09月22日, 2014 102次
没有，你自己都找不到的，我怎么能够找到呢~
好风如水，明眸似月。寂开寞一段风景，忆来犹馨发票。蓦然回首处，月影水波弄情，望心事而今何如。谈笑间，一点从容，难掩破碎心。
相道公司有网站，可以咨询
很多公司在推广产品或者品牌的时候，都会选择与企业营销策划来制定营销策划方案，这样能够将产品或者品牌充分展现在消费者眼前，使产品和品牌的知名度得到提升，让消费者了解产品或者品牌背后的故事，加深消费者的印象，为之后的销售打好基础。那么我们怎样才能选择到合适的品牌营销策划公司呢？开铭网络小编建议大家，主要有以下三个原则：一、不找最好，只找合适，这是选择品牌营销策划公司的基本原则，也是最难把握尺度的原则。记住，品牌营销策划公司或者产品营销策划公司不是全能的，他们只是在某方面做得更好而已，所以开铭网络小编觉得，我们要有针对性的选择营销策划公司，这家公司必须在包装产品上有着积极强大的优势。二、不找最大，只找合适。这里所说的“最大“，是指营销策划公司的规模。创业型的公司需要的是快速反应，讲求效率。一般规模比较大的品牌包装策划公司拥有的客户也有很多，它不一定非常重视与小企业的合作，它的服务水平随时会打折扣，相反，那些规模不是很大、人员不是很多的包转公司能给小企业以及时的服务，因为这种小企业它及其需要扩大自己的业务，来提升自己的综合实力，所以对待他所拥有的客户势必会更加珍惜和服务到位。开铭网络建议，不管如何，主要应该考验公司的快速反应能力以及服务水平，使自己不至于处于被动之中。三、不找最牛，只找最有效最有效。这是最重要的原则之一。最牛的策划公司，要钱数目也是最牛的，当然还有最牛的态度，排除服务的最终效果不讲，但就花着大钱还要受着气这方面，就不值得。何况有些所谓品牌策划公司自称最牛，但做出来的产品反倒一般般，这样就显得得不偿失了。因此，性价比高的品牌包装策划公司会给你带来意想不到的效果。上面是开铭网络小编给大家总结的如何选择一家好的品牌营销策划公司，欢迎交流，如果有帮助，望采纳，谢谢。
好的营销策划公司剪从这几个方面进行考虑：1、是否正规公司，有一定规模，推广是个人做还是团队做2、是否有专业的技术团队，推广分析是否专业3、是否结合你的具体情况，提供针对性的推广服务并报价
一切现代消费者的行为都可以合理地追溯到原始社会的人性，剖析这种人性就是品牌工作的重中之重。‘超级人性’是观速方法的核心，其主要从消费心理学的角度，挖掘出大卖市场的方法和对应不同品牌的实战技巧，超级人性的两大内容：超级符号和超级话语。观速方法是观速团队根据10年咨询、广告、线下公关行业经验，经过深入研究德鲁克、奥美、里斯、大卫奥格威、华与华等方法论提炼总结，然后创新的“超级人性”方法论。观速是消费升级及消费者品味升级、幽默指数升级时代，独树一帜的战略营销品牌创意咨询公司，是“战略创意家”，为企业提供战略营销、产品开发创意、品牌设计、包装设计、年度营销传播策划、广告创意制作等全案服务。 观速以“超级人性”方法开市立市，并在多次现代商品竞争中，异军突起，享誉营销圈。观速方法的两大工作原理：一是深度学习理解客户的业务，成为客户的心腹，并以“企业使命、品牌战略、超级战术三位一体”的方法，重新想象、重新设计客户的业务；二是用超级人性的方法，降低客户的营销传播成本。观速在一个体系内为企业提供以下九大营销策划服务：一、超级人性 | 观速定义了“超级人性”理论，挖掘人性最最最深处，洞察冰山最最最下层，创造人人都熟悉，并且按它的指令行动的创意。将品牌嫁接到人性冰山下创意，能在一夜之间让一个新品牌成为亿万消费者熟悉的老朋友，建立品牌偏好，打动购买决策。 二、超级人性语言体系 | 复杂的业务，需要一句话说明白，一句话打动顾客。“一句话”的创意并不是“文字游戏”，并不是大而全且没毛病的”所谓广告语“，而是基于客户的业务及消费人性洞察，创造的最接近人性的指令。是不得不转发，不得不购买的理由。 三、品牌战略| 以产品结构、话语体系和人性冰山下创意系统三位一体的系统方法构建品牌战略。 四、品牌资产管理| 观速以品牌内容输出为本，积累几何级的品牌资产，减少品牌废动作。 五、产品开发创意 | 产品的本质是当下立断的购买理由，是使用体验。产品即营销，实现产品命名、产品设计、产品沟通、广告创意的一体化开发，是观速的特色服务。 六、包装设计| 商品即信息，包装即媒体，货架就是广告位，互联网货架更是广告位，以货架思维和超级人性冰山方法设计包装，让商品上架就开卖。 七、广告与推广创意| 鼓动消费，降低消费者选择成本和决策成本，让人看了就想买。 八、企业战略| 观速秉持企业使命、企业战略、超级战术三位一体的战略方法，为企业规划战略，企业的使命在于为社会解决问题，业务组合和产品结构则是这一社会问题的解决方案。 九、事业理论和经营逻辑| 观速帮助企业找到事业理论和经营逻辑，建立或打破一种垄断，并且能扩张、可持续。 本回答被网友采纳
看你的产品是大众型产品还是工业化产品，看这个产品是适合广告还是推销。然后找能了解这方面产品相关的策划公司
企业选择品牌策划公司，你可以从这几个方面考察？在如今电子商务、社交网络盛行的当下，我们可以发现，几乎所有的成功案例背后都离不开一个爆款产品。然而想要打造爆款，并非是件易事，打造的过程不是个人可以完成，也不是几个人的小团队就可以促成，正因如此，品牌策划公司的重要性才日益明显，那么接下来一线营销就来跟您好好聊聊企业选择品牌策划公司时，应着重考察的几点。行业经验备选的品牌咨询和设计公司有客户所在行业的过往经验，当然是好事，毕竟它可以缩短理解行业环境和商业运作模式的时间。但是，我要说，不是每一个行业都那么幸运，有一些缺乏领导品牌的行业，要找到一家有过去案例的公司还真难。而且辩证的看，有无过往经验并非是一个必要条件。有些客户甚至会担心，过多的行业经验会锁住人的思维而无法跳出固有认识。其实，客户还真没必要把这一点作为必要条件来考量。因为对于一个有经验的咨询公司来说，能够短时间内掌握行业的类别语言，是看家本领。况且，研究的途径和方法是相通的，它并不会随着行业的变化而流逝。公司规模现在越来越多的客户都已经明白，公司再大，不等于服务你项目的团队真有这么大。有时候，你去代理公司参观，看到场面好壮观，好气派，那你还真想多了，因为那些工作人员都不是真正做你项目的人，多了又有何用。当然，规模大的公司唯一的好处是，一个团队做砸了项目，还可以换团队继续做，似乎从心里层面给到很多安全感。但是出现这种情况的机率并不高。品牌行业和广告行业没法比，前者更求的是质。所以聪明的客户应该更关注实际的项目作业团队。项目团队让我们回到做项目的本质－项目服务团队。这是一个非常核心的因素。项目团队人员对于此次项目的理解、在代理公司内部的工作时间、代理公司过往的流动率、项目领导的时间投入等都应该是考察的重点。特别我要提一下员工的稳定性。很多品牌咨询和设计公司的人员流动都非常大，这对于项目成功与否事关重大。所以团队的核心成员必须要通过一些约定来保证项目团队的稳定性。通过这三阶段的考察后，想必企业对所考察的品牌策划公司的实力各方面都会有个清晰的认知，在这里，一线营销策划想说的是一个好的品牌策划公司是能够为企业制定出既有可行性，又符合企业的发展实质策略与战术，整个战略策划都应是以提升品牌的知名度为最终心。一线营销策划机构专注中国消费者心智研究与品牌策略多年，洞察消费者最优质的心智资源 ，把握品类机会与特征，掌握消费趋势，品牌战就是消费者心智争夺战，一切从消费者角度出发，使品牌获得持续成长原动力，豹发品牌的力量。
是哪方面的?新产品开发方面的?市场营销方案应该包括产品的前期调研(市场调查)、产品策划、原材料采购、产品生产、产品销售(产品定价,产品定位,产品分销,产品推广)等全过程的策划方案。只是个人的理解,可信度不高。仅供参考。 如何策划好新产品市场投放方案? 新产品设计完之后,企业不是进行简单的产品市场投放,而是和营销策划人员、市场业务人员一起,重点研究新产品投放市场之前的策划方案,内容包括:如何将新产品投放到目标市场;如何进行新产品的铺货;如何消除消费者的顾虑,使其尝试新产品;新产品上市如何做到一举成功。 一、如何将新产品投放到目标市场 产品开发人员和市场策划人员在新产品投放市场之前,应合理地选定、细分目标市场,以达到合理有效投放的目的。 选择目标市场,明确企业应为哪一类消费者服务,满足他们的哪一种需求,是企业在营销活动中的一项重要策略。所谓目标市场就是通过市场细分后,企业准备以相应的产品和服务满足其需要的一个或几个子市场。选择目标市场的目的是根据企业的人力资源和资金状况,找到对本企业有吸引力,有利于发挥本企业现有的人、财、物优势的市场。如太原橡胶厂是一个有1800多名职工、以生产汽车、拖拉机轮胎为主的中型企业。他们进行市场细分后,根据企业优势,选择了省内十大运输公司作为自己的目标市场,生产适合晋煤外运的高吨位汽车载重轮胎,打开了销路。随着企业实力的增强,他们又选择了耕、运两用拖拉机制造厂为目标市场,并一举取得了成功。 选择目标市场要有利于产品进入市场方法的确定。假设某企业选定某一目标市场,并确定其为最后攻占的目标区域,具体的进入方法就比较明确。首先,实行点的占据。因为企业不可能一开始就进入到目标区域的中心,只能在这一区域的附近选择有利的阵地点,并在这个点上展开强有力的营销活动。其次,在第一个点的营销活动取得相当成功后,再在目标区域附近另选第二个点。在第二个点完成后,便可形成营销网络的线。再次,线形成后,再选一个第三点,此点应能与第一、第二点形成对目标区域的包围圈,这样营销面积便告形成。在面积形成后,企业还要设立第四点,此点应放在目标区域的中心,这是一个非常重要的点,没有这一点,目标区域还不能算进入,因为相对于竞争对手来说,你的企业活动只是外围组织而已,核心市场没有进入。 选择目标市场应注意三个问题:(1)市场细分,确定目标消费群,只能在你的有效市场范围内,决不能放弃自己的优势,去追逐所谓的“热”;(2)对已确定的目标市场一定要进行精细地了解;(3)细分后的目标市场的变化要有足够的把握。 二、如何进行新产品的铺货 企业为了使新产品能在竞争激烈的市场上脱颖而出,往往特别强调其产品的市场铺货率。在公司销售人员受市场铺货、销售指标和考核等因素的影响下,一时间以到处能看到自己的产品为荣,殊不知盲目的铺货会给企业造成很大的资金沉淀,坏账和呆账就会增加。因此,新产品的铺货一定要结合市场业务员、经销商、产品、促销和市场等情况综合考虑。 训练有素的销售人员是有效铺货的关键。有效的铺货应该由相当了解市场零售点和直销点状态的“熟手(销售人员)”来进行。“熟手”的要求是:有一定的市场运作经验,了解客户的信用状况、销售情况、资金实力及来源、相关的管理人员及习性,甚至有没有赖帐前科记录等都要考虑。如果所在区域的市场业务人员为新手,在铺货前必须向熟悉该地区的批发商、直销商或相关领域的企业同行销售人员请教。市场销售人员对把握不准的经销商,可采用“少量多次”、“让利现款”和签订“供货合约”等方式进行铺货,切忌不要急于求成。 细致的市场调查是进行有的放矢铺货的重要前提。生意较好的直销点或零售点进货的条件都比较苛刻,可先观察其进货的渠道,了解其分销商供货的原因。如果经销商信誉有问题,占用其他企业资金较大,但进货还很重要,可以其他企业的分销商为载体进入,降低资金风险;相反,可考虑直接进入新的产品。销售人员特别要警惕那些从头到尾一点不对你的产品价格讨价还价,但一点都不管新铺货货款回笼问题的经销商。有时,寻找多家代理商引进竞争意识,有意识地让他们了解一些彼此相互竞争的内幕,多举出铺货销售成功的实例,以便给经销商形成一种压力和动力,这也是业务人员在铺货时常用的一种办法,这样可以变被动局面为主动控制。 新产品进入市场初期,促销将成为实现铺货的最直接手段。以白酒市场产品促销和铺货的关系为例,可概括为以下三种情况:三、如何消除消费者的顾虑,使其尝试新产品 如何让消费者尝试企业的新产品,应在企业新产品投放市场之前加以考虑。有很多企业通常通过让消费者免费品尝、免费使用得方式来推广新产品,但其工作量太大,有时企业的“免费使用或品尝”、“包退包换”等行为,还会给企业带来不可弥补的损失。 为达到降低成本,顺利地让消费者尝试新产品的目的,只有从不同的角度更多地了解消费者对新产品的顾虑,并使新产品尽量得到完善,才能有的放矢地引导消费者消费。 消费者对新产品的顾虑,往往是建立在以老产品为参照物的基础上,要么对老产品的某些性能(或功能)不满,不知新产品能否改进;要么对新产品的新增性能(或功能)是否真的像推广人员说的那么好感到怀疑。在产品性能或功能相差不多的情况下,消费者更会从质量和实惠的角度考虑尝试新产品。此时,企业新产品虽然不可能让所有的消费者满意,但要通过对消费者的“个性化服务”来弥补或提升消费者的满意度时可能的,因而在这方面可多下些功夫。 要消除消费者对新产品的顾虑,就必须解决与消费者的沟通问题。因为市场投资的有效性是建立在信息的有效沟通基础之上的,其中行为动机和情感沟通尤为重要,否则,企业会步入一个过分看重金钱给终端带来刺激的死胡同。曾经有人做过统计,如果消费者不买你的新产品,大多数情况下,只有三分之一的客户是由于产品和服务有问题而放弃,其余三分之二的问题出在沟通上。与消费者的沟通要以“傻瓜假设”作为标准,即:傻瓜那种水平的人也能看懂我们的信息,也能了解我们的产品,也能从产品中得到一定的实惠。所以,向消费者传达的新产品的信息一定是浓缩的,高度简单的,有一定感情诉求的内容。 四、新产品上市如何做到一举成功 大多数在市场上日落不息、日出亦作的产品,都是在“一举成功”的梦想破灭以后,从愿望中回归现实的。因为有很多的企业过多地把堵注押在产品导入期,在新产品上市之时,展开相当有力度的促销活动,期望一旦新产品站稳脚跟,自然会相应地减少相应的市场费用投入比例。可现实却让他们骑虎难下,广告和促销一降,市场销售马上就会下滑。这是因为消费者传统的价值观念和成熟的思维习惯已成为制约新产品迅速成长的最大阻力。 要真正做到新产品上市“一举成功”,其一要做到:必须在上市之前对新产品进行充分的可行性论证,而这一论证是建立在对产品能否正确定位的基础之上。这一定位要以市场为导向,即:新产品与消费者发生某种关系(或与其以前的知识和经验发生某种关系),定位是从消费者角度去认识产品,把握消费者的心理,在消费者心中找到一个与产品相对应的位置,从而与其他产品区别开来。其二要做到:把握好新产品上市时间,这是“一举成功”的重要前提。常规的思路是希望产品上市后遇到产品销售旺季,以利于新产品快速发展,但是新产品上市一旦不成功就会丧失退路,贻误市场销售旺季的战机。因此,类似于饮料、啤酒、冰淇淋、空调等夏季产品应该在冬季上市,虽然冬季消费此类产品的顾客较少,销量不大,但企业会由此关注成本和服务,期望在有限的淡季市场抢夺有限的消费者,为旺季市场销售上量打下坚实的基础。而白酒产品比较适合于在销售淡季4---6月份上市,通过淡季做市场和点滴的经验积累,等到旺季来临之后,扎实的基本功就会使销售力量一下子壮大起来。其三要做到:设计一套具备直击人心的摄心力、能在较短的时期内迅速提高产品知名度的产品上市“大创意”,这会对新产品“一举成功”起到推波助澜的作用。好的新产品创意是人性、人情的诉求加上直接利益的承诺,是一种出其不意而又非常漂亮的沟通方式。它可能是经验的积累,也可能是失败教训,来源于生活并运用于生活,没有灵丹妙药可言。 值得提醒的是:新产品上市的“一举成功”是一个标志,也是一个过程,企业应该正确看待。如果产品的经营者在产品的投放期能够沉得住气,坚信自己的产品是从人们潜在的市场需求出发进行研制的,那末就不要担心你的产品不会成功。随着市场时机的变化或营销策略的创新,潜在的需求总会转化为现实的需求,这可称作打响市场的信心营销法。要坚信:拓宽思路+捕捉创意+精心准备=一举成功。 本回答被网友采纳
就二十分，就想要营销方案，别做梦了
黑衣路人 教你营销广告：如何做出走心的好营销广告？黑衣路人 认为酒香也怕巷子深，所以广告在现代商业里变得越来越重要，那什么样的广告才能算是一条好广告呢？美国著名的文案大师休格曼说，广告想要有效果，必须要有能捕获消费者的几种心理诱因，咱们一起来听听。第一个心理诱因是建立参与感。回忆这样一个场景，当你去商场购物的时候，卖衣服的导购员会建议你试穿，卖食品的老板也经常让你试吃，如果你一开始就拒绝， 那你肯定不会买，但一旦你试穿或者试吃后，你购买这个商品的概率就大大增加了，商家的这种行为就是为用户建立参与感。好的广告也是这样，如果你仔细观察就 会发现，越是吸引人的广告，往往就越给用户建立参与感。比如说有这么一条跑车的广告，我念给你听听，“驾驶这辆新车去逛一圈，感受下炎热的傍晚驾驶时风吹 过你头发的感觉，把油门一脚踩到底，尝一下瞬间被冲击力顶到座椅背后的滋味，看一下精美的电子显示屏，这是这款跑车带给你的速度”，怎么样，听我说完你是 不是感觉自己在夕阳下开着这款跑车？这就是用语言或者画面为用户建立参与感。第二个心理诱因是建立权威。黑衣路人 觉得人本能的心理倾向就是相信专业和权威，比如说一个数码小白想去买一个电脑，他一定会先问问身边懂电脑的朋友该怎么买，能不能陪 他一起去，告诉他各种型号的区别，最好连买哪个都帮他决定好。再比如有时候我们去买西瓜，都要惯性的问老板这个西瓜甜不甜。所以商家给产品做广告，很重要 的一点就是塑造专业权威感，比如你可以在广告里列很多数字参数做对比，来显示自己的专业。小米手机就经常在发布会上这样做，然后得出自己行业地位领先的结 论，这也确实增加了消费者对品牌的信任感。第三个心理诱因是建立联系，就是把客户已经知道的东西跟你的产品联系起来，这样就消费者才会更容易接受。比如说烟雾探测器刚刚面市的时候，很多人不知道这 个东西是干什么的。厂商在打广告的时候就说，这个产品是“天花板上敏锐的鼻子”，一闻到家里的烟雾就会发出警报。这个人性化的类比一出现，立刻就拉近了产 品和客户之间的距离。还有一个例子，美国曾经出过一款产品，可以远程控制汽车的启动，在你离车还有一段距离的时候，按一下钥匙扣大小的按钮，汽车就会自动 打火，你一上车马上就能开走。最爽的是夏天，你一开车门就能感受到凉爽的空气，再也不用像在蒸笼里一样，苦苦等着温度一点一点降下来。休格曼给这款遥控装 置起了个名字叫“黑手党的自动机关”，是不是一听，就联想到了黑手党遥控汽车爆炸，眨眼间干掉对手的火爆画面？是不是很酷？第四个心理诱因是唤起归属感渴望。黑衣路人 认为人人都有对归属感的需求，这是天生的。好的广告就能做到唤起消费者的需求，让他们感觉到买这个产品，我就能属于我喜欢的 群体。举个例子，美国的万宝路香烟，它的广告成功塑造了一种颓废的雅痞之美，西方人都想要这种气质，当然就喜欢万宝路香烟；再比如，奔驰汽车一直标榜的 是，开奔驰的人就是财富的拥有者，那想做有钱人的人，想炫耀自己的财富的人就愿意买奔驰车；沃尔沃后来也采取了归属感的策略，宣传说自己的用户是学历最高 的。随后几年，沃尔沃高学历用户果然越来越多。所以说，广告只要给消费者想要的群体气氛，他们就会自动归队了。黑衣路人 ：产品要想卖得好，营销广告还是得更走心才行。但是要注意，做任何营销都要走正道，不要做不合天道的产品和营销，更不要做欺骗大从的事情。目前网上是鱼龙混杂，小白们也要多注意防骗。如果想了解营销本质，可以点击黑衣网络营销头像，查看更多资料，里面有联系通道，想做暴利项目的，可以联系。 本回答被网友采纳
由于目前国内没有权威机构对策划公司进行排名，也没有行业标准，所以策划公司是没有什么正规的排名的，所谓的排名、十大等等基本也都是广告或者是花钱买来的。策划公司也分很多种的，比如品牌策划、营销策划、招商策划、活动策划、推广策划等等，现在对外都称作策划公司，但是能做的工作却是不一样的，这点一定要分清楚。品牌策划的工作主要是品牌核心价值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌竞争格局研究、品牌整合营销研究、品牌推广研究、整体品牌战略规划、品牌定位、品牌故事、品牌口号slogan、品牌营销诉求、品牌发展目标设定、品牌架构梳理、品牌文化现状评估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑与提升等，根据这些前期的工作然后进行LOGO设计、VI设计、各种应用设计、专卖店设计等。营销策划的主要工作涵盖了品牌策划前半部分的理念性工作，主要的方向是产品营销方面的，帮助企业制定整体市场营销方面的方案，包括整体营销战略和市场推广策略，快速切入市场，形成规范化的营销模式和产品销量，使产品实现快销久销高价销，这也是我们的主要工作。招商策划一般都是针对加盟连锁的企业进行的。活动策划主要是举办各种活动，比如开业庆典、产品发布会、品牌发布会等。推广策划是在制定了营销方案之后的后期推广，涵盖的范围也很广，但基本也属于营销策划的范围，只是专门从事这个行业的策划公司可以帮助执行。天创从20余年的为企业服务的经验中总结出几点，供企业参考。一、要选择适合自己的品牌策划公司这里就会有人问，什么叫适合自己的？我们企业大，付得起咨询费，我们就找最好的策划公司，可您知道什么是最好的吗？哪个又是最好的呢？如果有权威部门能用数据来衡量一家咨询公司的能力而做出排名，那倒是简单了，可惜没有。以目前的需求为目标首要搞清楚的就是企业当下的需求，是要上新产品，做品牌整体发展战略？还是老产品升级要重新做一套VI设计？或者是其他的什么需求？虽然这些需求要找的外脑统称为品牌策划公司，但其可以为企业服务的内容就有很大的差别了。二、有经验的专家+有能力的团队要完成一个项目绝不是一个人靠单枪匹马做出来的，而是需要团队合作，一个策划团队最起码需要有项目总监、项目经理、创意文案、技术支持等组成，而且这些部分并不都只是一个人，稍大一些的项目更会有调研人员、创意总监等。1.项目总监是完成一个项目的灵魂人物，是整体项目的最高指挥官，对项目总监的要求就要比较高了，从业年限，实战经验，熟悉的行业，曾经做过的项目等等，这些都要有一定的要求。2.项目总监一般和项目经理是捆绑的，所以你会看到一个项目总监身边的项目经理翻来覆去就是那几个，其实这是有利于整体项目完成的，良好的契合度是保证项目顺利进行的基础，所以如果一个项目经理已经跟着项目总监完成了很多项目，那他的在人员分配和前期的项目把控上还是有很丰富的经验的。3.团队其他成员的要求相对低一些，但也要工作经验3年以上的，每个团队中的新人不超过1个。三、独特的方法体系一个超过10年的咨询公司和咨询专家，都会有几套针对不同行业和不同发展水平的企业的营销解决方案或营销战略及策略。如四轮驱动策略、品牌切割策略、电商平台策略、网络品牌建立策略、定点爆破策略、互联网盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。四、与咨询公司合作的误区1、先策划后分成有很多的企业都说想做个策划看看，如果能卖出去有销售额了再分成，但是换个角度想，如果策划公司能够帮您把产品卖出去，那还要您的产品干什么呢？咨询公司大可以找个工厂做OEM，赚取所有的利润，为什么还要等着和您分成，您的产品也是不第一无二无法复制的。您觉得会有咨询公司在没有收任何咨询费的前提下先自己掏腰包为您的产品做推广吗？也有的公司打着策划公司的旗号说可以分成，但他们也分产品和行业，因为他们实则是经销商，因为渠道资源可以共享，多一个品牌和几类产品对他们是有益无害的。2、先出个思路看看由于咨询公司的业绩没有数据可言，很多企业都会让咨询公司出个思路看看能不能和企业领导不谋而合，这种做法有个致命的缺点，就是如果咨询公司出了这个思路，企业看上了，那到底按不按照这个思路做？做，也许你的企业就此毁了。因为在沟通前期，咨询公司不会调用大量的人力物力财力去调研，所出的思路只是经验或者灵光一闪，这个思路并不一定就是对的，如果您按照这个执行了，那带来的灾难可能是毁灭性的。负责任的策划公司如果出了思路会告诉您这并不是终稿，最后有可能会推翻。大型的咨询公司都不会为企业出任何思路的，因为有的企业并不想合作，只想要个思路然后自己往下走，无论企业是否想找咨询公司，有思路就有可能会把企业带上一条不归路。3、免费出方案能免费出方案的公司一般都是活动策划或者传媒公司，他们也可以出方案，而且是实打实的策略，然后他们来承包后期的活动和广告拍摄，平面广告等工作，但没有方向性的指导。
再百度上搜，排名靠前的，不是靠广告排名上去的，就可以点进去试试看，至少可以保证是正规公司。然后点进去看案例，或者是直接打电话去公司咨询。总体标准就是看它专不专业，是不是啥都干却啥都干不好、
企业要如何选择适合自己的策划公司。一、口碑和业务能力在第一位。这个不需要上海策划公司过多赘述，相信大家都知道，口碑和业务能力永远是企业在选择策划公司的时候最先看的部分，也是决定企业是否和这家策划公司合作的核心。可以说，在某种程度上策划公司的业务成绩直接反映了策划团队的执行力。所以策划公司这时候不需要任何无用的谦虚，要把所有拿得出手的成绩都放在公司首页上，以期吸引更多企业，毕竟企业寻求和策划公司的合作，就是为了在策划层面上达到利益最大化，当然是优先考虑那些口碑好，并且实际案例收效好的策划公司，才能尽量降低合作的风险。二、策划公司是否富有创新力。创新是现今时代的主题，不管是新兴行业还是传统行业，都在积极寻求创新。上海策划公司表示，在策划服务行业，策划团队的创新力是企业选择策划公司的一个重点，在大数据时代下，互联网信息不断更迭，整个数媒系统都在不断升级，如果策划团队没有创新力，那么就会很快被市场淘汰。对一个策划公司来说，执行力是灵魂，而创新力就是心脏。三、策划公司的工作作风是否严谨策划公司在业界的口碑是企业权衡一家策划公司优秀与否的关键，但是在上海策划公司看来，如果企业想和一家策划公司确立合作关系，还需要实地了解这家策划公司员工平时的工作氛围，现阶段业务能力强并不代表会一直占据市场高地，团队执行力强也不代表团队内人心不膨胀自夸，策划服务是一个漫长的过程，而市场瞬息万变，所以企业选定的策划公司起码在工作作风上面要严谨客观，行事要脚踏实地，不浮躁，实事求是，让企业和策划公司的合作能够平稳、愉快的完成。
上面这几个朋友说的不错，现在有几种方式可以帮助到你：1、网络搜索寻找；搜索相关的词语就可以看见很多的策划公司啦。2、身边朋友同事的介绍；3、根据已经知道的策划公司进行挑选即可。例如我看了曼丁文化传播，我就会看服务质量，口碑，案例，以及相关创意等等。这个得你自己去把握，以上内容仅作参考。
还是找圈里的人问问，网上搜的未必靠谱，而且现在营销策划公司已经在走下坡路，还不如通过猎脑会直接找营销策划专家。