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有无创业计划PPT

你有策划书吗,先要写world,有world再写PPT就容易多了,因为是把那么多东西讲给人听那么如果你没有world靠着PPT,你怕是在玩啊少年 追问 完成任务,对付对付就行 送你了 本回答由提问者推荐

你这PPT是给谁看的(受众对象)?如果是给投资人看,着重点肯定在市场分析这块。如果是给目标用户看,着重点就应该在产品质量这块。个人估计你应该是写给投资人看,那么你着墨在SWOT分析是必须的,其中尤以O(机会)为重中之重,换我来写,其余3项分析就各自一页,就算有必要,也不会超过各自2页,而O这块我可以写十几页,蛋糕从大划到小,辅之以数据、案例,怎么也要论证出有利可图来,这才是投资人喜欢看的(当然也是你期望的)。写商务文案首先要自己能说服自己,逻辑性必须要强,如果写得卡住了,那么就多借鉴成功案例,将之融入到你的文档中。祝你成功! 追问 那么机会我可以从哪几方面回答?政策?再想不出来了······ 本回答由网友推荐

当然做个PPT好,介绍一下你自己,介绍你自己要做的特点和与众不同之处。如:总目标、细节(分)目标、单元目标等。教育目标是为实现教育目的而提出的一种概括性的总体要求,达到什么目的,给受教育方能带来什么?这很重要,PPT大体课分成三部分。一,你的自我介绍,二,你的方案实施计划和特点,三,你能给别人带来什么效果和收益。 追问 那我要不要这么写:为啥选择我们的品牌、我们的品牌有什么好处··这样的?有一个问题问的是资金需求、预计收入、预计用户数,这怎么回答? 追答 是的。那你要做预算,多大规模,大约需要多少资金,预计收益是多少,这些都要有的:房租,水电费,办公费,设施,设备费,人员工资,宣传费用,开办费{包括营业执照办理费用。}

好像有一份呢 校园APP开发的

一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。(二)计划摘要计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要主要包括以下内容:公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。(六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。(七)市场预测应包括以下内容:1、需求进行预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。(九)制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产计划;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改进计划。(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2)你准备怎样应付这些风险?(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?(4)在你的资本基础上如何进行扩展?(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。写好一份完整的创业计划书,对项目的完善和项目的推广都具有很重要的意义。1、创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提供一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂。2、从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。3、融资项目要获得投资商的青睐,良好的融资策划和财务包装,是融资过程中必不可少的环节,其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好,也不是项目投资回报不高,而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。4、创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。创业计划书对团队和项目的影响是不言而喻的,创业计划书是真正开启创业之旅的第一步,只有将这一步走好了,以后的路才会更加通畅。 本回答由网友推荐

这个你可以去百度文库里面搜索一下,里面有好多模板的,都是比较正常的,可以看看。

出现了淋巴结,首先要考虑的是怎么消除淋巴结。腋窝淋巴结刚刚出现时,通过专业按摩等方式可以使淋巴结肿块变得柔软,使堆积的毒素慢慢排出体外,也就没有什么危害了。还有一种方式相比按摩来说更有效,那就是多运动,这样对促进淋巴回流效果更好。如果是已经发展到了炎症,按压有痛感,千万不要按摩了,一定要去医院进行医学处理了,对症下药,因为这个时候按摩可能会加重病情,千万使不得。当已经发展成了肿瘤,又肿又痛,这个时候怎么办?按摩可以吗?不可以,因为按摩会使淋巴结中的肿瘤细胞向周边的组织和器官进行转移,一旦出现了远端转移,即从这个器官转移到了另外一个器官,那么就意味着已经到了晚期,所以切记不要按摩。最好的办法的应该遵听医嘱,将肿瘤切除,并将腋窝淋巴一并切除,防止肿瘤细胞通过淋巴向其他的器官和组织转移。在切除前后,建议辅以人参皂苷rg3增效减毒,同时还可以发挥其抑制肿瘤新生血管形成(防止肿瘤细胞通过新生血管转移)、抑制肿瘤细胞增殖(无限生长)、诱导肿瘤细胞凋亡(肿瘤细胞是不会自我凋亡的)、提高免疫力等作用,让您可以活的更好活的更长。

如果实在不会做的,可以把你的需求发布到猪八戒威客网上,掏钱找人替你做。

其实有的时候你想做一份创业计划的话,那么首先你要明确一个主题是关于什么的创业,比如说建筑方面的创业或者说是经济管理方面的创业,你应该说出来,这样的话你先有一个大致的规划方向,其次你就应该在网上整理一定的材料,根据这些材料去制定自己的创业计划书PPT。

绝大多数的人都习惯于先做好计划表,然后再根据自己定的计划去做调查,再收集数据进行综合整理。我个人的建议是:1、先看,最快而有效的方法是先从网络上调查收集资料,结合市场调查,从中找出适合你个人的课题,再依据这课题来制定计划表。2、考察、检验计划你的计划表的可行性。很多时候你认为理想的东西在现实中并不一定行得通。3、实践、收集可用信息。要做课题,不能只坐在房间里埋头苦想,有此地事情你去做一做,看一看,想法就会有很大的改变。还有,理论与现实间往往差距很大,必需去论证。4、根据你实践收集的材料再整理。