装修施工管理流程有哪些

一、投标、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质 上便是在进行施工管理的工作。这是施工管理寿命周期的第一阶段,可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作:建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后,从多方面(企业自身、相关单位、市场、现场等)常握大量信息。编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。如果中标,则与招标方进行谈判,依法签订工程承包合同,使合同符合国家法律、法规和国家计划,符合平等互利、等价有偿的原则。 二、施工准备阶段施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后,便应组建项目经理部,然后以项目经理为主,与企业经营层和管理层、业主单位进行配合,进行施工准备,使工程具备开工和连续施工的基本条件。这一阶段主要进行以下工作:成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。编制施工组织设计,主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图,用以指导施工准备和施工。制订施工管理是规划,以指导施工管理活动。进行施工现场准备,使现场具备施工条件,利于进行文明施工。编写开工申请报告,待批开工。三、施工阶段这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中,项目经理部既是决策机构,又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到验收、交工的条件。这一阶段主要进行以下工作:按施工组织设计的安排进行施工;在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现;管好施工现场,实行文 明施工;亚格履行工程承包合同,处理好内外关系,管好合同变更及索赔;做好记录、协调、检查、分析工作。 四、验收、交工与结算阶段这一阶段可称作“结束阶段”。与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行。其目标是对项目成果进行总评、评价,对外结清债,结束交易关系。本阶段主要进行以下工作:工程收尾、进行试运转。在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件,进行财务结算,总结工作,编制竣工总结报告办理工程交付手续。 项目经理部解体。五、用户服务阶段这是施工管理的最后阶段。在交工验收后,按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修,其目的保证使用单位正常使用,发挥效益。在该阶段中主要进行以下工作:为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。进行工程回访,听取使用单位意见,总结经验教训,观察使用中的问题,进行必要的维护、维修和保修。

装饰工程管理流程就是 1、如果有需要拆改墙,重新砌墙的,最先进行;然后改装水电、布管。其中包括定开关插座位、按要求拉冷热水管、拉电线,水管用铝塑管,电线用国际电线外套PVC管。 2、水电验收合格后,木工进场,水泥工厨卫墙身防水处理和贴瓷砖。木工包括有吊天花、制作各种柜子、装饰墙、房门、包窗套等。 3、木工完成后,就是木饰面上清漆和天花墙身批灰、刷乳胶漆。木饰面上环保漆约8遍,天花墙身批灰要视其平整度而定,一般的房子较平整约批3次,较差的则要6-8次,批灰平整后刷环保乳胶漆,一般立邦漆、ICI刷3遍,多伦斯刷2遍。 4、天花墙身处理完后,开始地面铺地砖或木地板。地面要首先找平,现在一般的房子交楼时的平整度都足够,若较差的需要另做水泥沙浆的找平,另外铺实木地板要先用夹板打底,铺防潮棉,才铺上木地板,而复合木地板一般不需要大地板,可以直接铺上。 5、以上项目完成后,剩下是安装洁具、灯具。整个装修就完工了,整个工期约50天,如果您的项目与此有较大增减的则相应增减工期。

一、投标、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质 上便是在进行施工管理的工作。这是施工管理寿命周期的第一阶段,可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作:建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后,从多方面(企业自身、相关单位、市场、现场等)常握大量信息。编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。如果中标,则与招标方进行谈判,依法签订工程承包合同,使合同符合国家法律、法规和国家计划,符合平等互利、等价有偿的原则。二、施工准备阶段施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后,便应组建项目经理部,然后以项目经理为主,与企业经营层和管理层、业主单位进行配合,进行施工准备,使工程具备开工和连续施工的基本条件。这一阶段主要进行以下工作:成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。编制施工组织设计,主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图,用以指导施工准备和施工。制订施工管理是规划,以指导施工管理活动。进行施工现场准备,使现场具备施工条件,利于进行文明施工。编写开工申请报告,待批开工。三、施工阶段这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中,项目经理部既是决策机构,又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到验收、交工的条件。这一阶段主要进行以下工作:按施工组织设计的安排进行施工;在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现;管好施工现场,实行文 明施工;亚格履行工程承包合同,处理好内外关系,管好合同变更及索赔;做好记录、协调、检查、分析工作。四、验收、交工与结算阶段这一阶段可称作“结束阶段”。与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行。其目标是对项目成果进行总评、评价,对外结清债,结束交易关系。本阶段主要进行以下工作:工程收尾、进行试运转。在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件,进行财务结算,总结工作,编制竣工总结报告办理工程交付手续。 项目经理部解体。五、用户服务阶段这是施工管理的最后阶段。在交工验收后,按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修,其目的保证使用单位正常使用,发挥效益。在该阶段中主要进行以下工作:为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。进行工程回访,听取使用单位意见,总结经验教训,观察使用中的问题,进行必要的维护、维修和保修。

装修施工管理流程有哪些 第1张

一、投标、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质 上便是在进行施工管理的工作。这是施工管理寿命周期的第一阶段,可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作:建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后,从多方面(企业自身、相关单位、市场、现场等)常握大量信息。编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。如果中标,则与招标方进行谈判,依法签订工程承包合同,使合同符合国家法律、法规和国家计划,符合平等互利、等价有偿的原则。二、施工准备阶段施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后,便应组建项目经理部,然后以项目经理为主,与企业经营层和管理层、业主单位进行配合,进行施工准备,使工程具备开工和连续施工的基本条件。这一阶段主要进行以下工作:成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。编制施工组织设计,主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图,用以指导施工准备和施工。制订施工管理是规划,以指导施工管理活动。进行施工现场准备,使现场具备施工条件,利于进行文明施工。编写开工申请报告,待批开工。三、施工阶段这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中,项目经理部既是决策机构,又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到验收、交工的条件。这一阶段主要进行以下工作:按施工组织设计的安排进行施工;在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现;管好施工现场,实行文 明施工;亚格履行工程承包合同,处理好内外关系,管好合同变更及索赔;做好记录、协调、检查、分析工作。四、验收、交工与结算阶段这一阶段可称作“结束阶段”。与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行。其目标是对项目成果进行总评、评价,对外结清债,结束交易关系。本阶段主要进行以下工作:工程收尾、进行试运转。在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件,进行财务结算,总结工作,编制竣工总结报告办理工程交付手续。 项目经理部解体。五、用户服务阶段这是施工管理的最后阶段。在交工验收后,按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修,其目的保证使用单位正常使用,发挥效益。在该阶段中主要进行以下工作:为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。进行工程回访,听取使用单位意见,总结经验教训,观察使用中的问题,进行必要的维护、维修和保修。

一般来说,我们找装修公司装修一般有三种装修方式:半包、全包和清包,半包是我们选得比较多的一种装修模式。开发商通知收房时,大家不免心情激动,房子终于到手了!激动归激动, 装修都需要大笔的钱来开支,这样的话,我们都要了解装修施工流程. 有了预算才会减轻 自己的生活负担,才能每个月多存点钱哦!不然每个月都是月光族哈! 那接下来的话我们要了解下流程都有哪些? 步骤/方法 1 一、装修施工大致可以分为以下几个阶段: 1、土建阶段 :进场,拆墙,砌墙;凿线槽,水电改造并验收;封埋线槽隐蔽水电改造工程,做防水工程,卫生间、厨房地面做24小时闭水试验;卫生间、厨房贴墙地面瓷砖。 2、基层处理阶段: 木工进场,吊天花板,石膏角线;包门套、窗套,制作木柜框架;同步制作各种木门、造型门及平压门;木制面板刷防尘漆(清油);窗台大理石台面找平铺设;木饰面板粘贴,线条制作并精细安装;墙面基层处理,打磨,找平;家具,门窗边接缝处粘贴不干胶(保护边)。 3、细部处理阶段:墙面刷漆最少三遍;家具油漆进场,补钉眼,油漆;处理边角、铺设地砖、实木或复合木地板,防水大理石条,踢脚线;灯具、开关、插座、洁具、拉手、门锁安装调试;清理卫生,地砖补缝,撤场;装修公司内部初步验收;三方预约时间正式验收,交付业主。2 二、施工的一般流程及工种: 1、首先是办理入场手续。一般来说,办入场手续需要装修队负责人的身份证原件与复印件、业主身份证原件与复印件、装修公司营业执照复印件、装修公司建筑施工许可证复印件,还有装修押金,当然办理之前还需具体询问一下业主所在的房屋管理处。2、接下来是敲墙。敲墙面积的计算可以根据房屋的平面图纸,上面有关于房屋所有详细的各种数据。记得在敲墙之前将要敲墙的面积量好,要知道敲墙可是按面积算价钱的。 3、敲完墙后,垃圾清理完毕,泥水工应该进场了。泥水工主要负责砌墙、批灰、零星修补、贴瓷砖、做防水、地面找平、装地漏。砌墙和批灰都要用到水泥砂浆,区别只是在于比例不同而已。砌墙、批灰是泥水工的前期工作,做完这两项后,泥水工会自己先量好砌墙、批灰的实际面积,然后他会和业主复量这些尺寸。另外,一个房间内瓷砖最好由一个人来贴,如果由两个人来做的话,因其风格不一样有可能贴出来的效果会有差别的。 4、泥水工砌墙之后批灰之前,水电工同时进场进行水电改造。水电改造的主要工作有水电定位、打槽、埋管、穿线。 以上就是关于装修施工流程的一些介绍,希望对你有一定的参考作用!需要注意的是:装修结束后,我们应当多通通风,摆放些吸收甲醛的绿色植物,芦荟、吊兰、虎尾兰、一叶兰、龟背竹是天然的清道夫,可以清除空气中的有害物质。这样才能更环保安心!祝你装修顺利,早日入住! 本回答由网友推荐

做好装修施工管理以前比较难,现在大多数装修公司都用装修云管家来管理项目施工,这将装修流程规范化之后,在施工管理这一块也便捷了很多。

您好,一、工程管理简述工程项目管理的特点在于工程项目管理者必须在一定的时间内,完成既定任务,达到预期的目标。工程项目管理还具有一次性管理的特性。如对一个建筑空间的装修,它不同于其它工业产品的批量性,不同于其它生产过程的重复性。所以在工程项目管理过程中,一旦出现差错,就难有纠正的机会,只能存有遗憾。因此,工程最终管理能否成功,关键在于项目施工现场成本管理、财务管理和质量管理的深度如何。1.1工程项目管理的定义企业运用系统的观点、理论和科学技术对工程项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。工程项目管理的管理者是企业,管理对象是工程项目,内容是做出设计、提出措施、进行有针对性的动态管理,并使资源优化组合,以提高施工效率和施工效益。要求在管理过程中必须强化组织协调工作。施工活动中往往涉及到复杂的经济、技术、法律、人际和行政等关系。1.2工程项目管理的主要内容在工程项目的决策和实施过程中,由于项目管理的主体不同,其项目管理所包含的内容也就有所不同。从系统分析的角度看,每一单位的项目管理都是在特定的条件下,为实现整个工程项目总目标的一个管理子系统。项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标界定了项目管理的主要内容。工程项目管理的核心任务是控制项目目标(造价、质量、进度),最终实现项目的功能以满足使用者的需求。工程项目管理要求做到程序性、全面性、科学性和规范性。即依照系统的理论和方法进行管理,这也是一次性所要求的。基本建设程序分为以下几个步骤:立项报告;立项审批;施工设计;施工招设标及合同的制定;建设实施;竣工验收、交付使用二、建筑装饰装修工程项目管理过程2.1做好装饰装修设计工作,制定合理的项目方案根据装饰装修工程的最终需要,设计合理、美观、有效的布局效果是装修工程项目中最为关键的一步。设计人员需认真了解业主的装饰装修要求,提出可实现装饰装修工程最优的空间布局、立面造型,以及和谐的色彩搭配的装饰设计,装饰材料使用明确、清晰,利于业主在装修工程中予以实施,达到最终的理想效果,也保证装修合同的准确执行。如果不重视前期的设计工作,对装修现场情况了解不清,装修效果、材料选择不确定,装修过程中边改边做,业主单位管理人员都变成了施工现场的设计师,会造成无法完成装饰意图,不利于业主对造价和质量的控制。2.2做好费用及材料的控制,制定合理的项目预算在施工过程中装饰材料选择是一件重要的工作,装饰材料品种繁杂,质量及档次相差悬殊,选择能够表达设计要求体现整体美观的装饰材料并符合预算要求极其关键。选择装饰材料需要设计人员、业主、施工单位、监理单位等参建主体共同参与确定。设计单位根据设计效果图确定装饰材料的色彩、质地、规格。工程管理人员根据设计确定的材料考察装饰材料的质量、价格和材料供应商的信誉及实力。在材料的选择过程中最少要挑选三家以上的品牌进行比较,比质量、比价格、比商家的信誉和实力。最后业主结合设计人员、管理人员的意见、自身的经济实力及工程预算范围,根据工程实际情况从中选择一家质量好、信誉好、实力强、价格优的材料商。在选择过程中除了做好价格商定工作外,管理人员还要做好选定样品的封存工作。核查进场材料尤为关键。材料进场必须进行报验,管理人员根据施工单位提供的报验单和业主同意的材料封样样品进行核对,核对材料的规格、型号、颜色等是否符合样品的要求对于如瓷砖等有色差要求的装饰材料管理人员还要检查进场材料是否同一个批次、所需的材料是否一次到位等等。为了防止施工单位弄虚作假,业主也有必要对重要的装饰材料进行必要的检查。对于普通装饰材料,现场管理人员根据设计图纸、材料标准要求进行进场材料的检查,业主根据实际情况进行抽查。不合格的装饰材料要及时清退,发现把不合格的材料用于工程上要坚决要求拆除后重建,并由安装者承担全部损失。2.3完成装修工程的发包与承包,选择符合资质要求的施工队伍选择好的施工单位,是完成业主建设要求最关键的一环。好的工程质量,需要一支素质好的施工单位的努力。经验表明,如果施工单位实力强,项目经理信誉好,有质量意识,工程的质量就有保证。作为业主在选择施工单位,完成招投标工作时,对参加投标的单位的资质要求、信誉记录、资金实力、项目经理的工作业绩等都要在招标文件中体现。根据工程的特点在投标报名阶段就把资质低、实力小、信誉差的施工企业和项目经理挡在门外,让工作质量做得好的施工单位和项目经理有相对较高的中标机会。实践表明,如果业主过于看重投资控制,要求最低价中标的工程就会出现质量管理难度大的现象,还会造成市场无序竞争。由于管理成本低、质量意识差、会产生偷工减料、装修材料质量无保证的结果。而实力好、信誉好的施工企业反而没有竞争优势;低价中标也会让实力好、信誉好的施工企业因合理利润无法保证、甚至亏本而不参与投标,许多实力不强、信誉不好的施工企业低价中标后会为了工程不亏、甚至追求更高的利润而使建设工程造成不可挽回的损失。因此,在工程招投标工程中采取合理价格中标,防止恶意低价竞争,对确保工程施工质量有着重要的现实的意义。2.4做好施工阶段管理工作,促进工程的质量提高投标;签订合同;施工准备;施工;交工验收;后期服务:水电、装饰,屋面,供冷供热做好工程质量控制是完成施工项目全过程的重要因素。首先,要重视对施工人员管理。在施工人员中项目管理人员是人员管理的关键,作为业主管理要重视项目管理人员的质量意识。通过设计交底会、质量问题协调会强调质量的重要性,督促施工管理人员提高质量意识,提高管理人员质量管理的积极性。业主在重视施工管理人员的同时,也要重视、督促施工单位做好施工操作人员的管理。其次,施工操作人员的操作水平、质量意识直接影响工程质量,他们是工程质量的最终保证。加强施工技术交底工作,督促施工经理在在工程施工之前向操作人员交代施工任务、施工工艺、施工质量要求,建立施工操作人员的质量自控意识,自觉提高施工操作质量。工程施工过程中需不定期组织项目管理单位、施工单位管理人员进行专项检查或针对重要环节进行抽查,对发现的问题集中分类,及时召开质量分析会,找出质量问题产生的原因,商量解决问题的办法,及相关问题的预防措施,把质量问题消灭在过程中,有效避免重大质量事故的发生,减少质量问题的经济损失。通过业主参与的检查,可以提高施工人员的质量意识,督促项目管理人员做好质量监管工作。而且在施工过程中业主参与管理的程度高、检查次数多,也会给施工单位一个业主重视工程质量的信息,努力加强施工管理力度、努力提高工程质量。三、结论建筑装饰装修工程项目管理是全方位的,它要求项目管理者对其项目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理,这样才能使施工项目现场管理的各项工作有条不紊顺利进行。而成功的项目管理,能促进项目和企业的发展,能为企业提供良好的发展环境。希望我的解答对你有帮助。满意,请采纳哦!

主要是:一、建筑装修工程的核心――前期管理二、建筑装修工程的重心――中期管理三、是建筑装修工程的升华――后期管理。 一、建筑装修工程的核心――前期管理  1)加强施工组织施工技术人员核对招投标文件、合同和图纸审核; 2)找出图纸中与施工现场实际不符之处,解决图纸存在的问题 二、建筑装修工程的重心――中期管理  1)加强对装修施工材料,建立检查验收机制; 2)装修工程施工技术人员管理;装修工程施工技术工作方法;装修工程施工环境管理 三、建筑装修工程的升华――后期管理  到了装修工程这个阶段,核心的管理工作是处理前期历史遗留的问题、后期服务提、总结问题点、持续改善。还要重视的是各自项目要设定完成的目标和完成日期,定期回顾,及时地收尾,不留隐患和问题。记录问题点和处理措施,以便将来的装修工程中得到有效的避免或成功的借鉴。 本回答被网友采纳

“装修互通”是针对装修行业人员管理难,信息互通难,网络推广难,缺乏实体产品案例展示等制约企业发展瓶颈性问题,向企业提供了切实可行的解决办法,是一款便捷,高效的移动互联网装修行业解决方案

如果单纯的靠人管理,必然存在信息不对称,监管不到位,处理不及时,业主满意度低等。而装修erp管理软件,不仅全流程的把控业务流程,单施工管理这块,就能依靠系统做精细化,标准化施工管理,施工巡检,对接业主,材料商,项目经理,实现信息互通,标准化服务体系,提高业主满意度,塑造品牌口碑形象。参考资料:网页链接

装修的基本流程有哪些; 确定好装修图或装修用水电方案布置说明,再准备好装修用的水泥 粗砂 细沙 。。。装修施工流程;放线 先开槽埋设水电导管(强电弱电),装修地板--吊顶--厨房厕所--墙面大白找平(腻子灰)--安装门窗(套)--做大柜吊柜--刷墙漆--封闭阳台--其它零星装修--最后穿强电弱电线路--安装开关-插板等。(最最后清里装修后的垃圾和门窗上被污染处) 本回答由网友推荐

转个专家的标准答案吧——《家庭装修施工程序及注意事项》一般情况下,装修工程的施工顺序是:建筑结构改造→水电布线→防水工程→瓷砖铺装→木工制作→木质油漆→墙面涂饰→地板铺装→水电安装→设备安装→污染治理→卫生清洁→吉日入住。家居装修中各工种进场施工顺序是:瓦工→水电工→泥水工→木工→油漆工→水电工→设备安装工→污染治理工→清洁工。在制定具体施工程序时,通常应注意统筹安排、成品保护和安全环保等基本原则。■ 下面先介绍一些施工过程中的惯常程序——(1)土建改造阶段①进场,拆墙,砌墙;②定做的门、橱柜、浴柜、家具、散热器等进行初次测量设计;③凿线槽,水电改造;④封埋线槽隐蔽水电改造工程;⑤做防水工程,卫生间(厨房)地面做24小时闭水试验;⑥卫生间及厨房贴墙面、地面磁砖;⑦定做的门、橱柜、浴柜、家具等进行复尺测量。(2)基层处理阶段①木工进场,吊天花板、石膏线;②包门套、窗套,制作木柜框架(定做除外);③同步制作各种木门、造型门(定做除外);④木制面板刷防尘漆(清油);⑤窗台大理石台面找平铺设;⑥木饰面板粘贴,线条制作并精细安装;⑦墙面基层处理,打磨,找平;⑧家具、门窗边接缝处粘贴不干胶(保护边)。(3)细部处理阶段①墙面刷漆最少三遍,先刷前两遍;②家具油漆进场,补钉眼,油漆;③处理边角、铺设地砖,过门石;④铺地板及地板下防止地板甲醛、霉菌、病菌污染的地板伴侣;⑤定做的门、橱柜、浴柜、家具、散热器等进场;⑥灯具、开关、插座、洁具、拉手、门锁、挂件等安装调试;⑦墙面漆涂刷最后一遍;⑧清理卫生,地砖补缝,撤场;⑨装修公司内部初步验收;⑩三方预约时间正式验收,交付业主。(4)入住准备阶段①家具进场;②各类电器产品及窗帘布艺等饰品进场;③初步卫生保洁;④清除剩余的装饰材料并擦拭掉挥发性装饰物质,如油漆、胶等;⑤全部装修完毕7天后或入住前进行室内空气质量检测;⑥进行必要的室内空气污染综合治理;⑦使用炭中炭等辅助祛除家具内部的空气污染及异味;⑧整体卫生保洁;⑨择黄道吉日搬家入户。■ 再介绍些装修过程中需要特别注意的问题——一、首先是办理入场手续。一般来说,办入场手续需要装修队负责人的身份证原件与复印件、业主身份证原件与复印件、装修公司营业执照复印件、装修公司建筑施工许可证复印件,还有装修押金,当然办理之前还需具体询问一下业主所在的房屋管理处。二、接下来是敲墙。在设计前要掌握建筑的承重结构,分清可拆除部分和不可拆除部分。一般情况下,在实行统一物业管理的小区中,除建筑的承重墙、柱以外,凡影响建筑外观的建筑构件不得改变,如窗、阳台等。敲墙面积的计算可以根据房屋的平面图纸,上面有关于房屋所有详细的各种数据。记得在敲墙之前将要敲墙的面积量好,要知道敲墙可是按面积算价钱的。三、敲完墙后,垃圾清理完毕,泥水工应该进场了。泥水工主要负责砌墙、批灰、零星修补、贴瓷砖、做防水、地面找平、装地漏。①砌墙和批灰都要用到水泥砂浆,区别只是在于比例不同而已。砌墙、批灰是泥水工的前期工作,做完这两项后,泥水工会自己先量好砌墙、批灰的实际面积,然后他会和业主复量这些尺寸。②直角边墙面砖与圆角边墙面砖相比,铺装后容易产生不平或砖缝不齐的问题,建议直角边墙面要选择质量较高的产品,在经济投入不是很大的情况下,尽量选择圆角墙面砖。③马赛克的施工要求较为严格,应先将墙面抹灰找平,从上往下铺装。墙面花片和地面装饰线的铺装设计要考虑家具和设备的布置,避免遮挡,影响空间效果。在不规则空间里铺装瓷砖,砖的留缝容易产生杂乱,要控制其对空间效果的影响。④一个房间内瓷砖最好由一个人来贴,如果由两个人来做的话,因其风格不一样有可能贴出来的效果会有差别。⑤除了防水工程要按要求施工外,防水施工完毕后,要做蓄水测试。注意潮湿空间内防潮,防潮性较差的家具要布置在干燥空间,在使用木制家具做厨房和餐厅隔断时,一定要做好防水处理;紧靠卫生间、厨房墙面的木制柜类家具背面也需要做防潮处理。四、泥水工砌墙之后批灰之前,水电工同时进场进行水电改造。水电改造的主要工作有水电定位、打槽、埋管、穿线。①水电改造的第一步是水电定位,也就是根据用户的需要定出全屋开关插座的位置和水路接口的位置,水电工要根据开关、插座、水龙头的位置按图把线路走向给用户讲清楚。而且要注意“水走天、电走地”原则,即水管走天棚,强、弱电尽量走地面,且强、弱电之间不能互相交叉及平行距离大于30厘米。②配电箱、信息箱的安装设计要考虑使用方便、隐蔽、安全,还要注意和外来主线直接相连;电气线路不可隐藏在建筑承重墙、柱内。③插座、开关、灯具的电气线路设计要考虑室内空间的可变性,为可能的不同空间使用状况做准备,减少部分使用者在使用过程中的再规划设计的障碍,例如,书桌、装饰柜、电器设备的移动对用电、用水的影响,同时要注意新埋线和换线的价格是不一样的。④在灯具重量较大的情况下,要注意在天花预埋承重构件,不可直接安装在木楔上,以免造成室内不安全因素。⑤水电定位之后,接下来就是打槽了。好的打槽师傅打出的槽基本是一条直线,而且槽边基本没有什么毛齿。注意打槽之前,务必让水电工将所有的水电走向在墙上划出来标明,记得对照水电图,看是否一致。⑥水路改造时,注意周围一定要整洁。水路改造订合同时,最好注明水路改造用的材料。另外水路改造中要注意原房间下水管的大小,外接下水管的管子最好和原下水管匹配。冷热水管应左热右冷,间距一般不小于20cm,具体视龙头冷热管间距而定。五、水电改造完成后木工进场,做木工要注意:①拿到设计师的图纸时,最好自己在签字前仔细地复核一下尺寸。通常情况下,标准木芯板、贴面板的规格为1.2m×2.44m,玻璃为1.2m×2m,平面尺寸超过规格的制作需要拼贴或特殊定做,如果忽视材料平面和厚度规格,会给制作造成很大的障碍及过多的支出。②木工应自带工具箱、工作台、空气压缩机等常用工具,特别是工作台一定不要让装修工人用业主买的木材订做,在装修前一定要跟装修公司或装修队工头讲清楚。③木工进场前,板材先进场,仔细看一下进场的板子是否与合同相符,是否是正品。④和水电工一样,木工也是装修队利润的来源大头,同时也是装修中的甲醛来源大头。要控制这一点,除了板子要符合国家环保规定外,用的木器漆也要选好。六、油漆工进场要在泥水工批完灰,墙面干透之后进场批腻子,也就是油漆第一阶段。装修刷漆如果是一遍底漆两遍面漆,那么必须用砂纸打磨墙面三次。第一次打磨是在批完腻子开始刷第一遍底漆前,务必用砂纸将批完腻子且已经干透的墙面打磨一遍;第二次打磨是在刷完底漆且干透刷第一遍面漆之前,这时用的砂纸最好是比第一遍打磨的砂纸标号高一些;第三遍是在刷完第一遍面漆且干透后刷第二遍面漆之前,这时务必用高标号的砂纸打磨墙面,只有这样才可以保证墙面的涂刷效果。否则的话,你的墙面涂刷完之后,十有八九会出现摸上去像面粉的那种手感。每一种油漆的加水比例都有一定限制,应注意要严格按施工说明施工。七、注意室内装修污染。在中国目前的状况下,几乎有装修就有污染。我们不要抱有侥幸心理,不要以为靠开窗通风和养绿植就可以治理装修污染,如果真那样,那些生产污染治理产品的大企业就得饿死。污染是长期的而且危害是巨大的和隐藏潜伏的,尤其是准备要宝宝的家庭及有怀孕妇女或有孩子的家庭更要注意,不要给将来留下终生遗憾。有条件的家庭一定要在装修进程中进行必要的污染预防,如:大芯板要选择E1或E0级别的、双面板要选择露水河的或其他能达到E1级别的、强化复合地板要选E1级的、地板下面要铺放防止地板甲醛及霉菌和虫害污染的地板伴侣、大理石要买辐射达标的、胶及油漆涂料要注意其环保指数是否达标等。装修后、入住前选择有实力的企业或质量可靠的产品进行必要的空气质量综合治理。八、注意装修心态。

办公室装修方案主要涉及到装修的大概情况,包括:一、工程概况:工程名称、工程建筑面积、设计单位、施工单位、监理单位;二、施工准备、施工用水、用电,材料运输;三、具体施工方法。包括门窗、墙面、地面、吊顶等主要项目的施工方法;四、成品保护,包括成品保护制度和具体措施;五、质量保护措施,有质量标准和管理制度。

办公室装修施工流程:首先是对地面进行评估,如果地面足够平整的话,简单弄一一下就可以了;否则,就需要找平,这项费用完全不能省。打线槽。需要要注意的是线槽的深度和宽度,因为尺寸不大会让地面在放线管后不平,到时候只有返工。如果办公室装修室内隔出了新的空间,按照消防规范,必须增加单独的烟感器,而且还是要请专业公司来做,一般是大楼的维保单位。很多办公室装修过程中,因为规模小,弱电改造往往不会请专门的综合布线的公司来做。这时就要特别注意,数据和语音的标签一定要在放线的时候做好,不给后续工作带来麻烦。办公室装修墙面如果质量不好,刮腻子后一定要等到干透。其次所有需要穿管的线,必须用钢管,而不能是家装里常见的PVC管,线盒也是铁盒子,也许PVC也能用,但要求就是这样。办公家具进场后,强弱电走线需要随着办公隔断安装一起安装到每个工位,不能乱拉乱放,容易造成安全和使用的隐患。办公室装修吊顶不管选用石棉板或矿棉板,都要用螺丝拉杆悬挂,这样才能经久耐用,用铁丝悬挂是绝对不允许的。华艺同创装饰

装修施工管理流程有哪些 第2张

装修公司工作流程如下:(1)洽谈用户请装修公司装修,要把自己的要求告诉公司。用户提出的要求最好事先经全家人详细讨论过,尽量一次性告诉装修公司。装修公司会仔细聆听用户的意见,并作记录。如果事后装修公司发觉有不清楚的地方,会与用户联络直到完全明了为止。(2)设计装修公司收到用户的平面图之后,会由设计师亲自到现场度量及观察现场环境,研究用户的要求是否可行,并且获取现场设计灵感。初步选出一些材料样品介绍给用户,如果用户表示同意,设计师会进一步提供详细的工程图和逐项分列的报价单,这时用户要向装修公司提供准备采用的家具、设备资料,以便配合设计。装修公司最后提供的图纸和报价单,应表达清楚每个部位的尽寸、做法、用料(包括品牌、型号)、价钱,例如,不能用笼统一句“厨房组合柜一套”来概括详细项目;如果有些组合柜是由许多小组合柜组成的,用户应清楚这些小组合柜的型号、尺寸、相关配件等内容。用户收到工程图和报价单后,一定要仔细阅读,查看您所要求的装修项目,装修公司是否已全部提供,有没有漏掉项目。往往许多用户,关心的只是最后一个总报价。假若这总报价并不包括用户需要的项目,那您将会受到经济损失。如果你不清楚这件家具做好后是什么样子,可要求装修公司提供该件家具的立体图。不明折要问,不合适要改,直到认为满意为止。由洽谈到设计完成,中小型住宅的设计时间通常需2至4周。现场量房由设计师到客户拟装修的居室进行现场勘测,并进行综合的考察,以便更加科学、合理地进行家装设计。(1)定量测量:主要测量室内的长、宽,计算出每个用途不同的房间的面积。(2)定位测量:主要标明门、窗、暖气罩的位置(窗户要标量数量)。(3)高度测量:主要测量各房间的高度。在测量后,按照比例绘制出室内各房间平面图,平面图中标明房间长、宽并详细注明门、窗、暖气罩的位置,同时标明新增设的家具的摆放位置。预算评估根据客户选择的设计风格,设计师进行家装设计,并有客户反馈,最终确定设计方案、图纸及相关预算。包工包料是指将购买装饰材料的工作委托给装饰公司,由装饰公司统一报出材料费和工费。而包清洁工,是指用户自己来买材料,由工人来施工,工费付给装饰公司,许多用户担心采用包工包料这种形式,会给装饰公司提供以次充好、虚报冒领的机会,所以想采用“ 包清工”的形式,自己去购买装饰材料。其实包清工这种做法存在着不少弊端;(1)装修一般需30至40天,用户自己购买材料,要搭上很大的精力和很多时间,如果购买装饰材料不及时,容易延误工期。(2)用户自己购买装饰材料,材料的质量不好保证,因为最贵的并不是最好的;客户往往对如何挑选装饰材料一知半解,对材料的质地、用途了解甚少,容易买质次价高的材料。(3)用户购买自家的材料,因为数量少,往往不是批发价格。(4)一旦工程质量出现问题,不易分清是工艺质量问题,还是材料质量问题。(5)用户自己买材料,极易造成浪费,因为您不懂计算用量,一般都是工人让买多少就买多少。(6)用户自己要雇车来运料,往往一止一次,不仅运费高,而且车的利用率较低(7)材料剩下后,自己没法处理,造成一定浪费。既然“包清工”有之么多弊端,为什么还有不少用户愿意自己购买装饰材料呢?因为这些消费者往往对装饰公司缺乏应有的信任,认为装饰公司购买装饰材料会用劣质材料来蒙骗自己,所以宁愿自己跑腿去买材料,这样做不仅省不了多少钱,而且还会费力不讨好,给施工留下不少隐患。包工包料是装饰公司采用的比较普遍的做法,这种做法可以省去客户很多麻烦。正规的装饰公司透明度很高,施工采用的各种材料的质地、规格、等级、价格、收费、工艺都会给您一一列举清楚。另外,装饰公司常与材料供应商打交道,都有自己固定的供货渠道、相应的检验手段,因此很少买到假冒伪劣的材料。供料商很清楚,在目前买方市场的形势下,能保住一个固定的大客户是相当不容易的,稍有不慎就会失掉一个客户。装饰公司对于常用材料都会大批购买,能拿到很低的价格。

洽谈,用户请装修公司装修,要把自己的要求告诉公司。用户提出的要求最好事先经全家人详细讨论过,尽量一次性告诉装修公司。装修公司会仔细聆听用户的意见,并作记录。如果事后装修公司发觉有不清楚的地方,会与用户联络直到完全明了为止。1、装修公司收到用户的平面图之后,会由设计师亲自到现场度量及观察现场环境,研究用户的要求是否可行,并且获取现场设计灵感。初步选出一些材料样品介绍给用户,如果用户表示同意,设计师会进一步提供详细的工程图和逐项分列的报价单,这时用户要向装修公司提供准备采用的家具、设备资料,以便配合设计。2、如果你不清楚这件家具做好后是什么样子,可要求装修公司提供该件家具的立体图。不明折要问,不合适要改,直到认为满意为止。由洽谈到设计完成,中小型住宅的设计时间通常需2至4周。 本回答被网友采纳