09月22日, 2014 99次
想要找到关于仓抄库管理培训心得ppt的相关信息，有一个平台，就是最好不过了。本人经常会去这个平台，提供的资料，最是袭全面百了，有非常大的帮助意义的。可以去仓管之家看一下,仓管之家是最度大的仓库管理人员交流平台,百度一下,第一个就是的。 本回答由提问者推荐
您一定有岗位说明书吧，按照岗位说明书上的职责，逐条说明是如何履行的，如果有考核的指标，就说一下这些指标完成的情况，说明哪些工作做得比较好，有什么需要改进的地方。 本回答被提问者采纳
物料品种繁多，锁碎而又不规范，同时仓库出入频繁，同时又由于物料是对单作业，无疑给仓库管理带来极大的难度，怎样处理登记进出仓，同时紧密地监控仓库所有物料，仓库管理系统给出了一个全面的解决的方案和办法。 1.期初数据 期初数据录入是仓库运行的首要步骤，输入期初数据前要对仓库进行盘点，然后把盘点的数据输入，期初数据输入可以分仓库（主料仓库和辅料仓库）进行输入，也要分开物料和成品进行输入。 2.入库处理 2.1采购入库 采购入库主要是对原材料的进仓管理，采购入库分主料入库和辅料入库，主料入库一般还要跟踪布的批次，因为每一批回来的布料有色差，入库后仓库对应的库存增加，同时增加这个供应商的应付账款。 2.2生产入库 生产入库主要是录入款号完工的数量，主要要输入那个部门生产那个制单那个款号的数据，完成了多少，进而跟踪生产制单的完成情况。 2.3外发加工入库 该功能是对外发入库进行管理和登记，当选择发外加工单后系统会自动把发外加工单的信息从发外加工单内导入，然后输入实际入库数量，保存入账后电脑能自动计算加工费。 2.4一般入库 主要是是一般物品的借入操作和其它不会发生付款结算的入库操作。 3.出库处理 3.1生产领料 为有效地控制物料，车间领料时必须进行领料登记，过帐后减少库存，同时与成本核算关联。 3.2外发加工出库 外发加工的物料出库，减少物料库存，同时转入外发加工结算费用。 3.3销售出库 销售出货管理主要是根据订单的完成情况进行仓库的发货管理，仓库出货入账后仓库的库存自动减少，同时自动产生应收账款。 3.4一般出库 一般出库操作主要是一般物品的借出操作和其它不会发生收款结算的出库操作 4.库存盘点 盘点是对仓库货品进行清点，同账e79fa5e98193e78988e69d8331333332613136面数核实是否准确，及时发现差异，从而发现问题，更新账面数，防止实际货品同账面数目不一致。 5.库存月结 月结是对整个业务进行统计和审核，月结形成准确的进销存报表和库存期末余额数据，并作年终依据确认后则本月数据不能再作修改，除非撤消月结。
不知道你是要学的是哪个软百件的仓库管理教程。其实学ERP最关键的是要理解ERP所内含度的管理思路和流程，可以上百度文库或新浪爱问共享上知搜“陈启申 ERP培训道”的PPT。陈老师是中国ERP的泰斗，他的PPT基本上就是权威的资料。不要看太多的小软件的资料，版否则你学不到正统的ERP知识的权。望采纳，谢谢。
仓库管理还是学WMS权威。
http://www.iepgf.cn/forum.php?gid=143仓库社区资料下百载区,各类总结度,计划,培训内容,及相知关行业资道料基本多数都为PPT版的内,可以先找一下!容
楼主说的PPT是哪方面的啊,是总结计划,还是培训内容,也没说清楚,怎么帮你!
仓库管理培训班一般有两个学习途径：1、管家婆等软件销售类的推广培训班。2、企业管理培训公司举办的培训班。 网上搜索一下会有很多相关信息的。建议你选一个网上培训的试学一下看看。 本回答由网友推荐
儿子20岁了，
我X月来到XX上班一晃已经要到年底了。抄刚来时对公司经营的产品很陌生，可做库管必须了解否则就干不好工作。在公司X经理和财贸组X组长的帮助下，通过一周的收发货物实践和七月底的库存盘点，我开始慢慢熟悉了产品，最后到相关的配件和辅料。在此期间，X经理手把手地教了我许多相关知识，对于我提出的疑问总是不厌其烦；X组长每个月头帮我做好电脑库存表格，反复强调“严格按销售单发货百的原则”，使我避免了可能发生的错误。对于库管的工作，目前能理解和做到库存帐目和实物相符，库位设置安排基本合理，能准确按调拨单接收和按销售单发运货物，保持仓库通路和清洁，以及库房的安度全。通过这一阶段在X公司的工作，看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在知这个集体中工作是件愉快的事情。对于即将到来的2011年，我觉得自己应该把工作做得再细致些，把握得更牢靠些，配合财贸部努力做好公司的后勤，服务好客服人员和公司客户。在年终即将来临的前夕，认真做好年终盘存。并期盼公司的销售业绩在新的一年里能道做得更好，更出色。以上是本人自己原创的.呵呵. 追问 我要的是PPT，反映运作情况的 本回答由网友推荐
给：余世维精英论坛演讲实录(5115) 余世维在中国人寿的讲座最新版本-《成功经理人》讲座实录(1392) 13家著名公司员工手册(1331) 亚洲XX纸业集团--全套薪资与福利手册(1104) 余世维先生的讲座整理稿-成功经理人(1091) 赢在执行(ppt166)(1050) 2004最新MBA实战企业管理(925) 财务管理实务知识讲座(916) 沃尔玛经营管理理念全集(903) 六西格玛技术实施工具——利用图表流程详细介绍了操作方法，易懂易学！(829) 智能达促销策划文件--整体营销策划(612) 培训课堂游戏实战精选(ppt44)(594) 4R业务管理系统方案操作模板——职位说明书(570) 6西格玛工具(559) 咨询顾问自学手册(558) 中国富豪第一桶金挖掘的九大方式(555) 企业管理制度范例（doc32）(535) 海尔内部培训资料（多个文档）(508) ERP中的成本管理图文详解(500) 年度工作计划-总结报告模板(457) 广安门医院绩效考核(455) 送礼的艺术(429) 员工服务礼仪及行为规范培训(420) 管理学小游戏(doc28)(417) 有限公司管理手册及制度(doc11)(412) 人力资源管理表格(doc55)(412) 薪资福利工具表单1(15个htm+1doc)--现代企业薪资福利设计与操作工具表单(411) 万科的管理制度(电子书)(407) 企业管理--公司的管理制度(394) 训练游戏集锦(doc28)(388) 激励(ppt44)(380) 人事行政管理制度(370) 某大公司的完整《企业管理制度》文本-完整版(365) 四个大型活动策划方案(363) 综合办公室工作流程手册(doc16)(361) 青岛××公司管理制度(doc39)(357) 联想-员工行为规范手册(doc12)(355) 年度生产计划的制定. 年度计划(352) 比较完备的培训计划（xls）年度培训计划表(352) 商务礼仪--现代企业文书写作(351) 生产制造业日常管理表格(多个exe.doc)(348) 7天学会时间管理(346) 训练讲师的26个训练课程(ppt46)(338) 30分钟决定你的职业---进入一流公司的面试经(334) 公司综合诊断自我分析表(doc4)(329) KMPG 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