09月22日, 2014 212次
首先你要看周围有多少潜在顾客才可开设1家超市？ e5a48de588b6e799bee5baa6e79fa5e9819331333332636337 2000户的住宅小区可还设1家600-800平方米的小型超市；10000户的住宅小区可开设1家2000平方米的中型超市。 二、超市选点时考虑的潜在顾客应包含那三个地方？ 1.人口密度； 2.年龄结构； 3.消费程度 三、超市选址时应考虑那些因素？ 1． 地理因素：目标地址所在地区的特点； 2． 商品因素：超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购 物惯相符； 3． 经营规模：超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比； 4． 竞争对手：怎么样充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用； 5． 交通情况：能否提供足够的交通工具（场所）给顾客？ 6． 促销手段：超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引 顾客？ 四、小型超市（120-400m2）选址的理想地点是哪里？ 小型超市的店址通常设在居民聚集区或小型商业区，顾客步行10分 钟 ，乘或骑车几分钟就可到达。 五、中型超市（400-2500m2）选址的理想地点是哪里？ 中型超市的店址通常选在都市中小型的商业区，距离居民区只有步行10分 钟或驾车5分钟左右的距离，还配有停车场及自行车和摩托车的停车位。 六、大型超市（2500m2以上）选址的理想地点是哪里？ 大型超是通常选址于城市经济比较发达的中心商业区，顾客流量大，购 买频率高，有利于实现超市低价格、大销量的营销策略。通常应配备大型的 停车场，还一定配备自行车和摩托车存车处。 七、开店实施的计划应考虑什么地方？ 1 用地计划--用地的选定、确保及整备。 2 建设计划： a. 店铺配置及面积的决定； b. 平面计划的决定； c. 建筑物外装的决定； 3 设备计划： 4 装潢计划 5 物品计划 6 关连设施建设计划 八．怎么样给超市起个好名字？ 简洁易懂、独特新颖、尽可能用开音节以达到朗朗上口的效果。如：柯达、万佳 、家乐福。
加盟.会有人来考察的.他们全包.细说就要Q聊了.给我加满分.我收到分后联系你
可以的。40平方就可以了，主要经营日常用品。进货可以到当地的批发市场。。
刚开始创业，开个小超市能行吗?针对首次想要创业的人，或者对便利小超市店没有什么概念百的创业者而言，选择加盟方式比较好，因度为能省掉很多麻烦，是放弃收益减少风险，开店前期上手没那么糟心即使最终失败了问，就或用学费买经历了。单干方式的话，就建议是有充足经历的人来做。或许开小超市便利店是加盟的好点，因为自己毕竟没有多少答经历，不清楚这些行业的市场行情，而有的公司总部里面有很多优秀的人才，专业的人员具体指导和专培训大家，加盟之后更快的跟进好开店的每一步实现盈利。然后资金的话大概20万左右，也是看店铺的大小决定，希望属以上的回答介绍能帮到大家！
下面几位说的都很有道理，这是我的想法。我能想到的全部最快赚钱方法，希望能给你带来启示)我觉得把开家福利彩票店不错成本小(大概1万多把）要的地方不是很大年收入是5万左右(每天买彩票 会少吗？）还有就是药店大概一年可能还要高点 我见过35平米的药店一年可赚十万 但我要问你你开 的地方是城区吗 如果是那最好了 稳赚的行业 或者你可以开理发店也行 但是每天理发的不是很多 但理发费用很高不妨可以选择一下 如果你是投资股票 我觉得这几个版块不错 新能源 药品 有色金属船舶 重工业和纺织行业如果你的资本少，那就小吃车把（就是烧烤一类的，现在也正直夏天来临，大概投资2000左右，因流动性很强，品种多样，受到许多人的喜爱）还有就是奶茶店也不需要占太多的地方 如果你有资本我建议你去开个停车厂，那你肯定要问了停车厂真的能赚大钱吗，看我给你 介绍，第一我是说的那种大货车停车厂，你想啊一辆大货车首先进入停车厂，不说其他的把，住宿要有把，汽车修理有把，运货也要有把这几样加起来，你说它能不赚钱吗。不需要建一些大的建筑，只要把场地搞大点就行。有志者事竟成，朋友最后祝你成功！用最少的钱资本赚钱的方法1你知道网上冲印吗 就是可以将网上的 一些好看的 图片打印下来卖给别人现在惠普有专门的打印网络图片的机器不贵，大概在1500元左右，而打印一张网络上6寸的图片，需要2到3元一张，现在很少有，非常流行现在市面上少有，建议你把他开在学校旁边，或者人群集中的地方，还有就是如果开家文具店就把她放在文具店里，即可以用它赚钱，还能文具的销售。2就是手机美容，我相信你不陌生，美容一步手机费用高达20-100元左右，如果你是开门面那还能高点，我的朋友就做这行的，怎么说呢，就是可以流动的，就像在路上搭个桌子，进一些手机的，挂链啊，娃娃啊。贴摸啊，最重要的是手机美容的颜料，是用来上画啊，大概一天的收入在200-300元。我知道你也可以做到的（这些赚钱的方法，其实只要你经常逛街，就可 以发现商机的，留心你周围发生大一切）3举个例子把，我门 那是开 发区，许多人在那建厂，有一家特别引起我的注意，那就是一家，水泥搅拌厂， 那家 厂 根 据 ， 现 有的 情况分析（也就是这样的，当许多厂在建厂房的时候，他们留意了周围发生的变化，根据 这些 变化， 得出这个结论。）实际情况就是这样，他们在建厂的时候急需搅拌好的水泥，而这家厂恰恰弥补了这个 空白。千家万家，发财只有一家两家。做生意的人很多，真正能挣到钱的并不多。入行之时，不要奢望一定能稳赚不赔，就算有九成九的把握，也要做好失败的准备。 大生意怕赔，小生意怕吃。做大买卖，动辄成百上千万元，一旦赔钱，不容易翻身；做小买卖则要注重积累，如果稍挣到就钱用于消费，生意很难做大。 能挣不能落，等于买个没底锅。如果不攒下钱用于扩大再生产，挣得再多，最终还是两手空空。 挣钱要稳，赔钱要狠。不要梦想一夜暴富，做生意必须从长计议，稳扎稳打，建立长期稳定的客户群，不能搞一锤子买卖；如果进了某种货物之后遭遇降价，再按原先的价格销售已不可能，要赶紧处理，不能让它影响资金周转，否则越积压越掉价，最后可能赔个精光，这个时候就要下狠心。 买不来利，就卖不来利。做生意就是低价买进、高价卖出的过程。同样的商品，一般情况下，你很难卖得比别人的价高。因此，进货的价格越低，利润就越高。所以，必须尽可能的向上游要利润。 行情在路上。做生意要经常走动，了解市场行情。哪里价高，哪里价低，什么商品好卖，什么商品滞销，要了然于胸。天天坐在家里，是等不来财神爷的。 天上掉馅饼，不是圈套就是陷阱。面对轻易就可到手的利润，一定要多留个心眼，不要等到上当时才后悔。 买卖心不 同。要设身处地的站在顾客的立场上为他着想，赢了他的心也就赢得了利润。 从南京到北京，买家没有卖家精。买卖双方的信息是不对称的，顾客永远不可能占到销售者的便宜；同样道理，零售商从批发e68a84e8a2ad7a6431333332643337商手中进货时，只能尽力让利润最大化，但想让批发商赔钱卖给你，是不可能的下面是借用的希望可以帮到你们。创业成功的36条铁律创业法则一： 要创业，就要做好亏钱或赢钱的准备；创业法则二： 学习世界首富的思考模式，才可实现倍增的业绩；创业法则三： 超速创业成功的关键是眼光要好；创业法则四： 要知道不是所有的行业都一样赚钱；创业法则五： 一定要先对你所从事的行业有所评估；创业法则六： 掌握趋势比掌握资讯更重要；创业法则七： 掌握趋势必须掌握最大的趋势；创业法则八： 与其同马赛跑，不如骑在马上，才能“马上成功”；创业法则九： 成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具；创业法则十： 找最好的“产品马”来经营，是创业的责任；创业法则十一： 找最优秀的人为你工作，才能马上成功；创业法则十二： 与人竞争不如与人合作；创业法则十三： 选择竞争对手少的行业意味着不战而胜；创业法则十四： 三大眼光：大的趋势，大的市场，少的竞争对手；创业法则十五： 做未来成长空间大的行业；创业法则十六： 量大是致富的关键；创业法则十七： 市场需求大和市场大是量大的前提；创业法则十八： 产品卖不出去的原因在于产品品质和价格；创业法则十九： 确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的；创业法则二十： 要定出消费者心里的承受价格，而不一味求高或求低；创业法则二十一：不只做售后服务，更要做售前服务；创业法则二十二：顾客不买时，依然要给顾客提供资讯；创业法则二十三：企业最大的成本是没有经过训练的业务员；创业法则二十四：用对的方法来销售产品，是公司业绩提升的保证；创业法则二十五：用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务；创业法则二十六：产品通路多，销量才会大；创业法则二十七：宣传、宣传、再宣传！创业法则二十八：世界上没有完美的个人，只有完美的团队；创业法则二十九：授权之后更要加以监督；创业法则三十： 要从事走动式管理；创业法则三十一：没有正确的督导和管理，等于浪费人才；创业法则三十二：一流的人才是无价的；创业法则三十三：世界第一名的总裁每天亲临第一线；创业法则三十四：成功等于每天进步1%；创业法则三十五：过 去不 等于未来，没有失败，只有暂时停止成功；创业法则三十六：坚持 等 于成功，放弃者绝不成功。 只要你认真去运 用以上创业法则，做什么行业都是最赚钱的 本回答被网友采纳
可以加盟个小苏果 但最重要的是地势很重要 看日常的人流量等等
好的很 现在做生意比打工好 但是有风险
投资大，收益小。而且见不到什么钱的，基本都是保本。不如去做服装呢。服装利润大
1、市场前期调查，你需要调知查你开超市地方的各种因素：已经开起多少家超市、人流量、消费群的需求是什么。2、对现有的超市进行分析，找出他们的不足之处后，针对这些不足，你的超市应该怎么弥补，要做好营销方案。3、了解进货道市场，清楚每个产品的进价，尽可能降低进货成本。4、注意网络销售回，做好超市新的创新模式，比如消费者网上下单，你安排员工按照订单配货，消费者到店付款后，你即可拿货给他；甚至要到送货到门的服务。5、做促销活动，根据不同的季度、节日答做活动，吸引消费者。 本回答由提问者推荐
钱——人民币——money
第一，货源；第二，选址；第三，考察市场百；第四，政府手续；第五，烟草公司的烟证；第六，定下来地址；第七，装修；第八，上货；第九，选个好时间开度业启动资金要你自己考察啊。问超级市场产生于1930年的美国纽约，被称为零售业的第三次革命。1930年8月美国人迈克尔·库仑（Michael Cullen）在美国纽约州开设了第一家超级市场--金库仑联合商店。当时，美国正处在经济大危机时期，迈克尔·答库仑根据他几十年食品经营经验精确设计了低价策略，并首创商品品种别定价方法。它的超级市场平均毛利率专只有9％，这和当时美国一般商店25-40％的毛利率相比是令人吃惊的。为了保证售价的低廉，必须做到进货价格的低廉，只有大量进货才能压低进价，迈克尔·库仑就以连锁的方式开设分号，建立起保证大量进货的销售系统。它首创了自助式销售方式，采取一次性集中结算。20世纪30年代中期以后，超级市场这种零售组织形式由美国逐渐传属到了日本和欧洲。在我国，超级市场被引入于1978年，当时称作自选商场。
看平衡收支表,看利润等.先去这个公司看其报表.看利润,要从其销售收入来看.比如利润占的比例是多少.从毛利润的大小可以知抄道一个公司的进货商如何.如果毛利润与销售额的比例大，说明其袭进货便宜.从分红可以看出公司是注重投资,还是注重短期的获利.从流动资金和流动负债的比例可以看百出公司偿还他人的能力。如果过低,可以从侧面说明公司的管理,效率不高,如果太高,又说明公司不善于投资.其他方面，你可以从公司的管理人员来看,了解其背景,评估他的能力,以及是否适合这个公司.或者从过去的业绩来看,然后要看这个公司的贷款如何。如果太多度,就有问风险,或者说底气不足.用净利润除以销售额可以知道公司在其他方面的消耗的管理，比如水电,办公用品等.如果结果比较高，说明公司节省,管理有序,如果比较低,说明公司的答效率不高.最后,把公司的每一年的业绩都比较一下，如果是明显上升,就可以说明公司的方向是正确的. 本回答由网友推荐
第一，货源第二，选址第三，考察市场，就是说那附近有没有超市，并且定位好你是针对哪些客户百，是针对路人还是工厂工人还是附近居民，针对的人群不一样上的货也不一样第四，那些乱七八遭的政府手续第五，烟草公司的烟证第六度，定下来地址第七，装修第八，上货第九，选个好时间开业启动资金要你自己考察啊，每回个城市都不一样的，比如北京和沈阳，物价啊，房租等，费用都不一样的，想创业就要能吃苦！如果你想答在网上问问就决定了，那太草率了。努力吧，加油吧，嘿嘿 本回答由提问者推荐
我在做任务啊