09月22日, 2014 77次
基建工程安全生产管理制度 为确保建设工程的安全生产，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全生产监督管理规定》等法律、法规，特制定本管理制度。 一、提高思想认识，坚持“安全第一，预防为主”的方针，切实做好学院建设工程的安全生产工作。 二、基建部门代表学院履行国家法律法规规定的建设单位的安全责任，建设单位的安全责任主要有： 1、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。建设单位因建设工程需要，向有关部门或者单位查询前款规定的资料时，有关部门或者单位应当及时提供。 2、建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。 3、建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。 4、建设单位不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。 5、建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全措施的资料。依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。 6、建设单位应当将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位。建设单位应当在拆除工程施工15日前，将下列资料报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案： （1）施工单位资质等级证明； （2）拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明； （3）拆除施工组织方案； （4）堆放、清除废弃物的措施。 （5）实施爆破作业时，应当遵守国家有关民用爆炸物品管理的规定。 三、定期对基建工作范围内的安全生产区域进行检查，并督促施工单位整改意见，抓好落实。 四、对出现责任安全事故，应按有关规定及时上报；对施工现场发生的工程建设重大事故，应依照《工程建设重大事入报告和调查程序规定》执行。 五、认真做好安全监督记录，及时总结经验和教训。基建安全生产责任制第一条 董事长/总裁（公司安全生产管理委员会主任 第一条 董事长/总裁（公司安全生产管理委员会主任）安全职责 （一）董事长/总裁是本公司安全生产第一责任人，对本公司的安全生产工作全面负责，负责对本公司的安全生产和本职责的执行，以及下属各企业、各部门与各级人员的安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实。 （二）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、规程和上级有关规定，亲自批阅和传达安全生产文件，指令和通报，提出具体贯彻意见，并组织落实。定期召开安全生产管理委员会会议。 （三）组织制定本公司的安全生产规章制度和操作规程。健全安全管理体系。完善安全监管手段，支持安全监管人员认真履行安全监管职责，主动听取安全监管部门的工作汇报。 （四）督促、检查公司的安全生产工作，熟悉安全防范重点部位，保证安全生产在人、财、物等方面的投入，对重大隐患和薄弱环节要亲自主持落实整改，及时消除安全生产隐患。 （五）根据公司的实际情况组织制定生产安全事故应急救援预案。 （六）及时、如实向政府安全生产监管部门报告安全生产事故。 第二条 主管安全副总裁 (安全生产管理委员会副主任)安全职责 （一）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规，提出贯彻的指导意见。 （二）主管公司安全生产管理委员会和安全监督机构，强化安全保证体系，健全与落实公司及各企业的安全生产责任制，认真研究事故规律，掌握事故隐患，做到超前控制，科学防范。 （三）负责安全生产的日常工作，充分发挥安全监管体系的作用，经常听取各企业安全生产委员会、安全监管部门的汇报，支持安全监管部门的工作。 （四）定期主持召开安全生产分析会议。及时研究解决安全安全生产中存在的问题，督促消除重大隐患。 （五）每季度组织一次全公司安全生产大检查，督促个企业、公司职能部门对存在的问题进行整改。 （六）组织制定年度安全目标，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，将年度安全目标层层落实，实行分级控制，确保年度安全目标的实现。 （七）审查并批准安全生产费用，物资及器材的配备。 （八）主持安全生产事故的调查处理；对性质严重或典型事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。 （九）组织实施生产安全事故应急救援预案。 第三条 分管安全保卫副总裁（公司安全生产管理委员会副主任）安全职责 （一）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、和消防安全的政策、法规及规定，切实做好公司及各企业财产的安全管理，确保公司生产经营工作的正常运行。 （二）健全保卫、消防管理制度，落实安全防范措施，定期组织治安、消防安全大检查和防火演习，并配合安全部门做好外力破坏及火灾事故的调查处理工作。 （三）督促各企业、各部门及时彻底地消除在治安和消防存在的问题，并追踪整改情况，确保消防设施完备，可用。 （四）对公司的安全生产工作提出指导性意见和建议。 第四条 分管采购基建的副总裁职责 （一）督促公司新建、改建、扩建工程项目的安全项目与主体工程三同时。 （二）检查并审定公司基建、暖通工程及外包工程的施工质量和施工队伍的安全资质。审查合同中的安全条款。 （三）批准基建、暖通的维修项目，审定改造项目。 （四）组织工程、暖通安全用电和暖通设施的专项安全大检查，并督促所属职能部门落实重大隐患的整改措施。 （五）对安全生产所需的物资和消防器材以及劳动保护用具应及时安排购买，并采购进行严格把关，使之符合安全要求。 第五条 各生产经营线副总裁（安全生产管理委员会副主任）安全职责 （一）各生产线副总裁对所管生产经营线的安全生产工作全面负责。贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准。监督检查所分管辖各企业安全生产责任制及安全生产各项措施的落实情况。 （二）主持召开所属生产经营线的安全生产例会，并负责监督各企业安全例会制度执行情况和安全大检查情况，及时消除所管辖企业的重大安全隐患。 （三）在计划、布置、检查、总结评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 （四）审定所分管各企业的有关安全生产的重要安全生产活动和重大安全安全生产措施，将年度安全生产目标层层落实，实行分级控制，确保年度安全目标的实现。 （五）定期组织安全生产检查，对查出的各项问题，要及时研究解决，一旦安生事故，应及时报告、分析生产事故的原因，制订改进措施，预防类似事故重复发生。 第六条 各企业总经理（安全生产管理委员会委员，企业安全生产委员会主任）安全职责 （一）各企业的总经理是本企业的安全生产第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责，直接领导本企业安全生产职能机构和人员，展开日常的安全生产管理工作。 （二）贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准，建立健全、贯彻落实本企业安全生产责任制，组织制定、颁发本企业安全生产规章制度。 （三）主持本企业安全生产例会，认真听取各部门的安全汇报，认真研究事故规律，掌握事故隐患，做到超前控制，科学防范。及时研究解决安全生产中存在的问题，并追踪整改，消除本企业重大安全隐患。 （四）主持编审本企业年度安全生产目标和年度安全措施计划。督促各部门认真做好安全生产及时解决重大隐患，对本企业无力解决的重大隐患，报公司有关部门予以协调解决。 （五）企业一旦发生事故，应及时报告，分析事故发生的原因，制订改进措施，预防事故重复发生。并对所发生的事故调查、登记、统计和报告的的正确性、及时性负责。 （六）在计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产。 （七）对违反安全生产操作规程的人员做出处置。 （八）组织实施本企业事故应急预案。 第七条 总裁室主任（公司安全生产管理委员会委员）安全责任 （一）认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规。 （二）监督自己分管的部门，接受安全监管部门的安全监管。 （三）组织职能部门为新建、扩建工程及时调配合格的技术骨干和工人。 （四）建立健全安全生产管理体系，并配备称职的管理人员。 （五）负责组织职能部门制订出合格的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能工资考评办法，督促有关部门做好生产岗位人员的合理调配，使其有利于调动职工的生产积极性，以促进安全生产水平不断提高。 （六）督促职能部门关注职业健康，建立岗位轮换制度，对健康有影响的岗位工人实施定期轮换和定期进行健康体检。 （七）负责因工伤亡职工善后抚恤工作。 第八条 总裁室副主任（公司安全生产管理委员会办公室成员）安全生产职责 （一）按谁主管，谁负责的原则，组织所属职能部门，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规，并把围绕安全生产所需要做的主要工作列入年度工作计划、组织实施。 （二）每月至少两次深入基层了解安全生产情况，督促所属部门履行安全职责，制止违章行为。 （三）监督自己分管的部门，接受安全管理部门的安全监察。对自己分管的工作范围内所发生的事故负领导责任。 （四）分管人事保险的副主任。 1、负责组织职能部门制定人事招聘制度，要充分考虑各生产岗位对人员安全素质的要求。 2、对招聘特殊工种的人员招聘要确认其任职资格，要具有国家规定的技能。 3、要组织检查各企业特殊工种人员的任职资格，持证上岗情况，检查各企业的安全生产教育情况（包括新工人的三级安全教育执行情况）。 4、做好劳保发放，及时做好工伤职工抚恤等。 5、督促职能部门为员工做好工伤保险； 6、督促职能部门进行岗位轮换，防止发生职业病。 （五）分管保卫的副主任，负责组织制定公司安全保卫和防火检查制度，组织安全防火检查，督促消防隐患的整改。组织消防演练确保公司各生产单位财产安全和正常的治安秩序。 （六）分管安全、环保、设备的副主任（公司安全生产管理委员会委员，办公室主任） 1、负责组织起草公司安全生产责任和安全生产管理制度。 2、督促检查各企业对安全生产制度的落实和执行情况。 3、负责与政府监管部门的联系，协助主管领导处理安全生产日常事物。 4、在主管领导的授权下，组织公司安全生产大检查和安全生产事故调查，主持事故应急预案的演练。 5、核查设备大、中修计划，确保其维修质量。 （七）分管仓储、生产、质量的副主任 1、组织制定仓储安全管理制度，进行仓储安全检查，确保仓储财产和仓储人员的安全。 2、合理协调安排设备维修时间。 （八）分管土建、暖通的副主任 1、组织制定土建、暖通设施维修及安全用电管理制度。 2、对各企业进行土建、暖通、用电的安全检查。 3、分管的部门在设备选型中要符合国家规定的安全标准，制造商及安装单位应具备相应的资质。 4、对外包工程，应确定承包方具备独立法人资格和施工资质。 5、在合同中规定外包工程施工人员必须遵守我公司的安全制度，接受安全员的监督管理，特种作业人员必须持证上岗。 6、加强施工管理，施工单位必须要购买人身意外保险，出现人身山伤亡事故的责任要规定清楚。 7、要定期组织对锅炉等压力容器的安全检验。 8、确保土建施工、设备安装及大、中维修质量符合国家标准。 9、督促职能部门及时整改安全隐患 第九条 专职安全员职责 （一）各企业专职安全员在各企业总经理（主管安全副总经理）领导下，负责本企业安全生产工作，协助领导做好本企业的安全生产工作。 （二）负责或参与本企业有关安全生产管理制度和安全操作规程的制定，并检查执行情况。 （三）每天要深入企业车间检查，不得以任何理由拒绝或推脱安全检查，及时发现隐患，制止违章作业。发现事故隐患要及时处理，及时上报，并追踪督促整改落实情况，要有记录。有权拒绝任何与安全无关的事情。 （四）协助总经理或主管安全副总经理组织参加本企业的安全生产大检查，贯彻事故隐患整改制度，督促有关部门的隐患制订防范措施，检查隐患整改的完成情况。 （五）做好职工的安全思想、安全技术教育，协助车间主任做好新入厂人员的二级教育，督促、检查三级安全教育。 （六）严格执行动火令制度，安全员必须亲自到现场检查合格后方可动用明火。安全员要检查动火令和人员操作资质，有权停止不安全操作和没有操作资质的人员进行作业，并及时上报。 （七）有权对违章操作人员和部门当场制止，并按有关规定当场予以经济处罚。并予以上报。 （八）负责对施工现场的安全管理，有权对违规施工做出处罚，并予以上报。 （九）对检查中发现的重大隐患或严重违规事实，有权越级向主管领导报告。 第十条 安全管理部安全职责 （一）负责处理公司安全管理委员会交办的安全生产日常管理工作，行使公司安全生产管理委员会办公室职能，协助安委会组织推动本公司安全生产工作。 （二）在业务上接受地方安全生产监督部门和上级安全机构的指导，并如实反映本公司的安全生产状况。 （三）督促各企业制定和贯彻安全技术制度，安全管理制度，安全生产责任制度，检查各企业对安全各项制度的建立及执行情况。 （四）监督检查公司贯彻执行安全生产政策、法规、制度和事故预防工作情况。 （五）总结和推广安全生产先进经验。 （六）统计公司安全联合检查记录，如实上报给公司安全生产管理委员会。 （七）协助各企业做好安全检查工作，发现问题及时督促和协助解决，发现重大隐患时有权指令停产，并立即报告给领导研究处理。 （八）负责督促检查各企业安全员日常检查工作，汇总各企业安全生产月报工作备案。 （九）对公司各企业重大危险源监督检查备案。 （十）参与事故调查工作，总结事故教训，以避免类似事故或同类事故的发生。 第十一条 设备管理部安全职责 （一）贯彻公司领导关于设备维修、维护、保养及施工方面的安全规定，做好主管业务范围内的安全工作。 （二）负责机械、设备工艺管道的管理，使其经常处于完好状态，符合安全技术要求。 （三）负责组织本公司设备月度、季度、年度技术检查以及各设备安全装置的管理性检测和定期检测。设备登记取证工作，以保证特种设备的安全可靠度。 （四）组织本专业的安全大检查，对查出的有关问题要有计划地及时安排维修更换，按期实现安全技术措施计划和监督落实设备事故隐患的整改项目。 （五）负责对各企业上报的设备安全隐患进行报批，整改。并做好整改追踪。 （六）使用外包人员包括检修队伍和民工，应组织好安全教育及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律和管理规定。 （七）负责设备、检修质量事故的调查处理和统计上报，参见有关事故调查处理。 （八）签订施工合同必须要有安全责任条款。 （九）要重点做好制冷系统、浸出系统安全检查、维修、隐患整改工作。 （十）参与对设备事故的调查、分析、处理工作。 第十二条 暖通部安全职责 （一）贯彻国家有关电力安全锅炉安全法规、电力、锅炉行业标准管理制度，结合本单位实际制定相应的管理规定，并组织实施。 （二）负责电力、锅炉、通风、排风装置及消防设备的安全运行、管理，并按有关规定进行定期检查，确保运行安全。 （三）组织本专业安全大检查，对所检查出的问题有计划的及时整改，维修，并负责追踪整改情况。 （四）负责对各企业上报的暖通、消防设施、电气设施等安全隐患进行报批，组织整改，并做好整改追踪。 （五）负责公司临时用电计划的审核、批准、监督、检查。 （六）组织对各企业防雷防静电系统进行检查。 （七）负责锅炉压力容器、电气检测、登记取证工作和安全设施定期检查，以保证压力容器和电气的安全运行。 （八）对消防系统进行检测、维修，保证消防管路供水良好。 （九）负责对公司员工进行安全用电知识的宣传及教育。 （十）负责对锅炉、电气设备的选型安装、验收。 （十一）加强施工现场的安全管理。确保施工安全。 （十二）参与对锅炉、电气事故的调查、分析、处理工作。 第十三条 基建（工程）部安全职责 （一）组织建设项目的设计审查，保证施工质量，做到新项目不留隐患。按照三同时原则，保证安全设施和主体工程同时设计，同时施工，同时投入使用。 （二）严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》和其他有关规程标准制订并组织审查建筑安装施工安全措施对安全措施落实情况进行监督检查。 （三）负责组织土建工程的安全大检查，对检查出来的问题以及企业上报的建筑隐患进行批报，及时组织整改，并做好整改追踪。隐患部位要即时维修、整改，并负责追踪。 （四）认真审阅建设图纸，结合生产和现成实际情况提出合理化建议，严格按施工质量标准进行监理，严把工程质量关。 （五）负责施工质量事故调查、处理、统计、上报。 （六）负责外来施工队伍和人员的安全教育培训。签订合同必须要有安全条款，明确事故责任。 （七）对新建、改建、扩建和技术项目改造时保证安全环保技术同时设计，同时施工，同时验收，严格执行各专业的国家安全技术规范标准。 第十四条 采购部安全职责 （一）负责安全生产措施所需物资和防护器材以及劳动保护用具的采购，供应并确保采购的物料符合安全要求。 （二）负责对采购、保管、发放、运输、驾驶等人员的经常性的安全教育，切实搞好物资仓库的防火工作。 （三）负责对分管范围的安全，负责健全物资安全保障制度。 第十五条 人事部安全职责 （一）负责组织新入公司员工（包括毕业生、实习生、工人）以及全体员工的一级安全教育考核分配。 （二）组织特殊工种学习、考核，考核合格后持证上岗。 （三）组织好工人的体检工作，岗位轮流工作，为对健康有影响的岗位员工定期体检并建立职工健康档案，避免职业病的发生。 （四）贯彻执行员工劳动纪律管理规定，负责对员工劳动纪律的教育与检查考核。 （五）组织重大事故的调查处理，参加工伤鉴定工作。 （六）把安全工作业绩纳入干部晋级和奖励考核内容。 （七）在办理临时用工协议时，应有安全方面的条款，并把雇佣方首先承担安全责任作为雇佣的先决条件 （八）保证按时，按需发放劳动保护用品，并保证及时到位。 第十六条 财务部安全职责 （一）按规定负责落实安全生产措施经费，并对企业的安全生产资金保证用在安全生产当中不得挪用。 （二）保证安全生产设施建设和设备购置，事故隐患治理，安全教育费用，确保资金到位。 （三）保证全体员工劳动保护用品等费用的开支。 第十七条 保险部安全职责 （一）按国家有关规定给员工做好各项安全保险。 （二）负责各类事故的汇总统计工作，并建立健全事故档案。 （三）单价重大事故的调查处理工作，负责工伤鉴定工作。 第十八条 保卫部安全生产职责 （一）健全安全、保卫制度，认真做好各要害部门的保卫工作。 （二）负责公司消防系统的定期检验、检测工作。 （三）掌握公司火灾控制点，经常深入基层监督检查，负责消防设施的管理，督促落实火险隐患的整改及安全防火设施完备和消防通路的畅通。 第十九条 生产管理部安全职责 （一）在生产计划中要合理安排，协调好设备的维修时间，确保维修试车工作能够充分完成。防止时间紧迫，设备维修不良而引发安全事故。 （二）要定期检查安全生产技术规程和执行情况，制止违章操作，违章作业，违章指挥。 （三）制定公司仓储安全管理制度，定期检查仓储安全工作。跟踪安全隐患的整改。 第二十条 企划部安全职责 （一）在机构设置和职能分配上有利于安全生产。 （二）根据各企业的具体情况，设置安全生产机构时，在人员编制上保证安全生产工作和开展。 第二十一条 培训部安全职责 （一）制定年度安全生产法律、法规以及安全知识、技能培训计划。 （二）组织公司各级管理层，技术人员及特殊工种人员的安全培训和考核。 （三）建立安全培训工作档案。 第二十二条 附则 （一）各企业、各部门根据本制度制订本企业、本部门的安全生产责任制。 （二）本制度由公司安全生产管理委员会办公室负责解释 （三）本制度自下发之日起执行。公司以前制定的相关制度、规定等如与本制度有抵触的，按本制度执行。 希 望 以 上 信 息 对 您 有 所 帮 助 本回答被网友采纳
防震减灾知识 地震是自然界10大灾害之一，也是损失最为严重的灾难，带给社会和人们的是破坏和毁灭。目前，人类对地震的预报，仍然是一道尚未攻克的科学难题。中共中央、国务院对地震预报工作极为重视，我国地震工作者经过30多年的不懈努力，在成功地预地震上，积累了丰富而宝贵的经验。现在全国建有400多个台站，网点2000多个。广西建有观测台站29个，观测网点50多个，观测项目39项。筑起了一道保护国家财产和人民生命安全的防护网。 同时，防震减灾贯彻的是以“预防为主，防御与救助相结合”的方针，重点抓好防震减灾宣传工作和建设工程地震安全性评价和抗震设防工作是我们克尽职守的天职。一旦地震发展，国家和各级人民政府会很快实施地震紧急求援工作，全力抢救受害的群众，保一方平安。 家庭防震的重点，主要是保证震时和震后如何有条不紊地进行家庭的防震救灾。 根据各家不同情况，可采取以下措施： 1) 学习地震知识，掌握科学的自防自救方法。 2) 分配每人震时的应急任务，以防手忙脚乱， 耽误宝贵时间。 3) 确定疏散路线和避震地点，要作到畅通无阻。 4) 加固室内家俱杂物，特别是睡觉的地方， 更要采取必要的防御措施。 5) 落实防火措施，防止炉子、煤气炉等震时翻倒； 家中易燃物品要妥善保管； 浴室、水桶要储水，准备防火用沙；学习必要的防火、灭火知识。 6) 学会并掌握基本的医疗救护技能，如人工呼吸、 止血、包扎、搬运伤员和 护理方法等。 7) 适时进行家庭应急演习， 以发现弥补避震措施中的不足之处和正确识别地 建筑物要有坚固的地基 如果某些动物反常在道路上狂奔,这是地震的预兆,要即使让人们离开建筑物到空旷的地方去 要做到预测到以后以最快的速度让人民知道,及时疏散开,减小人的损失 1.大震前有何前兆？ 1. 地下水异常。 由于地下岩层受到挤压或拉伸，使地下水位上升或下降；或者使地壳内部气体和某些物质随水溢出，而使地下水冒泡、发浑、变味等。 井水是个宝, 前兆来得早, 天雨水质浑, 天早井水冒, 水位变化大, 翻花冒气泡, 有的变颜色, 有的变味道。 2. 动物异常。 震前一、二天,牛、马赶不进圈,乱蹦乱跳,嘶叫不止,烦燥不安,饮食减少；一些猪羊不吃食,烦燥不安,乱跑乱窜;狗狂叫不止；鸡不进窝,惊啼不止；鸭不下水；家兔乱蹦乱跳,惊恐不安；鸽子在震前数天惊飞,不回巢；密蜂一窝一窝地飞走；老鼠反应最灵敏,在震前一天至数天,老鼠突然跑光了,有的叼着小老鼠搬家；有些冬眠的蛇爬出洞外,上树；鱼惊慌乱跳游向岸边,翻白肚等。 震前动物有预兆； 老鼠搬家往外逃； 鸡飞上树猪拱圈； 鸭不下水狗狂叫； 冬眠麻蛇早出洞； 鱼儿惊慌水面跳。 3. 地光和地声。 地光和地声是地震前夕或地震时,从地下或地面发出的光亮及声音,是重要的临震预兆。 地震有“前震一主震一余震”的规律,要注意掌握,防止 地震前如何准备？ 要掌握防震减灾知识,提高自我保护意识；明确地震时的疏散路线 和避震场所；清除楼道和门前的杂物；妥善处置室内易燃易爆物 品；关闭煤气,切断电源，熄灭炉子火等；衣袋里装上家庭成员名 单、工作单位、通讯号码等。有确切血型的要写明血型。 地震时怎样求生？ 地震时,从地震发生到房屋倒塌,一般有12秒钟,此时要保持冷静, （1） 能撤离时,迅速有序地疏散到选定的安全地区，不要拥挤在楼梯和过道上。 （2） 来不及撤离,应就近避震,震后再迅速撤离到安全地方。例如:在家里可躲在床或 桌下面或跨度较小的房间,如卫生间等。在教室里可躲在书桌下或墙角边。在车间里可躲在机床下或小房间。在影剧院,在饭店可躲在椅子下。 （3） 撤到室外或正在室外的人员要选择空旷地带避难。 (4) 避震时,要注意保护头部,如用枕头顶在头上,用脸盆顶在头上,用书包顶在头上,用双手护住头部。
中国人民武装警察部队总部成立于1982年6月。
我有个同事是注册安全工程师如果需要我可以介绍你认识一下 本回答由提问者推荐
1、实施安全生产法，人人事事保安全。 2、依法监管，公正执法，确保安全。 3、落实安全规章制度，强化安全防范措施。 4、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。 5、安全就是生命，责任重于泰山。 6、居安思危除隐患，预防为主保安全。 7、抓好安全生产，促进经济发展。 8、广泛开展安全活动，深入贯彻安全生产法。 9、开展安全月活动，深入贯彻安全法。 10、生命至高无尚，安全责任为天。 11、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。 12、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。 13、广泛动员，强化监督，责任到位，常抓不懈。 本回答由提问者推荐
因某单位即将或正在进行基础建设项目工程，而需要组织一套成员班子代表甲方完成工程报建相关手续，组织和落实设计、监理、勘察、施工等招投标，组织工地现场监督和管理的办公室，简称“基建办”。 一、基建办的构成 基建办成员由建设主体即甲方负责筹建，一般由本单位非常信任的人出任负责人，可包括工程建设方面比较懂行的专业人士，人数可在3-10人。 二、基建办的作用 基建办的成立，主要是为了配合工程相关的报建、设计、监理、施工等合作方完成工程建设，代表建设主体即甲方协调各方的关系，组织各项招投标程序，监督和管理现场作业。 三、基建办的职责 保障工程建设有序、快速的实施，确保工程的进度、质量、安全等，有效地控制工程量，为甲方节省工程成本。 然后给你一份某学校基建办的工作总结和展望，应该可以作为你的参考。 基建办公室2009年年终工作总结及2010年工作计划 随着我校办学规模的稳定， 2009年的基本建设项目在满足基本教学需求的基础上，以提高科研环境、提高教学实习环境、改善生活服务设施的建设项目为主，以适应学校特色内涵发展的要求。现将2009年基建办公室工作总结如下： 一、 加强政治理论及业务知识学习，提高工作热情和工作能力 1.政治理论学习。 今年在政治理论学习上掀起了学习科学发展观的热潮，科学发展观是中国共产党党章规定的党的指导思想，是胡锦涛为总书记的党的第四代领导集体对马克思主义、毛泽东思想的发展，是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，它指明了我们进一步推动中国经济改革与发展的思路和战略。我们在工作中，要将科学发展观落实到实际，用来指导工作，坚持全面发展，坚持统筹兼顾。 2.业务知识学习。 基建办公室是一个技术性很强的管理和服务的部门。当前的知识水平和知识结构更新非常快，新工艺的应用、新法规、新规范的出台、新政策的贯彻，不断冲击着每一位技术管理人员。面对新的形势，只有不断地学习，才能适应工作需要。基建办领导鼓励同志们通过多种方法加强业务学习，提高业务和管理水平。 3.网络宣传与学习。 2009年基建办网站以全新面貌改版展现。新网站加强了法律、法规知识的宣传贯彻，以及新专业技术和知识的更新，可供大家学习交流；加强了基本建设项目的信息公开，包括工程概况、工程图片、工程进度等基本信息，可供查询；还有建筑领域常用的申报表格、文档的链接下载，大大提高了工作效率。网站的建设是宣传、学习、交流的平台。 二、 严格基本建设管理程序，提高工作效率和工作成果 根据国家现行的建筑领域的法律、法规，以及安徽省、合肥市的地方规章政策，我办严格基本建设管理程序，依法、依规办事，政务公开、透明，进一步提高工作效率和工作成果。 1. 全年减免建设项目大配套费近600万元 按合肥市政府规定，所有的建设项目都要向政府交纳城市建设大配套费。我校今年开工建设的图书馆工程、餐饮中心工程、小麦区域创新楼工程应分别交纳456万元、232万元、61万元；经过我办向市政府报告，请求市政府从支持教育事业发展考虑给予减免大配套费用，市政府分别给予减免三个工程大配套费418万元、132万元、35万元，合计585万元。 2. 充分利用招投标机制节约建设资金约1200万元 对于建设工程项目进行公开发布招标信息，公开招标、投标，公平、公正评标、定标。充分利用建筑领域的买方市场，结合我校在合肥市建筑市场严格履约的良好信誉，我办与校直相关部门密切合作，认真构思招标文件、招标答疑，以合理较低价格招得中标单位。今年几个建设工程的建筑、装饰、安装及建筑材料的采购招标，共节约建设资金约1200万元。 3. 严格现场管理，保质保量 a.积极要求监督和审计，提高工作透明度。基本建设管理的各个环节都主积极邀请并诚恳接受校纪委监督，从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、工程量清单编制、以及建筑材料、设备的招投标全程邀请校纪委现场监督检查工作。为有效控制投资，我办主动要求校审计部门提前介入，全程跟踪审计。隐蔽工程的验收、重要的设计变更、较大费用的经济签证、材料价格的确定等都在校审计部门参加下共同研究决定。 使基建工作始终在公开透明的环境下进行，从源头上遏制了违规事件的发生，保证了基建各项工作健康有序开展，且更加规范化，为工程的建设提供了强大的组织纪律保障，也避免了诸多外界的猜疑。 b.实行工程监理制度，严格工程质量。由于基建任务多，工作量大，工作人员少，为保证工程建设质量，按照国家规定，我们通过公开招标引入监理制，通过第三方对施工单位检查监督，基建办作为我校的基本建设管理部门，每项工程均指派2人以上交叉派驻现场，会同监理单位进行施工现场管理，督促施工单位严格按照合同条款、现行各项工程规范及国家强制性标准执行，并要求监理进行监理巡视、旁站，实行见证取样，隐蔽验收等，发现问题，立即给予纠正，严格工程质量。 c.明确责任，加强施工现场质量监督管理。派驻现场的工地代表对工程质量负责。现场管理人员在熟悉施工图和验收规范下，时刻关注工程质量和工程进度，抽验进场的建材，见证取样送检；定期召开监理例会，及时总结前一时期的工程质量、进度等情况，解决现场问题，安排下一时期施工计划，对基建办不能确定的事宜及时向上级领导汇报，使各项工作落到实处，工程有条不紊顺利进行。 为确保各项工作按时保质保量完成，对工程中发现的问题及时整改，绝不手软。例如：①餐饮中心工程在墩基础正在施工过程中，施工企业将设计强度等级C25砼误作C15砼灌注入墩基础中，现场管理人员在现场检查时及时发现并上报，我办立即责令施工企业立即停止施工，进行内部整顿，同时要求施工企业行政负责人、技术负责人到施工现场解决问题加强企业内部管理，并更换该工程原有项目管理班子，责成施工企业按设计院出的技术整改方案无条件将工程质量整改至合格为止，并对工程质量负责；②图书馆工程施工过程中，发现施工图纸设计粗糙，出现标识不清、尺寸不对、结构与建筑错位、结构安全考虑欠缺等一系列问题。发现图纸问题后，立即与设计院联系，多次组织设计、施工、监理单位对施工图图纸交底、修改、完善。因设计单位设计的施工图图纸存在的问题太多，且不能及时解决，导致施工现场一度停工等待，我办强烈要求设计人员到现场答疑服务，深圳建筑设计研究总院有限公司委托其合肥分院派员常至施工现场答疑服务解决图纸中存在的问题。同时要求设计院内部由总工程师组织该工程的建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业设计人员对图纸进行全面互相审查，自行完善施工图；在设计院未能及时到现场服务时，我办派员与施工企业共同飞往深圳与设计人员交流沟通以求解决图纸问题以使工程顺利开展；但设计单位设计的施工图图纸存在的问题实在太多，现仍在对图纸中存在的问题进行沟通交流解决中。 4. 进一步规范经济签证、设计变更的管理 为进一步控制投资造价，工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、经济签证单等，涉及到工程造价增减的部分，必须严格进行审批后，才可进行施工，方可作为工程竣工决算的依据。涉及工程造价增减在1万元以内的，由基建办主任审批确认；涉及工程造价增减在1-5万元之间的，由分管校长审批确认；涉及工程造价增减在5万元以上的，由校长审批确认。 5. 配合省教育厅进行建筑领域突出问题专项治理工作 为全面贯彻落实安徽省教育厅办公室《关于印发<安徽省教育厅直属高校、中专学校和事业单位开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案>的通知》（教计〔2009〕28号）的有关要求，有效治理工程建设领域中存在的突出问题，确保学校工程建设交易行为和行政权力规范运行，进一步促进学校反腐倡廉的建设，我办制定了开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案。 对2008年以来的工程项目，尤以政府投资项目和使用国有资金项目及在建项目为重点，进行全面排查，认真查找工程项目在决策、规划、立项、设计、招标、投资、施工等重点部位和关键环节存在的主要问题，深刻分析问题原因，切实进行整改。完善学校基本建设管理的规章制度，形成统一规范的工程建设程序，规范市场行为和行政行为，推进我校项目管理体制机制制度创新，促进学校基本建设的良好发展。 三、 2009年主要完成工作 1. 图书馆工程 图书馆工程，建筑面积42546m2，批复文号为发改社会[2006]122号。该工程于本年元月完成土建工程招投标工作，其后完成建设场地范围内的平房拆迁及三通一平工作，规划许可证和施工许可证办理等工作，于2009年6月6日开工建设。 目前建筑主体已完成人防地下室、会议中心的结构工程。为了便于后期其他专业工作的顺利衔接，在这段施工期间，进行了人防设备招标工作，消防工程招投标工作、电梯招投标工作、内装饰及外幕墙设计及施工招投标工作，并组织其与总包单位的协调合作。 正在进行暖通工程招投标工作、弱电综合布线设计招投标工作。 2. 餐饮中心工程 餐饮中心工程，建筑面积12068m2，批复文号为发改社会[2008]574号。本年完成方案设计及定位审核、施工单位及监理单位招投标工作、规划许可证和施工许可证办理，该工程2009年9月19日破土动工，目前正在进行桩基施工。 3. 科技大楼工程 科技大楼工程，建筑面积25641m2，批复文号为教秘计[2006]6号。该工程目前在进行建筑设计方案报建，按校领导指示，同步进行地质勘察、初步设计论证、施工图设计、施工单位及监理单位招投标、环境评价等工作。 4. 农业园综合楼工程 农业园综合楼工程，建筑面积9989m2，批复文号教秘计[2006]84号，建设地点在高新技术农业园内。本年完成施工图设计、施工招标资格预审、监理招标报名、卫生审核、消防审核、施工图审核等工作，目前正在办理规划许可证中。 5. 研究生公寓和综合楼工程 研究生公寓和综合楼工程，建筑面积约70000m2，批复文号发改社会函[2007]464号，发改社会[2009]309号。本年完成综合楼40000m2的立项审批工作，通过消防、卫生、环保、地震、建筑设计方案及定位审核，并进行了初步设计专家论证。目前在进行地质勘察和施工图设计。 6. 5#、6#学生公寓楼工程 学生公寓5#、6#学生公寓楼工程，建筑面积13022m2，批复文号教秘计[2006]147号。2008年11月破土动工，2009年8月底交付使用。本年完成楼内的内装饰工程、水电安装工程、学生公寓家具招标安装，室外道路工程招标及施工；完成消防验收、室内环境检测、防雷接地验收、环保验收、规划验收、城建档案归档、质量监督验收备案等相关手续，顺利竣工验收交付使用。 7. 茶叶教学实验厂 茶叶教学试验厂工程，建筑面积1196m2，批复文号教秘计[2006]262号。建设地点在高新技术农业园内，2008年8月开工，2009年5月竣工交付使用。 8. 小麦区域创新楼 小麦区域创新楼工程，建筑面积3196m2，批复文号为发改社会函[2007]759号。该工程为农学院在农业园内课题资金投入的项目，为科研项目，建设地点在高新技术农业园内，2009年4月破土动工，目前主体建筑已完工，正在进行室外附属工程施工。 9. 三食堂后堂改造工程 三食堂后堂改造工程，建筑面积约650m2，2008年底开始建设，因牵涉退让合肥市安庆西路的规划道路红线，耽搁一段时间，2009年暑期交付使用，目前在正常运营中。 10.GMP工程施工企业招投标工作。 11.配合省教育厅进行各项、各时期基本建设情况的调查、统计工作。 12.第二田径运动场招投标报名、资格预审及施工企业考察工作。 四、 2010年工作计划 1.图书馆工程 2010.1月暖通工程招投标 2010.1-3月弱电综合布线设计、施工招投标 2010.3-8月进行花岗岩、铝合金门窗、配电箱等甲供材及专业分包招投标 2010.1-9月主体结构施工并封顶 2010.10-12月进入水电、弱电、消防、装饰等施工阶段 2.餐饮中心工程 完成餐饮中心工程结构施工、装饰施工、水电安装施工、室外工程施工等全部施工内容，办理消防、环保、卫生、规划等验收手续，2010年9月交付使用。 3.科技大楼工程 因该工程为校领导要求紧急上马的项目，基本建设程序为非常规式，为争取建设时间，采取同步并进的方式进行。 2009.12-2010.1月施工招标和监理招标 2009.10-2010.1月建筑单体方案及定位审批 2010.1-2月施工图设计 2010.3月施工图设计审查 2010.3月规划报建、报建费用减免 2010.3-4月施工许可证及规划许可证的办理 2010.4-12月开工建设，主体结构施工 4.农业园综合楼工程 该工程是为加强对农科类专业实习基地的管理，提高实习基地的服务和管理水平在高新技术农业园内沿合淮路新建的。目前的工作瓶颈是规划许可证办理过程中环境保护评价的审批，计划2010年1-4月完成规划报建、费用减免及规划许可证办理；完成施工招标、监理招标；并办理施工许可证，争取4月底开工建设。 5.农业园区水、电网基础设施建设 高新技术农业园区的水、电网基础设施一直不能满足园区内的基本建设需要及园区内的运行需要，基础设施建设迫在眉睫。目前已由农业园牵头在进行全园区水、电网基础设施的设计工作，待前期工作完成后将进入全面建设中。 6.研究生公寓综合楼工程 该工程已完成单体建筑设计方案及定位的审查、安徽省教育厅组织的初步设计专家论证，但因建设场地内房屋迁移及拆除尚未完成，地质勘察工作无法进行，施工图设计也就无法进行。目前项目处于暂停等待状态，一旦具备地质勘察条件，立即进行地质勘察、施工图设计、招投标等一系列工作。场地内房屋的迁移及拆除工作是该项目制约的关键。 五、 工作中存在的问题和不足 回顾一年来的基本建设管理工作，虽然取得了一定成绩，但还存在许多不足，主要表现在： 1.学习方面。 缺少与外部学习交流的机会。技术知识可以从书本学习到，但管理知识和经验需要交流、需要互相学习借鉴，尤其需要向学校以外的兄弟院校、建筑领域其他部门和单位学习借鉴。今后应多加强交流学习，以及新技术、新规范的学习。 2.工程管理方面。 缺少投资概算管理。我办的建设项目建安成本造价控制较好，与省内高等院校相比，单方成本造价较低。但在项目建设初始阶段，对项目投资的内容、投资概算不明确。今后应加强建设项目投资概算管理。 校基建办公室 二〇〇九年十二月二十二日
公等不战，主意若何
一，充分认识工地代表的职责、任务及作用工地代表是中心常驻工地的管理班子，代表中心对工程项目从施工准备到竣工验收全过程实施管理和监督，并督促、协调监理单位和施工单位做好工程回访、保修工作。主要工作有审查进度计划和施工方案，监督施工单位严格遵守合同，按规范及标准施工，审查技术变更，确认工程签证，做好安全检察和整个施工现场的质量管理，组织工程验收，督促回访及维修等。工地代表在施工现场依据中心的管理目标，落实工程质量、进度管理和投资控制，完成工程总体建设目标，工地代表在各个施工现场市中心代言人，要坚持深入施工作业一线，吃苦耐劳，不断进取，赢得参见各方尊重和信任。二，必须具有过硬的工程技术专业水平工地代表必须努力学习专业技术知识，不断从实践中积累经验，练就过硬的判断、解决工程技术问题的能力，这样才能有效地开展工作，赢得参见各方的尊重和信任，树立中心形象，完成工地代表的职责和任务。三，应有一套科学的管理方法和措施工地代表要纵观全局，以工程建设总体目标为前提，结合工程现场的具体特点和实际情况，对工程施工的每一个过程、每一个环节，制定相应的管理措施，树立以点带面的样板示范效应，把好安全、质量关。四，必须协调处理好各方关系1、工地代表与本单位关系。工地代表是受中心委派负责某项工程施工现场管理的人员。依据中心管理制度，赋予工地代表一定的现场解决工程以及有关技术问题的权利，并要求其履行职责，处处实事求是地维护项目中心的形象。2、工地代表与施工单位的关系。除了监督和被监督的关系外，更多的是协作与配合关系，工地代表除了依照合同、图纸、规范对施工活动认真监督外，对其施工过程中的实际困难应尽其所能给与协调和帮助，对施工过程中的技术问题要当好参谋、协调好有关参见各方，把问题处理好把好关，决不能袖手旁观。3、工地代表与监理关系。监理作为合同关系，受中心委托实施对工程的总体控制，在形式上我们要无条件的支持监理，全力维护他们的权利和威信，但要做好监督和检查，发现问题，单独沟通，不要犹豫，充分利用、发挥好监理的作用。
基建办公室工作职责 一、认真贯彻执行国家有关基本建设的方针、政策，坚持按基本建设程序办事;保质保量完成医院下达的各项基本建设任务。 二、组织制订医院总体建设规划，当好院领导有关基本建设工作的参谋。 三、根据医院建设需要，负责拟订医院基本建设项目投资年度计划，按规定向上级编报基本建设统计报表。 四、负责编制或委托编制基建工程项目建议书、可行性研究报告、设计任务书;组织安排设计、地质勘探招标或委托工作;组织设计方案比选、审查、论证及设计的管理和设计报批工作。 五、负责基建工程项目的施工招标(邀标、议标)、监理招标(邀标、议标)，落实项目施工、监理企业，签订施工、监理等有关合同。 六、在工程项目实施过程中，监督控制工程质量、进度、安全和投资，组织工程的竣工验收备案、工程决算送审，督促做好工程保修期内的回访和维护工作。 七、负责基建费用的使用管理，合理安排基建经费，控制投资指标，掌握基建进度和用款情况。 八、配合医院监审处编制或委托编制工程项目的预算和标底，配合医院监审处做好工程结算的审计。 九、加强对外联系，协调外部关系，负责基建项目立项、报审、报建等手续工作。负责医院土地征用、拆迁、办证等工作。负责收集整理基建工程档案资料，并按规定及时向档案部门提供完整、准确的工程档案。 十、加强基建队伍建设，廉洁奉公，自觉接受群众监督;加强政治思想工作，增加工作责任心，组织业务知识学习，不断提高工作效率，以适应基建技术不断更新的需要。