共享经济时代的商业思维

。什么是模式呢？亚当，斯密的看不见的手吗？抑或梅纳德，凯恩斯的就业利息与货币通论吗？还是太阳黑子论？还有其他论述吗？哦还有供给侧？千年后还有这玩意？是自然的奴隶，还以为是自然的主人，好好忙吧，一文不值。

　大部分商户可能有接触过买单宝，难免会有疑问：买单宝有风险吗?下面说一下关于买单宝共享经济理念。嘀嘀打车颠覆了出租车行业，共享单车、共享汽车解决了人们最后一公里的难题，民宿成为人们旅游新选择 ……随着移动互联网的普及，中国的共享 经济平台不断涌现出新产品，深刻改变了人们的生活方式和企业的商业模式。教育、娱乐、文化、交通、通讯、医疗保险等方面的消费需求日益上升，这就意味着共享经济领域仍存在着巨大的市场空间，基于共享领域的创新项目将收获更多的机会。　　通过百度可以了解到对于共享经济的定义：一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。此种共享更多的是通过互联网作为媒介来实现的。　　作为一种新的基于互联网技术的商业模式，共享经济所具有的独特价值与优势也值得更多的研究与学习。而买单宝正是在这个趋势下，助力中小微商户聚粉，实现粉丝共享，达到让老板赚钱更轻松的目的。　　有的人喜欢把生意二字，单纯的理解为买卖，但是生意的本初是分享，将自己觉得好的商品分享给同样的品味的人，从中获得利益。当一些人在传统思维里苦苦挣扎，在电商的冲击下生存举步维艰，一些人已经开始以共享经济+大数据+移动互联网的思维在经营店铺了。　　新兴事物的产生难免会引起质疑，但是思维的创新、模式的创新乃是大势所趋。互联网时代，共享经济的潜力即将爆发!买单宝站在共享经济的风口，助力中小微商家运用互联网思维抵御电商的冲击，独特的点对点营销模式帮助商家吸粉、聚粉。在用买单宝一段时间后，不少商家反映店铺人气确实旺了起来。线上+线下， 买单宝紧抓经济大趋势，为实体商家经营出谋划策。　　基于互联网+的创新已经成为风口!浪潮来袭，只要抓住机会，顺势而为，就一定能成功!

世界已经步入了"融合经济"的新时代而非共享经济时代，关于这一论点要明确清晰：共享经济理念源于共产主义学说的基本理论。但今天各国与区域经济发展仍处在发展不平衡的状态时期，此时推出共享经济的理念就变得十分幼气。竞争的关系存在是推动人类进步发展的不竭动力。让发达国家的人民把各自的钱包无私捐献给非洲人民实现共享？……你同意吗？ 川普制约中国开打贸易战，意图遏制中国的崛起？这种断片儿的思维想法显然属于扛着麻包去堵时代的洪流。况且、真正的贸易战必然致对方于死地，现在双方使用的武器不是飞机大炮，而是砖头瓦块，都没有奔着对方的“要害处”发力。因此、川普的制裁只是扛着麻包给国民看……俺也是民族的英雄、美国利益之上"忽悠"是政治家的基本技能，要实现自己的政治目标！凡事必须符合大势所趋的自然法则与规律。花拳绣腿的表演只是商业利益行为的一种表现，看看有多少票房收入而已。同理科学进步是推动人类社会生产力发展的根本动力，如何界定时代的特性？便要从三个立足点分析（政治、经济、科技）的逻辑思维去角度定义。因此，人类已经跨入了融合经济的新时代，以武力战争方式获取经济利益的最大化已经变得不再现实，商业谈判桌上的竞争已经成为融合经济时代的主旋律。科技成为第一生产力亦无任何悬念，竞争白热化的主战场便是科技领域，谁掌握了科技主战场上的主动权？结果是不言而喻的了。AI+SIMelD则是世界通行的钥匙！

“互联网+”商业模式之一：工具+社群+商业模式互联网的发展，使信息交流越来越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上，形成新的共同的需求，并形成了规模，解决了重聚的价值。如今互联网正在催熟新的商业模式即“工具+社群+电商/微商”的混合模式。比如微信最开始就是一个社交工具，先是通过各自工具属性/社交属性/价值内容的核心功能过滤到海量的目标用户，加入了朋友圈点赞与评论等社区功能，继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。为什么会出现这种情况?简单来说，工具如同一道锐利的刀锋，它能够满足用户的痛点需求，用来做流量的入口，但它无法有效沉淀粉丝用户。社群是关系属性，用来沉淀流量;商业是交易属性，用来变现流量价值。三者看上去是三张皮，但内在融合的逻辑是一体化的。 “互联网+”商业模式之二：长尾型商业模式长尾概念由克里斯·安德森提出，这个概念描述了媒体行业从面向大量用户销售少数拳头产品，到销售庞大数量的利基产品的转变，虽然每种利基产品相对而言只产生小额销售量。但利基产品销售总额可以与传统面向大量用户销售少数拳头产品的销售模式媲美。通过C2B实现大规模个性化定制，核心是“多款少量”。所以长尾模式需要低库存成本和强大的平台，并使得利基产品对于兴趣买家来说容易获得。例如ZARA。 “互联网+”商业模式之三：跨界商业模式不管你们是做哪个行业的，真正对你们构成最大威胁的对手一定不是现在行业内的对手，而是那些行业之外你看不到的竞争对手。——互联网预言帝凯文·凯利马云曾经说过一句很任性的话，他说，如果银行不改变，那我们就改变银行，于是余额宝就诞生了，余额宝推出半年规模就接近3000个亿。雕爷不仅做了牛腩，还做了烤串、下午茶、煎饼，还进军了美甲;小米做了手机，做了电视，做了农业，还要做汽车、智能家居。互联网为什么能够如此迅速的颠覆传统行业呢?互联网颠覆实质上就是利用高效率来整合低效率，对传统产业核心要素的再分配，也是生产关系的重构，并以此来提升整体系统效率。互联网企业通过减少中间环节，减少所有渠道不必要的损耗，减少产品从生产到进入用户手中所需要经历的环节来提高效率，降低成本。因此，对于互联网企业来说，只要抓住传统行业价值链条当中的低效或高利润环节，利用互联网工具和互联网思维，重新构建商业价值链就有机会获得成功。马化腾在企业内部讲话时说：“互联网在跨界进入其他领域的时候，思考的都是如何才能够将原来传统行业链条的利益分配模式打破，把原来获取利益最多的一方干掉，这样才能够重新洗牌。反正这块市场原本就没有我的利益，因此让大家都赚钱也无所谓。”正是基于这样的思维，才诞生出新的经营和赢利模式以及新的公司。而身处传统行业的人士在进行互联网转型的时候，往往非常舍不得或不愿意放弃依靠垄断或信息不对称带来的既得利益。因此，往往想得更多的就是，仅仅把互联网当成一个工具，思考的是怎样提高组织效率、如何改善服务水平，更希望获得更大利润。所以传统企业在转型过程中很容易受到资源、过程以及价值观的束缚即阻碍。 “互联网+”商业模式之四：免费商业模式互联网行业从来不打价格战，它们一上来就免费。传统企业向互联网转型，必须要深刻理解这个“免费”背后的商业逻辑的精髓到底是什么。——小米科技董事长雷军“互联网+”时代是一个“信息过剩”的时代，也是一个“注意力稀缺”的时代，怎样在“无限的信息中”获取“有限的注意力”，便成为“互联网+”时代的核心命题。注意力稀缺导致众多互联网创业者们开始想尽办法去争夺注意力资源，而互联网产品最重要的就是流量，有了流量才能够以此为基础构建自已的商业模式，所以说互联网经济就是以吸引大众注意力为基础，去创造价值，然后转化成赢利。很多互联网企业都是以免费、好的产品吸引到很多的用户，然后通过新的产品或服务给不同的用户，在此基础上再构建商业模式。比如360安全卫士、QQ用户等。互联网颠覆传统企业的常用打法就是在传统企业用来赚钱的领域免费，从而彻底把传统企业的客户群带走，继而转化成流量，然后再利用延伸价值链或增值服务来实现盈利。如果有一种商业模式既可以统摄未来的市场，也可以挤垮当前的市场，那就是免费的模式。信息时代的精神领袖克里斯·安德森在《免费：商业的未来》中归纳基于核心服务完全免费的商业模式:一是直接交叉补贴，二是第三方市场，三是免费加收费，四是纯免费。 “互联网+”商业模式之五：O2O商业模式2012年9月，腾讯CEO马化腾在互联网大会上的演讲中提到，移动互联网的地理位置信息带来了一个崭新的机遇，这个机遇就是O2O，二维码是线上和线下的关键入口，将后端蕴藏的丰富资源带到前端，O2O和二维码是移动开发者应该具备的基础能力。O2O是Online To Offline的英文简称。O2O狭义来理解就是线上交易、线下体验消费的商务模式，主要包括两种场景：一是线上到线下，用户在线上购买或预订服务，再到线下商户实地享受服务，目前这种类型比较多;二是线下到线上，用户通过线下实体店体验并选好商品，然后通过线上下单来购买商品。广义的O2O就是将互联网思维与传统产业相融合，未来O2O的发展将突破线上和线下的界限，实现线上线下、虚实之间的深度融合，其模式的核心是基于平等、开放、互动、迭代、共享等互联网思维，利用高效率、低成本的互联网信息技术，改造传统产业链中的低效率环节。1号店联合董事长于刚认为O2O的核心价值是充分利用线上与线下渠道各自优势，让顾客实现全渠道购物。线上的价值就是方便、随时随地，并且品类丰富，不受时间、空间和货架的限制。线下的价值在于商品看得见摸得着，且即时可得。从这个角度看，O2O应该把两个渠道的价值和优势无缝对接起来，让顾客觉得每个渠道都有价值。 “互联网+”商业模式之六：平台商业模式互联网的世界是无边界的，市场是全国乃至全球。平台型商业模式的核心是打造足够大的平台，产品更为多元化和多样化，更加重视用户体验和产品的闭环设计。张瑞敏对平台型企业的理解就是利用互联网平台，企业可以放大，原因有：第一，这个平台是开放的，可以整合全球的各种资源;第二，这个平台可以让所有的用户参与进来，实现企业和用户之间的零距离。在互联网时代，用户的需求变化越来越快，越来越难以捉摸，单靠企业自身所拥有的资源、人才和能力很难快速满足用户的个性化需求，这就要求打开企业的边界，建立一个更大的商业生态网络来满足用户的个性化需求。通过平台以最快的速度汇聚资源，满足用户多元化的个性化需求。所以平台模式的精髓，在于打造一个多方共赢互利的生态圈。

共产主义是一种社会配置资源的方式，暗含了政府主导，人人高素质，按需配置资源的模式；而共享经济是市场驱动，是闲置资源的再度充分的利用，从资源的丰富度，对人的素质要求不高，更多是资本有偿驱动的市场模式；详细点说，共享经济是社会资源重新配置的一种新方式，通过共享模式，从而高效的利用社会资源，达到供求双方的直接连接，打破时间、空间、信息三维的一种新型商业模式，这里的社会资源包括一切可以创造价值的媒介，比如租房的短租，租车行业的uber，提供创意服务的猪八戒，通讯行业的呼叫云，对呼叫云具体来说，它可以让所有有呼叫需求的企业和可以提供某方面专业呼叫服务提供者直接连接，让两种供求资源弹性的创造价值。而共产主义还是个模糊概念，或者说是个理想大同社会吧！

当代思想家张荣寰曾提出这样的看法：共享经济是求真、开放、平等、协作、分享的经济。 共享主义是世界人民共生态、共联结、共创造、共享有的全生态世界观。共享主义是互联网精神的升华，是生态文明的节点，是生态社会的进程。实施共享主义战略，加速生态文明进程。 全生态文明、全联结生活、全要素发展的结果就是共享，让共同参与创造的人共同享有价值。构建一个善意的、积极性的分享关系，全新的连接模式，全新的关系结构，全新的突变艺术产生全新的共享领域就成为可能。 共享的基石：求真、开放、平等、协作、分享。求真精神是将追求真理、坚持真理与成全人生融入到生活方式中，使思想获得真正的自由；开放精神是人开放物理时空和思维时空，逐步懂得给予爱，接受爱，有开放，才有充满爱的世界；平等精神是互联网中接收与扩散对等信息常态化，网络面前人人平等使宇宙全息能量通过信息得以人人共享；协作精神是民主精神的雏形，每个参与者作为互联网全息数据中一员，充当着息壤的作用，网状协作是平等的基石；分享精神是互联网发展的原动力，分享你的爱心与德能，分享你的思维方式和应用，只有拥有分享精神的人，才能真正拥有全生态世界观。 我觉得平等是两者之间的根本区别，本质上没有可比性，因为全突变是时代的产物，而进程却是靠人类共同的精神！

共享经济注重的是：公平，有偿。共产主义：公平，无偿