财务部岗位设置及职责

一、公司财务部门预设置(一)财务经理1人,(二)总账2人,(三).结算2人,(四.)核算专员5人.(.五.)出纳1人.共计11人.目前状况包括实习生共计7人,根据业务发展预计满员11人.财务会计岗位具体组织结构如下:公司应根据工作的需要,本着“高效、精简”的原则,按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下,可以实行兼岗。二、公司财务部的岗位职责(一)、财务经理的岗位职责 (1人)1、在公司分管财务工作的财务副总裁的领导下,负责组织和领导公司财务人员开展财务管理与会计核算工作。2、负责公司财务队伍的建设,并对财务人员进行绩效考核。3、负责根据国家及总部相关管理制度的要求,在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则,并组织落实。4、领导下属公司的内控建设,规范下属公司的会计核算,督促各公司按集团要求及时上报会计报表,对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。5、负责编制公司的合并报表。6、内外沟通协调工作。7、保守公司商业秘密。(二)总账的岗位职责(2人)负责系统内公司组织实施目标预算管理,严肃财经纪律,对系统内公司情况承担管理责任。1、 对系统内公司实施风险监控。2、负责组织调度系统内公司编制预算,根据各公司的预算进行汇总编制全面目标预算。对整个公司预算控制、执行情况及成本、费用进行数据收集整理,为数据分析提供支持.3、负责组织调度系统内公司会计核算工作,承担相应的财务管理职责。4、负责系统内公司税务协调,配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工作。5、负责协调系统内公司相关部门的关系。6、 负责系统内公司会计报表及时编制并报送集团。7、负责组织调度系统内公司依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作,严格发票的管理及相关工商税务事宜组织.8、负责组织调度系统内公司会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。9、负责组织调度系统内公司对固定资产实施规范有效的财务管理,承担相应的财务监督职责。10、保守公司商业秘密。(三)、核算专员岗位职责 (预设5人)1、在总账会计组织下负责分管公司预算编制,预算执行及分管公司费用统计工作.2、在总账会计的领导下,负责分管公司的会计核算工作,承担相应的财务管理职责。3、贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。4、规范会计基础工作和核算流程,认真审核原始凭证,正确编制记帐凭证,准确登帐。。5、负责往来款项的对帐并加强欠款的核销工作。6、严格费用单据的审核, 按规定进行费用控制。7、负责与相关部门进行业务沟通。8、保守本单位的商业秘密。。(四)出纳岗位职责 (1人)1、负责办理现金、银行收、付款业务,妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。2、认真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度和总部收支两条线货币资金管理制度,规范资金流向和流量,不得坐支现金。3、办理收、付款业务时,坚持见票付款、收款开票的原则。4、严格执行支票使用管理制度,设立支票备查簿,完善支票使用审批手续。5、负责员工报销和备用金管理。6、根据会计凭证逐笔登记现金(分收入和支出)及银行存款日记帐,日清日结。每日核对库存现金,做到帐实相符,出现差异及时汇报,作出处理。7、及时准确传递收付款单据,由核算专员进行帐务处理,签章确认收付款凭证。8、月末与总帐核对现金和银行存款余额,按规定进行现金盘点和编制银行存款余额调节表.9、及时编制资金日报表,并报送给,董事长,财务副总裁,财务经理,总账会计。10、保守本单位的商业秘密。(五)结算岗位职责(预设2人) 1.借款端扣款 2.借款端放款3.出资端扣款,赎回放款发放收益扩展资料:财务部门的权力决定了其在企业内部控制中的作用财务部门在企业中的权力决定其在企业内部控制中的作用。在制药企业中,财务部门担负着企业信息的收集、整理、分析、审核等重要工作,其权力可以决定原辅料、包装材料的采购,省级销售市场要求发货数量的合理性分析等等重要工作。当然这种权力是相对的,合理的使用这种权力是有效实施企业内部控制的关键点之一。种种因素决定了财务部门在企业内部控制中占有相当大的作用,但是怎样将之合理的有效的运用是现阶段企业需要迫切解决的重要问题。通过以下的这个图示我们可以很轻松的认识到这个成功的制药集团企业集中内控的组织架构:财务部门在企业的地位决定了其在内部控制中的作用在企业的经营活动中,财务部门处在企业管理的中心环节,个个环节都经过会计环节转化为会计信息,财务人员是全面掌握企业各种经济活动和企业财务状况的重要环节。根据内部控制重要都成要素信息和沟通的理论来看,能够围绕在企业控制活动周围的信息与沟通系统就是财务部门,其实企业管理的信息中心。也就是说财务部门在企业的地位决定了其是在企业内部控制中是信息交换和沟通传递的重要组成部分。会计的工作职能决定了其是内部控制的最佳执行者会计工作具有两大职能:反映和监督。其反映职能就是前面我们所说的信息收集及反映的工作。其监督职能是凌驾于企业基本活动之上的、持续进行的、审计核算工作。受托于企业经营者的会计人员对企业的经营活动进行着全面的、可靠的确认、计量、记录和分析政整理企业经营状况和理财状况的工作。其工作性质及职能决定了其是内部控制最佳执行者,由此推论财务部门是内部控制的最佳执行者。参考资7a686964616fe78988e69d8331333433616136料来源:百度百科-财务部门 本回答被网友采纳

财务人员工作职责与任务 (一)负责公司的成本核算 1.整理各项费用并进行归集和分配; 2.做记账凭证并登账; 3.月末对费用进行核算; 4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。 (二)进行公司的成本分析 1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较; 2.成本分析报告。 (三)负责公司的固定资产账 1.负责每月提取折旧; 2.负责固定资产报废、清理的账务登记; 3.新购入固定资产的入账; 4.年终汇总。 (四)负责总账的一部分 1.汇总总账,进行试算平衡; 2.与明细账的核对。 (五)负责应付账款往来核算 1.接收原材料入库单、销售发票,核算、审核付款清单和各种应付账款,审核各项记录; 2.审核各业务部门转交的发票及单据; 3.登账,记账。 (六)负责国内销售应收账款往来业务核算 1.核算各国内销售客户应收账款和记录, 2.凭发票登记,记账; 3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。 (七)负责有关报表的报送工作 1.每十天报送给总经理银行存款余额明细; 2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部; 3.月底报外销部外销回款统计。 (八)现金与支票管理 1.保管单据(支票、支票报销单、支票申请单、收据等)、财务专用章及现金; 2.填写现金支票、转账支票及汇款凭证; 3.办理汇款、取现和支票转账手续; 4.办理国际收支申报手续; 5.每日对库存现金进行盘点与结算; 6.开立还款收据、交款收据及客户回款收据; 7.初步审核现金报销单据的合法性和真实性,办理现金报销手续。 (九)财务档案的整理、装订 (十)完成上级委派的其他任务 工作绩效标准 (一)成本核算方法科学合理; (二)成本计算准确,能如实反映生产状态,无差错; (三)总账及固定资产账登记准确,无差错; (四)应收及应付账款的核算清晰明确,各种单据合法有效;(五)提供的销售考核数据准确; (六)对销售回款的状态监督有力,无差错; (七)向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告,并能从中及时发现问题; (八)现金收支相符,差错率为零; (九)现金与账目相符,差错率为零; (十)保证现金报销单据合法、真实,符合公司的各项规章制度; (十一)安全稳妥地保管现金、单据、财务专用章,不出现遗失; (十二)认真填写有关财务单据,做到字迹工整,易于辨认;(十三)安全稳妥地保管原始凭证并按月装订成册,保证财务档案完整,寻找方便会计岗位责任制度一、按照国家财政制度规定,认真编制并严格执行预算。二、按照会计制度规定对本单位各项业务收支进行记帐、算帐、报帐工作,做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结,按期提出会计报表。三、对本单位各项业务收支实行会计监督,监督、检查本单位有关部门的财务收支、资金使用和财产保管,收发计量、检验等工作。四、严格执行国家各项财经制度,遵守费用开支标准,对违反财经纪律和财会e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333236383434制度的行为,有权拒绝付款、报销和拒绝执行,并向本单位领导人或上级机关报告。五、定期检查和分析财务计划、预算的执行情况,挖掘增收节支的潜力,考核资金使用使用效果,及时向领导提出建议。六、按照国家会计制度规定,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。出纳岗位责任制度一、掌握财经政策,熟悉财务制度,搞好现金及银行存款管理。二、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收支和银行结算业务,库存现金不得超过银行核定的限额,严格控制签发空白支票。三、严格现金收付手续,收入现金必须及时出具合法的收据,并当天解交银行,不得坐交,付出现金要有合法的支出凭证为依据,支出凭证必须有经手人、验收人、审批人签章。四、根据收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐,每日结出余额,帐面现金余额必须和库存现金相符。要定期与银行核对存款余额,月终根据银行提供的对帐单编制银行存款余额调节表。五、现金日记帐,银行日记帐每周结报一次,并填报结报单连同原始凭证报会计。六、保管库存现金和各种有价证券,保管一枚印签章和空白支票,认真办理领用和注销手续。领用支票必须填制支票申请表并经分管领导审批。 本回答被提问者采纳

内部控7a64e58685e5aeb931333332396137制的一般方法通常包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等1、职责分工控制,要求根据企业目标和职能任务,按照科学、精简、高效的原则,合理设置职能部门和工作岗位,明确各部门、各岗位的职责权限,形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制。  企业在确定职责分工过程中,应当充分考虑不兼容职务相互分离的制衡要求。不兼容职务通常包括:授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等。  2、授权控制,要求企业根据职责分工,明确各部门、各岗位办理经济业务与事项的权限范围、审批程序和相应责任等内容。企业内部各级管理人员必须在授权范围内行使职权和承担责任,业务经办人员必须在授权范围内办理业务。  3、审核批准控制,要求企业各部门、各岗位按照规定的授权和程序,对相关经济业务和事项的真实性、合规性、合理性以及有关资料的完整性进行复核与审查,通过签署意见并签字或者盖章,作出批准、不予批准或者其他处理的决定。  4、预算控制,要求企业加强预算编制、执行、分析、考核等各环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行。  5、财产保护控制,要求企业限制未经授权的人员对财产的直接接触和处置,采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对、财产保险等措施,确保财产的安全完整。  6、会计系统控制,要求企业根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则——基本准则》和国家统一的会计制度,制定适合本企业的会计制度,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告以及相关信息披露的处理程序,规范会计政策的选用标准和审批程序,建立、完善会计档案保管和会计工作交接办法,实行会计人员岗位责任制,充分发挥会计的监督职能,确保企业财务会计报告真实、准确、完整。  7、内部报告控制,要求企业建立和完善内部报告制度,明确相关信息的收集、分析、报告和处理程序,及时提供业务活动中的重要信息,全面反映经济活动情况,增强内部管理的时效性和针对性。  内部报告方式通常包括:例行报告、实时报告、专题报告、综合报告等。  8、经济活动分析控制,要求企业综合运用生产、购销、投资、财务等方面的信息,利用因素分析、对比分析、趋势分析等方法,定期对企业经营管理活动进行分析,发现存在的问题,查找原因,并提出改进意见和应对措施。  9、绩效考评控制,要求企业科学设置业绩考核指标体系,对照预算指标、盈利水平、投资回报率、安全生产目标等业绩指标,对各部门和员工当期业绩进行考核和评价,兑现奖惩,强化对各部门和员工的激励与约束。  10、信息技术控制,要求企业结合实际情况和计算机信息技术应用程度,建立与本企业经营管理业务相适应的信息化控制流程,提高业务处理效率,减少和消除人为操纵因素,同时加强对计算机信息系统开发与维护、访问与变更、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制,保证信息系统安全、有效运行。  11、与财务报告相关的内部控制,内部控制被定义为一个流程,该流程由公司的首席执行官和财务总监或类似人员设计并监督其运行,并由公司董事会、管理层和其他相关人员实行;从而对财务报告的可靠性以及对外披露的财务报告的编制是否符合公认会计准则提供合理保证。这一流程包括如下政策和程序:希望采纳

财务总监(CFO)职位名称 财务总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333236383531。工作内容: %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定; %建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制; %制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算; %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式; %筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向; %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制; %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益; %参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据; %审核财务报表,提交财务管理工作报告; %完成总经理临时交办的其他任务。任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。经 验:◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。技能技巧:◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度; ◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策;◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;◆良好的口头及书面表达能力。态 度:◆工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;◆具有较强的工作热情和责任感。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。会计主管职位名称 会计主管 职位代码 所属部门 财务部职 系 职等职级 直属上级 财务经理薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:分析、研究会计数据,准备财务报告,向管理层提供财务信息。工作内容: %协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划; %核签、编制会计凭证,整理保管财务会计档案; %登记保管各种明细账、总分类账; %定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜; %设计、修订会计制度、会计表单,分析财务结构,编制会计报告、报表; %具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目; %完成财务经理交办的其他工作。任职资格:教育背景:◆会计、财务、审计或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、经济法、产品知识等方面的培训。经 验:◆3年以上企业财务工作经验,有丰富财务处理工作经验,有中级会计师以上职称。技能技巧:◆精通国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务;◆熟悉国家会计法规,了解税务法规和相关税收政策;◆熟悉银行业务和报税流程;◆良好的口头及书面表达能力;◆熟练应用财务软件和办公软件;◆熟练的英文读写能力。态 度:◆敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真;◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。出纳员职位名称 出纳员 职位代码 所属部门 财务部职 系 职等职级 直属上级 会计主管薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:做好货币资金、应收/应付票据、税款的收付及记账、结账工作。工作内容: %负责现金支票的收入保管、签发支付工作; %严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证; %及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账,定期上缴各种完整的原始凭证; %及时与银行定期对账; %根据公司领导的需要,编制各种资金流动报表; %配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作; %管理银行账户、转账支票与发票; %完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。任职资格:教育背景:◆会计、财务及经济管理类相关专业大专以上学历。培训经历:◆受过经济法基本知识、产品知识等方面的培训。经 验:◆2年以上企业出纳工作经验。技能技巧:◆熟悉国家财务政策、会计法规,了解税务法规和相关税收政策;◆熟悉银行结算业务和报税流程;◆良好的口头及书面表达能力;◆熟练使用财务软件和办公软件。态 度:◆工作认真细心、责任心强、为人正直、敢于坚持原则;◆具有良好的团队协作精神、良好的沟通能力和服务意识。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

基本分工——出纳、会计出纳:根据会计制度,负责对报销的单据进行审核,根据审核无误的单据办理付款业务;根据有效收款单据,办理收款业务。(经济业务量小的单位,负责开具发票);负责现金日记账、银行存款日记账的核对、登抄记工作;负责经办的收付款记账凭证的填制工作;财务负责人交办的其他工作。会计:负责审核出纳人员交来的会计凭证的合法性、合理性;进行本单位经济业务的袭账务处理;负责账务核算、核对、检查;负责会计报表的编制、分析、报送;负责除现金、存款日记账以外其他账目的登记工作;参与单位经济活动的管理工作。根据单位经济业务的大小,会计可具体分为销售会计、成本会计、基建会计、记账会计,如果按照业务不同设置了以上会计,就需要设置主管会计专职或兼职以上工作的一部分,主要负责组织、检查会计日常工zd作,同时负责利润的核算、会计报表的编制及其他工作的分工协作安排。作为会计机构,各人员不能够完全分工明确,因此还需要具体问题具体对待,协作完成。 本回答被提问者采纳

财务经理:1.协助财务总监建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平2.根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准3.根据企业相关制度,组织各部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况4.组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报5.监控、预测现金流量,监测企业各项财务比率,确定合理的资产负债结构,建立有效的风险控制机制6.负责组织企业成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作7.及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议8.根据企业经营方针和财务工作需要,合理设置财务部组织结构,优化工作流程,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效e799bee5baa6e4b893e5b19e31333337626261率和员工满意度出纳工作职责:1.办理现金收付和银行结算业务。2.登记现金及银行存款日记账。3.保管库存现金和各种有价证券。4.保管有关印章、空白收据和空白支票。5.积极配合银行做好对账、报账工作。6.配合会计做好各种账务处理。7.完成企业领导交办的其他相关工作。会计工作职责:1.按照国家会计制度的规定,记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。2.编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符,报表要做到内容完整,数字清楚正确、报送及时。3.按照经济核算原则,定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好企业参谋。4.依照会计档案管理办法建立和管理财务档案,做到资料齐全、保密。5.完成企业领导交的其他相关工作。资金岗1.负责协助资金主管拟定企业资金管理制度和相关管理流程,编制资金年度计划2.负责分析企业资金月度使用情况,并编制月度资金使用分析报告 3.负责企业现金流的日常监控与管理,参与资金统一调度,提高资金使用效率4.负责现金及银行存款的日常收支业务,完成月末对账结账工作5.负责通知收到各单位的账款情况,答复各单位银行账务查询6.负责企业库存现金与票据的日常监控与管理,定期盘点并上报报表7.负责协助完成企业现金流报表体系,定期汇报现金流变动情况并及时预警8.负责协助企业其他相关部门的业务,维护好与各银行的关系9.负责资金管理档案的归档及文书处理工作10.按时完成领导交办的其他相关工作 本回答被网友采纳

财务就是会计与出纳两块工作职责,企业业务量大的,根据业务量大小来适当增加财务人员,一般都是各企业自定分工

一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主百管、会计、度助理会计、出纳员、收银员等组成。财务部是指在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(问投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理的部门。扩展资料:一,财务答部工作目标1、利润最大化内2、管理当局收益最大化3、企业财富(价值)最大化二,财务部工作内容1、筹资管理2、投资管理3、营运资金管理4、利润分配管理参考资料:百度百科--财务部

财务部各岗位及其工作职责:(一)财务总监职责:1.制度方面:(1)主持制订企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、等工作的规章制度和工作规范,经批准后组织实施并监督检查落实情况。(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障企业财务在合理的规范之内,e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333365666332维护股东权益。2.融资方面:(1)根据公司总体性要求,筹集企业运营所需资金,满足企业战略发展的资金需求,带动企业资金流向。(2)依照企业对资金的需求,维护与金融机构的良好关系,满足企业在经营运作中的资金需求。3.财务方面:(1)监察财务运行等方面的工作,提高企业的经济效益(2)对企业财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门的工作效率。(二)财务经理职责:1.制度方面:(1)协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。(2)各项制度经审批后组织实施、监督。(3)组织财务计划,并上报财务经理。2.预算方面:(1)根据部门情况,编制预算,并上报。(2)监督部门预算运行成果,并随时监督,提出改进措施。(3)进行预算考核。3.核算方面:(1)编制审核会计报表。(2)监督部门人员编制好报表所需的原材料,保证资料的真实性,有效性。4.财务分析方面:(1)定期财务分析,对企业提出自己的见解。(2)对新投资项目做好风险评估与预测。(3)参与公司重大事项的讨论。(三)预算主管职责:1.体系建设方面:(1)完善预算管理体系,建立相应的预算管理制度。(2)根据预算体系及管理的需要,设计、修改内部管理报表,并对预算表格进行整理分析,理清数据关系,改进、完善管理制度及表格(3)制定企业中长期预算规划。2.编制预算方面:(1)根据以前各年度预算制订和执行情况,恰当的计划本年度的预算规划。(2)组织对各部门编制的预算草案的试算平衡和加工工作,负责编制企业财务预算及财务部门费用预算(3)组织制订增收节支的措施,并汇集编制预算控制管理方案,保证成本目标和利润目标的实现3.预算管理方面:(1)安跟踪监督与控制预算单位的日常支出和预算执行情况(2)定期进行反馈,对企业经营状况和预算执行情况进行分析,形成预算执行报告(3)制度定期调整、更新已编制的预算,及时反映预算基础的变化(4)通过对比各预算责任部门的实现数与预算数,考核评价各责任部门的业绩(四)投资主管职责:1.组织市场调查方面:(1)组织进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作,根据企业的投资方向组织市场调查,搜集有关的市场信息资料(2)组织对市场调查信息资料的汇总、分析,编制市场调查报告,供领导参考。2.制订投资方案(1)根据市场调查结果进行可行性研究,编制可行性报告,提出投资方向的有关建议,进行投资的财务分析,为董事会提供投资决策的依据(2)为投资项目准备推介性文件,编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议的相关内容。3.投资管理(1)根据投资计划方案,寻找项目资源,设计投资项目,积极组织项目调查和可行性分析研究,开展投资工作(2)组织员工进行参股公司的增资扩股和减资等相关工作(3)参与投资项目谈判,建立并保持与合作伙伴和潜在客户的业务关系。(五)会计主管职责:1.核算体系建设方面:(1)协助财务总监和财务经理管理好企业财务工作,设置会计科目、会计凭证和会计账簿(2)设置与掌管总分类账簿(3)设计本企业的会计核算形式。2.会计核算管理方面:(1)保证会计凭证的完整性,审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、一致,审批手续是否齐全(2)进行有关业务的综合汇总工作,汇总会计凭证,定期编制总账科目汇总表并进行试算平衡(3)登记明细账和总分类账,核对各级明细账、日记账及总分类账,确保账账相符;记账、结账等工作符合规定要求。3.编制财务报表方面:(1)负责编报“现金流量表”、“资产负债表”、“损益表”等财务会计报表(2)负责组织填报“经济效益月报表”、“统计报表”,每月按时上报有关领导。4.财务分析方面:(1)掌握本企业在各个银行存款的余额情况,提出合理的调用资金方案(2)根据财务报表,协助财务经理做好企业的财务分析,编写财务状况说明书,为企业制订经营政策提供依据(3)进行各种财务预测,为企业的投资决策和生产经营提供可靠的依据。5.会计档案管理(1)遵对会计档案进行科学分类,造册登记,对保存在财务部门的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料统一进行管理(2)建立借阅、保密以及保护档案安全、完整的制度,在移交档案部门时,须编制移交清册,认真办理移交手续。扩展资料:财务部门指组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门。企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位,其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各项资金; 参与企业经营预测和决策,合理分配企业的货币收入,监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。通过这些职能的执行,能够充分发挥财务部门为社会主义经济建设服务,促进社会生产力发展,正确处理企业与各方面的经济关系以及提高企业经济效益等方面的积极作用。参考资料:百度百科-财务部门 本回答被网友采纳

财务部岗位设置及职责 第1张

财务总监负责财务制度建设、融资管理、财务工作管理、财务监控、财务分析与预测、财务审计、督办管理全面掌握国家财政税务政策及有关法律法规,熟悉税务、金融工作及企业各部门的业务情况,熟悉银行融资、信贷手续,熟悉经济管理、统计、审计等专业知识。2.财务经理负责制订规章制度与财务计划、财务预算与成本控制、会计核算管理、财务分析与预测、财务稽核与审计、融资管理,熟悉国家财务法规、税法、金融政策,熟悉银行、税务等方面的工作,了解企业内部业务、工作流程。3.预算主管负责预算体系建设、编制预算,预算管理,熟悉国家财务法规、税法、金融政策,了解企业内部业务、工作流程及企业全面预算管理体系,熟练运用各种财务办公软件。4.会计负责会计核算工作、编制财务报表、纳税申报、财务分析、会计档案管理。5.出纳员现金收付登记日记账现金提存与保管银行账务与支票办理会计凭证汇总与管理。6.审计员负责企业财务收支审计经营成果审计、离任审计、专案审计,了解国家财务、税务政策及有关法律法规,熟悉银行融资、信贷等相关手续,熟悉税务、银行工作及企业各部门的业务情况,掌握经济、统计、审计等方面的专业知识。扩展资料:   1.预算专员业务了解范围:熟悉国家财务法规、税法、金融政策,了解企业内部业务、工作流程及企业预算管理体系,熟练使用各种财务办公软件;负责执行预算制度和计划执行、收集预算资料、编制预算、控制预算2.投资分析员掌握投资市场的调查方法,能够拟订投资方案,了解公e79fa5e98193e4b893e5b19e31333365666263司设立、变更及清算手续等方面的业务知识负责进行市场调研、制订与执行投资方案、投资执行3.核算专员熟悉本行业的成本核算特点,了解企业内部业务、工作流程;负责核算制度建设、会计核算。参考资料:百度百科-财务部门 本回答被网友采纳

那要看你们公司有多大的规模了,规模大的一般分的比较细,有财务总监(负责整个财务的运作和公司的财务管理)、财务经理(zhidao负责公司的整个财务经营状况)、财务副经理(协助财务经理工作)、财务主管(负责总账等主要财务工作)、一般会计(日常记账专等,有的公司大,分的更细,有应收会计、应付会计、材料会计、成本会计、税务会计、费用会计等等)、出纳(负责现金和银行的日记账,有的分的更细的又分为现金出纳和银行出纳2个);公司规模小的,2个岗位足够,会计和出纳,属会计负责总账和业务往来帐,出纳负责现金日记账和银行往来帐。 本回答被网友采纳

财务部各岗位及其工作职责(一)财务总监工作职责:1.财务制度建设(1)主持制订企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、库管等工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障企业合法经营,维护股东权益2.融资管理(1)根据董事会指示和企业的经营要求,筹集企业运营所需资金,满足企业战略发展的资金需求,审批企业重大资金流向(2)依照企业对资金的需求,疏通融资渠道,维护与金融机构的良好关系,满足企业在经营运作中的资金需求3.财务工作管理(1)组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理、审计监察等方面的工作,提高企业的经济效益(2)定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门的工作效率4.财务监控(1)执行董事会有关财务方面的决议,对企业日常资金运作和财务运作进行监控(2)按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批(3)监督财务预算及财务计划的执行情况,控制各项费用的使用(4)监控大宗资金的运作5.财务分析与预测(1)定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出财务改进方案(2)向董事会提交财务分析及预测报告,为企业经营决策提出合理化建议、意见6.财务审计、督办管理(1)组织制订年度审计工作计划(2)根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作(3)具体负责企业主要负责人e69da5e887aae799bee5baa6e997aee7ad9431333365656633的离职审计及重大财务违规审计,并向董事会及总经理提出处理意见7.财务部的管理(1)负责财务部管理人员的管理、考核,监督其各项业务工作(2)指导开发财务部人力资源,提高企业财务人员的综合素质(3)做好财务部的行政事务处理工作,提高效率,增强团队精神(二)财务经理工作职责:1.制订规章制度与财务计划(1)协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法(2)各项制度经审批后组织实施、监督,确保企业财务安全(3)组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理2.财务预算与成本控制(1)组织有关部门编制财务预算并汇总,上报领导审批后实行(2)监督各部门预算的执行情况,认真审核各部门的费用支出,根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施(3)进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约各项费用支出3.会计核算管理(1)负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计报表、统计报表(2)负责组织会计人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,及时提供真实的会计核算资料4.财务分析与预测(1)定期或不定期组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业经营决策提供依据(2)对新投资的项目做好财务预测与风险分析(3)参与公司重大财务问题的决策,提出意见或建议5.财务稽核与审计(1)依据内部控制制度,组织实施财务监督,确保公司各项业务在受控的情况下良好运行(2)组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况,并根据考核标准对各个分支机构的财务工作定期进行考评(3)负责组织实施企业的财务审计工作6.融资管理(1)根据董事会的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作(2)依据公司对日常资金的需求量,协助财务总监寻找、疏通融资渠道7.部门内部管理(1)负责财务人员队伍的建设、选拔和配备(2)组织对部门员工进行财务知识培训(3)指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核(三)预算主管工作职责:1.预算体系建设(1)建立、改进、完善预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草、修订配套的规章制度(2)根据预算体系及管理的需要,设计、修改内部管理报表,并对预算表格进行整理分析,理清数据关系,改进、完善管理制度及表格(3)对企业整体发展战略提供财务方面的可行性分析,按照企业中长期发展战略,制订中长期财务预算规划,与相关业务部门进行沟通,确保预算规划得以有效实施2.编制预算(1)根据企业的发展目标、以前各年度预算制订和执行情况,制订本年度全面预算,组织编制全系统预算,确定目标成本和目标利润,并向各预算责任部门下达预算指标(2)组织对各部门编制的预算草案的试算平衡和加工工作,汇编成企业的采购预算、销售预算、各种费用预算,负责编制企业财务预算及财务部门费用预算(3)组织制订增收节支的措施,并汇集编制预算控制管理方案,保证成本目标和利润目标的实现3.预算管理(1)安排人员通过预算系统跟踪监督与控制预算单位的日常支出和预算执行情况(2)定期进行反馈,按时、按质、按需提供内部管理报表,对企业经营状况和预算执行情况进行分析,形成预算执行报告,并上报有关领导(3)根据实际经营情况和有关的预算制度定期调整、更新已编制的预算,并及时反映预算基础的变化,使企业的预算更趋准确(4)通过对比各预算责任部门的实现数与预算数,考核评价各责任部门的业绩(四)会计主管工作职责:1.核算体系建设(1)协助财务总监和财务经理管理好企业财务工作,并按会计准则规定设置会计科目、会计凭证和会计账簿(2)拟订本企业有关会计核算的各项规章制度,设置与掌管总分类账簿(3)设计本企业的会计核算形式,建立会计凭证的传递程序2.会计核算管理(1)严格、认真复核本部人员所做的会计凭证的完整性,审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、一致,审批手续是否齐全(2)进行有关业务的综合汇总工作,汇总会计凭证,发现问题及时解决,定期编制总账科目汇总表并进行试算平衡(3)组织下属人员登记明细账和总分类账,核对各级明细账、日记账及总分类账,确保账账相符;记账、结账等工作符合规定要求3.编制财务报表(1)负责编报“现金流量表”、“资产负债表”、“损益表”等财务会计报表(2)负责组织填报“经济效益月报表”、“统计报表”,每月按时上报有关领导4.财务分析(1)随时掌握本企业在各个银行存款的余额情况,提出合理的调用资金方案(2)根据财务报表,定期或不定期地协助财务经理做好企业的财务分析,编写财务状况说明书,为企业制订经营政策提供依据(3)进行各种财务预测、市场容量预测、市场占有率预测和市场价格预测等,为企业的投资决策和生产经营提供可靠的依据5.会计档案管理(1)遵守会计档案管理的有关法规,对会计档案进行科学分类,造册登记,对保存在财务部门的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料统一进行管理(2)建立借阅、保密以及保护档案安全、完整的制度,在移交档案部门时,须编制移交清册,认真办理移交手续(五)投资主管工作职责:1.组织市场调查(1)组织进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作,根据企业的投资方向组织市场调查,搜集有关的市场信息资料(2)组织对市场调查信息资料的汇总、分析,编制市场调查报告,供领导参考2.制订投资方案(1)根据市场调查结果进行可行性研究,编制可行性报告,提出投资方向的有关建议,进行投资的财务分析,为董事会提供投资决策的依据(2)为投资项目准备推介性文件,编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议的相关内容,并拟订项目实施计划和行动方案,供企业领导和潜在客户参考3.投资管理(1)根据投资计划方案,寻找项目资源,设计投资项目,积极组织项目调查和可行性分析研究,开展投资工作(2)组织员工进行参股公司的增资扩股和减资等相关工作(3)参与投资项目谈判,建立并保持与合作伙伴和潜在客户的业务关系(4)参与投资项目的直接或间接管理,监控和分析投资项目的经营管理,并及时提出业务拓展和管理改进的建议(六)融资主管工作职责:1.制订融资方案(1)研究行业内企业信息,对企业所处的资本市场和政策变动情况进行全面的评估分析(2)负责本企业及其分支机构的融资预算编制,并组织实施融资预算、设计融资方案。(3)负责分析市场和项目的融资风险,对公司短期、长期的资金需求进行预测,并及时出具分析报告,提出相应的应对措施,制订并实施相应的融资解决方案2.融资渠道管理(1)积极开拓金融市场,满足企业对资金资源的需求,开拓本企业资金资源,与国内外目标融资机构沟通,建立多元的融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系(2)通过对企业的资产和负债状况进行全面的分析,寻找合适的融资目标机构,针对当地不同银行的特点设计融资项目和方式(3)与相关的融资机构商谈,并提供最佳融资方案和融资条件,与其进行很好的沟通、协调,并及时解决问题,利用银行、券商等渠道完成企业融资目标3.内部融资管理(1)合理地进行资金分析和调配,进行内部融资安排,监督并优化内部各项资金的运用,确保资金安全,合理调度资金,提高资金使用效率(2)不断进行内部金融创新及实践,提升企业在金融市场的运作能力(3)执行融资决策,实现企业资金的流动性,为资金平衡奠定基础(七)成本主管 工作职责:1.成本控制制度建设(1)根据企业有关财务制度编制成本核算制度,上报领导审批后贯彻执行(2)协助财务经理编制有关成本的管理制度并组织实施2.成本账务处理(1)在财务经理的直接领导下,负责本企业各部门的经济核算业务(2)按照会计制度,监督下属人员及时填制会计凭证,记好收入、支出费用的明细账,月底正确编制企业成本费用盈亏报表(3)审核成本会计编制的全部会计凭证和原始凭证3.成本分析与控制(1)负责制订企业各部门成本费用指标,并对其进行严格检查和控制,以确保企业成本目标的实现(2)定期考核各部门成本计划定额的执行情况,分析成本升降的原因,并结合实际调查研究,找出问题,提出改进意见和措施(3)负责编制企业成本报告、控制经营成本方案,经批准后执行(八)审计主责工作职责:1.编制审计管理制度与规划(1)拟定企业各项内部审计制度、审计程序及审计细则,报财务经理、财务总监、总经理及董事会审批(2)按照企业年度工作计划规划年度审计工作,规划年度审计工作实施进程2.组织内部审计工作(1)组织对企业各项财务收支、专项资金的使用和核算情况的审计工作(2)组织对企业经营成果的真实性、准确性、合法性等的审计工作(3)对经批准即将离任的企业领导,按企业有关规定组织对其工作状况和工作业绩进行客观、公正的全面审计(4)根据企业领导意见,组织对有损于公司利益或严重违反财经纪律的行为的审计(5)组织对企业内部管理制度的审计,以检验其是否健全、严密和有效,并审计其执行情况3.配合外部审计工作(1)根据国家有关制度和企业相关规定,配合外部审计机构进行必要的调查取证工作(2)保证外部审计机构对企业的审计工作的顺利展开4.提供审计报告(1)每项审计工作结束后,及时撰写审计报告上报企业领导,指出问题所在,并提出处理或改进建议(2)组织做好相关的审计资料、文件的归档、保管、借阅管理工作(九)预算专员工作职责:1.执行预算制度和计划执行(1)根据企业的发展战略和预算制度开展工作(2)协助预算主管制订预算计划,并按照预算规划和预算方案按时完成预算工作2.收集预算资料(1)及时了解相关的财务政策变化,进行政策分析,开展市场调查,做好预算的前期调研工作(2)收集以前的年度预算指标、目标成本和目标利润、及预算执行情况报告、预算变化因素分析等方面的资料。3.编制预算(1)收集以前预算的制订和执行等方面的相关资料,认真分析当前财政政策及预算变化因素,确定企业本年度预算总体目标(2)根据企业短期发展目标、预算总体目标及前期分析结果,编制全系统预算,确定目标成本和目标利润,并向各预算责任部门下达分解的预算指标(3)审核各部门编制的预算草案,并进行试算平衡,加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算等,协助预算主管编制企业财务预算(4)制订出增收节支的措施,制订预算控制方案,经领导审批后与预算同时下达,以保证成本目标和利润目标的实现4.控制预算(1)通过预算系统监督与控制预算单位的日常支出和预算执行情况,根据实际预算执行情况,编制预算调整方案,并上报预算主管(2)定期进行反馈,按时、按质、按需提供内部管理报表,协助预算主管对公司经营状况和预算执行情况进行分析并形成预算执行报告(3)协助预算主管对各责任部门的工作业绩和经营效果进行考核评价(十)投资分析员工作职责:1.进行市场调研(1)积极开展行业研究及投资项目的市场调研等前期工作,根据企业的投资方向组织进行市场调查,搜集有关的市场信息资料(2)对市场信息资料进行汇总并认真分析研究,编写市场调查报告,供领导参考2.制订与执行投资方案(1)对投资项目实施评估、测算和分析,对投资项目进行成本、收益、风险及敏感性分析,配合投资主管制订投资计划和投资方案,为管理层的投资决策提供依据(2)根据投资计划方案,寻找项目资源,设计投资项目,积极组织项目调查并对项目进行可行性分析研究,开展投资工作3.投资执行(1)为投资项目准备推荐性文件,编制投资调研报告及框架协议相关内容,并拟订项目实施计划和行动方案,供相关领导参考(2)作为项目小组成员,按照业务分工实施项目工作(3)协助投资主管进行投资项目后期的结果评估,拟订项目结果评估报告(4)对投资项目的资料、决议、方案、可行性报告等文件资料进行整理、归档并按照相关制度认真管理(十一)核算专员工作职责:1.核算制度建设(1)协助会计主管制订与会计核算有关的各项规章制度(2)随时检查各项财务制度的执行情况,对其中出现的问题及时制止、解决2.会计核算(1)对成本核算进行预测、计划、控制、分析以及考核运作,督促企业各部门降低消耗,节约费用,提高经济效益(2)指导会计人员的核算业务工作,改善工作质量和服务态度,做好绩效考核工作(3)利用财务会计资料进行经济活动分析(十二)会计工作职责:1.会计核算工作(1)审核有关的原始凭证,并依据会计准则和制度编制记账凭证(2)汇总会计凭证,发现问题及时解决,定期编制总账科目汇总表并进行试算平衡(3)根据原始凭证、记账凭证及科目汇总表登记明细账和总分类账(4)定期配合有关部门进行盘点,认真核对原始凭证、记账凭证、各级明细账、日记账及总分类账2.编制财务报表(1)配合会计主管编制“现金流量表”、“资产负债表”、“利润表”等财务会计报表(2)填报“经济效益月报表”、“统计报表”,每月按时上报有关领导,经会计总管审核后,上报相关领导3.纳税申报(1)根据国家税收法规和企业的相关规定,负责按月进行纳税申报(2)计算、统计税收,编制相关报表(3)办理相关税务手续4.财务分析(1)随时掌握企业在各个银行的存款及现金余额的情况,及时报告会计主管(2)做好企业的财务分析,配合会计主管和财务经理编写财务状况说明书,为企业制订经营政策提供依据(3)配合会计总管进行各种财务预测、市场容量预测、市场占有率预测和市场价格预测等,为企业投资决策和生产经营活动提供可靠的依据5.会计档案管理(1)对相关会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料进行科学分类,造册登记,统一管理(2)按照会计档案制度的规定进行会计档案的移交工作,在移交档案部门时,认真编制移交清册,确保移交手续完整(十三)出纳员工作职责:1.现金收付(1)根据银行的结算制度和企业报销制度,审核原始凭证的合法性、准确性,准确、及时地完成现金收付工作(2)及时对现金的收付开具或索取相关票据(3)负责工资的按时发放、保管、邮寄等工作及各类款项的报销2.登记日记账(1)及时登记现金日记账和银行日记账,每日进行现金账款盘存,做好日清月结工作,并填写出纳日报表,报送领导(2)每日进行现金账款的盘存,并填写《出纳日报表》,报会计主管3.现金提存与保管(1)根据企业经营需要,按企业及有关规定提取、送存和保管现金,保证经营活动的正常运行(2)准确完成清查现金和银行存款工作,保证账、账相符,账、实相符4.银行账务与支票办理(1)及时将收回的支票背书后,送交银行进账,及时查对款项的到账情况,填写银行日记账(2)凭领导审批的申领单开具支票,做到准确无误(3)每月及时从银行取回对账单,与出纳流水账核对无误后在对单账上加盖公章,对未对上的款项要及时查对原因,编制银行对账余额调节表5.会计凭证汇总与管理(1)每日汇总当日凭证,及时将原始凭证传递给会计(2)每月月初对上月会计凭证进行整理、汇总,并按顺序装订成册(3)做好会计凭证的档案管理工作,保证凭证完整,以便随时调用查阅(十四)审计员工作职责:1.企业财务收支审计(1)根据企业年度审计计划对企业各项财务收支、专项资金的使用和核算情况进行审计,检查企业资金、财务状况,对企业及各分支机构的财务报表进行审计,检验其真实性、准确性(2)及时向审计主管和财务经理通报对审计中发现的问题;审计工作结束后,及时向领导提交财务收支审计报告2.经营成果审计(1)根据企业年度审计计划对企业经营成果的真实性、准确性、合法性等进行审计(2)及时通报向审计主管和财务经理通报审计中发现的问题;审计工作结束后,及时向领导提交经营成果审计报告3.离任审计(1)按企业有关规定,客观公正地对经批准即将离任的企业领导的工作状况和工作业绩进行客观、公正地全面审计(2)及时提交离任审计报告4.专案审计(1)根据企业领导意见,对有损于企业利益或严重违反财经纪律的行为,会同相关部门领导对其进行审计(2)提交审计报告,并提出相关建议5.其他相关职责(1)根据国家有关制度和企业相关规定,配合外部审计机构进行必要的调查取证工作(2)对企业的投资项目进行审计(3)对与审计工作相关的资料、文件进行归档管理 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财务部岗位(除负责人外)大致分类如下1 成本岗 主要负责成本费用核算2 收入岗 主要负责销售知 收入核算3 资产岗 主要道负责资产管理核算4 资金岗 主要负责资金管理5 往来管理 主要负责供应商和客户往来管理6 税务岗 主要负责税务计算申报缴纳等7 材料岗 主要负责原材料核算等7 总账复核岗 主要负责对各岗位进行复核检查8 出纳 主要负责资金收支9 其他 如预算管理 工程核算 工资核算 报表、分析等等 财务部岗位根据公司业务具体情况及财务人数进行设置,一人多岗或专者多人一岗,按照具体情况进行一定的分类分组,设置主管岗位进行统筹负责,并保证相互监督和制约……属……………………………………如果帮到您 请选为满意答案 祝愉快…………………………………………

财务部岗位设置及职责 第2张

财务部:1.负责现金日记账和银行存款日记账、原始凭证、记账凭证的保管和登记。2.负责审核现金收付凭证,办理现金的收取、支付业务,负责现金的保管并对现金实行库存限额管理,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不得以白条抵现金。3.负责空白支票、银行单据、银行预留法人印鉴的保管,负责办理支票的签发、入账、转账及其他银行结算业务。合同付款要审核收款人和合同签署单位是否一致。4.负责按月与银行核对银行存款余额,编制银行存款余额调节表。5.负责员工的薪资计算、发放及个人所得税的计算事项。6.主持公司的资产管理和权益管理,拟定公司月、季、年度资金来源及运用计划,编制公司半年度计划。7.主持公司的财务分析工作;定期检查、分析公司财务情况,利用财务资料进行经济活动分析。8.协调税务、银行及有关部门的关系;负责接待银行、税务单位人员,接待税务部门的税收检查工作。9.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令并负责收集国家财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息。10.建立、完善会计核算体系,做到账务核算准确,对内、对外的各种报表出具、上报及时。11.负责公司成本和销售的核算工作。制定和实施成本控制措施,进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核;12.负责各类合同付款的审查与核对工作,各种合同的电脑录入管理,并对结算情况、付款情况进行逐笔、顺序登记。13.负责公司财务专用章的保管工作,银行、税务、账册、凭证、报表及其他会计档案资料的保管。14.负责定期组织有关部门、人员对公司实物资产进行盘点。定期或不定期对出纳的货币资金进行核对、清查。15.照行业会计制度的规定正确设置和使用会计科目,编制记账凭证及登记账本,做到摘要清楚、金额正确,要素齐全。 16.负责单位的会计核算及税务申报、缴纳工作,负责银行、税务证照的办理、变更、年检工作。17.负责往来账款的审核、确认,定期对债权e79fa5e98193e58685e5aeb931333330353535、债务进行核对和清理催收。18.根据会计电算化制度,严格执行账册管理,负责明细账及总账的打印、装订工作。办理财务软件的升级、维护工作,保证财务软件的正常运行和账务处理工作顺利进行。19.牵头编制公司年度计划,拟定公司月度、季度资金来源及运用计划,对各项目资金进行调度管理。20.牵头定期对公司各项资产进行盘点和提出处理意见。21.对业务的合法性、合理性、合规性进行审查、监督,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。22.按要求出具会计报表和对外报送会计报表、纳税申报表。23.负责收集国家及地方财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息,用以指导工作。

1.账务处理2.成本管理3.现金流管理4.资产管理5.其他

会计人员职责是什么

财务经理:1、全面负责财务部的日常管理工作;2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;6、负责资金、资产的管理工作;7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;8、管理与银行及其他机构的关系;9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;10、完成上级交给的其他日常事务性工作。出纳工作职责:1、货币资金核算①办理现金收付,严格按规定收付款项。②办理银行结算,规范使用支票,严格控制签发空白支票。③登记日记账,保证日清月结。根据已经办理完毕的e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333365666238收付款凭证,逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账,并结出余额。④保管库存现金,保管有价证券。对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。⑤保管有关印章,登记注销支票。⑥复核收入凭证,办理销售结算。2、往来结算①办理往来结算,建立清算制度。②核算其他往来款项,防止坏账损失。3、工资结算①执行工资计划,监督工资使用。②审核工资单据,发放工资奖金③负责工资核算,提供工资数据。按照工资总额的组成和工资的领取对象,进行明 细核算。根据管理部门的要求,编制有关工资总额报表。会计工作职责:会计人员的职责,概括起来就是及时提供真实可靠的会计信息,认真贯彻执行和维护国家财经制度和财经纪律,积极参与经营管理,提高经济效益。根据《中华人民共和国会计法》(以下简称《会计法》的规定,会计人员的主要职责是:1、进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业务为依据,记账、算账、报账,做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,按期报账,如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。进行会计核算,及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息,是会计人员最基本的职责。2、实行会计监督。各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。会计人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正补充;发现账簿记录与实物、款项不符的时候,应当按照有关规定进行处理;无权自行处理的,应当立即向本单位行政领导人报告,请求查明原因,作出处理;对违反国家统一的财政制度、财务制度规定的收支,不予办理。3、拟订本单位办理会计事务的具体办法。4、参与拟定经济计划、业务计划,考核、分析预算、财务计划的执行情况。5、办理其他会计事务。扩展资料:人类原始计量记录行为的发生是以人类生产行为的发生,发展作为根本前提的,它是社会发展到一定阶段的产物。古代会计,从时间上说,就是从旧石器时代的中晚期至封建社会末期的这段漫长的时期。从会计所运用的主要技术方法方面看,主要涉及原始计量记录法,单式账簿法和初创时期的复式记账法等。这个期间的会计所进行的计量,记录,分析等工作一开始是同其他计算工作混合在一起,经过漫长的发展过程后,才逐步形成一套具有自己特征的方法体系,成为一种独立的管理工作。参考资料:百度百科-会计人员百度百科-出纳百度百科-财务经理 本回答被网友采纳

财务负责人职责:1、定期或不定期对单位内部会计控制制百度执行情况进行检查和评价,对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部控制上存在的缺陷提度出改进建议。2、负责本单位财产物资的统一管理,每年进行一次财产清查,健全保管、领用问、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度,保证账物相符。3、时刻加答强会计职业道德修养,做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。4、负责对会计及其他有关回财务人员的业务答指导。组织和参加会计人员继续教育,不断提高政策执行水平和业务能力。5、会计或出纳调离本岗位时,应负责监交。

岗位:会计1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。2、参与拟抄订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况。3、 在财务总监领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进百行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资金收支进行核算。4、 正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。5、 负责公司固定资度产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。6、 负责公司税金的计知算,申报和缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检。7、及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档道案管理工作。8、 主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议。 协助财务总监做好财务内务工作,完成财务总监临时交办的其他任务。