09月22日, 2014 185次
用这样格式不说是了： 文件名称 XXX企业制度宣讲材料 拟稿人 审批人 日期 XX 科意见 审批人 日期 XX 科意见 审批人 日期 XX 科意见 审批人 日期 XX 科意见 审批人 日期 XX 科执行 执行人 日期 自己加上表格线，调下字体
去下载相关的软件，上面应该有你需要的答案，只需要你把公司制度输入进去就好了，只是你要在宣传时提现出来让大家知道你的言行是的到公司相关领导的支持的，封面就把他她们的头像名称写上去，
制度是经过特定的民主程序下发执行的共同遵守的准则。程序主要包括制度制定前的需求发起，制度的制定，制度初稿征求意见，制度问题反馈，制度修改，制度会签后由专门的部门以正式公文的形式印制下发执行，如是重大的制度还需要召开制度宣讲会来贯彻执行。至于你所说的开始试行，可在制度标题标注为“试行”，证明该制度为试行版，在制度正文的末尾标注试行期限即可。希望对你有帮助。。。 本回答由提问者推荐
是的。某部门完成制度编制，编制者签署姓名、日期交部门负责人审核签字后，报系统领导审核签字，之后交人力资源部（或企业管理办公室）组织相关部门会审，会审后需修订的返回编写部门完善，会审合格后（会审人员需签署意见、姓名、日期）交由办公室以文件形式下发正文。
会签是撰拟公文的过程中，主办单位主动与有关单位协商并核签的一种办文程序，一般当公文的内容涉及本单位的多个部门或与其他单位有关时，需要进行会签。会签根据对象的不同分为内部会签和外部会签。内部会签用于与本单位内部的各有关部门进行协商并核签；外部会签用于与外单位的有关部门进行协商并核签；二者的性质相同，但处理形式不同。 在管理系统中的会签流程，例如公司职员离职、大学生毕业离校都要在不同的部门去签字确认，这里去哪个部门签字没有顺序之分，但所有部门签字完毕后才可以离职或离校。 参考资料： http://baike.baidu.com/view/752898.html?wtp=tt
首先了解你需要会签材料的内容，其他领导问你相关情况时你能及时了解的回答，正常情况下一般领导是不会为难你的，如果其他领导坚决不同意签字，你可以汇报给你的直接领导请他协调解决，你的直接领导就是为你排忧解难的。 本回答由提问者推荐
会签是撰拟公文的过程中，主办单位主动与有关单位协商并核签的一种办文程序，一般当公文的内容涉及本单位的多个部门或与其他单位有关时，需要进行会签。会签根据对象的不同分为内部会签和外部会签。内部会签用于与本单位内部的各有关部门进行协商并核签；外部会签用于与外单位的有关部门进行协商并核签；二者的性质相同，但处理形式不同。 在管理系统中的会签流程，例如公司职员离职、大学生毕业离校都要在不同的部门去签字确认，这里去哪个部门签字没有顺序之分，但所有部门签字完毕后才可以离职或离校。
会签的释义：[两个或两个以上的机关] 在存档或发出的文件上共同签署。会签[ huì qiān ] 会签是指联合发文后，由各发文机关的领导共同签署文件。会签是撰拟公文的过程中，主办单位主动与有关单位协商并核签的一种办文程序，一般当公文的内容涉及本单位的多个部门或与其他单位有关时，需要进行会签。会签根据对象的不同分为内部会签和外部会签两种形式。拓展资料造句1) 请会签第号销售条约一式两份中的一份，将它寄回我方存档。2) 这位法国人，曾建议阿森纳董事会签下前欧塞尔球员迪亚比和萨尼亚，他对于节礼日比赛表达自己的看法。3) 新业主签订已与公司所有15个工会签订合约，每年将节省2千3百万美元的劳工成本，奥斯柏昨天接受采访时说。4) 随函附上我方第345号合同一式两分,请会签并回寄一份。5) 他还铮铮地保证不会签署会导致赤字增加的医保议案，并且许诺如果提不出现金，就会自动减少资助。 本回答被网友采纳
你可以去百度文库搜索这些资料**公司公文管理规范一、目的为保障公司各项政策、规章、政令、业务指导性文件等及时、有效地贯彻和执行，特制定本规定。二、适用范围本办法适用于**有限责任公司（以下简称公司）及下属机构、子公司。三、定义公文是公司贯彻各项政策、规章、政令、业务指导性文件的有效载体。包括：1.以公司名义及以公司各单位（体系）名义下发的通报、通知、指导书、会议通知、会议纪要等等。2.公司正式签发的高管例会及办公例会会议纪要。3.以公司名义对政府机构或外单位发出的汇报、请示、情况说明、对外公函等。4.各子公司正式签发的红头文件。四、职责1.签发权1.1公司整体红头文件由总经理签发。1.2以各单位（体系）名义下发的红头文件由分管副总经理签发。1.3子公司红头文件由子公司总经理或由其授权的子公司副总经理签发。2.发文权：总经办/子公司综合办公室。五、管理制度1.公文的常用种类1.1请示请上级部门请求指示和批准，用“请示”。1.2报告向上级部门汇报工作，反映情况，答复上级的询问用“报告”。1.3意见用于对重要问题提出见解和处理办法, 用“意见”。1.4通知1/6页批转下级的公文或转发上级和不相隶属单位的公文，传达上级的指示，要求下级部门办理或者需要周知和执行的事项，用“通知”。1.5通报表扬好人好事，批评错误，传达重要情况的事项，用“通报”。1.6规定/办法/制度对下级部门布置工作，阐明工作活动的指导原则，用 “规定”、“办法”或“制度”。1.7决定、决议对某些问题或者重大行动作出安排，适用于重要事项或者重大行动做出安排，奖惩有关单位及人员，变更或者撤消下级部门不适当的决定事项。用“决定”。经过会议讨论通过，要求贯彻执行的事项，用“决议”。1.8会议纪要传达会议议定事项和主要精神，要求有关单位共同遵守执行的文件用“会议纪要”。2.公文的格式2.1公文格式一般包括：标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)单位、公文字号、主题词等。2.2标题及主题词为3号黑体加粗，正文为小四宋体，段间距为1.5倍行距。2.3公文纸一般采用国际标准A4型（297MM×210MM），左侧装订。3.公文的编号3.1以公司名义下发的文件编号2/6页3.2以公司所辖各单位（体系）名义下发的文件编号3.3以子公司名义下发的文件编号3.4文件字号右侧必须注明签发人姓名。4.公文的下发流程4.1公司及各单位（体系）正式发文必须以公司红头文件下发，由承办部门负责起草, 并填写《发文审批单》，承办部门负责人予以内容审核签字后送总经理/分管副总经理的秘书审核。4.2总经理/分管副总经理的秘书负责对文件内容、文字、格式进行审核。4.3总经办主任对文件进行最终审核签字后报公司总经理/分管副总经理签发。4.4签发人签批后，承办部门根据各级签批人意见对文件进行修改，确认无误后将文件签批版及电子版转总经办发文。4.5如文件审核不合格,总经办将审核意见反馈给承办部门，承办部门修改后再报审。4.6正式文件由总经办在文控专员统一授文号后正式下发。3/6页4.7如发文内容与其他部门有重要关联，须其他部门会签后再以承办单位名义发文；如需两个或以上单位联合发文，在会签完毕后以主要承办单位文号发文，并在落款处注明联合发文各单位名称。4.8在公司OA系统尚未正式启用之前，公司红头文件以纸介版形式送达相关单位；公司OA系统正式启用以后，公司红头文件一律以电子版形式加盖电子印章后，通过OA下发。重要文件及有紧急时限性要求的红头文件,同时以纸介版形式送达主送单位。5.公文流转的时间规范文件按急缓程度分为：特急、紧急、一般。5.1“特急”文件，要求自接到文件起立即按主送范围传送到位，否则将严重影响正常工作秩序，给公司造成重大经济损失。5.2“紧急”文件，要求自接到文件起两小时内按主送范围传送到位，否则将影响正常工作秩序。5.3“一般”文件，要求自接到文件起半个工作日内必须按主送范围传送到位。6.公文阅办程序6.1上级发来的文件及注有密级的报告、电邮、资料和相关单位发来的文件，均由文秘人员统一签收、开拆、登记、呈阅、分发并按不同类别进行分类处理（涉及到绝密文件直接转相关领导拆阅）。收文时，需填写《文件阅办单》，及时呈送领导阅批，如领导出差，立即送总经办主任处理。6.2承办人应根据文件规定的传阅范围或领导指示，安排传阅或办理。领导人之间不宜直接横向传递，以免文件积压或传失。 本回答由提问者推荐