09月22日, 2014 184次
找合伙人自古以来都是创业者面临的一个很严峻的问题，很多人由于没有找对合伙人，导致创业失败的情况不在少数，我们今天就来讲一下关于找合伙人的学问。
闲言少叙，上真料！
在讨论这个问题之前，我们首先要明白一件事，就是在什么情况下才能找合伙人。
很多人在创业初期都喜欢拉帮结派，找一些亲戚朋友鼓动几句就开始了创业之路。
有的甚至都没搞清楚找合伙人到底是为了什么，可能就只是单纯地觉得人多力量大，有甚者只是为了讲义气。
其实这种做法是非常可怕的，失败的几率很大不说，最后极有可能导致关系破裂，这样的例子不在少数。
正确的做法是，创业初期能不找合伙人就尽量不找，因为刚开始真的不怎么需要高瞻远瞩去解决那些战略方面的问题的，绝大部分都是那些零零碎碎的小事。
这个过程可以当做是从0到1，基本上是不需要找合伙人的，当然特殊情况例外，比如你资金、资源等实在是不够。
等到公司需要做大的时候，也就是从1到100的时候，才是真正意义上需要找合伙人的时候，因为人没有完美的，你的精力也是有限的，所以想把生意做大，找合伙人还是有必要的。
接下来我们来讲一下找合伙人需要注意的点。
找合伙人面临的问题主要有两点：
第一，从哪儿找合伙人
最常见的就是找自己的亲戚朋友，但是这种做法通常是草率的，在没有充分了解各自的优势就盲目地将人聚集起来，很有可能在以后的工作中出现人不对位的局面。
并且这种合伙人经常会出于义气原因导致各种利益没有妥善地进行分配，随着创业过程以及企业的成长，后续就会有很多利益冲突暴露出来，导致各自分道扬镳。
因此不建议从亲戚朋友下手，除非是彼此各方面真的特别适合，又能提前把利益等因素分配得清清楚楚。
你可以去参加行业交流会，在里面找合伙人，或者去参加那些高智商类的游戏，因为玩这类游戏的人通常都喜欢去钻研一些新鲜的事物，或者探险之类的。
而想把这类游戏玩好，那他的智商通常不会太低，所以这里面认识的朋友，质量通常不会太差，那这里很有可能就有你想要的人。
也可以在线上找，有好多这类专门找合伙人的网站或者APP，比如爱合伙、缘创派等，都可以的。
还有一个更好的方法，就是你自己做自媒体，因为你在做个人IP的时候，你会输出你的价值观，以及你的资源，那很容易就会找到跟你志同道合的人。
而且做个人IP的好处远不止这些。
如果你实在是想找熟人合伙，那你可以找自己之前的同事，或者跟自己有过业务来往的人。
因为这些人都可以从平时的工作，看出他们的能力，而且本来就是同事关系，不会掺杂太多的私人感情，很容易做到公私分明。
第二，百思特网找什么样的合伙人
主要有四点：
1.跟自己互补的
这点很多人都知道，但是自己又说不出来到底怎样才算是互补的。这里我给大家理清楚这个观念，互补有三点。
第一性格互补，这个不只是说彼此看对方顺眼，还有比如你比较开放，百思特网那你就适合做市场，对方比较内敛，那他就适合做内部。
第二能力互补，一个公司要有人懂产品、有人懂管理、有人懂销售等等。
第三资源互补，比如你有资金，对方有人脉等等。
2.有共同愿景的
只有在彼此的理想和发展方向都一致的情况下，才能把劲儿往一处使，拧成一股绳，才会冲破重重困境。
否则就会变成各自往各自方向努力的个体，天天在公司内部较劲，可能公司还没发展起来，自己人就先成了竞争对手，这种的怎么可能成功。
3.条件相同的
尽量找那种跟你生活条件相同的人，否则，如果你的合伙人每个月在外面还有其它的经济来源，那他很有可能做不到像你一样意志坚定。
更不要找那些有自己的工作，要下班之后才能跟你一起经营公司的人，这种的恕我直言，基本上可以说没有什么太大的用处。
4.人品好的人
这点是最重要的，人品好、讲信用，是对你们客户的负责，更是对公司的负责，最主要的是，对你自己的负责。
否则，如果你的合伙人没什么底线、没什么原则，还不讲信用，那么很有可能，公司发展不好的时候，对方卷钱跑路，发展好的时候，对方想方设法把你挤出去。
跟这种人在一起合伙不就是伴狼伴虎吗，所以，一定要擦亮自己的眼睛，找人品过关的合伙人。
最后选择好合伙人之后，就要做到“睁一只眼闭一只眼”。
意思就是，人没有完美的，都有缺点，只要对方没有犯原则上的错误，或者没有触及自己的底线，就不要在一些没必要的事情上斤斤计较，要大度一点。
以上都是我的经验之谈，分享给大家，希望能对大家有帮助。
闫乘风真料锦囊
从0到1能不找合伙人就尽量不找，从1到100再找
去哪找合伙人：
行业交流会、高智商游戏活动、自己做自媒体、线上平台，如爱合伙、缘创派等
尽量不要找亲戚朋友，实在想找熟人，可以找同事等
找什么样的合伙人：
1.跟自己互补的、2.有共同愿景的、3.条件相同的、4.人品好的人
最后决定合伙之后，不要在小事上斤斤计较，要大度一点
好了，今天就分享到这里吧。
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