09月22日, 2014 176次
工作态度评价（工作态度包括哪些）假大空的理论家谈到工作态度，总能搬出一些听起来很是让人肃然起敬的词汇，诸如职业精神、专业态度、工匠精神、勤奋、毅力、谦虚、谨慎等等。
在实干家眼里，这些词汇固然漂亮，但都是垃圾！
在真正有实干能力和实战管理经验的人眼里，只看这5个方面的做法，因为这才是工作态度的实质：
实干家看人的法眼，看的第一点是面对本职工作的做法，这包括：
在日常本职工作上的流程是否清晰，有没有做计划、做执行管理的习惯
在做具体工作时，是否能够一丝不苟，是专注认真，还是在糊弄事儿
在具体工作上，是有计划、有节奏的去完成，还是想到了才干，拖到没时间了才干
在自己的本职工作上，开不开玩笑，能不能接受开玩笑，对自己的工作是否尊重
日常工作时的精神状态如何，是一进入工作就没精神，还是来精神
所谓工作态度，如果仅从表面的态度、决心上去考量，必定是不准确的，只有具体到对待自己本职工作这些具体的细节上，才能看出一个人对待工作的基本态度。
那些表面上态度很好，但在具体工作上没耐心、没专注度、心浮气躁的人，所谓的工作态度很好无非是为了获取外界好感而做的表面工作，不过是工作上的小聪明。
实干家看人的法眼，看的第二点是面对人际关系的做法，这包括：
面对人际关系的做法，是工作态度的重要体现
通过这一点，可以有效区分出不同工作态度的人
工作上实干的人，在人际关系上比较积极、正向、坦诚，是以事为主的思路
工作上务虚的人，在人际关系上比较重视、主动、隐忍，是以人为主的思路
工作上混日子的人，在人际关系上比较逢迎、讨好、见风使舵，是利己的思路
在工作中，那些在人际关系中喜欢挑事儿、唯恐天下不乱的人，是职场小人
每个管理者都想要既能安心把事做好，又能把人际关系处好的人才，其实是一种妄想。
做事的人专注于事，自然要排除人为的因素影响，做事要力求结果，自然免不了要得罪人。
做管理的人专注于人，要通过面对人际关系的做法识别出做事和混事的人，要为做事的人提供良好的内部环境，让面对人际关系有短板的“做事的人”，能够安心做事。
实干家看人的法眼，看的第三点是面对工作压力的做法，这包括：
工作态度也会变化，要注意面对工作压力的做法，以此来甄别出真正的工作态度
在压力面前能够迎难而上的人，是对工作有责任心、有用心的人
在压力面前会耍小聪明、回避、逃避责任的人，其日常工作态度再好，都可能只是伪装
真正好的工作态度，对工作压力是有所准备的，当压力到达一定程度，是会主动跟管理者沟通、协调的
日常的工作态度是可以骗人的，但面对工作压力时的工作态度是骗不了人的，因为趋利避害这是人性使然，能战胜人性迎难而上，才是好的工作态度。
实干家看人的法眼，看的第四点是面对问题意外的做法，这包括：
工作出现问题、意外，甚至不好的结果，这时候的做法，是甄别工作态度的关键
这时候正确的工作态度是直面问题不回避，先解决危机性的问题，先缓和时态，再想办法
更进一步的工作态度，是把控全局，做复盘、改进，及时止损
任何敷衍问题、后退、推卸责任的做法，都是错误的工作态度，这很好甄别
所谓养兵千日用兵一时，在关键时刻才能检验出对工作态度的真假和成色。
当然这还要看岗位、职责的划分，做好自己的本职工作是基本的，对于不属于本职工作的问题和意外，能做到辅助、建议，就是好的。
如果问题和意外发生在本职工作上，或者至少是涉及到，那么保持客观、不敷衍、不推卸责任是基本的态度，否则工作态度就值得存疑了。
实干家看人的法眼，看的第五点是面对自我管理的做法，这包括：
有一种人在工作态度上是免检的，这种人是有着严格自我管理的人
所谓自我管理，不是自管自己的事，不管其他任何事，而是对自己有高标准、严要求，能够严以律己宽以待人
工作中，中层及以上岗位都需要做好自我管理，而底层的工作人员不是不需要，而是可以通过制度、流程、标准去被管理
那些在工作中处心积虑挑别人毛病的人，把注意力放在别人身上的人，其工作态度是扭曲的、偏差的，是需要修正的
在自我管理上，好的工作态度是把主要精力放在自己的工作上，出现任何问题，先在自己身上找问题，再向上寻求管理上、资源上的帮助
所谓“淫字论事不论心，论心千古无完人”，在工作态度上，也一样。
工作态度要论事不论心，不要轻易去谈责任心、使命感、荣誉感、专注度等等这些论心、诛心之语，而是要落实到以上这五个方面：本职工作、人际关系、面对压力、面对问题、自我管理。
看工作态度要看具体的事，才能看到表象背后真正的人心、人性、职业态度、素养等等，这是每个管理者都该掌握的基本管理技巧！
