自己做是最不可行的,你跟不上发展的。建议外包,另外建议选能进行网下销售的产品做。你还在门外,不如先入门,然后才能知道要做什么,门内门外的角度差太多。 追问 你说的差太多是指具体技术实现层面?这个我有亲戚在深圳是做手机软件的,实现起来都没什么问题,就一个模块比较费事。哎、、他一个月将近5万,只是对我说挺有意思的。。。。。。。。。。不屑于去做。 本回答由提问者推荐

你的想法不错,创业80后同路人,我在广州,方便的话留个联系方式,我们交流一下! 追问 留秋秋吧。。。。270104220

你是哪里的? 追问 郑州屌丝一枚

除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考 创业前要认真思考、反复评估、考7a64e58685e5aeb931333332636366虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。 第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。 第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。 回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。 创业的条件主要包括几个方面: 1:资金:是否在满足生活所需之外,有足够的资金让你的生意启动和周转。2:关系及业务渠道:有什么关系,现有哪些渠道和便利,靠什么模式赚钱? 3:经验:你对所要做的行业,是否很了解。是否在市场上能获得优势?是否有独立经营的能力;4:潜在客户:估计一下,立足什么样的市场,有多少人会成为我的客户; 5:行业性质:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;也有一些事情,是非法的,不可以从事。 6:人力资源:是否能招募到合适的专业人才。

一:先确定主要目标(长期、中期、短期的)二:认清我是谁(我想干什么、能干什么、环境允许我干什么、将怎样去做)三:积累完成目标所要的成熟的思想和物质方面的帮助。(有点笼统呵呵)

的确有许多公司是在深思熟虑、周密计划后建立的,而可能还有同样多的公司却几乎是在一夜之间匆忙创办。有人对独立工作跃跃欲试,却还在没做之前就遭到解雇,他们虽能应付一时,但日后的发展只能听天由命了。同样,很多公司起初计划经营某一项业务,最终却做了另一个完全不同的项目。当然这并不是说在创办公司前的精心筹划都毫无用处-这样的看法显然是不正确的,而是指出了企业成功的基本要诀之一-灵活性强。譬如,数年以前,微软压根没有进军互联网的打算,但他们很快就意识到了自己的愚蠢之处,几乎在一夜之间将其工作重心调整了过来。这就是一个很值得我们学习的例子。以下是创办个人公司的七个基本步骤:第一步:自我评价首先认真评价自身的状况与处境。为什么要经商?是需要钱、自由、创造力还是其他什么原因?你掌握那些技能?你对那个行业比较了解?你是想经营产品还是提供服务?打算注入多少资本?是全职还是兼职?等等。这些问题的答案将有助于你缩小范围,集中注意,最终选出你想要经营的产业。或许你不知道哪种产业适合你的想法。如果是这样,你可以在很多地方得到提示。翻一翻电话黄页,参加贸易会展,购买商业杂志,再到小企业联合会去查询一下,阅读报纸的商业版等等,这些都将帮你最终找到适合你的产业。第二步:分析你选定的产业一旦定下了与你的人生目标和生活方式相符的产业,就要开始进一步考虑你的想法了。谁会购买你的产品或接受你的服务?谁会是你的竞争对手?在这个阶段你还需要计算出起步资金。第三步:使公司合法化组建公司有很多方法。可以独自经营、与人合资或合作。正如我以前多次提到过的那样,虽然合资公司的先期投资大,但绝对投有所值。合资公司是个独立的实体,担负企业的法律责任。万一有情况出现,个人将不会承担任何法律责任。同时还要办理相关的营业执照和7a686964616fe58685e5aeb931333332636366许可证。不同的城市、地区或国家对不同的行业都有着不同的要求,需办理不同的执照和证件。这时也正好可以为公司办理保险,并需找一个优秀的会计。第四步:起草商业计划如果从别处筹集资金,商业计划绝对十分必要。但即使你打算自己投资,一份商业计划也会有助于你了解最初需要的资金,还需搞定哪些事情,公司何时起步,向那个方面发展。第五步:筹集资金根据公司的大小决定是从“天使”还是风险投资家那里筹集资金。许多小企业都是*信用卡,个人贷款,家庭集资等方式起家的。根据惯例,除了起步资金,还需准备至少三个月的日常收支预算。第六步:建厂房定位置,谈租约,采购物资。安装电话,印制信笺,雇佣员工,制定价格。别忘了举办一个盛大的开业典礼。第七步:试运营并发现漏洞运营一段时间后才能知道哪些做法有利,哪些做法无助于公司的发展。按照商业计划执行下去,但亦需头脑开放,思维创新。要大力做广告!别担心犯错误。最重要的一点,享受经营之趣,毕竟,经营自己的公司是人生最大幸福之一。

心动不如马上行动,想到什么就赶快去做,加油!

一、创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。创业资源条件主要包括几个方面:客户资源:谁来购买;财务资源:是否有足够的启动资金;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;人力资源条件:是否有合适的专业人才。以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。二、 创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。三 先有业务,再创业进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。四、经营能力最重要经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,e68a84e8a2ade799bee5baa631333339653730很多投资家天天都在找好项目投资。经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。五、 内部创业更容易在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。 本回答由网友推荐

第一,你先确定你创业的方向,餐饮业,零售业,还是其他行业。第二,去你感兴趣的行业的店或者公司打工将年。第三,找到和你志同道合的朋友一起合伙,减少压力和风险。

移动互联网创业,我该怎么走出第一步? 第1张

坚持

勇气。破例

创业成功三个必备的条件:1敢于尝试的勇气;这个是最为重要的,创业不仅仅需要智慧,更需要迈出第一步的勇气。当机会来临时,你再有智慧,再有经验,再聪明,不过,你就是不敢迈出第一步,去尝试他。这次机会也会离你而去的。2持之以恒的恒心,创业,不是今天做,明天就有回报的,他也许需要一个星期、一个月、一年甚至更长的时间。创业与赚钱都是一个过程,你必须坚持下来,才有可能成功的。你要给你自己一个坚持下去的理由,这样,你才有可能成功。如果中途放弃,那只能以失败而告终,最大的失败就是放弃。3选择一个比较有前景的项目。如果现在这个项目很火,你去做一段时间,它就没有什么了,那不仅浪费金钱,而且浪费了时间的。如果项目现在不怎么火,但是有前景,代表社会一大趋势,我想这样的项目才值得去做的。至少,不会被社会所淘汰吧。坚持下去,你会有收获的。 什么是机遇?e68a847a686964616f31333332643931其实机遇大部分都来源于新的事物,新事物的出现必然会有很多人不知道,不了解甚至会产生误解。这些都是很自然的。但是也一定会有很少人接受它,并勇敢地去尝试。那么他们就有可能把握这次机遇,成就自己的人生。不同的观念导致不同的人生。许多人比你成功,不是他的能力比你强,不是他的经验比你多,也不是他比你有钱,而是他的观念比你超前即眼光比你看得远。第一批被别人没出息的摆地摊,富了;第一批炒始股的人,富了; 第一批买地皮的人,富了…。他们富了,因为他们敢于在大多数人还在犹豫不决的时候就作出了实际行动。他们先行一步,便抢得了商机,占领了市场。3G时代的来临,3G商务平台是一个有前途的创业平台,我现在上大二,我一直在做这个 想和我联系请注意我的呢称

选择一个好的项目是创业人士走向成功的第一步,创业要找准市场,选对项目,你应该了解,不管是在哪里衣食住行行业都是很多人选择的传统项目,大街小巷到处可见这些沿街店铺,竞争是非常激烈的。

1 我觉得应该先学习,弥补自己的不足。 2敢于尝试,下次做有一些经验。避免一些 误解 3坚持做下去,不能不能半途而废 相信自己。4远离自己的亲人 可以有一些独立的心态。

信心

逾期未年检会有什么处罚? 1、根据交通法相关规定,没有年检的车辆并不具备上路的资百格,如果还继续上路,查获将处以扣3分,罚款200元的处罚。 2、未按时参加年审的车辆,造成的一切交通事故,由当事人负全部或主要责度任,保险公司将不负任何责任。因为保险单上标注拒赔对象,包括了年检过期的车辆版,所以年检过期汽车一旦出现交通事故,所有责任由当事人负责,保险公司有权拒绝赔偿的。 对于超过年检期一年以内的车辆,去车权管部门办理年检手续时,不会面临处罚。

移动互联网创业,我该怎么走出第一步? 第2张

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒e79fa5e98193e58685e5aeb931333234306463闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 一、创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。 创业资源条件主要包括几个方面: 业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件; 人力资源条件:是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 二、 创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。 第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长? 第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。 第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。 回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。 三 先有业务,再创业 进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。 创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。 四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。 很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。 在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。 对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。 五、 内部创业更容易 在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。 从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。

评估行业的投资价值。创业最忌讳的就是人云亦云,跟着别人的路子走。对于创业者们来说,选择投资合适自己的,有潜力,有发展的项目才是最好的。对于行来业本身有一个正确的评估,是成功创业的基础。对市场自趋势的判断。一个行业,一个项目有没有发展,是从长远的趋势来看的。眼前的蝇头小利跟长远的利益相比,是没有什么价值的。创业者的眼界,也就很好的体现在行业或者产品长远的发展市场上。调查才对市场有更好的掌握。想要创业投资,了解市场,调查不是唯一的手段,知但是一定是最好用的手段。消息的准确性上,还是需要自己去判断的。只有经过调查,才能知道适合自己的行业。着力于衣食住行等基础需求。不管什么时候,衣食住行对于消费者来说,都是必不可少的基础需求。选择有道市场的行业,选择有潜力的项目,从衣食住行出发,更具有市场,更加有发展潜力,且所承担的风险也会更小!对于创业者们来说,选择自己熟悉的行业,选择自己曾经从事过,了解过的行业,更加容易上手,也更加容易熟悉

如何走出创业的第一步?百看了题主叙说 ,的确感到有些为难。怎么走出创业第一步呢?首先,整理一下自己所有的资度源,资金,技术,管理能力,创业环境以及创业行业内前景。如果在技术,管理能力上水平突出,创业环境以及行业前景好的话。可以小规模试着知创业,和炒股一样没有精通前,小资金练手,待到水平提升,资道金变足时就可以好好创业了。其次,可以模仿成功者,根据实际情况,妥善的应对创业。只要不出大错自己能力也很牛逼。创业一定会有好的结果,这一点回不会有问题。总的答来说,创业的第一步一定要经过深思熟虑后走出,不然弄出一堆问题,头很大啊。 本回答被网友采纳

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当下你所谓的面子就可以

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