主题公园规划设计相关的案例有哪些做的比较出色的?卓达海洋公园是绿维创景规划设计院做的主题公园规划设计案例之一。卓达海洋公园位于山东省文登市南海新区,项目计划在黄海1.75公里岸线的近海以“填海造陆”方式打造一个旅游新时代的主题公园品牌。这是卓达集团从房地产开发向旅游地产开发转型的标志性项目。 策划上,绿维从海洋的时间性、地域性、空间性三个维度对海洋文化进行梳理和主题筛选,形成三度垂直空间串联八大海洋主题、六个主题板块的形式,从而通过对海上、海中、海底多个海洋空间的利用,形成一种以海上真实环境与海洋文化主题相结合的、完全有别于陆上海洋游乐体验的、全新的立体化海洋游憩结构;规划上,绿维以“填海造陆”的方式形成陆地形态,为未来卓达向海洋空间的拓展奠定基础,以“岛”的方式来构建主题空间,同时追求经济与景观最优,形成独特的空间布局和功能分区;设计上,用游乐设备与海洋文化的完美融合创新游客体验,用丰富多彩的主题表演营造游乐氛围。 本回答由网友推荐

主题公园的规划设计有哪些方面的要点,艾肯弘扬主题公园规划设计专家认为有这几点  一、主题选择与定位  主题公园是依靠创意来推动的旅游产品,因此,主题公园的主题选择就显得尤为重要。世界上成功的主题公园,都是个性鲜明、各有千秋,给人留下难忘的印象。反观中国的主题公园,大多是主题重复、缺乏个性,以照搬照抄、模拟仿效居多,内容相差无几,缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性,缺乏认真的市场分析和真正的创意,为造景观建造景观,结果当然是惨淡经营或仓促收场,并且造成财力、人力、物力的浪费。  二、主题公园区位选择  选址好坏是影响主题公园成功与否的重要因素。主题公园园址的确定必须根基于对周边客源市场的详尽分析和实地考察基础上,而绝对不能凭空想象,轻率拍板。建设一个好的主题公园,应充分重视市场分析定位和市场占有,对文化内涵做出正确的商业价值判断,提高重游率和投资收益比,并通过旅游乘数效应带动当地其他行业的发展。  三、主题创意  主题公园的主题选择需要创新思维,主题公园的经营更需要不断推陈出新。只有这样,主题公园才能永远保持对游客的新鲜感,生命周期得以延长。在进行主题创意与策划时,要紧紧围绕“旅游者的需求”,突出休闲娱乐的特性,表现“旅游新形态”。为此,发展商在主题公园的景观设计、旅游产品后续更新方面必须走在市场前列。  四、主题产品开发与更新  我们认为,旅游市场竞争的结果是名牌旅游产品最终吸引、招徕更多的客源,一个主题公园要在市场中占有一定的份额,必须实现旅游产品的品牌化,并努力提高品牌的知名度与美誉度,从而形成旅游品牌,树立起名牌形象。  五、主题公园文化内涵  一个主题公园有没有发展潜力,有没有生命力,其蕴涵的文化内涵起着非常重要的作用。因此,必须将旅游业和文化紧密地糅合在一起,将文化作为旅游来经营,通过发掘和宣扬文化来综合地发展旅游,以经营旅游的方式多方位的展示文化,赋予主题公园以丰富的文化内涵,从而创造出具有鲜明特色的旅游文化。  六、营销策略  如何提高主题公园的重游率,是现代主题公园发展亟需解决的问题之一,也是主题公园持续发展的主要途径。有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体,有效客源市场半径一般指在主题公园周边200——300公里的范围内。主题公园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略,可以通过以下三种途径改变营销策略。

  天成国际景观认为,主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意,主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。  作为专业从事主题公园策划、规划与设计的单位,经验告诉我们只有根基于六大要素:主题选择、园址选择、创意与文化内涵、营销策略、主题产品开发,主题公园才能脱颖而出。 本回答被网友采纳

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远莱规划设计有限公司做过武汉极地海洋公园规划,该项目已经建成。 武汉极地海洋世界旅游项目是大连海昌集团继成功运作大连、青岛、成都、天津等极地海洋世界之后,巩固极地海洋主题公园品牌、实施战略扩张,移师武汉的又一力作;该项目将填补华中地区海洋主题公园的空白,加速武汉建设旅游目的地城市的进程。极地海洋世界项目位于武汉市东西湖区,用地面积约70万平方米。项目区周围还有法国未来世界和武汉东方马城等一些正在建设的大型主题公园,是未来武汉市主题乐园集聚区。 本规划提出通过海洋公园、休闲社区、主题酒店和商业游憩街区等项目的建设,将武汉极地海洋世界从单一的主题旅游区转型为大型综合旅游休闲社区,形成“休闲+游乐+居住+投资”的城市旅游综合体,引导人们“走进极地,亲近海洋,珍爱生命,享受生活”。整个旅游版块分为五区一带,包括:入口服务区,主题游览区,游憩商业区,主题酒店区,景观房产区和滨水游憩带。其中,主题游览区包括极地海洋动物区、热带海洋动物区和主表演馆三个功能区;主题酒店区包括棕榈滩酒店式公寓、板道街酒店;游憩商业区包括城市旅游大道、风情小镇;滨水游憩带是依托公园南部和西南部的滨水区域自然形成的带状休闲空间,包括板道街和清水溪公园。

主题公园目前在国内尚属起步阶段,目前主要有华侨城及大连海昌做的不错。国际上专做主题公园设计最好的主要有两家:美国鑫科威尔公司(Thinkwell) 操作过奥兰多迪斯尼,哈利波特公园等卡尔森旅游(Carlson Tour)操作过大阪环球影城,新加坡名胜世界,鲁斯特公园等 本回答被网友采纳

 深圳市龙翔设计景观工程有限公司(简称“龙翔景观”)的前身为深圳市龙翔玻璃钢工艺有限公司,公司成立多年来,一直致力于园林景观行业,与万科地产、恒大地产、敏捷地产、万达集团、华侨城集团等国内大型开发商有深度合作,参与了国内众多主题公园以及旅游度假区的建设施工。2016年,深圳市龙翔设计景观工程有限公司成立,在景观雕塑小品的基础上,继续深耕主题公园规划设计和工程施工技术能力,通过完善的学习和项目的经验积累,现已成长为业内施工技术和工程质量的引领者。并聚集了一批有能力有经验的设计和施工团队,参与过国内各大主题公园的设计规划和施工落地,如:珠海长隆海洋公园、上海迪斯尼旅游度假区、南昌万达主题乐园等。未来,龙翔景观将致力于打造国内服务文化旅游产品一线品牌,不断超越,不断创新,见证和影响中国文化旅游行业的发展。

首先,主题公园进中国大多只是个名字,没有抓住精髓,所以2016年国家旅游局的专业人士统计说主题公园有7成亏损,一成盈利,两成收支相抵。这是个非常惨的数据,为什么?因为做主题工业主要是房地产开发相连,吸引人气来买房,等房地产开发完成了,主题公园的使命也就结束了,所以就关张亏损完事了。环球影城和迪士尼在中国也不容易乐观,这是为什么?就是因为他们只有主题,没有故事。德国的欧洲乐园和efftling主题公园就常年爆满,这又是为什么?因为他们有故事线。蓝裕文化同德国主题公园设计专家建议主题公园一定要有故事主线,没有故事主线就无法吸引回头客,一次性游客的量毕竟有限,长远下来必致亏损,要想保持长期赢利,就得通过故事线吸引游客,让公园成为陪伴儿童成长的场所,留下一个美好的童年,这样他的孩子们也会来这里,自己也会到这来回想当初的美好时光。所以,主题乐园一定要选择能加入故事线的设计公司,美国的也不怎么样,空有主题没有主线,欧洲的普遍比较好,所以可以考虑跟欧洲设计公司合作的中国公司,这样可以降低成本,但保证营收。

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司姆泰克,中外合资的公司,老外带了很多国外作主题公园的设计和施工经验,

远望淦拓是拥有自主知识产权的第四代高科技主题公园制造商和运营商。 远望淦拓是国家唯一具备双A级资质的高科技游乐设施制造企业,拥有20多项自主知识产权和自主影视动漫制作版权, 具备国际第四代高科技主题公园的整体策划、设计、制造、工程施工及运营能力。文化科技产业是公司未来发展方向。公司主营业务:高科技主题公园的设计、建造及运营、影视制作、动漫制作、游戏制作、动漫衍生品、自动化技术等。 远望淦拓在高科技游乐行业有十多年从业历史,广泛接触和参与了国外大型主题公园项目的开发和建设, 掌握了大型游乐主题公园的核心技术, 积累了大量的实战经验和资源。所开发的项目都为世界顶尖,并拥有自主知识产权,是具有当今世界最前端高科技游乐产品研发和生产能力的现代化公司。如:深圳青少年宫的明斯克出击、快乐大嘴,印尼的小小世界,江苏常州的淹城春秋……

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  近几年,主题公园、主题餐厅层出不穷。消费者不仅追求物质享受,现在更注重的是精神享受。作为主体公园的设计者来说,怎样进行主体的定位呢?艾肯弘扬来告诉大家:  主题公园设计是依靠创意来推动的旅游产品的思想,因此,主题公园的主题选择就显得尤为重要。世界上成功的主题公园,都是个性鲜明、各有千秋,就像在画中行走,给人留下难忘的印象。反观中国的主题公园,大多是主题重复、缺乏个性,以照搬照抄、模拟仿效居多,内容相差无几,缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性,缺乏认真的市场分析和真正的创意,为造景观建造景观,结果当然是惨淡经营或仓促收场,并且造成财力、人力、物力的浪费。  主题公园设计的主题选择是一个主观判断与理性市场分析相结合的决策过程。主题公园设计是发展商修养、学识和创新能力的反映,它要求发展商具有敏锐的市场感觉以捕捉潜在的市场机会,并运用娴熟的商业运作经验,组织专业人员对主题进行提炼、包装和设计。同时主题公园的主题选择还依赖有关专业人员所作的市场调查结果。市场调查可以帮助主题公园的主题主动迎合或引导消费者的需求,从而跳脱简单抄袭、模仿的阴影。

一个成功的主题公园要有一个准确的主题定位。山合水易规划设计院的专家认为,纵观中国的主题公园,大多主题重复、个性不鲜明,照搬照抄、模仿的案例比较多,缺乏吸引游客的创意。在山合水易看来,主题公园的主题选择应该是一个主观判断与理性市场分析相结合的决策过程。在这个过程中,设计者要有敏锐的市场感觉去捕捉市场,要组织专业人员对主题进行提炼和包装,同时,根据相关的市场调查结果,帮助主题公园的选择主动迎合消费者的需求,在市场与个性主题相互促进的过程中,相信会让主题公园的发展更具潜力和张力。山合水易也做过相关的项目,具体的你可以参考他们公司的网站。 本回答被提问者采纳

首选深圳侨城文旅,“深圳侨城文旅”是国内一流亚洲地区知名的主题景区综合解决方案提供商。倡导:专业化,创新性,平台化组织资源,以及终端客户体验为导向。服务内容涵盖:主题性景区项目的策划咨询,融资顾问,规划,设计,建设施工。每个环节由细分领域的专业公司通过自身的专业和平台化的资源组织得以实现和完成。作为华侨城集团长期战略合作伙伴,从中国第一个主题公园锦绣中华民俗文化村项目开始,已在这个行业深耕近30年。至今基本参与了国内一线主题公园及相关度假休闲产品的建设,项目时间横跨30年,区域遍布全国及部分周边亚洲地区。是中国主题乐园及旅游景观行业的先驱者和开拓者,见证和影响了整个行业近30年的发展历程。

你那边策划什么主题的公园? 追问 我这边是设计公司蓝裕 本回答被提问者采纳

像主题公园这类大型规划设计项目最好还是找业内比较好的企业来做,无论从设计构思的经验还是施工搭建的经验来看,都是比一些小的设计公司要丰富,并且施工能力和服务态度也是有差别的。之前和点意空间这家业内的设计公司合作过,他家从设计构思方面做的比较好,有独立的施工搭建团队,能省去不少烦恼。

龙翔设计还不错,之前有合作过