09月22日, 2014 112次
知识产权贯标 具体流程 贯标启动 成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训. ↓↓↓ 调查诊断 调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状. ↓↓↓ 体系构建 制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系. ↓↓↓ 发文宣贯 颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行. ↓↓↓ 实施运行 运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测. ↓↓↓ 内部审核 企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施. ↓↓↓ 管理评审 企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审. 知识产权贯标认证 流程 ↓↓↓ 认证申请 依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请. ↓↓↓ 依照第三方认证审核和国标的要求,对递交申请的材料进行文件有效性、一致性、合理性等方面的审核,以为现场审核做好准备工作. ↓↓↓ 现场审核 第三方审核机构到达受审核方(贯标企业)现场,依照第三方认证审核和国标的要求,进行知识产权管理体系有效性、一致性、持续性等方面的审核,并出具审核结论. ↓↓↓ 通过认证和改正 第三方认证审核机构对受审核方的符合性,以及对不符合方面的整改进行验证,最后,认证机构作出通过认证的决定. "企业知识产权管理规范"作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提. 贯标推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术. 通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益.
一般贯标认证流程比较繁琐，相对比较严格，第一：模拟认证：聘请外部专家，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。通过认证;应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定，贯标认证流程不了解，可以到企知认证官方网站查询。 本回答被提问者采纳
百度企知认证：具有从事第三方认证资格，目前获准从事的认证领域有知识产权管理体系。认证类别：管理体系认证;证书编号：CNCA-R-2019-518知识产权贯标 具体流程贯标启动成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训.↓↓↓调查诊断调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状.↓↓↓体系构建制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系.↓↓↓发文宣贯颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行.
“贯标”对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。服务流程1、协助企业成立贯标项目小组，制订贯标计划2、学习培训 [2] 3、协助企业编写管理文件与试运行4、内部自我评价5、协助企业提出验收申请
一、贯标流程贯标流程大致可分为八大阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。（一）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门，人员进行贯标相关培训；（二）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度、诊断企业知识产权管理现状；（三）体系构建：制定企业知识产权方针、目标、策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系；（四）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度，控制程序，记录表单；（五）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单、开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门，人员正确理解和执行；（六）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测；（七）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格采取纠正和改进措施；（八）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性、有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审二、认证流程认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。（一）模拟认证：依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改；（二）认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请；（三）通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定
你是想申请还是自己做这个方面呢
未流干净，
百度企知认证：有知识产权贯标意识是非常好的。目前，知识产权贯标的认证方可以找企知认证，他们负责认证并发证，具体可以搜索并访问他们的网站。另外，市面上有贯标辅导的机构，帮助公司宣贯、执行知识产权管理体系标准，并进行内部评审，在之后就是向认证机构提出审核申请。认证机构相关收费标准在其网站上有
贯标目的：为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。贯标意义：1）激励企业自主创新通过贯彻《规范》，企业领导和广大职工知识产权意识增强，职工发明创造的积极性充分调动，使企业创造活力竞相迸发，创新才华充分施展，创新成果得到尊重和保护，创新投入得到回报，创新效益充分体现。管理出效益，将进一步推动企业自主创新持续、健康和良性发展。2）增加企业经济收益通过贯彻《规范》，企业知识产权创造能力和水平大大提高，知识产权的产出将明显增加，企业拥有高附加值的自主知识产权的新产品、新技术不断涌现，通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。3）提升企业自身价值通过贯彻《规范》，使企业的知识产权管理规范化、系统化、详细化，使企业拥有的自主知识产权不断保值、增值，无形资产的价值不断提升，有利于提高投资者和金融机构对企业价值评估，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。4）巩固企业市场地位通过贯彻《规范》，企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。由于产品拥有的自主知识产权在生产和销售中受法律保护，企业可在他人之先抢占、扩大和巩固销售市场；遭到他人仿造侵权可追究侵权者的法律责任；同样，在产品销售中如遇他人诉讼，由于自己产品拥有的自主知识产权，具备了在商业诉讼中的法律地位，或可依法制胜对手，或可缓和、化解矛盾，从而大大提高企业市场竞争力，保持和巩固了的企业市场竞争优势。5）平台作用。贯标验收合格后，可在这个平台上申请申请战略推进项目，专利实施计划等项目。贯标：“贯标”对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。贯标的主要作用：一是规范企业知识产权管理的基础条件。企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标，并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。二是规范知识产权的资源管理。围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理，对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。三是规范企业生产经营各个环节的知识产权管理。明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。四是规范企业知识产权的运行控制。围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节，明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。五是规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录，并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。六是明确规定企业应建立知识产权动态管理机制。企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。贯标的总体要求：观念先行，领导重视，全员参与，体系完善。贯标流程：贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。（8）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。认证流程：认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。（1）模拟认证：聘请外部专家，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。（2）认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。（3）通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。
贯标 一、概念：通常所说的贯标就是指贯彻ISO9001：2000的关于质量管理体系的标准，其核心思想是以顾客为关注焦点，以顾客满意为唯一标准，通过发挥领导的作用，全员参与，运用过程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动。加强贯标工作，是一个企业规避质量风险、品牌风险、市场风险的基础工作。 二、质量管理体系运行中有关注意事项： 企业只有切实、有效地按照GB/T19000-ISO9000系列标准建立质量管理体系并持续运行，才能够通过贯标活动改进内部质量管理。因此，在体系运行中要抓好以下控制环节： 1 统一思想认识，尤其是领导层；树立"言必行，行必果"的工作作风； 2 党政工团组织发挥作用，协同工作，使全体人员具有浓厚的质量意识； 3 使每个人员明确其质量职责； 4 规定相应的奖惩制度； 5 协调内部质量工作，明确规定信息渠道。 三、应防止出现以下问题 1 企业由于对标准不了解，导致认识上的错误：贯标仅与工程施工质量有关，所以是技术质量部门的事情，因而未能引起足够重视，导致推行困难。 2 有的企业贯标认证就是为了在投标时获得加分或树一个金字招牌，而不是加强管理，因而有花钱买证的倾向。这是 "两张皮"现象的首要成因。 3 有的企业管理者认为贯标是下面的事：只要把工作布置下去，表态支持就可以了，从而把自己置身事外，没有亲自参与。 4 一些企业将贯标与日常管理工作分割开来，工作中存在先抓生产经营，后贯标的做法。有的甚至将二者对立起来。 5 有的企业管理者不重视培训工作，导致管理人员整体素质偏低，给质量管理带来困难。 答案补充 首先，最经济的。很多大公司，如诺基亚，三星等国际知名公司，如果有产品外加工，或对外进行采购，他们有规定必须是通过标准认证的。因为这是合作商安全进行供应的基本条件。 还有，产品出口，商检方面也要求你通过质量标准的。随着世界经济的发展，和通过职业健康认证和环境认证的公司合作已经是一各趋势。 其次，内部利益 很多公司都不懂管理，而质量体系的好处，就是从标准的角度，让专业人士给你制定了一整套制度和流程。只要制度制定的合理，大家严格按照各个标准去做，那企业运营也会顺畅，管理者也只要花精力去处理非常规事件。当然，好的标准里也有对非常规事件处理的规定。一句话，制度化管理模式的建立。有了规范，新人报到，拿本制度文件，学习学习，就知道该岗位怎么做了。 最后，企业文化 那么一套套天龙八部如果都贯彻的好了，那这个企业就很厉害，可以随时应付各种变革和发展了。因为，这些天龙八部执行的好很困难，需要好的管理人员推行，以及所有人员的平等遵守。所以，执行的好，说明你的企业管理水平高，员工素质好，执行力强。
百度企知认证：具有从事第三方认证资格，目前获准从事的认证领域有知识产权管理体系。认证类别：管理体系认证;证书编号：CNCA-R-2019-518贯标 概念：通常所说的贯标就是指贯彻ISO9001：2000的关于质量管理体系的标准，其核心思想是以顾客为关注焦点，以顾客满意为唯一标准，通过发挥领导的作用，全员参与，运用过程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动。加强贯标工作，是一个企业规避质量风险、品牌风险、市场风险的基础工作。
简单点说，好比讲课和做作业的区别。宣贯就是宣讲贯标的相关知识，给大家讲贯标是怎么回事，对大家进行了解贯标相关知识的培训。而贯标，就是认证机构派出认证员对你单位的标准化体系运行情况进行检查，看是否正常，看有哪些需要注意、改进的地方。
百度企知认证：具有从事第三方认证资格，目前获准从事的认证领域有知识产权管理体系。认证类别：管理体系认证;证书编号：CNCA-R-2019-518宣贯就是宣讲贯标的相关知识，给大家讲贯标是怎么回事，对大家进行了解贯标相关知识的培训。而贯标，就是认证机构派出认证员对你单位的标准化体系运行情况进行检查，看是否正常，看有哪些需要注意、改进的地方。
贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审.(1)贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训.(2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状.(3)体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系.(4)手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单.(5)发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行.(6)实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测.(7)内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施.(8)管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审.
如果是在深圳地区申请知识产权贯标的话，初期要准备的材料就是体系文件、保密性声明、申请体系文件与国标对照说明、组织结构代码证书、企业自我声明、营业执照副本、覆盖范围行政许可证、运行3个月有效文件、申请组织简介;A、公司主要业务流程 B、组织机构图 C、组织简介、A、记录文件 B、控制程序与管理制度文件 C、法律法规清单、申请书等文件!温馨提示：企业知识产权贯标是只要准备好就可以申报的，但是为了避免贯标资助时间，企业还是需要自己规划好时间的。贯标申请准备需要半年时间!希望我的回答对大家有用!
1. 营业执照副本2. 组织结构代码证书3. 覆盖范围行政许可证4. 企业自我声明5. 运行3个月有效文件6. 申请组织简介（公司主要业务流程、组织机构图、组织简介）7. 体系文件（知识产权手册、记录文件、控制程序与管理制度文件、知识产权职责分配表、法律法规清单、受控文件清单、记录文件清单、适用性声明）8. 申请体系文件与国标对照说明9. 内审与管理评审证明材料10. 保密性声明11. 申请书 本回答被提问者采纳
营业执照副本2. 组织结构代码证书3. 覆盖范围行政许可证4. 企业自我声明5. 运行3个月有效文件6. 申请组织简介（公司主要业务流程、组织机构图、组织简介）7. 体系文件（知识产权手册、记录文件、控制程序与管理制度文件、知识产权职责分配表、法律法规清单、受控文件清单、记录文件清单、适用性声明）8. 申请体系文件与国标对照说明9. 内审与管理评审证明材料10. 保密性声明11. 申请书百度企知认证：具有从事第三方认证资格，目前获准从事的认证领域有知识产权管理体系。认证类别：管理体系认证;证书编号：CNCA-R-2019-518