亚马逊的网站功能和特点

在亚马逊上,产品是通过展示,搜索以及分类的方式显示的。在亚马逊上,花更少的时间列出商品。即使创建自己的产品列表,这个过程也比在eBay,smt上复杂很多。将花比较少的时间管理你的商品列表。亚马逊对一些重要的政策进行规范。这种规则最有利的一点是,通过这些规范化的政策,作为卖家,不需要花费很多的时间和精力管理销售产品的方方面面。作为卖家,主动积极的客户端服务在亚马逊是至关重要的亚马逊为卖家提供免费的运营服务作为卖家,在亚马逊上应该追求的是成为“精选商家”而并非“评分最高卖家”。

那网站是专业的b2c网站,你是准备做这样的网站吗?许多功能都是特制的,就像淘宝一样,买卖,分析工具等,不过招类似的源代码的话应该可以找到

亚马逊的网站功能和特点 第1张

产品比较齐全,支持货到付款,有发票,满29元免运费,缺点是产品介绍页面做的不够详细和美观 本回答被网友采纳

亲~~B2C网站模式特点1、B2C模式的特点。B2C的直接交易模式不同于B2B和C2C模式,它是直接由消费者集中和单一网络运营商家进行交易,因此网络运营商家就像在网络上扩大了经营范围的零售商。所有商品都在线上交易。2、B2C的商务模式的特点要完成两个职能。这两个职能是汇聚和分发,即电子商务商家首先将需要销售的商品从供应商处批发仓储,然后通过网络平台直接销售。3. B2C的商务模式特点具有风险性。这种方式风险集中在电子商务企业身上,并且需要额外负担物流仓储和销售的费用。4.B2C的商务模式也是一个扩展的市场。随着电子商务环境的成熟,网上购物的人越来越多,将会在与传统商务的竞争中取得市场份额获得收益。但是这种模式不会大规模培育和催生网商阶层。总的来说,网络世界的商务模式更多是B2B和C2C类型的商务模式,随着交易技术的发展,将来网络世界的交易会有更多的比例在线上进行。B2B和C2C这两种模式会趋于融合和统一,同时B2C的模式也会渗透融合。 追问 这个倒是很普及的呢,重点是以亚马逊网站为例具体说呢?

亚马逊[2-3]公司是在1995年7月16日由杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)成立的,一开始叫Cadabra。性质是基本的网络书店。然而具有远见的贝佐斯看到了网络的潜力和特色,当实体的大型书店提供20万本书时,网络书店能够提供比20万本书更多的选择给读者。因此贝佐斯将Cadabra以地球上 Amazon孕育最多种生物的亚马逊河重新命名,于1995年7月重新开张。该公司原于1994年在华盛顿州登记,1996年时改到德拉瓦州登记,并在1997年5月15日时股票上市。代码是AMZN,一股为18美元(截止2012年10月12日收市,股价为242.36美元)。

特点就是由商家控制的平台 和大型超市差不多

亚马逊的网站功能和特点 第2张

这问题问的相当有水平

很潮,而且还带有一点复古的感觉,让人感到激动,有心脾神意!!!!!

网站能自适应,在窄屏和宽屏上表现良好,充分利用大屏幕的空间,看到更多信息,这给购物体验打了很好的基础。UI上干净整洁,黑白灰为主,突出了产品。功能上除了常规的分类链接外,关键词链接分类很多,方便了用户挑选购买。链接的颜色用大胆的蓝色,非常显眼。默认搜索图书,方便搜索一排能显示不少书,24寸的能显示8本,左右点击翻页,操作方便。信息多,有书名、作者、装帧、原价、现价、封面图,不比在书店看到的少。这是某一类别的分类,分类很多很细,满足各类人群的分类需求,特别是客户评分和价格分类,很好用。分类这边有个细节,分类上去有块全部商品分类的链接,移入就会出来个框,当鼠标移到分类里的时候,经常会碰到这个链接,出来框挡住下面的分类内容,很讨厌!亚马逊是这么解决的,鼠标移入全部商品分类上停住1s左右才会弹出框,很好的解决了这个问题,可见亚马逊的用心。原价和现价做了很好的区分,突出了现价。亚马逊的小细节,在浏览详细页面时,当把页面往下拉长的时候,书籍的一些信息会浮动在顶部,方便你查看,很人性化的功能。

可以说是亚马逊网站普及了 Tab 式导航。这么多年来,他们一直在探索着一种用户界面,可以使他们越来越多的产品清晰的呈现在用户眼前。我们现在回头去看看亚马逊网站顶部导航的历史变迁也是一件非常有趣的事情。

亚马逊网上书店的特点如下:1、亚马逊网上书店的创立背景特别亚马逊网上书店的创始人意识到网络营销的广阔前景,于是辞去华尔街对冲基金经理的职务,创办亚马逊公司。继而他又深入细致的市场调研,研究市场环境,策划网络营销模式,成立了亚马逊网上书店,并将其发展为世界销量最多的网上书店。2、好的网站设计亚马逊网上书店的网站设计引人注目且操作简便。用户进入亚马逊站点之后,主页会自动显示包括310万个书目,其容量比世界上最大书店的书目大15倍之多。在该网页中,用户可以通过各种检索手段找到自己想要买的书,亚马逊还提供具有很好容错功能的图书检索工具。3、完善的配送体系客户希望在订书之后应该迅速收到书籍,而不愿为了一本在当地书店就可以买得到的书耗费多达两天以上的时间。所以亚马逊公司建立一个快速的配送体系,在那里只要订货单一到,就可以给书打包并发送到客户手里。仓库里存有足够多的畅销书,所以能很快满足客户的需求。4、完整的客户关系管理系统通过该系统,亚马逊公司分析每位客户的原始资料(年龄、性别、地理位置、家庭情况、收入情况等)和历史交易记录,从而推断客户的消费习惯、消费心理、消费层次、忠诚度和潜在价值。根据客户的不同需要和习惯最终向客户提供一对一的服务。客户每次在亚马逊网站上的浏览和定购情况都被亚马逊公司记录下来,通过长期分析客户的交易情况,能够得知客户基本需求和消费嗜好,尔后向客户推荐他想要的书籍,获得客户的认可,使营销更加有的放矢。5、产品策略亚马逊书店根据所售商品的种类不同分为书籍、音乐和影视产品。每一类商品都设置了专门的页面,同时在各个页面中也很容易看到其他几个页面的内容和消息。它将书店中不同的商品进行分类,并对不同的电子商品实行不同的营销对策和促销手段。网上书店是一种高质量,更快捷,更方便的购书方式。网上书店不仅可用于图书的在线销售,也有音碟、影碟的在线销售。而且网站式的书店对图书的管理更加合理化,信息化。扩展资料:亚马逊网上书店的功能特点:在网上书店买书,可以查到所买图书的更多信息,因为网上书店是一个网站,它有它独特的售书方式和功能。如用户注册会员功能等,会员类型有:普通会员、高级会员、金牌会员等。有的网上书店有会员积分设置,如达到一定积分时自动成为高级会员,高级会员会有优惠和特别的服务。还有就是支付方式了,一般网上书店都有三种类型的支付方式:汇款类支付、在线支付、其他支付方式,其中在线支付只要到支付平台开户后,将所获开户信息填入即可。当在网上书店购书后,用户所购图书都在网站上有记录,方便用户查询。参考资料来源:百度百科-网上书店                      百度百科-亚马逊

一、美国亚马逊网上书店的简介1995年7月16日,一家名为“亚马逊”的网站(www.amzon.com)在西雅图开始运作。它30万美元创业,开创一种全新的销售方式——网上销售。1999年销售80亿美元。平均每天卖出60000本书;全球顾客超过600万;网上图书种类372万种;公司市值300亿美元。创始人杰夫·贝索斯被美国《时代》周刊评为1999年度封面人物,身价超过70亿美元。亚马逊网上书店也被称为全球最大的网上书店。二、美国亚马逊网上书店买书的优势(1)亚马逊为顾客提供了快捷的服务。方便、快捷是亚马逊的最大特色表现在3个方面:①使用的是64位500M内存的Alpha服务器,使搜索功能极为便利与快速;②亚马逊使用“1-Click 设计”,用户只要在该网站买过一次书,其通信地址和信用卡账号就会被安全地存储下来。下回再购买时,顾客只要用鼠标点一下欲购之物,网络系统就会帮你完成以后的手续,其中包括消费者的收件资料,甚至刷卡付费也可由网络系统代劳。亚马逊公司还利用软件收集顾客在购物爱好和购物历史方面的信息,随时为顾客购买图书提供建议;③送货时间的快速。亚马逊书店对于订货到达的时间有一恒等式:找到订货商品+装运时间=所需的送货时间。可以说,亚马逊快速的送货时间,是其受好评的重要原因。(3)亚马逊为顾客提供了实实在在的价格折扣。亚马逊曾经自称是举世最大的折扣者,有高达30万种以上的书目可以进行购买折扣优惠。的确,少了中间商抽成剥削,促使亚马孙销售的书籍或其他商品,有着较平实的价格。(4)亚马逊网上书店先后与Adobe合作共建E-booktown(电子书城),与世界上第二大图书销售商BordersGroup达成了网络图书销售策略联盟。使美国亚马逊网上书店种目更多,便于满足读者的各种需求。

比实体店便宜一些,但是有时候配送会慢一些,看运气 本回答被提问者采纳

大而全

全、便宜

亚马逊网站是一家财富500强公司,总部位于美国华盛顿。它创立于1995年7月,目前已经成为顾客涵盖160多个国家和地区,全球商品品种最多的网上零售商。亚马逊致力于成为全球最以顾客为中心的公司,以使人们能在网上找到与发掘任何他们想购买的商品,并力图提供最低价格。 一、4P原则分析 亚马逊的发展有两个特点,第一个是扩张速度快而且猛,第二个是资金消耗多而又快。亚马逊书店的商业活动主要表现为营销活动和服务活动。它的工作目标是以顾客体验为主,以顾客为中心,吸引顾客购买它的商品,同时树立企业良好的形象。它使用的网络营销策略如下: 1. 产品策略。亚马逊公司的第一个产品策略是全,全面收藏各种出版物,建立高质量、数目庞大的数目数据库。第二个产品策略是大,扩大规模和商品的多样化,使顾客在网上可以买到任何想要的东西。第三个产品策略是广,在世界各地建立营销网络。亚马逊已不再满足于美国市场的成功,它开始向世界各地扩展。 2. 品牌策略。品牌是网络信息服务企业最重要的无形资产。在营销市场上,网络信息服务企业和产品的品牌将占据越来越重要的地位,具有高附加值的名牌信息产品将具有更大的优势。亚马逊书店把营业收入的大部分突入到品牌的宣传上,极力使自己的服务设计独具特色,富有魅力,吸引用户。品牌最主要的价值在于消费者对产品和服务的评价。亚马逊书店创造了读者在网上购买的参与权,为读者提供信息反馈的机会和热情的服务,为扩大影响,它允许任何网址免费与亚马逊相连,并将这种“同志站点”带来的效益以5%~15%的比例返还。这种“同志参政会”成为最好的品牌宣传方式。 3. 定价策略。亚马逊书店采用了折扣价格策略。以实惠的价格建立竞争力,并回馈顾客,始终是贝索斯的重要经营策略。 4. 促销策略。亚马逊网站根据网络的特点策划了各种促销策略。 1以虚为实。在亚马逊书店的主页上,除了不能直接捧到书外,这种乐趣并不会减少,精美的多媒体图片,明了的内容简介和权威人士的书评,读者的评价都可以使上网者有身临其境的感觉。经过精心设计,亚马逊为读者提供了全方位的服务: A.内容丰富的书评。 B 功能强大的搜索引擎。亚马逊具有高质量的综合书目数据库和方便的图书检索系统。不仅涉及了丰富的检索入口,还在这些入口的位置和层次的设计上也下了很大的功夫,具体做法是:主页空间利用、推荐中心、帮助信息、全文检索。 C. 超级服务Your Store。亚马逊公司发布了面向回头客的能够定制的在线商店“Your Store”服务。它能在亚马逊公司的WWW网站内手机适合顾客嗜好的商品,通过以顾客名字命名的标签进行访问。 (2) 博客营销策略。网络营销的一大优势,就是利用互联网实现互动,这样既缩短2014赢时代互联网营销会议干货了企业和顾客之间的距离,提高了上网者对网站的兴趣和关注程度,同时又能及时了解市场动态和引导消费市场。亚马逊网站注重与上网者的互动,经常邀请一些作者上网与读者展开面对面交流,大大调动了公众参与的积极性,提高了读者的热情,使得玩那个站访问的流量大增。亚马逊网站先后建立了互动式小说、BBS论坛、作者博客平台作为网络营销工具。 (3) 亚马逊物流促销策略。免费送货服务是亚马逊往凶悍的促销策略之一。亚马逊网站在物流配送模式上选择了外包。将国内的配送业务委托给美国邮政和UPS,将国际物流委托给国际海运公司等专业物流公司。同时,在送货中还采取一种被称之为“邮政注入”方式,再由邮局向顾客送货。亚马逊制定的物流促销策略和完善的物流系统是电子商务生存与发展的命脉。二、经济性与便利性 亚马逊网上书店是网络营销的典范。它的最吸引人的特点是其经济性和便利性。 1.经济(1)成本低廉。网上开商店,其成本主要是涉及网站的建设成本,包括软件费用、硬件购置、网络使用费及网络维护费等。网上在线零售集销售、展示、广告于一身,而且不需要店铺资金、店铺装修费用、水电费、营业费用等,甚至不需要支付营业人员的工资。 (2)无需库存。亚马逊没有传统商店的实体陈列,实现了零库存运作,它是先卖后买,即接到顾客订单后,才向实体商家或生产厂家下订单,也不需要将实物质形态的商品陈列出来,因而没有普通意义上的货架,也没有货物仓库。(3)无场地限制。网上商场可以是无限大。它可以在网上容纳和展示无限多的货物,不受空间因素的限制。(4)全天候营业。网上商店可以实现一天24小时、一周7天、一年365天的全天候营业。而且不存在时差的问题,顾客可以在任何时候前来购物。(5)跨国经营。网络是无国界的,只要一连上Internet,就可面向全球市场开展经营。因此,从这种意义上讲,网上商店是国际性的,是可以跨国经营的。通过网上商店可以将其产品和服务,以最低的成本、最快的速度打入国际市场。亚马逊在全世界的客户已超过1000万人。(6)直接销售。在网上商店里,传统的中间商已经取消了,消费者也无需通过售货员,而是直接面对商品、面对生产者,超级市场式的顾客自助服务搬到网上进行。只不过是一次生产者已经可以用低廉的成本、简洁的建店程序直接向最终客户提供服务。2.便利性(1)极强的选择性。亚马逊书店借网络的优势,提供的书目选择可以高达372万种之多。亚马逊上网的时候,资料库的书目已达100万种,现增至372万种,并且每月还以2.7万种的速度增加。此外,亚马逊还在不断扩展自己的经营范围,已由书籍延伸到CD、录像带、玩具、家庭用品、电子产品和软件等等。(2)节省时间。网上零售是24小时开放的,用户可以随时随地上网寻求商品和服务,而且不用等待,同时还可以利用计算机的检索功能,迅速找到自己需要的信息。物流配送的低效率往往成为网络优势充分发挥的“瓶颈”,而亚马逊则基本打通了这一“瓶颈”。它实行24小时全天候购物,给顾客送货的时间等于找到订购商品加上装运时间,中间没有任何滞留。一般地,购物者在网上下了订单以后,只要4~8天就可以收到所购货物。(3)充分的信息。由于不受版面的限制,网上服务的信息数量十分丰富,企业可以为顾客提供尽可能详细的信息。亚马逊处理信息的能力令人难以置信。比如,它所累积的书评资料已超过500万页,亚马逊不仅是庞大的零售帝国,也是一个庞大的信息帝国。它的战略是,掌握更多关于顾客的数据,从而给每个顾客提供一种独特而又无法抗拒的选择。(4)个性化服务。利用互联网的交互性,企业能以较低的成本给顾客提供定制服务,满足客户的个性化需求。另外,通过客户数据库分析顾客以前的购买行为,企业可以有针对性地为顾客提供咨询与建议。(5)享受低价格。网络商业与传统商业相比,是属于规模化商业,具有高额的固定成本以及低度的可变成本的特征。目前,亚马逊已经有超过40万件以上的商品,包括书籍、音乐制品,以及影音光碟,可以省下高达40%的价格,而且,所有的精装书享有30%的折扣,所有的平装书也享有20%的优惠。三、亚马逊的网络营销经验1.成功的网络营销离不开信息化的大环境。实践证明,电子商务的应用与企业信息化、自动化管理有着极为密切的关系。企业只有在自身信息化发展到一定程度,才能真正利用电子商务开展网络营销等活动。亚马逊的成功就是一个有力的例证。2.选择良好的市场机会,不能盲目跟风。可以依循SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析法,分析市场机会、预估规模、竞争情况、进入障碍、行业领先者的优势大小、物流水平、达到规模经济所需的资源、人才等。时机相对成熟时,宜早不宜迟。因为网络有“先入为主”的优势。3.有领先的网上品牌形象。应特别注意树立网络中的品牌意识,一旦顾客建立了自己品牌评价,那么就会通过经常光顾喜欢的站点来加强这种感受。在提供的产品和服务类似的情况下,争夺了顾客的注意力就赢得了竞争的胜利。亚马逊具有前瞻的战略眼光,不在意眼前利益(连续亏损),投巨资扩大品牌的影响,从而使人们一提电子商务,就会想起亚马逊。4.拥有强有力的数据库管理和交互式多媒体技术,网络不断创新。网络技术发展迅猛,一项新的技术往往能够改观商业网站的所有方面,比如提高链接速度、美化网页页面,容纳顾客意见、保护顾客隐私等等,所以关注并合理利用新技术是网站成功的保证。5.提供消费者多样选择、快速送货、简易使用等良好的消费者服务功能。B to C模式相对传统店铺的区别在于重新搭建价值链,提供更多的便利。因而,成功的电子商务网站应具备的基本内容:无条件退货、网上商品检索功能、多样化的网上促销、信息服务、个性化服务、免费赠送商品目录、保留顾客的购货记录。6.提供特色产品与特色服务,不断创新。以批量生产的成本提供个性化商品,是网上企业的一大竞争优势。通过与顾客互动的营销服务,满足顾客个性化需求。网络需要不断地创新,包括创造新的游戏规则。亚马逊最近推出一个定制网页,名为“个人商店”。用户只要一登录该网页就会受到热烈的欢迎,每位用户都可以看到网站为新产品提供的性能介绍以及基于每位不同用户推出的相关商品专栏等。“个人商店”的推出是亚马逊拓展业务范围、增加用户浏览量的又一大举措

涉及的范围比较广,内容比较全面而且真实。

全面

  亚马逊电子商务的特色:  1、产品策略  亚马逊致力于成为全球最“以客户为中心”的公司。目前已成为全球商品种类最多的网上零售商。亚马逊和其他卖家提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,类别包括图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居和园艺用品、玩具、婴幼儿用品、杂货、服饰、鞋类、珠宝、健康和美容用品、体育、户外用品、工具、以及汽车和工业产品等。  同时,在各个页面中也很容易看到其他几个页面的内容和消息,它将其中不同的商品进行分类,并对不同的电子商品实行不同的营销对策和促销手段。  2、定价策略  亚马逊采用了折扣价格策略。所谓折扣策略是指企业为了刺激消费者增加购买,在商品原价格上给以一定的回扣。它通过扩大销量来弥补折扣费用和增加利润。亚马逊对大多数商品都给予了相当数量的回扣。例如,在音乐类商品中,承诺:“You’ll enjoy everyday savings of up to 40% on CDs, including up to 30% off Amazon ’s 100 best-selling CDs(对CD类给40%的折扣,其中包括对畅销CD的30%的回扣)。”  3、促销策略  常见的促销方式,也即企业和顾客以及公众沟通的工具主要有四种。它们分别是广告、人员推销、公共关系和营业推广。在亚马逊的网页中,除了人员推销外,其余部分都有体现。  亚马逊的享受并不一定在于是否有足够的钱来买想要的书,而在于挑选书的过程。手里捧着书,看着精美的封面,读着简介往往是购书的一大乐趣。在亚马逊的主页上,除了不能直接捧到书外,这种乐趣并不会减少。精美的多媒体图片,明了的内容简介和权威人士的书评都可以使人有身临其境的感觉。

以电子及电子技术为手段,以商务为核心,把原来传统的销售、购物渠道移到互联网上来,打破国家与地区有形无形的壁垒,使生产企业达到全球化,网络化,无形化,个性化、一体化。 本回答被提问者采纳