岗位职责应该怎么写招聘

部门在提交招聘申请给HR的时候,需要同时递交岗位职责说明书,岗位说明书包括的内容:职位名称/直接上级/直接下级/晋升路线/任职资格:文凭\工作经验年份\专业\性别\年龄\技能|证书 工作内容。需求到岗时间。 本回答由网友推荐

所谓岗位职责,是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。而职责是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。以下为某公司管理员为例,为大家提供一则岗位职责范本,仅供大家参考。    1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;    2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;    3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;    4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;    5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;    6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;    7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;    8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;    9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;    10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;    11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;    12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;    13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;    14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;    15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;    16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。

最近公司需要招一波员工,老板让我写招聘启事,但是我从没写过,不知道如何写招聘启事,那么怎么写招聘启事呢?

1、标题招聘启事文稿的标题常见的有两种:一种是“招聘启事”,“招聘”、“诚聘”等,这种标题简洁明了。另一种是标语、口号式的,这种标题的特点是活泼、能吸引人的注意,带有一定诱惑力。2、开头招聘启事的开头主要叙述招聘原因,从而引出招聘启事的正文。常见的有三种开头方式:引子式。直接干脆,三言两语。直接引出招聘正题,简洁明了,以招聘信息的发布为主。这比较适合知名度较高的企业单位采用。简介式。在开头部分,首先对本单位进行简要介绍,使应聘者对招聘单位有个大致的了解。议论式把用人单位的用人哲学和对人才的要求,用文学化的语言表述出来,远比干巴、单调的内容要吸引人得多。3、正文招聘启事正文主要列出招聘的专业(或岗位)、要求、数量和待遇等内容。4、应聘方式应聘方式一般有两种:一是直接面试;二是以书信应聘、报名。扩展资料:招聘启事是用人单位面向社会公开招聘有关人员时使用的一种应用文书。是企业获得社会人才的一种方式。招聘启事是用人单位面向社会公开招聘有关人员时使用的一种应用文书。招聘启事撰写的质量,会影响招聘的效果和招聘单位的形象。招聘启事文稿起草好之后、还要考虑文稿的制作和发布。一般而言,招聘启事的版面不宜太小,有的单位单纯从费用角度出发,一味求省,版面太小夹在众多广告之中,不能引起读者的足够注意。登广告的目的是为了引出合格的应征人选,所以如果因为版面太小而没有足够的人选来面试,反而误事、既浪费时间又浪费钱。参考资料:百度百科ー招聘启事 本回答被网友采纳

说明招聘单位(这一步要专业而精简,良好的开端给人以良好的印象,也是提升招聘单位形象的关键一步)职位要求:(职务要求一定要写明,这能方便各种求职者做决断,方便他人,即是方便自己,可以给自己减少招聘成本。) 1、相关中文专业,年龄不限,学历不限,有写手经验优先。 2、文字功底扎实,写作能力强,有撰写软文和求职经验相关文章的经验(需提供材料证明)。 3、能随时接受编辑主管给的写作任务,并按时按质完成。 4、具备较强的创新意识,可随时配合网站撰写不同的文章。 岗位职责:(清晰的岗位职责,直接告诉应征者需要做什么,以给有实力适合的求职者更明晰的要求,不适合应征者自然不再打扰,适合的应征者可以自己做决策。)待遇:(很多求职者都希望有一个明确的薪资概念,这样有一条明晰的杠杆,在做决定时减少犹豫的时间,节约招聘成本。)绩效薪资,多劳多得。联系方式:合则邀请,勿电勿访,否则一律取消应聘资格。(很多招聘单位都会用这一句,因为咨询和没有预约的来访,会给自己的工作程序造成不必要的影响,影响了工作效率。) 1、电话:联系人电话 2、电子邮件:公司的邮箱 本回答被提问者采纳

大概就是这样,根据你的需要,变化一下就行了。

你可以网上查询一下怎么样写招聘的信息,会有很多提示的。

以下是两种岗位职责的构建方法,希望对您有所帮助!下行法   下行法是一种基于组织战略,并以流程为依托进行工作职责分解的系统方法。具体来说,就是通过战略分解得到职责的具体内容,然后通过流程分析来界定在这些职责中,该职位应该扮演什么样的角色,应该拥有什么样的权限。   利用下行法构建工作职责的具体步骤为:   第一步、确定职位目的   根据组织的战略目标和部门的职能定位,确定职位目的。职位(设置)目的,说明设立该职位的总体目标,即要精练地陈述出本岗位为什么存在,它对组织的特殊(或者是独一无二)贡献是什么。读者应当能够通过阅读职位目的而辨析此工作与其他工作目标的不同。   职位目的一般编写的格式为:工作依据+工作内容(职位的核心职责)+工作成果。举例来说,某公司计划财务部经理的职位总体目的可表述为:在国家相关政策和公司工作计划的指导下,组织制定公司财务政策计划和方案,带领部门员工,对各部门提供包括成本、销售、预算、税收等全面财务服务,实施财务职能对公司业务经营的有效支持作用。   第二步、分解关键成果领域   通过对职位目的的分解得到该职位的关键成果领域。所谓关键成果领域,是指一个职位需要在哪几个方面取得成果,来实现职位的目的。我们利用鱼骨图作为工具对上例进行职位目的的分解,得到计划财务部经理的关键成果领域。   第三步、确定职责目标   确定职责目标,即确定该职位在该关键成果领域中必须取得的成果。因为职责的描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果,因此,从成果导向出发,应该明确关键成果领域要达成的目标,并确保每项目标不能偏离职位的整体目标。例如,计划财务部经理的八项关键成果领域要达到目标如下。   第四步、确定工作职责   如上所述,我们通过确定职责目标表达了该职位职责的最终结果,那么本步骤就是要在此基础上来确定任职者到底要进行什么样的活动,承担什么样的职责,才能达成这些目标。   因为每一项职责都是业务流程落实到职位的一项或几项活动(任务),所以该职位在每项职责中承担的责任应根据流程而确定,也就是说,确定应负的职责项就是确定该职位在流程中所扮演的角色。   在确定责任时,职位责任点应根据信息的流入流出确定。信息传至该职位,表示流程责任转移至该职位;经此职位加工后,信息传出,表示责任传至流程中的下一个职位。该原理体现了“基于流程”、“明确责任”的特点。   以某公司的招聘工作为例,员工招聘的工作流程可以分为四个环节:   (1)招聘计划的制定、审核与审批;   (2)招聘费用的预算、审核与审批;   (3)招聘工作的实施。其中一般人员的招聘,人力资源部与主管部门负责人参加;关键员工的招聘,高层管理人员、人力资源部和(主管部门负责人)参加;   (4)招聘工作的反馈与检查   在招聘计划过程中:人力资源部招聘专员制定招聘计划,然后上报人力资源部经理审核,这样招聘专员制定招聘计划的职责就算完成;计划的审核职责归属人力资源部经理,如果审核没问题,就报人力资源总监批准;下面审批计划的责任就转移到人力资源总监的职责上来。审批完成后,进入招聘流程的下一个环节。   可以看出,基于流程的职责分析,明确界定了每项职责中职位应该扮演什么样的角色,以及拥有什么样的权限。要想明晰地表达出职位在各项职责中扮演的角色及权限,在职责描述是就要准确规范地使用动词,就像上例中的“制定”、“审核”和“审批”等。   第五步、进行职责描述   前面讲到了,职责描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果,因此,通过以上两个步骤明确了职责目标和主要职责后,我们就可以将两部分结合起来,对职责进行描述了,即:职责描述=做什么+工作结果。   (二)上行法   上行法与下行法在分析思路上正好相反,它是一种自下而上的“归纳法”。具体说,就是从工作要素出发,通过对基础性的工作活动进行逻辑上的归类,形成工作任务,并进一步根据工作任务的归类,得到职责描述。虽然上行法较下行法来说不是一种特别系统的分解方法,但在实际工作中更为实用、更具操作性。   利用上行法撰写职责的步骤是:   第一步、罗列和归并基础性的工作活动(工作要素),并据此明确列举出必须执行的任务;   第二步、指出每项工作任务的目的或目标;   第三步、分析工作任务并归并相关任务;   第四步、简要描述各部分的主要职责;   第五步、把各项职责对照职位的工作目的,完善职责描述。

物流管理的岗位职责

厨师商务歺的工作职责怎么写

具体详见下面http://www.glzy8.com/show/20847.html

我觉得你的岗位工作条件应该是这样的:工作场所:办公室环境状况:舒适危险性:基本无危险这是岗位说明书关于工作条件的标准写法祝工作顺利!