旅游公司创业计划书

不知是你要提供旅游业创业计划书,还是你要别人帮你做旅游业创业计划书?

旅游公司创业计划书 第1张

  专业项目策划师的模板形式。  一、 项目的简要介绍  二、 项目的内容  1、立项依据: 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。  2、项目意义: 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。  3、项目的内容及目标: 就项目的内容和目标进行阐述。  4、项目可行性分析:  ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。  ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。  5、需求预测及分析 ⑴市场定位及市场分析  ⑵用户分析  ⑶市场环境及前景  6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。  三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持  1、项目发起方的背景: 就项目发起方的情况进行说明。  2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:  ⑴项目发起方的业务情况  ⑵项目发起方近三年的财务报表  3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。  四、 市场和销售安排  1、市场的基本情况:  ⑴该产品的主要用途 ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。  2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: ⑴生产能力及生产成本  ⑵单位销售价格、主要销售对象 ⑶预计计划份额  3、产品的客户情况,销售渠道的安排: ⑴客户情况 就客户的情况进行说明。  ⑵销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。  4、目前市场竞争情况:  ⑴其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。  ⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。  5、类似产品进口的关税和管制情况:  6、影响产品市场的主要因素: 就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。  五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境  1、项目计划采用的生产工艺:  2、与其他公司合作的安排:  3、项目的人员培训和关键技术的保证:  ⑴人员培训 就人员培训进行阐述。  ⑵关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述。  4、当地的劳动力和基础设施状况: 就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。  5、生产成本和费用的分类数据:  6、原材料供应的来源、价格、质量:  7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:  8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:  9、生产设施的环境因素和应对措施。  六、 投资预算、融资计划和效益分析  1、项目投资和资金安排:  2、项目的资金结构: 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。  3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:  4、项目的财务预测: 就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。  5、影响效益的主要因素。  七、 政府支持、管理和审批  1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:  2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:  3、该项目对当地经济的贡献:  4、该项目需经过的审批手续和时间。  八、 项目准备和进展的时间表  1、进行项目分解:  就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。  2、里程碑事件: 列出该项目可能经过的几个里程碑情况。  3、时间安排: 就项目的具体时间安排进行分配。  4、经费安排: 就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。  5、人员安排: 在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。更多的策划模板,你可以到中国策划人才网上查看。 本回答被网友采纳

旅游公司创业计划书 第2张

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