09月22日, 2014 125次
好的早会主要来是贴近实战、让大家来一次能学到东西，可以选择开心型、业务启动型、演练型、知识型、思想型。1、开心型：在早会期间可以讲一些令人愉快的事，以娱乐开心为主，不谈论工作。自2、业务启动型：保险公司讲究的是业务，可以在早会上以一些鲜百明的例子讲述给员工听激励员工、对工作有上进心。3、演练型：在早会上可以把表演演度练的方式作为主题，让优秀的员工进行上去表演如何做知好业务。4、知识型：可以在早会上谈论保险的知识，丰富员工的知识面。5、思想型：在早会上可以用PPT讲解公司的发展以及理念，让员工深刻理解公司的发展方向道，激励员工的动力。
好的早会主要是贴近实战、让大家来一次能学到东西，可以选择开心型、业务启动型、演练型、知识型、思想型知。1、开心型：在早会期间可以讲一些令人愉快的事，以娱乐开心为主，不谈论工作。2、业务启动型：保险公司讲究的是业务，可以在早会上以一些鲜明的例子讲述给员工听激励员道工、对工作有上进心。3、演练型：在早会上可以把表演演练的方式作为主题，让优秀的员工进行上去表演如何做好业务。回4、知识答型：可以在早会上谈论保险的知识，丰富员工的知识面。5、思想型：在早会上可以用PPT讲解公司的发展以及理念，让员工深刻理解公司的发展方向，激励员工的动力。
您好！我认为好的早会主要是贴近实战，让大家来一次能学到东西就是好早会，大家才愿意来！其实早会也分为几种啊，开心型、业务启动型、演练型（这个应该最多）、知识型、思想型等等，不同的时期开抄不同的类型早会！另外每天专题时刻的主讲人怎么来定、是否有强大的兼职讲师团都决定了早会的质量的！你问的太袭笼统了，你要是组训或者兼讲的话我建议就是走好流程就行了，剩下是你的营服经理或者支公司经理的事（专题一周他讲2——3天,其他时间由高管或兼讲来）！流程你就自zhidao己慢慢练吧，呵呵！（记得多向领导请教哦，思想型和业务启动一定是他的，他要是讲不好你就快换领导了） 希望帮到你！ 本回答被网友采纳
你
你可以找一个百专门的公司来制作一个早会专题片嘛！度可以把背景音乐设置的有朝气的，把气势，心态都调动问起来。达到更好答的效果呢！可以去网上搜索一下制作的公司。我前个听一个朋回友说，什么易果影视还不答错。你也可以联系联系。 本回答由提问者推荐
有是个李鬼组训！做保险要终生学习啊，大佬！别是滥竽充数！
到平安网站上去找很多哈！www.pa18.com
■早会7a686964616fe4b893e5b19e31333335336362经营内容及安排 一、早会的内容 有人说，单位的经营就是早会经营，实务上，确实如此。在早会的实施上，我们可以做 1.每日工作的计划 2.各种资料的建立 3.增员对象与主顾名单的建立与填写 4.各种短时间的教育与训练 5.室内辅导 6.士气的 7.公司政令的宣导 8.出缺勤的管理 二、在早会，我们所期待的效果是什么？ 1.作为工作出发点的效果 保险工作强调以自我管理为中心且具有创造性的工作，早会应为每日工作的启动点，具有启发性的见解，更含有工作动机的效果。 2.作为教育与训练的最佳场所与时机 在固定的时段与场所，如能好好加以利用，在全员皆可以出席参与的情况下，最能达到教育与训练的效果。 3.人员活动的管理 透过早会，我们可以了解单位人员出勤状况，人员前一日业务活动成果报告，本日工作计划及预定的业务活动。 4.提升单位士气 士气的提升是因为每一个人都在工作，有付出（教育者）有收获（学习者），还有人在计划如何去创造（开拓客户、保单保成、增员新人） 三、如何使部属参加早会 1.实施具有丰富内容的早会 早会必须具有魅力。如果没有丰富的内容，参加者会逐渐减少，而且单位内的人际关系良好，气氛融洽的话，参加者自然会增多。 2.资料必须事先准备 资料具有时效，因此早会的资料必须事先准备。即使是的言辞，也须事先印成资料。 3.制作一个月的行事历表 早会以教育为主，故必须预先制作一个月的预定表以便提前安排，如中途有所变化，再考虑应变措施。 4.缺勤者不必发给其资料 早会缺勤者，无论如何决不可发给其资料。对于这一点，单位经理必须具有相当的魄力和勇气。特别是对于绩优人员，更不可例外，应以顾全单位全面的经营为要。 5.要与部属充分取得联络 如有重要事项宣布，前一天先以电话与部属取得联系，以免这一项事情难以处理。 6.利用布告栏公布 早会重要议题，可在前一天布告栏公布。 7.绘制大型出勤表 在单位内张贴大型出勤表，将出勤、迟到、缺勤、事先请假的人员明确记入表内，使与会部属一目了然（本项可依单位需要决定）。 8.出缺勤点 可不定期点（同上） 9.请假手续必须按照规定 由各区备妥请假单，且必须申诉理由，核准需由下而上，由直属主管逐层往上报，且需事先申请核准。 10.随时检讨早会的内容 部属缺席、迟到较为频繁的日子，必须好好检讨早会的内容。经常缺席的人员应充分与其沟通，求其改进，或采取应变措施。 11.休假后必须严格控制出勤的情况 年假、节日、节庆后，缺席者往往特别多，尤其在部属士气低落时，应细致观察了解，以明缺勤真象。 12.因气候条件，出勤也会受到影响 特别在寒冬、暴雨或预知出勤情况将不佳的日子，先备妥一些赠送品做为奖励，也有意想不到的效果。 四、早会的具体安排 在本节一开始，我们已就经营的角度上，做出早会实施内容的说明，其中就教育与训练的安排上简单分述于下： 1.有关保险教材的课程教育 2.案例研讨 3.推销实演 4.新商品、热门商品、促销商品的研讨与话术研究 5.有关保险的热门话题研讨与话术研究 6.开拓客户的经常性训练（每周早会至少一日做增加保户来源及客户名单的填写工作） 7.增员习惯的养成及增员名单建立的训练 （1）每周早会至少一日在做增加增员名单的填写工作 （2）设置增员日，该日全处人员只做增员工作 以上各项，尤其以6、7项特别重要，因为该两项工作在建立业务人员的推销与增员的工作动机作为出发点上，有特别效果。 五、结束语 早会是每天必行的工作，要使部属的业务活动更有朝气活力，非每天举行早会不可，但单位主管担此重任，遇到属员出勤情况不佳时，请别忘了时时对部属怀着体谅与同情心，对缺勤的部属须作深入了解与慰问，单位主管若能如此体恤部属，则必能上下一心，共同为单位经营的发展尽最大的努力！ 本回答由提问者推荐
某电视片播映引起轰动，演员均为业余人士，角色把握都很到位而且自然。记者好奇问：复“那位泼妇演得真好，她是？”答：“哦，她是公交售票员。”问：“黑社会老大呢？”答：“曾任过多年公安局制长。”问：“伪君子呢？”答：“当过大学教授，如今为政府官员。”问：“纯情公主演得那叫一个感人，她是？”答：“从夜总会找来的。”问：“土匪？演得是太自然了。”知答：“当道过城管，现在在税务局。”问：“老骗子呢？此人无任何做作的痕迹。”答：“是个成功的律师。”最后记者问：“那个店小二呢？ 任劳任怨，随叫随到，加班还不给钱，从没怨言。”答：“嗯，是很到位，以前是在保险公司干理赔工作的。”
开心一刻早会