09月22日, 2014 116次
1.创业：在风险和不确定性条件下，为了获利或成长而创建新型组织（或组织风险，投资。创新。网络）的过程。3．创业者：创业者是创业过程中处于核心地位的个人或团队，是创业的主体4．机会窗口；组织每到6到12个月在以下方面系统化的发现可能成为机会的变革。 本回答被提问者采纳
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母合机会，即业务单元中存在着母公司可以创造价值的各种机会，各业务单位的具体情况决定着这些机会的范围和性质。各个业务单元的机会构成是独一无二的，这些机会决定着母公司附加价值的潜在范围。
广义的创业过程（Venture Creation Process）通常包括一项有市场价值的商业机会从最初的构思到形成创业，以及创业的成长管理过程。狭义的创业过程往往只是指新企业的创建。在大多数研究中，创业过程常指广义上的含义，虽然新企业的创建确实是创业的一般过程中最为核心的一个部分。在早期的创业研究中，创业过程通常是与组织这一要素紧密联系。例如Gartner认为创业过程实际上就是新的组织的创建过程，Kate & Gartner对组织的创建过程作了细致的分析，提出了四个组织创建的必要条件：为了创建组织而收集的信息，进入壁垒，必要的财务资源，与外部的供应商、消费者的联系。Carter et al认为，创业过程包括一项商业计划成为一个现实中的企业组织这一过程中的所有时间。在近期的研究中，研究者们实际上已经意识到创业过程不应当局限于单纯的组织创建，他们从不同的角度对创业过程，加以理解和阐述。Bhave认为创业过程是一个理性的、非线性的、反复修正的实际过程，包括最初的机会识别、产品生产线的建设、组织的创建年、市场上的交易以及顾客的反馈等活动。Shane & Venkataraman则认为，机会才是创业研究的中心问题，创业过程是围绕着机会的识别、开发、利用的一系列过程。创业过程拥有一些关键要素，它们是创业过程的推进力量，抓住了这些要素，就把握住了创业过程的关键点，有利于从更高层次理清创业过程的发展特征，推进创业过程。这些关键要素包括：1.创业机会；2.创业资源（要素资源、环境资源）；3.创业团队；4.商业模式；5.战略规划；6.组织制度。 本回答由企业管理分类达人 陈佳文推荐
就是创业前期到后期的过程。无论你成功和失败，都会有一个创业过程的
创业过程：创造自己事业的过程。通俗点讲就是做生意的经过。
你准备创业开始，到公司有稳定利润之后。
创业者发现并评估商机，并且将商机转化为企业，以及创业者对新创企业进行成长管理的过程。 绝对正确，考试刚考过，不过LZ你这问题十几年前问的……
通过自主的选择方式，达到心中理想目标的一个过程。付出的过程。
“创业”解释：创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者：运气、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。而根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、推理结合运气和行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业人必须要有很好的财运而且需要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，只有做到这些才可以获得金钱的回报、达到个人的满足和经济的独立自主。 创业它有以下几个特点：一、创业是创造具有“更多价值的”新事物的过程，这个过程不是有能力、资金、头脑就可以达到，还需要运气、贵人和风水，很多人觉得自己什么条件都很好但是一作就是失败，这就是因为运气等不好。二、创业需要贡献必要的时间，付出极大的努力。三、承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。四、创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。 对于一个真正的创业者，创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊，而且还需要付出坚持不懈的努力，当然，渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。创业是一种劳动方式，是一种无中生有的财富现象，是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。创业作为一个商业领域，致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。
12、这是一篇（ ）（2分） A、寓言 B、神话故事 C、童话 13、点明寓意的句子是哪句话？（2分） 14、下面的几个成语是对这段寓言思想内容的概括，正确的答案是（ ）（2分） A、自高自大 B、以弱胜强 C、骄兵必败 D、智者千虑，必有一失 15、文中两次写蚊子“吹着喇叭”分别表现了蚊子的什么特点，这样写有什么作用?（4分） 参考答案： 12. A 13.末句 14.C 15.第一次表现了蚊子的勇敢无畏。第二次表现了蚊子洋洋自得。这就形成了鲜明的对比，突出了蚊子得胜后不可一世的骄傲神态。《蚊子和狮子》阅读答案 - 追答 3个赚钱最快的创业小项目，适合穷人白手起家 uzbg/www.kqxpf.com?lVnEr---XL 徒步走铁轨，首先要注意安全，观察好前方、后方确实没有火车开过来再开始。 其次走铁轨时，双脚走一字步，落脚要稳； 同时要注意保持身体的平衡，要领是：双手抬起与肩持平，随着双手的上下摆动来保持平衡。 最后不要崴脚。
所谓创就是创造，创新的意思，业是指行业，企业。创业最大的好处就是能够带动就业，就业压力减小给整个经济社会带来的效益都是不菲的。大的来说像被腾讯众创空间孵化的小红书，自己扎根的聚美，都带动了物流及相关行业的发展。小的来说新的小企业，会带给一部分人新的工作，所以这就是创业的好处及魅力。
创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。随着经济的发展,投身创业的人越来越多，《科学投资》调查研究表明,国内创业者基本可以分成以下类型：（一）生存型创业者生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业，也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为国内市场已经不像20多年前，如刘永好兄弟,鲁冠球，南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱,，机遇遍地。如今这个时代，用句俗话来说就是狼多肉少，仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。（二）主动型创业者主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。（三）赚钱型创业者赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能在做着这样一件事又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。（四）创意创新创业型创业者此类创业模式、对创业者的个人素质要求很高，创业成功往往形成独角兽企业、有时形成新的业态。创业者首先要处理好创意、创新、创业三者的关系：常规思维及创新思维产生创意，创意是创新的基础，创意是创业的动力源之一，创新与创业的结合形成新的生产方式，良好的创新创业氛围可更易激发人们的创意，创意创新创业组合的链条是推动各业发展、社会繁荣的重要源泉；其次是配置资源。（五）迭代创业互联网时代认知迭代、产品迭代、组织迭代、营销迭代，不断迭代的创业模式。认知迭代。互联网迭代创业的认知标准是打造超级IP。企业要在细分市场建立一个高维度富有想象力的认知。让大市场明白你到底是什么？让用户知道你是先进的还是落后的？你的认知能力是否提升到可以有布局未来？认知迭代就是企业IP面向未来的旗帜。 本回答被网友采纳
[chuàng yè]释义亦作“剙业”。 开创基业。反义词守业例句姐姐大学毕业后,只身来到北京创业。
一)创业团队的含义 创业团队是指在创业过程，一些有互补技能，有共同责任，有共同价值观，愿为同一创业目标而奉献的少数人员的集合。 (二)创业团队的特点 一个处于良性运转的高绩效团队必然具备一些显著的特征，而正是由于有了这些特征，一个群体组织才能称之为团队或高绩效团队。 1.目标清晰 高效的团队对于主要要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到团队目标中去。 2.技能互补 高效的团队是由一群有能力的人组成的。他们具备实现理想目标所必需的技术和能力，而且相互之间有良好合作的个性品质，从而能够出色完成任务。 3.沟通良好 成员之间通过畅通的渠道交换信息，互相之间能迅速、准确地了解一致的想法和情感。管理层与团队成员之间通过健康的信息反馈，也有助于管理者指导团队成员行动，消除误解。 4.承诺一致 团队成员对群体具有认同感，把自己属于该群体的身份看作是自我的一个实现。因此，创业库(cykuu.com)教授经验指出，承诺一致的表现是对团队目标的奉献精神，愿意为实现目标而调动和发挥自己的最大潜能。 5.恰当领导 高绩效团队领导者往往担任的是教练和后盾的角色，他们对团队提供指导和支持，但并不试图去控制它，他们鼓舞团队成员的自信心，帮助他们更充分地了解自己的潜能。 6.相互信任 团队成员之间相互作用、直接接触，彼此相互影响，形成一种默契、关心和信赖，不论何时，不论需要怎样的支持，成员之间都相互给予，彼此协作，共同完成团队的目标。 (三)创业团队的形成方式 创业团队的形成方式多种多样。某些团队的形成是由于地缘、共同兴趣或在一起工作的原因。共同的兴趣可能只是团队成员想要开办一个企业，或者是一个对市场需求做出反应的创意，成员们都相信这个创意。其他人形成团队是由于过去的友谊，例如室友或同学之间的友谊常常产生一个合伙企业。通常情况下，创业团队的形成过程有两种典型方式。一种是一个人有了一个创意，或只是想创办一个企业，然后几个熟人在接下来的企业形成过程中加入进来。另一种是一个完整的团队基于一个共同的创意、一种友谊、一段经历等类因素从创业过程一开始就形成。 创业库(cykuu.com)教授提醒创业者，创业过程充满了不确定性，事先对创业和创业团队问题进行认真思考之后再做出决定，往往是一种理性的创业投资策略
啰嗦的答案不知你看懂么，我就简单的说说。有象征意义的，有目标型的，有对象型的等等