09月22日, 2014 179次
baidu 文库 有 ： （自己 下）http://wenku.baidu.com/view/08964445b307e87101f696bd.html 本回答由提问者推荐
我觉得你还是买一本书比较好，随身携带方便，排版考究，随时都可以学习和记录。 参考资料： 晟德智业
精益生产14项管理原则：原则1：管理决策必须以长期理念为基础，即使必须因此牺牲短期财务目标也在 所不惜 原则2：建立无间断的作业流程以使问题浮现 原则3：使用“后拉式制度”以避免生产过剩 原则4：使工作负荷平均(平准化) 原则5：建立立即暂停以解决问题、一开始就重视品管的文化 原则6：职务工作的标准化是持续改善与授权员工的基础 原则7：使用视觉控管，使问题无从隐藏 原则8：使用可靠的、已经经过充分测试的技术以支持人员及流程 原则9：栽培彻底了解并拥抱公司理念的员工成为领导者，并使他们能教导其它员工 原则10：栽培与发展信奉公司理念的杰出人才与团队 原则11：重视公司的事业伙伴与供货商网络，挑战它们，并帮助它们改善 原则12：亲临现场查看以彻底了解情况(现地现物) 原则13：决策不急躁，以共识为基础，彻底考虑所有可能选择，快速执行决策 原则14：透过不断地省思与持续改善，以变成一个学习型组织。 追问 谢谢！你有这本书的文档版嘛？ 追答 这个你得找找度娘，有很多PPT的可以供您参考 本回答由提问者推荐
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原则1：管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜原则2: 建立无间断的操作流程以使问题浮现原则3: 实施拉式生产制度以避免生产过剩原则4: 使工作负荷水准稳定（生产均衡化）原则5: 建立立即暂停以解决问题、 从一开始就重视品质管理的文化原则6: 工作的标准化是持续改进与授权员工的基础原则7: 运用视觉管理使问题无处隐藏原则8: 使用可靠的、已经充分测试的技术以协助员工及生产流程.
原则1：管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜原则2: 建立无间断的操作流程以使问题浮现原则3: 实施拉式生产制度以避免生产过剩原则4: 使工作负荷水准稳定（生产均衡化）原则5: 建立立即暂停以解决问题、 从一开始就重视品质管理的文化原则6: 工作的标准化是持续改进与授权员工的基础原则7: 运用视觉管理使问题无处隐藏原则8: 使用可靠的、已经充分测试的技术以协助员工及生产流程原则9: 把彻底了解且拥护公司经营理念的员工培养成为 领导者，使他们能教导其他员工原则10: 培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队原则11: 重视事业伙伴与供货商网络，激励并助其改进原则12: 亲临现场查看以彻底了解情况（现地现物）原则13: 不急于作决策，以共识为基础， 彻底考虑所有可能的选择，并快速执行决策原则14: 通过不断省思与持续改进以变成一个学习型的组织
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