业务流程图的画法

你好，业务流程图其实很好绘制的，只要将中心主题确认后就好画了，下面将方法分享给你打开画图工具，点击页面中央【立即体验】进入类型选择界面，点击左上角【新建文件】选择【流程图】进入在线绘制界面画布四周有很多的工具栏，这些在绘制的过程中都是可以使用的，用鼠标点击左侧【基础图形】里面的任一图形将其拖曳至右边画布需要的位置即可双击文本框即可对里面的内容进行添加，这时在右边出现的工具栏中将可以对文本的样式、排列及背景颜色根据自己的喜好进行设置点击右上角【导出】在弹出的菜单栏中选择自己需要的格式进行导出即可希望上述的方法可以帮助到你

这里有许多你要的内部控制流程图。见下面连接：

业务流程图画图规则：规则1：.软件安装完成，将该流程图软件打开，在弹出的对话框中选择“创建新图表”。首次使用软阿金一般是没有现有图表的，所以不用点击打开现有图表。规则2：点击创建图表后，会弹出一个选项界面，首先将文件名设置为需要保存的名字，以备多个文件不好区分，接着点击左侧的“流程图”，选择一个流程图的图表制作样式。这里是小编示例，你也可以点击其它选项进行操作。规则3：流程图的制作样式已经选择成功，待打开对应的模板后，就可以通过对其中的元素及文本进行修改和替换以快捷实现所需要的业务流程图了，接下来点击鼠标开始在框内编辑文本信息。规则四：在流程图的右侧，这里可以进行文本属性的设置，比如设置文本、样式和排列，这里面有很多设置选项，对于这些功能小编就不具体操作了。规则五：还可以点击左侧的各种形状工具，可以手动绘制专属你的流程图，使用方法直接点击图形，然后在图形中输入文本内容即可。但对于不熟悉软件的用户而言，还是建议大家使用现有的流程图样式，待软件使用熟练后可以自己DIY一个特别的流程图。规则六：流程图制作完成，点击“文件”，将文件保存使用。在该软件的菜单栏中还有其他的一些操作功能，具体功能这里不再一一演示，下载软件后自行体验。但制作流程图一般很少使用到菜单栏中的功能。按照上面的规则很快就可以画出一个好看，功能完整的业务流程图了。这个一定要要多练习，然后发现问题，在修正，这样才能得到提高。望采纳！ 本回答被提问者和网友采纳

业务流程图是一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表，利用它可以帮助分析人员找出业务流程中的不合理流向，它是物理模型。业务流程图的画法：第一步：将迅捷流程图制作软件安装在电脑上，只需要点开电脑上的浏览器搜索迅捷流程图制作软件官网找到软件资源进行下载即可。第二步：打开下载好的软件，在出现的界面上点击“创建新图表”按钮，这样就可以进入下一个界面了。第三步：在新的界面上我们可以点击界面左侧的“流程图”按钮，接着从右边的样式中选择一个自己喜欢的流程图，选择好后点击“创建”按钮。第四步：然后就可以在流程图的图形中输入文字了，直接点击流程图图形就可以在上面输入文字了。第五步：接着就改变流程图图形的背景颜色了，在界面右侧可以看见“样式”，点击样式下方的“填充”按钮，就可以改变流程图图形的颜色了，这里的颜色根据自己的喜好进行选择。第六步：我们还可以选择自己喜欢的图形添加到操作界面。点击左侧“通用”按钮，在下方会出现一系列的图形，找到自己喜欢的图形拖到操作界面即可。第七步：最后就可以将文件进行保存了，点击界面上的“文件”—“保存”或者“另存为”就能将流程图保存起来了。 本回答由提问者推荐

第一、我们首先执行打开“亿图”——“业务流程图”——“跨职能流程图”——“基本流程图形状”——“流程”。第二、拖动符号“开始”，点击功能栏连接线第三、ctrl+c,ctrl+v复制粘贴流程，并设置颜色，然后拖动复制在统一位置的“流程”符号（因为在一个位置平面，所以看不见粘贴后的符号）第五、接下来我们输入相应的文字，并设置好字体、字号、字符颜色等。第六、最后我们找到“流程图图”工具条上的“页面设置”旁的下拉按钮，选中“页面适应到绘图”选项，而让“画布”与制作完成的流程图相适应。 本回答由提问者推荐

绘制业务流程图的话，建议使用专业版的迅捷流程图制作软件，这款软件本身带有模板，在绘制流程图上可以节约很多时间。 本回答由提问者推荐

简单的流程图用word和PPT也可以做，如果想做的专业一些，还是建议使用Visio和亿图图示，要是想做漂亮一些那就用亿图图示做吧，里面的模板和例子都很漂亮的，会节省好多绘图时间的。其次比较好用的是Edraw Max, Conceptdraw, Smartdraw等等。Edraw Max 用起来很不错，有汉化版，里面So多例子，很好用。

绘制业务流程图可以用PPT软件，还有可以用专业的流程图软件做，比如Visio和Edraw max，用这种专业的流程图软件做出来的会更美观一些。

业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR）最早由美国的Michael Hammer和James Champy提出，在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计，利用先进的制造技术、信息技术以及现代的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，以打破传统的职能型组织结构，建立全新的过程型组织结构，从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性的改善。业务流程重组最重要的是在组织高管层面有完善的业务流程重组管理计划与实施步骤以及对预期可能出现的障碍与阻力有清醒认识。BPR的IT应用支撑最佳工具为：BPM业务流程管理软件，该类软件国际上的产品以：IBM、微软为主，国内以协达软件、用友、金蝶为主，其中用友、金蝶的BPM软件均采用来自于协达软件的工作流引擎技术。 本回答被网友采纳

　　绘制业务流程图的基本符号有6个，分别为圆圈、方框、报表、不封口的方框、卡片和矢量连线。这几个基本分号分别代表：　　1、圆圈表示业务处理单位；　　2、方框表示业务处理内容；　　3、报表符号表示输出信息(报表、报告、文件、图形等)；　　4、不封口的方框表示存储文件；　　5、卡片符号表示收集资料；　　6、矢量连线表示业务过程联系。　　业务流程图是一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表，利用它可以帮助分析人员找出业务流程中的不合理流向，它是物理模型。业务流程图主要是描述业务走向。业务流程图描述的是完整的业务流程，以业务处理过程为中心，一般没有数据的概念。

业务流程图的基本图形符号非常简单,只有6个。有关6个符号的内部解释则可直接用文字标于图内。这6个符号所代表的内容与信息系统最基本的处理功能一一对应。圆圈表示业务处理单位；方框表示业务处理内容;报表符号表示输出信息(报表、报告、文件、图形等)；不封口的方框表示存储文件;卡片符号表示收集资料;矢量连线表示业务过程联系。

业务流程图的基本图形符号非常简单,只有6个。有关6个符号的内部解释则可直接用文字标于图内。这6个符号所代表的内容与信息系统最基本的处理功能一一对应。圆圈表示业务处理单位；方框表示业务处理内容;报表符号表示输出信息(报表、报告、文件、图形等)；不封口的方框表示存储文件;卡片符号表示收集资料;矢量连线表示业务过程联系。