09月22日, 2014 452次
拼多多可以说是崛起最快的电商平台了，只用了三年的时间，拼多多就成功的上市，老板黄峥也因此成为了中国最年轻的80后首富。那么黄峥到底是用了什么方法，才能从众多的电商平台中脱颖而出呢，而且成功逃过了以淘宝、京东为首的众多电商平台的绞杀呢？答案其实很简单，就是拼多多上卖的东西价格超级便宜，便宜到你无法想象。拼多多平台，目前由拼多多公司、商家、用户三方构成。首先我们确认拼多多只是一个电商购物平台，就如同天猫、京东B2B2C业务一样，即拼多多公司不参与任何商品的管理工作；其次是商家先在拼多多平台上自行上架商品信息，但目前没有生产出来产品，然后等用户拼团成功后，再集中一次性向原料商采购原材料，进行集中生产；最终由商家自行管理订单，并直接将产品从车间交给快递公司发给用户，由此我们可以得出各方的利益所在了。1、对于用户方来讲，他们能够持续光顾平台的原因，就是能够买到既便宜，但质量也不是太差的产品，并且这些产品也不是太急需或重要的产品，从而促使这群人能够持续地光顾平台。2、对于商家来讲，也就是所谓的产品制造商，甚至有些商家就是大品牌的代工厂，这也是拼多多平台初期发展的突破点；同时也是产品价格低廉的主要原因，其实大部分产品本质上就没有那么贵，主要是品牌管理、营销以及客户服务等方面提高了产品价格。拼多多平台商家能够将产品价格降低的主要原因有以下6点：第1、所有商品先由商家在平台上发布商品标准信息，再由用户集中下单，然后商家拿着如此大的订单去采购原材料，价格肯定要比以往的临散式采购要便宜多了，这是产品价格降低的第一个原因。第2、商家即制造商，在原材料送达工厂时，直接进入车间加工、生产，从而降低了原材料进仓库储藏、二次搬运的效率与成本，这是产品价格降低的第二个原因。第3、由于前期加入拼多多的商家，还没有多少是大品牌，所以降低了商品的外包装标准，从而又节省了产品的包装成本，这是产品价格降低的第三个原因。
拼多多完美的利用了人们追逐利益的心理，根据这点使用了新的营销策略获得了胜利
主要是善于利用消费者的心理，根据拼团和很多砍价的方式。
价格便宜吧，毕竟同样的货物人们更愿意花更少的钱
所有商品先由商家在平台上发布商品标准信息，再由用户集中下单，然后商家拿着如此大的订单去采购原材料，价格肯定要比以往的临散式采购要便宜多了，这是产品价格降低的第一个原因。
拼多多崛起的时机非常之好。这个时机既包括智能手机普及，移动互联网转向，也包括微信成为国民软件，互联网开始下沉。还有一个时机常常被忽略，那就是六七年前非常火爆，如今已经冷寂的「团购大战」。2010年团购大战兴起，最后在2014年沉寂，只有美团网等少数平台活着走了出来。这是一场开拓市场的惨胜，团购并没有盈利。激烈的战况教育了用户，也启发了后来者。拼多多继承了一块经过开垦的土地。拼多多是团购大战的受益者。他们省去教育用户的成本，开创出一种传播性极强、深受用户欢迎的拼团形式。电商拼团、「砍价」「一元购」等形式，都是对过去团购的发扬，并且效果要好得多。拼多多用分享链接来「砍价」，其模式具有很大的社交和娱乐性。发起拼单的用户会成为拼主，获得现金奖励。这些都是过去拼团时代所没有的。拼多多出现之后，「砍价群」大量出现，一种自发传播，主动分销的购物模式兴起。很多人讨厌这样的购物模式，觉得太low，骚扰人——事实上，主流群体不排斥这种拼团活动，微信也没有封杀。腾讯反而投资拼多多，成为它最大的机构股东。拼多多相当于把这片市场搬到线上，让更多人享受其利。一个重庆小厂生产的抽纸，五块钱一包，重庆人觉得是普通日用品——可在北京上海浙江人看来，简直便宜得疯狂。低价面前，一切偏见都会土崩瓦解。在少数瑕疵和低质量商品面前（比如五块钱一斤的芒果，送到家里已经坏了好几个），一分钱一分货的道理，大部分人都能接受。只有在便宜商品面前，消费者才有坦然的自信、挥洒的豪情；一旦标签价格令他们皱眉，出手变得犹豫，他们自然会收缩购物的欲望。对一些手头宽裕的消费者而言，逛拼多多会放松很多，很多人干脆是带着娱乐的心态，想买就买，想多买就多买。这正是湖畔大学教授梁宁所说的「小闲」阶级。有点闲钱，有点闲心，逛拼多多是一个不错的选择
拼多多你叫致力于农产平，所以他能在两大平台之间脱颖而出。
应该是有很大幅度提升的优惠以及活动措施的吧
拼多多的商业模式应该就是薄利多销，然后以量取胜，走亲民化路线
拼多多是团购大战的受益者。他们省去教育用户的成本，开创出一种传播性极强、深受用户欢迎的拼团形式。电商拼团、「砍价」「一元购」等形式，都是对过去团购的发扬，并且效果要好得多。拼多多用分享链接来「砍价」，其模式具有很大的社交和娱乐性。发起拼单的用户会成为拼主，获得现金奖励。这些都是过去拼团时代所没有的。
拼多多可以说是崛起最快的电商平台了，只用了三年的时间，拼多多就成功的上市，老板黄峥也因此成为了中国最年轻的80后首富。那么黄峥到底是用了什么方法，才能从众多的电商平台中脱颖而出呢，而且成功逃过了以淘宝、京东为首的众多电商平台的绞杀呢？答案其实很简单，就是拼多多上卖的东西价格超级便宜，便宜到你无法想象。
随着互联网的快速发展，很多网上赚钱项目也是层出不穷，电商行业就是其中之一，淘宝、京东两大电商巨头占据市场那么多年，拼多多是如何从众多小平台之中脱颖而出成为电商三大巨头之一的？对于拼多多的迅速崛起都感到非常的不可思议，但完全不明白拼多多为什么成长这么快，是因为宣传力度做得好还是因为平台之中的商品便宜，或者是一种新型的营销策略，今天我就带大家看一看拼多多是如何成为三大巨头之一的。拼多多我们都知道是15年被少数人熟知，在经过三年的时间完成质的飞跃的，在这三年之中，我们的生活几乎随处可见的就是拼多多广告，同样的我们也被他独有的歌曲所洗脑，物美价廉成为了拼多多的代名词。拼多多背后最大的支持就是腾讯，其中的原因我们不言而喻，腾讯的流量大家都知道，有这样的一个平台支持，拼多多想不起来都难，在短短三年之中拼多多的活跃用户就已经达到了三亿之多，平均下来就是一年有一亿多的用户。相比活跃用户来说，商家数量却并不是很多，仅仅只有卖家的三分之一，简单来说就是狼少肉多。说到这里就不得不说一下拼多多的运营模式，拼多多跟另外两大平台的运营思路完全不一样，针对的群起也是完全不一样的，拼多多主要经营的群体是大众群体，低价高销量的传统思想。并且拼多多大部分商家基本上都是无货源模式，无货源模式不仅成本低销量还高，这样的模式也是带动了一大堆群体，无货源模式不用进货、囤货、找物流等等，只需要采集别人的产品进行简单加价上架自己的店铺就可以了。低价高销量，大众群体这样的思维方式，一般人还真的想不到，不得不佩服黄峥的脑回路是真的大！
同样的我们也被他独有的歌曲所洗脑，物美价廉成为了拼多多的代名词。
拼多多的发展也确实给京东带来了严重的冲击，首要就是让京东的手机APP的用户增长与活跃度都出现了问题，这也从侧面证明了，即便微信流量惊人，但依然不是取之不竭，在微信上增加购物有此消彼长的后果，太多的同类在一起是不相容的。
由于生鲜自营这个品类烧钱太快，且对供应链和物流要求太高，拼好货团队难以为继，一年后拼好货跟拼多多合并，成为了现在的拼多多。
或者是一种新型的营销策略，今天我就带大家看一看拼多多是如何成为三大巨头之一的。
选择产品、开车、整合推广渠道、创意、客服。以上就是拼多多的运营思路，除了运营之外最重要的还是产品质量本身过硬，才会有稳定的客户来源。1、选择产品：选择某宝的爆款，或者是拼多多的很少见的产品。平台有的产品卖得好的产品。但产品并没有被大多数商家发现，我们依旧可以拿来做。可以选择应季产品、新款、新品、适合大众化的产品。2、开车：开车，一个拼多多重要的流量端口，也是基础端口。做过淘系的都知道，技巧，投入的时间，资金，分析，策略都影响着。开车会带动自然流量，提升排名，带动销量，所以，其重要性不言而喻。3、整合推广渠道：开车是基础渠道，很重要。但单一的流量渠道并不能保证电商的成功。要成功，必须整理推广渠道，场景推广，多多进宝，上报活动，站外推广等。4、创意：创意可以把平凡变成非凡，把产品带上更高的高度，把营销做顶尖。创意，是电商产品的核心竞争力，她是对产品的理解，对营销的理解，对客户的理解的艺术与商业结晶的展现。5、客服：设置好一些关于买家经常问到的售后问题的自动回复，有时候你不能及时回复，或者晚上睡觉的时候，有顾客咨询，如果你不能及时回复，顾客会很着急，但是看到自动回复的信息，可能对他给你的评分是有提高作用的。扩展资料1、要做好精准引流。首先要做好自己店铺和产品的定位。然后围绕这个定位确定自己的目标用户群体。然后分析用户群的流量特性，以此来做宣传素材、选择引流渠道。2、在网店选货源的时候，要把好质量关。发货能快就别拖；有客户咨询要及时有效的热情接待；售后服务要给力。如果能给用户提供点意想不到的小惊喜更好，比如生日福利等。
拼多多的商业模式说简单也并不复杂，就是一种网上团购的模式，以团购价来购买某件商品。比如一件衣服正价58元，通过拼团只要39元就可以购买。用户可以将拼团的商品链接发给好友，如果拼团不成功，那么就会退货。我们看到许多人会在朋友圈，各个微信群发带有拼多多团购的链接，通过社交网络实现了一次裂变。撇开拼多多平台上的产品质量这一点，单独瞅瞅它的商业模式和营销套路，可能就会吊打行业老司机了。目标用户精准短短两年时间，拼多多剑走偏锋，瞄准了被某宝、某东 " 轻视 " 的三、四、五线城市人群，以低价大量拉取用户。拼多多很容易看到这样的商品：1元的纸巾，7.7元10条的内裤，8.8元的加绒打底裤，44元的冬季羽绒服……这样的超低价使得很多对拼团敏感的人参与进来。除了无牌、山寨产品，其实拼多多也在卖一些我们耳熟能详的正牌货。比如安慕希酸奶，不管便宜多少，我拼多多就是要比你天猫便宜！也可能正是这 5 块钱的差价，给拼多多不知道挣了多少用户。。。一样的东西，拼多多 " 亏死 " 都要比其他平台便宜，毕竟，在商人的眼里，从来都是 " 有钱人的钱更好赚 "，所以阿里开始专注天猫，京东搞起了会员Plus，三、四线城市的人总是最后一波受到重视的。这时候拼多多横空出世，照顾了从来得不到足够满足的那部分人，试问他们会不心动？投资调研发现，拼多多上有三类典型人群：1、从没有过网购经验的人群；2、知道淘宝也在淘宝消费过，但未形成购买习惯的人群；3、淘宝满足不了的人群。其实现在市场上无论天猫还是京东，满足的都是还算追求品质的那批人，但从没有人关注 " 能用就行 " 这批用户，拼多多做到了。长尾理论，大概就是这么个意思。长尾理论说的是，众多小市场汇聚成，可产生与主流相匹敌的市场能量。简单直接、病毒式的营销模式拼多多商业模式模式很简单：电商拼团、砍价（ 早期还有 1 元购等模式 ）。下图为拼团流程展示：如果是在淘宝上买东西，是不是一个人悄咪咪买了就完事儿了？但在拼多多上不一样，拼团能够获得更优惠的价格，所以几乎没人会选择单独购买。。。本来就已经比市面普通价格便宜的大蒜，在拼团后居然又便宜了1块。还有啥好犹豫的？当然是拼啊！付款后可以一键分享到微信等社交平台上，从下单到支付，再到最后离开拼单页面，每一个关卡都在暗示、引导买家 " 分享 "。。。在完成拼团之后，拼主还有机会获得拼主免单券，也算是另一个变相的鼓励分享。发起拼单的用户会成为拼主而这个看似简单的分享、拼团砍价模式，恰恰就是拼多多崛起的关键！通过降价这种最直接的方式，鼓励买家将 APP 推广给更多人，买家省下来的钱也是实实在在的，拼多多获得的新用户也是实实在在的，双赢！这种拼团砍价其实就是批发和微分销的概念。再借助马叔叔的QQ、微信流量的助攻，分享的平台有了（ 社交圈传播 ）；还都是朋友、亲戚之间的分享，信用背书也有了（ 诱导用户产生裂变效应消费 ）；生活状态差不多，你要用纸我也要用，还这么便宜，拼团的需求也是一样的，拼团的成功率也大大提高 （ 进一步扩大影响 ）。在初期，几乎不用打什么广告就可以吸引大批用户！各种拼多多的砍价互助群也跟着运营而生，活脱脱一个完整的生态。而为了吸引商家入驻，拼多多同样用了很多办法。免佣金、免费上首页，这些都是现阶段淘宝、京东所给不到的优惠，开始有大量的商家开始涌入拼多多平台。抛开商品、监管，单从运营的角度评价，拼多多是成功的，它也很明显是走的 " 先发展，再整治 " 的套路。但关于拼多多的各种投诉问题依然存在，要想长远的发展、壮大，光靠卖山寨、假货肯定是不行的。用户又不傻。。。希望融资 30 亿美元的拼多多，可以钱尽其用啊。
对新人运营拼多多我有以下几个建议1.向同行或者懂的这方面知识的人进行学习，只有不断的学习进步才能做好，然后积累经验，为店铺制定规划，有方向有目标的去进行运营。2.电商运营一定要有优质的货源，选择的商品一定要有优势，性价比比较高的。3.上架商品前了解好平台规则以及熟悉店铺后台操作等方面。4.可以一次多上架几种商品，但一定要确定一个作为店铺的主推款。5.商品上架做好标题、主图、详情页的优化。6.做好商品破零，有了基础销量后结合直通车进行推广。7.做好客服服务，解决好售前、售后问题，积极回复顾客疑问，尽量不要与其发生不愉快。
拼多多对接运营方法有两种:方法一：前提条件是店铺销售营业额过万!达不到这个要求就不用考虑了。①提供营业额过万的截图(拼多多后台，可以看到)②店铺名③店铺编号(在“管理后台-店铺管理-商家/店铺信息”里可以查看店铺编号)④主营类目总共四项资料发送给拼多多商家服务公众号，客服会做登记，符合条件的会发送群号，加入群以后建议活跃点，多报名;即使报不上………后续运营会对店铺的实际情况进行查看。如果符合会发送入群信息;方法二：1：店铺销售额达到1W，发送相关信息给到拼多多微信公众号!另外几个建议：1：可以看下首页，活动页，9.9包邮等页面都是什么产品? 看一下就知道低价爆款; 所以能被运营选中的产品，多数是这个套路，未来多多可能会转型，往品牌上偏移，但是目前为了拉用户，仍然是以低价爆款为主;所以手上如果有库存多的产品，可以尽量的报名上活动!2：不建议涮单，为什么?拼多多上买家搜索购物很少，排序也并非按照销量，好评;以上两种方法就是对“拼多多对接运营”的详细介绍 本回答被提问者和网友采纳
拼多多怎么运营，可以多发发商品。去引流推广。
第一个回答问题的兄弟的总结相当精辟，很好的回答了这个问题。但需要补充的是，拼多多之所以能够成功，是拼多多很好的创新和利用了社交电商这种通过社交渠道开展销售的新方式，也充分发挥了分享经济的巨大能量。还有就是拼多多很好的避开了淘宝天猫京东苏宁的成熟线上电商平台，借助腾讯创造了新的流量入口。 本回答被网友采纳
1.就是他在抓住了现在的一个风口，现在就是各方面屌丝人群比较多，相对来说便宜的东西怎么跟受人欢迎。2.腾讯给他相应的投资，另外给他相应的支持，也就是伴上了腾讯这个大腿的话就相对来说推广了运营，那就更方便些。3.他们可以用的推广在微信上面也得不到封杀，也就是说，他一切都能够畅通无阻那相对来说发展的，肯定会比其他的企业快很多。
能买得这些产品。一个商品的制造，其良品率99.99%和99.999%对制造成本的要求是不一样的，可能多要求一个9，其生产成本会成倍的增加。厂家如果保持原价销售，那边际收益小于边际成本，他会亏本。如果价格翻倍销售，可能消费者又不会买单。所以现实中，厂家们与其增加成本去找出所有不合格的产品，不如把良品率控制在一个可以接受的范围内，并对卖到消费者手上的产品在一定期限内予以退换（比如七天无理由退货）。厂家控制了成本，消费者得到质量保证，双方都很满意。
现在一般都是用伀众号来领券，一方面是比较方便，直接就能用另外力度也确实大伀众号:不 吃 土这个你可以试试，我用了有一段时间了终于可以放松,迎来今天的欢笑全年焕然一新,只能硬着头皮发信息