做推动案首先要看你们公司能够拿出几个点来做,因为推动案制作的前提就是要看经费点数的啊,没点数没法做。。。你可以MM我,告诉点数,我可以帮你想想。。其实做推动案无非从几个方面去考虑:活动期间,活动目的,具体奖励措施等。。。不过也要考虑实际情况的,你说得太笼统了,没法详细地去思考。。

没钱怎么预算阿..首先估计有好多钱.估计一下方案出来能回收多少钱.再急也要慢慢搞阿.新服务部筹备当然是底薪+基本法考核啦.

无非就是增加奖励点。比如新增一个人,可以给增员人多少钱,新人举绩后可以给增员人多少钱,新人晋升后可以给增员人多少钱。或者结合旅游奖励、实物奖励等

这个类似传销了吧?

签单是打印机,是调整本月的收入,而增员是复印机,月月调底薪。你希望09年底薪有一个较高的提升变化吗?现在就要行动起来借用公司的资源和支持推销能满足我们的基本收入,而增员却在帮我们挣奖金,并且,这两者之间是平衡关系,当团队达到一定的规模,增员的收入就会超过我们的推销收入相信你行推销是靠体力赚钱,投资是靠钱赚钱,增员是借力赚钱,你会用哪一种方式呢?推销能满足你的基本收入,而增员却在帮你挣奖金,相信你能借助公司力量成就长征的历史就是红军增员史,就是共产党解放全中国的根基,你现在开始增员了,你抓住成长的机会了吗?四季度公司投入了巨大资源和创造良好机会望你抓住“寡不敌众”的意义,一个再优秀的人,如果跟一个优秀的团队相比较,也是不能够战胜的。现在你就机会建立一支优秀的团队,请抓住四季度增员的好机会!正确的增员态度是:用积极的心态面对增员者;增员是一个持续的过程,要养成增员的习惯并建立增员档案;需要不断的建立增员来源中心。预祝你事业壮大!增员是个人发展最方便快捷的途径,不是增员难而是方法不当。选择符合标准的人不要自我设限。不断的学习和行动就会不断的成长,团队的发展就是如此!会推销的人不过是师傅,善增员的人才是老板。推销靠力气,增员靠智慧。推销成功时,你一个人鼓掌,增员是团队成功大家一起鼓掌。现在增员就可以改变!推销象卖趸缴一次的好处,增员是年年收益活得愈老,领得愈多。推销是零售商,增员是批发商。会推销的人不过是师傅,善增员的人才是老板祝你增员成功!增员是保险事业的“保险单”有了组织运作,就会多出一条生财线路,当危机发生时,仍然还有无意的收入和地位,就像拥有一份保单,这也是分散风险的措施销售路线只有一条命组织发展却有九条命。寿险推销是一份工作,组织发展是一份事业以成功吸引成功!组织大发展的最好环境公司已经给予了,请你立即抓住一棵树木再高大也庇护不了整个土地,只有所有的树木都成为参天大树,才会带给森林雄壮!生命不息,增员不止!组织大发展的最好环境到来了请你立即抓住推销能够让你的收入增加,这也就是增加你的有形资产。增员能让你全面提升管理技能,这能增加你的无形财富,增加你的能力。所以拥有能力是最重要的!唯有组织发展才能使我的收入高而稳定。增员一名高手如同栽一棵摇钱树,能让你拥有快乐晚年的养老金;增员一名中手如同顺手牵羊让你顺其自然当主管让自己100%成功很难,需要完美的表现,超人的素质表现,但是借助100人1%的成功,让自己就能够100%的成功!所以增员能让你最快最容易成功寿险行业成功地规则是,善于用别人的时间、别人的智慧、别人的精力为自己长久的生存和发展奠定基础,你开始增员了吗?明天的创说会、面谈你带几个人?推销是一份职业,组织发展是一项事业,寿险的两大收入,推销能收入多少?组织发展能收入多少?你愿意放弃1/2、3/4?收入吗?请快快扩大组织吧!增员如同盖房子:原来你的寿险生涯就是不断地建房子然后出租,育成出去的小组就象你租出去的房子,每月的房租是对你建房时付出的回报!你盖了几间房你象不象一位卓有成就的农场主?你自己作业务收获就如同自己开垦富饶、漂亮的农庄;同时增员就如同你不断的将开垦荒地并出租出去;想富有就连开带租!成功就是当别人还没反映过来的时候你已经出发了!浑水摸鱼、投机提干的机会来了!撑死胆大的瞎死胆小的!我也要让他们瞧瞧!我也可以当主任经理!组织发展让我们的知名度更响!竞争力更强!销售面更广!业务量更猛!客户群更多!占有率更高!主管层更稳!伙伴们更富!未来得更美好!快行动具有爱心和责任感、勤奋好学渴望接受挑战、有成功的工作经历、人缘好,亲和力强,有广泛的人脉关系、心态积极乐观,这就是你增员对象!人活着是很辛苦很多人苦了大半辈子,到老了仍在吃苦,有句话苦一阵子,不要苦一辈子,这就是我们的工作就是客人聊聊天、喝喝茶!你说辛苦不辛苦?每一次机遇都会锻造一批富翁,富翁的诞生是因为当别人不理解时你理解了;当别人不明白时你明白了;最后等别人理解时你富有了;等别人明白时你成功了!二十一世纪最伟大的发现:改变态度可以改变一个人,激发潜能可以改变一个人一生的命运,人的潜能到底有多大没有人知道,在你增员的道路上潜能无穷!假设想要成功的话,你就告诉自己“我会成功,我一定会成功,我铁定会成功”。最顶尖的人士都是藉由不断地学习别人的长处,同时不断地改正自己的短处而成功的你只有重复不断地思考某件事情,并且有自信心,它都是可以变成真的世界上只有完美的团队,没有完美的个人,失败和成功一样有价值失败是通向成功的最佳境地的第一步成功的时候要乘胜追击,失败的时候一定要加倍努力看起来无望的事,大胆尝试,往往能成功未来的潮流奔涌而

满意答案√預約倖諨6级2009-06-20组织的人一定要懂得短期利益和长期利益的关系,一定要清晰地知道不是你增了多少人,而是你增了多少干部,这才是一个营销团队长期经营和发展的根本所在。所以说增人贵在增干部,增干部才是真正地增市场而非增包袱。一方面让他们看到你在寿险这个行业里的变化和成长,从谈吐到收入,从衣着到住房,从交通工具到生活方式,只有你足够优秀,才能真正吸引到优秀的人,不要害怕浪费时间,花大力气,这样增进来的人才更加容易留存,也让辅导工作变得格外简单。 其次,建立对公司伙伴整体上的好感。经常带我们的工作伙伴,注意一定是不同的对象出现在他眼前,而且都是在这个行业里较为优秀的人,且可能比被增员者还略微优给增员对象压力的。见面时每次时间不能太长,不干扰被增员者为宜,并有机会向他称赞我们主管、团队和公司值得被欣赏的特质。利用伙伴的标杆作用,适时地介绍公司和团队的文化以更好地吸引被增员对象,因为透过周围的力量让被增员者感受到,我们的同事就是一面镜子,从同事的身上可以看到我们工作的影子,我们朋友的影子,我们公司的影子,而这样的影子就是一个折射,折射出增员对象的未来和明天,我们不需要同事或自己在他面前夸夸其谈,很多时候无声比语言更具有说服力。在不知不觉中感染对方,让其很愉悦、很主动地加入到这个行业。补充:通过问题导入是为了更好地了解增员对象,并全面掌握其个人资料,从而更好地切入保险事业这个话题,激发被增员对象的奋斗意愿。其实未必每个问题都要用到,从如下的提问中适当地选择几个,可能有助于你对被增员对象的全面把握,寻找到合适的切入点。激发兴趣:紧扣增员点,围绕寿险营销行业的五性展开心理攻势,即行业的前瞻性,前途性、快乐性、收入性、成长性,同样是通过一系列的问题刺激对方,使其产生对现状的不满,与理想产生差距,会使增员对象对你所谈的工作产生极大的兴趣。激发兴趣可以提问:跟伱¤躲貓貓的感言: 本回答由提问者推荐

上联是:不骗不瞒聚集下线;下联是:勤劝勤说发展中坚。横批是:业绩辉煌。

登高一呼,山鸣谷应; 举目四顾,海阔天空。上联:自乏古先知,谁能免祸;下联:而今能保险,我可救灾。上联:遇险自来人助我;下联:无灾权作我帮人。上联:有物皆可保无虞;下联:是灾便能险化夷。上联:有财皆可保无险;下联:是祸便能灾化夷。上联:有保险人人幸福;下联:防灾害路路平安。上联:迎春歌唱九州乐;下联:保险花开万户欢。上联:蚁穴溃堤,杜渐防微宜趁早;下联:沉疴致命,访贤疗疾莫延迟。上联:以人为本,温馨险种贴身袄;下联:依法护航,规范保单定心丸。上联:以钱投保;下联:为险除忧。上联:无虑风云多不测;下联:何愁水火太无情。上联:投保得夷无远虑;下联:防灾化险是长安。上联:投保安全千家乐事;下联:理赔公正万众欢声。上联:虽万贯家财,一旦遭灾贫似洗;下联:仅数元保险,十分安好稳如山。上联:顺境防灾需保险;下联:居安无事要思危。上联:事业兴隆多行保险;下联:权衡利弊久享康平。上联:取于民用于民,心系万民忧乐;下联:功在国利在国,事关一国长安。上联:千家保险千家乐;下联:万户平安万户欢。上联:平安无事多宜国;下联:一旦有灾可保家。上联:年年防月月防,一日不防一日悔;下联:个个保家家保,各人常保各人安。上联:莫测风云平安可靠;下联:岂知祸福保险为佳。上联:谨慎出船,莫到危时才补漏;下联:运筹生计,安能渴甚始掘泉。上联:集资储款保如障;下联:免祸消灾险亦安。上联:房屋资财堪入保;下联:风云雷电也无忧。上联:多投若干保险金,灾害亦可免祸;下联:少饮几杯浇愁酒,幸福何能不来。上联:春阳开泰,处处谨慎堪保险;下联:华夏欢腾,事事仔细乐平安。上联:保险逢凶能化吉;下联:公司解难又排忧。上联:保身保物保财产;下联:利己利人利国家。上联:保来四面八方泰;下联:险去千家万户欢。上联:保单信守千金诺;下联:险费诚帮百业兴。上联:有财皆可保无险;下联:没钱也能留是愁。上联:有财皆可保无险;下联:为酒不能留是愁。上联:有财皆可保无险;下联:得酒尽不留是愁。上联:有财皆可保无险;下联:来酒不能留是愁。上联:有财皆可保无险;下联:为富不能如是空。上联:有财皆可保无险;下联:知水不能为休闲。上联:千家保险千家乐;下联:一色平安一色愁。上联:千家保险千家乐;下联:一角平安一角愁。上联:千家保险千家乐;下联:五色平安五色愁。上联:千家保险千家乐;下联:万马平安万马愁。上联:千家保险千家乐;下联:两鬓平安两鬓忧。上联:千家保险千家乐;下联:百病平安百病愁。 本回答被网友采纳

我增员,我发展,我要当老板

你用表格软件做一个就可以,着急有什么用,看你们部门对增员的要求了。分阶段日期和各营业部业务室和个人,按进度填,后面加一个目标,自动生成达成率,排名就可以了。表单多的话前面加个封面。

把你QQ告诉我,我发给你