争能力”,才是提升店面终端销量、企业基业长青的根本所在! 本回答由提问者推荐

    面对惨淡的市场,激烈的竞争,家居建材行业没有选择退缩,在市场环境不断恶化的背景下,越来越多的家居建材企业开始选择了主动营销,力图通过主动营销的方式转变被动挨打的格局。那么什么是主动营销,主动营销又是如何实现其营销的价值呢?    主动营销顾名思义就是化被动为主动,采取积极主动的措施实现销售的过程。在家居建材企业比较常见的主动营销的方式有:品牌联盟、小区推广、电话销售、设计师通路、装修公司、团购会、砍价会、工厂集采等方式。作为主动营销的最主要的特征就是,用积极的方法去主动寻找和开发客户,并最终达到成交的目的。     一、主动营销:顾客不来,我们就去找    作为主动营销,有一个显著的特征,那就是当顾客不来我们的门店和终端,那么我们就必须主动出击,在顾客可能出现的地方出现,在顾客有需求的时候出现,在顾客购买的时候出现。     在家居建材行业市场环境比较好的时候,我们可以采取坐商的方式,等待顾客的到来,而当市场环境发生变化,消费者的需求不是那么明显,消费者受制于大市场环境的影响,而没有主动购买的意向的时候。或者消费者选择购买产品的渠道很多,有越来越多的竞争对手采取拦截的手段实现销售的时候,那么我们就必须实施主动营销。     对于不同的主动营销的模式,有一个比较显著的特征,那就是从传统的坐商变为行商。这也复合商业发展的规律,当坐商成为一种常见的商业业态的时候,行商就会悄然的崛起。我们综合分析目前主动营销的模式,对营销的特征进行分类,以此作为我们开展主动营销的依据。     以上是主动营销的优点和缺点的对比分析,对于一种营销模式而言,有其有利的一面,必然有其不利的一面。对于主动营销的模式,我们要充分发挥其有利的一面,最大程度的降低不利的一面。这样才能发挥主动营销的优势。     二、主动营销:细节制胜,执行力第一    对于主动营销有很多企业都在尝试使用,但是我们却发现,有的企业采取主动营销的方式非常成功。而有的企业采取主动营销却事倍功半。这到底的差距在e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333332643337哪里。通过对大量主动营销成功和失败案例的研究和对比分析。对于主动营销的成败非常关键的因素,就是营销执行过程中的细节把握,细节往往决定了主动营销的成本。     在实施主动营销的过程中,要各司其职,充分发挥团队的作用,以团队的组合实现最大化的营销价值。曾经有个品牌联盟在开展促销活动,联盟要求每个品牌都必须选派最优秀的销售人员作为电话销售专员进行电话营销,并且要求每个品牌联盟的成员都必须拿出最具价值的潜在客户,由电销小组负责销售。结果却发现,有的品牌为了估计店面销售,没有选择的将销售人员派到电销小组,而对于各个品牌送来的潜在客户名单,由于每家品牌都有自己的小算盘,结果发现根本不是最有效的潜在顾客名单,其联盟最终的销售结果可想而知。还有的企业在实施主动营销的过程中,采取小区推广的方式。小区推广组为了完成任务,就编造客户信息,提供虚假和不实的信息,同时,小区推广过程中,由于绩效考核制度不够系统,结果导致,干得多的未必拿的多。同时,小区推广获得的有效客户名单,由于到店面没有得到店面人员的有力支持,结果导致最终销售的失败。这样的案例比比皆是。     主动营销是现在家居建材企业比较多采用的一种销售的方式,我们必须系统的研究并且使用,这样才能获得最佳的销售效果。对于主动营销,不能盲目夸大其作用,很多主动营销的方式,必须有品牌和门店的有效配合,这样才能够取得有效的成果,否则,即使在有效的方案也得不到落地和执行,只能空欢喜一场。 本回答由提问者推荐

确定好活动主题是重要的,卓道咨询从以往的经验来看一个活动可以从以下板块进行开展:1.找好由头。2.创新主题。3.口号-简单、易读、易记、有卖点。做到这些才是关键。

还是优惠或是折扣这样的主题比较吸引,确确实实的优惠。——来自放羊团家居建材

北京家居装修 第一:要做好目标客户的征集工作 目标客户是决定促销成功成功与否的前提条件,如果没有充足的目标客户,促销活动很难达到预期的效果。因此要做好目标客户的征集工作。衡量目标客户的三个标准是:有详细的姓名、地址、电话;有明确的购买意向;有意愿到活动现场。目标客户收集可以考虑四个渠道:已经订购的老客户、已经到过店面的未订购的客户、异业品牌的客户资料、小区推广和家装。锁定这些渠道之后,给销售人员或全体人员分配目标客户的邀约任务同时制定相应的激励措施,全员参与到目标客户的邀约当中,这样整个团队就会朝着开展活动一起努力,目标客户征集的难度就会减少,目标客户到达活动现场的人数越多,活动成功的几率就越大。 第二:促销信息的传播 有很多经销商做活动,就只是把活动内容做几个X展架、单页、挂几张吊旗就说自己开始搞活动了,只有到了店面的顾客才知道在做活动,很多目标客户都被竞争对手的广告拉走了,因此活动一定要做到广而告之投放促销活动的广告进行宣传。投放广告的时候务必做好区域媒体受众率的分析,做到广告投放能覆盖的面要广,投放的力度要大要能做到聚焦。 第三:做好活动氛围的营造 笔者在促销期间走访区域市场,经常会看到某些经销商对店面舍不得投入,很大的一个店面只摆放了两个X展架、只在门口挂了几张吊旗,而且吊旗的尺寸还非常小,地贴也只是在门口处贴了几张,氛围对店面的成交有很好的促进作用,顾客很难感受到活动的氛围,这样就容易导致店面的成交率非常低。关于氛围营造,圣诞节的氛围我相信感受应该是比较突出的,每到圣诞节各大商场和超市都会布置圣诞节的氛围,一到街上那种浓烈的节日气氛扑面而来,购物的欲望特别的强烈。这样欲望更多的来自于氛围而不是节日本身,因此做促销活动要想让顾客有购买的欲望务必做好氛围的营造。氛围营造分为静态和动态两个方面。静态营造主要分为店面内的地贴、吊旗、X展架能布7a64e58685e5aeb931333332636336置出气势,尺寸要足够大、数量要足够多,能给顾客形成一定的视觉冲击才会有效果;店面外面或者卖场的外围尽量去抢占一些公共广告资源,因为节假日很多品牌都会做活动,来购物的消费者相对也集中,如果能在店面的外围或者卖场的外围抢占到优势的广告资源能达到低投入高回报的效果。动态的氛围主要有店面的抽奖、小游戏、烧烤等同时要可以聘用一些临时促销人员在店面或者卖场的周边游行宣传造势。通过这种动态的广告宣传迫使顾客主动接受促销信息,达到广告宣传和氛围营造的目的。 第四:做好活动的动员培训 活动的成功离不开团队的配合执行,要想让所有人能按照既定的目标执行,务必要做好动员培训,让所有参与活动的人员认识目标,了解活动的内容和需要注意的事项及活动的话术。由于活动的时间一般都集中在某个时间段引爆,而这个时间相对比较短暂,如果参与人员对活动内容不是特别熟悉、对活动话术讲解的不够顺畅,在接待客户的时候效率一定不会太高,这样会导致接待率太低,很多目标客户被流失了,最终影响活动的效果。 第五:做好销售任务和激励措施的制定 活动期间相对来说,销售人员接待的客户数量会上升,工作的时间相对会长,销售人员相比平时还是比较累,如果不制定销售任务和激励措施,销售人员工作的主动性和积极性就不高,容易出现来了顾客没人愿意接待,接待顾客也不会全力以赴。因为人都是有惰性的,特别是在销售人员没有压力的情况下,他们会更加追求安逸的生活,因此活动期间要给销售人员制造适当的压力,销售人员有压力了才会达到目标的执行落地。不过光有任务压力还不行,销售人员在劳动强度更大的情况下,得到的回报如果跟平时是一样的,就算定了任务销售人员的积极性也调动不起来,反而更加影响销售人员的心情,因此有了压力还要有拉力,给销售人员制定达成目标的激励措施。在有多个店面的情况下,分团队制定任务和激励,在团队之间要形成竞争机制能把潜能发挥到最大。 第六:建立好监督跟进机制 动员会开完了,相应的一些工作也布置完了,并不一定销售人员就一定会按照布置的要求去执行,因此要把目标任务进行细分到具体的人和具体的时间段,及时对任务的执行情况进行跟进,对要执行的工作进行监督检查是否是按照要求在推进。对执行环节出现偏差的要及时找到原因进行纠正。对执行期间目标达成好的个人和团队要及时进行奖励,及时树立榜样,营造好的竞争环节激发团队的狼性,保证活动的执行彻底到位。 一场看似简单的促销活动,如果不能把以上的核心关键点都操作好再很好的衔接好,而只是把整个流程中的某个环节操作的很好,最终的活动效果也会打折扣,因此一定做好每个环节的前提下还要把每个环节系统化的连接起来,相信活动一定能取得很好的效果。本文介绍建材市场促销活动把握技巧。 本回答由提问者推荐