汽车制造业质量管理ppt 课件

  汽车制造业质量管理ppt 课件:  1、《质量管理培训》PPT,这个PPT做得非常好,共49页。在百度文库中要3下载券下载。  http://wenku.baidu.com/link?url=kbbaerWXFXF4O3hgjzkveRh2nZtrawkD4AomywnvKEi0oV4ahtK_zZhll7gd8oYwJja7LbZGVj5cgQ9c7dTIOaoBVSqKgiBQPSiw2k-ZK47  2、下面的还行,66页,是免费的。可是我下载不下来,你试试。  http://wenku.baidu.com/link?url=M6A1BLCTjc0NGZrw51jYeRty_hi9BcE-wLpuXNZfwKP3BlqUgO58J11rUdzxJm44QnHtm446FjNIQs0MOIL6EW4DeRD3jI76jlMNhhQjJsa 本回答由网友推荐

要做好质量管理,首先要不断的对下属进行培训关于质量要求方面的知识(包括作业指导要求(检验要求,产品/服务规格要求、质量体系标准要求),管理的过程就是不断培训的过程;2.要清楚公司对质量方面的定位要求,不要质量过剩,不然老板就会找你麻烦了;3.人际关系也是很重要,进退要有度,不能独断专行。出事要喊救命,自己扛不下来的就找高层的做决定。

质量管理体系的学习应该是学习、实践、在学习、再实践。 本回答由网友推荐

MSA对于数据统计有着非常重要的意义,也是提高质量管理工作的关键。质量管理工作很复杂,我国在这一方面的成果还远远不够,我们务必要抓住改善质量管理工作现状的关键点—数据,提高数据的质量,为自己所用,这样才能提升我们的质量管理水平。在二十一世纪的今天,计算机使用普及,已经成为了人们生活中必不可少的东西,高效率、快节奏逐渐成为了生活的主流。在这样的大数据时代,人们对于数据的使用和依赖性也越来越强,数据正在以飞快的速度发展着,伴随着网络技术的不断普及,数据的采集和输送也更为准确和快捷。如果说之前人们的思想中是以测量数据为主体,那么今时今日,由于数据的重要性,人们已经将重点放在数据的质量以及系统测量分析(MSA)的问题上了。数据的质量取决于从稳定条件下进行操作的测量系统中,如果测量系统较稳定并且多次测量的统计特性与参考值接近,那么数据的质量就可称为“高”,反之,数据的质量很低。通常情况下,我们通过测量数据的统计分析,即可了解过程的现状,发现其偏差,以决定是否需要调整。同时,在多个变量共同作用的情况下,通过测量数据的分析,找出相互最关联的量,加以监视,可达到最佳的控制效果,以此我们便可以得到高质量的数据。在产品的质量管理中, 数据的使用是极其频繁和相当广泛的,产品质量管理的成败与收益在很大程度上决定于所使用数据的质量,所有质量管理中应用的统计方法都是以数据为基础建立起来的。为了获得高质量的数据,必须对产生数据的测量系统要有充分的理解和深入的分析。MSA(Measurement System Analysis)是使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析,以此来评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成分。近年来,MSA已逐渐成为企业质量改进中的一项重要工作,企业界和学术界都对测量系统分析给予了足够的重视。下面我们来看看MSA的五项强大功能。1. 确定所使用的数据是否可靠,保证数据的质量,提高数据的使用效率;2. 评估新的测量仪器,让新仪器有一个参考标准;3. 可以将两种不同的测量方法进行比较,较为直观的体现出来;4. 对可能存在问题的测量方法进行评估5. 确定并解决测量系统误差问题以上五大特性充分地体现了MSA对于数据统计的重要性与必要性。质量管理工作很复杂,我国在这一方面的成果还远远不够,我们务必要抓住改善质量管理工作现状的关键点—数据,提高数据的质量,为自己所用,这样才能提升我们的质量管理水平。(WeChat ID: Quality-Now) 本回答由网友推荐

汽车制造业质量管理ppt 课件 第1张

质量管理:关于质量的指挥和控制组织的协调活动,可包括制定质量方针和质量目标,以及通过质量策划、质量保证、质量控制 和质量改进实现这些质量目标的过程。质量策划:质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。质量计划: 对特定的客体, 规定由谁及何时应用所确定的程序和相关资源的规范;注1:这些程序通常包括所涉及的那些质量管理过程以及产品和服务实现过程。注2:通常,质量计划引用质量手册的部分内容或程序文件。注3:质量计划通常是质量策划的结果之一。

汽车制造业质量管理ppt 课件 第2张

为达到规范或规定对数据质量要求而采取的作业技术和措施。 这就是说,质量控制是为了通过监视质量形成过程,消除质量环上所有阶段印起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求,获取经济效益,而采用的各种质量作业技术和活动。在企业领域,质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理,它与有否合同无关,是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制,是质量控制的重要活动。 “作业技术”是控制手段和方法的总称,“活动”则是人们对这些作业技术的有计划、有组织的系统运用,是一种科学的质量管理方法。前者偏重于方法、工具,后者偏重于活动过程