09月22日, 2014 95次
https://wenku.baidu.com/search?lm=3&word=%C8%E7%BA%CE%D6%C6%D7%F7%C6%B7%B9%DC%C8%A6%B0%D8%C0%AD%CD%BC&org=0 本回答被网友采纳
工具-数据分析-直方图里面有要先工具-加载宏-分析工具库。如果没有，可以从他人电脑上复制1个放进office11目录的Add-in或Library目录下，便可在加载宏... 查看更多答案>> 记得采纳啊
要增加一个辅助列，在辅助列计算累计百分比，在添加到图表
http://pan.baidu.com/share/home?uk=1023716676
柏拉图的用意是找重点。将各个问题点依次从大到小按比例绘出折线图（起始点从左下角交叉点开始），就是柏拉图100%. 也算是80/20原则，前三项是重点改善对象。 本回答被网友采纳
（2）把品管圈有效对策纳入公司或部门标准化体系中。成果资料整理（成果比较...（2）制作成果比较的图表，主要以柏拉图金额差表示。 （3）列出各圈员这几...
同求
品管圈是一个团队，需要大家抄一起努力做的，做品管圈资料是做成PPT的形成，这里面包括1、封面（圈名、部门、时间）；袭2、本次活动时间；3、圈的介绍（圈的架构，圈员合照等信息）；4、圈徽及圈名的意义；5、本次活动进度表；6、日常工作一览表；7、作业流程图；8、查百检表（改善前）；9、查检表履历；10、柏拉图；11、目标设度定及可行性分析：12、特性要因分析（鱼骨图）及要因验证；13、改善问实施对策计划表；14、对策实施状况说明；15、查检表（改善中）；.16、查检表（改善后）；17、查检表履历；18、对策实施与效果确认推移图；19、改善前后统计表对比；20、改善前后柏拉图对比；21、有形成过计算公式；22、经济效益计算；23、无形成果雷达图；24、标准化；25、活动感言；26、下期答活动主题。这个整个活动是一个改善的过程，把公司的管理，品质推向一个更好更高的发展方向。
这位仁兄，品管圈是一个TEAM。它不是一个文件，所以你提出的制作不知道是什么意思啊！