09月22日, 2014 89次
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黄山旅游的策划 在当今“产品商品化，商品品牌化，品牌差异化”的时代，如何从视觉上找到一个有效、可靠的载体来承载旅游品牌，显得尤为重要。旅游策划可以支撑旅游品牌，提高对品牌的认知度。 王志纲为云南策划的广告词是“万绿之宗，彩云之南”，黄巧灵对“宋城”进行“给我一天，还你千年”的演绎。叶文智为黄龙洞标志性景点“定海神针”投保一亿元保险，创世界为资源性资产买保险之先河；策划实施以“穿越天门，飞向二十一世纪”为主题的张家界世界特技飞行大奖赛，实现了人类飞行史上驾机穿越自然山洞的伟大创举，国内外２００多家媒体近５００名记者现场采访，中央电视台全程直播；在湘西凤凰南方长城举办了万众瞩目的“棋行大地”活动，是第一次将中国建筑、兵战、围棋、武术等元素有机融合的文化创新活动。由张艺谋担任总导演的大型桂林山水实景演出《印象·刘三姐》，以举世闻名的桂林山水实景作为剧场，大写意地将刘三姐的经典山歌、广西少数民族风情、漓江渔火等元素创新组合，不着痕迹地溶入山水，还原于自然，成功注释了人与自然的和谐关系，创造出天人合一的境界，被誉为“与上帝合作之杰作”。自２００３年１０月１日晚开演以来，尽管门票价格不菲，但能够容纳２２００人的观众席，几乎场场爆满。这些旅游策划，大大提升了城市和景区的知名度和美誉度，创造了极大经济和社会效益。 旅游策划的核心是致力于有效地组织各种资源为旅游者创造某种特殊的体验。旅游离不开文化，但不能简单地将文化理解为旅游，因为旅游策划就是一项文化创新活动。旅游是关联度较高的产业，对旅游产品的策划与营销不能与其他物质产品等同而论，不允许我们使用常规武器，打“常规战”。创新要强调对传统文化的融会贯通。虽然“旅游要发展，规划要先行”越来越为旅游决策者所认识，但许多的规划笔墨主要落在资源优势、区位条件、开发布局等方面，对市场状况和形象策划很少涉及。有的甚至较少涉及对目标市场的准确定位、对区域形象的科学设计，还有的没有震撼的品牌口号，没有整合的品牌传播，没有对市场营销的精心策划，这样的旅游规划则很难起到指导有效开发旅游资源、发展旅游产业的目的。 黄山市旅游资源的高密度、高品位令人欣喜，而目前黄山旅游所创造的经济效益又不免让人忧心。为实现黄山旅游的跨越式发展，大手笔的黄山旅游策划成为当务之急。
PPT（一）国家对旅游景点制定价格标准国家对不同类型的旅游景点制定不同的最高价格标准，以统一有效的方式遏制门票上涨的趋势，保障旅游者权益。国家方面应该怎么做?它可以制定价格标准，具体可以把景区分为自然风景区、历史文化景点、主题园等等，制定不同的价格标准。以当地居民人均收入为基准，不能超过某一个百分比。（例子）比如，海南已经在实施类似的做法对景区实行政府定价管理，并对全省旅游景区票价进行调控，同时用团队购票优惠制度取替佣金，出台了景区门票价格新规定。而且从它实施的效果来看。是非常不错的。PPT(二)建立景区统一管理主体要规范统一管理好景区，需要一个统一且有力的管理主体。第二点就是管理层次，只有有好的管理层次，下面的机构才能做好事情。目前我国景区多头管理，使得景区政策的制定和实施困难。只有统一为一个管理主体，统一标准的价格、财务审计以及关于景区管理的法律法规，景区规范才真正成为可能。（例子）可以借鉴国际经验建立我国国家公园体系和遗产管理体系。PPT（三）立法建立旅游行业规范立法建立会计审计制度，对旅行社合理的佣金进行规定建立旅游诚信市场。诚信在当代是非常重要的。可以规定景区、旅行社的经营秩序，国家统一规定导游的培训工资福利等。法也是国家的根本，通过法律的形式，促进我国旅游产业的整体健康发展,从根本上解决景区的门票涨价问题，目前，海南省为促进本省旅游业健康发展，正进行积极的尝试。PPT（四）积极引导综合旅游产品的开发大力开发具有地方特色、高品质、价格适中的大众旅游商品，改变目前旅游产品雷同，价格低的产品质量差，质量好的产品价格太高的局面 。最后一点，就是综合产品的开发，用多种多样，别具特色、物有所值的旅游商品来增加游客的消费量，开发地方特色饮食，特别是当地独有的风味小吃。并以合理的价格提供给客人，增加大众旅游娱乐项目， 提高游客参与性， 合理发展休闲度假旅游。目前大城市周边乡村旅游是一种非常好的形式， 通过这些途径，构建合理的旅游产品结构，加快旅游产业的成熟。PPT 我国景区门票价格的未来发展趋势综合前面所说的，门票涨价的未来趋势是什么？首先毋庸置疑的是景区的高票价还会持续一段时间，但上涨的空间不会太大，随后景区门票价格将会有所下降。原因有三，概括起来关键字就是理性、竞争和政府。PPT 1，旅游者消费更趋理性，最终将迫使景区票价下调。经历了很多个“黄金周”的洗礼和长距离观光旅游的磨练，旅游者消费向理性方向发展，相当一部分人避开旅游旺季，选择平常日出游。近距离的休闲旅游兴起，城市周边的乡村旅游持续火爆，散客比例上升，自驾车出游增长速度较快。（举例）2006年十一 黄金周，桂林市旅游接待情况出现明显的变化，旅游人数首次下降。游客对旅游产品的选择也出现了一系列变化，传统景区接待人数下降，新兴景点和农家乐异军突起，增长幅度大。现在游客在景区的停留时间延长，消费项目增多，高票价不是最佳的经营战略，适中的票价更能给景区带来更多的综合效益。PPT 2 随着旅游业的成熟，旅游行业竞争的激烈，景区门票价格将呈下降趋势。第二点，目前各地政府积极创造各种优惠条件吸引大量的民间资本和外资投资旅游业，各种新的旅游景点不断地涌现，旅游者面临越来越多的选择，同时旅游产品中的参与体验项目日益丰富。旅游娱乐和购物等环节上旅游者消费上升。景区的旅游综合收入中，门票收入比重下降，景区用合理的价格吸引更多的游客才是最佳经营选择PPT 3 政府将会影响景区门票价格。景区是属于全国人民的共有财产 ，发达国家的景区在旅游发展后，由经济效应向社会效应回归 ，把景区作为公民的一项社会福利。随着我国经济的发展，这个模式也将是国内景区的发展趋势。对于门票上涨的趋势，最后政府是肯定会出面的。目前东部经济发达地区已经迈出了可喜的一步，（例子）2003年4月，西湖景区向市民和游客免费开放，由此带来巨大的效益。西湖免费开放带来的可喜成绩，值得我们深思和探索。更为我国今后的景区门票改革提供了宝贵的经验。PPT 结论最后我们给出了本组的结论，门票涨价不是一个既利于旅游业发展又利于资源保护的好措施。 恰恰相反，从社会公益性角度看，门票涨价只会弱化社会公益性。从经营角度看，门票涨价反映资源管理部门的错误经营策略，只在门票上做文章，显然不利于产业的健康发展，特别是在我国假日经济刚刚兴起，确保资源的社会公益性。保护出游者积极性，培养客源市场 ，增加门票之外的消费，以实现双赢才是景区的正确指导思想。景区价格风波不仅仅是该不该涨、涨多少、由谁决定涨等问题，它实际还折射出中国景区的畸型价值观和发展观。如果这一问题不进行深刻反思和化解，必将成为中国旅游景区未来发展中一道迈不过去的坎。 我们的演讲到此结束，谢谢大家。
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唔、、、其实个人觉得你可以自己设计一个，也不算麻烦。找点关于一个地方的图片，和那个地方的介绍之类的，还有就是有一本《作文合唱团“经典素材”》这个书，是彩页的，每一期都有介绍一个地方，写的都很好，图片也很漂亮，你可以借鉴一下。希望对你有用~O(∩_∩)O~ 追问 O(∩_∩)O谢谢，但我个人不擅长ppt 追答 这样的话，你可以从ppt上找一个漂亮的模板，然后把找到的好看的图片和文字介绍插上去，最好是有点历史渊源的找一个视屏，基本上就OK了 本回答被提问者采纳
你想要那一个景点的呢？还是只要一个版本？ 追问 随便，要好看一点的具体一点的（如果是日月潭的就更好了） 追答 楼主你家电脑有下WPS吧？上面大把的PPT模版，希望有你想要的吧！