09月22日, 2014 96次
已发，请注意查收~ 本回答由提问者推荐
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给你，希望对你有帮助，在附件里
会议管理流程包含要素：1、清楚地述会议的目标。2、准备与分配会议议程与主题。3、确定与会者名单（尤其是团队以外的成员）。4、通知并再次提醒与会者，使其明晓会议的目的、时间、地点。5、准备会议使用的场所以及必备的器材与文具。6、建立或确认开会时共识或守则。例如：会议准时开始，不准任何人迟到，别人在说话时不能打忿以及与会前需作准备等。7、确实使议题都被处理，处理的方式是作成决议，延到下次再议或取消该议题。8、记录重要的观点或决定，成员所被分派的任务。9、记录非议程中所列项目以便下次讨论。10、记录会议使用的时间、讨论的主题、完成的项目、作成的决定、与会者的姓名。参考资料：http://baike.baidu.com/link?url=BaiXXxeuwX5bof5wh9NBUJCmCQr_42uGfPu4g_cEN_gVvT9XQSY5jxPHHsFqME54pkOe-NWcCtQBT8aF2kyhGq#8 本回答由企业管理分类达人 余弈铭推荐
公司会议流程安排通知：一、时间 二、地点 三、议题 四、主持人 五、与会人会议程：一、主持人检查人员到会情况，宣布会议开始；二、公司重大事件宣布，如何没有直接进下一步；三、部门汇报上周工作情况，下周计划，提出问题；四、各部门主管、负总评价工作进展，对计划进行修正，解决问题；五、部门汇报工作、工作计划，提问，副总评价、解答；六、各部门发言全部完成后，总经理评价；七、总经理的工作计划安排；八、相关部门对总经理的安排提出异议，解决；九、会议的其他事项；十、会议结束，主持人宣布散会。注意：1、主持人职责：主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛 2、与会人注意发言顺序：工程部——招商部——市场部——售后服务部——策划部——人事部——办公室 会后：各部门按计划后实施工作，办公室负责督办。 本回答被网友采纳
您说的视频会议还是什么？
百度上有很多例文，素材等，多看看，很容易的 本回答由提问者推荐
1、新建powerpoint文档，双击打开2、月例会的ppt应有例会流程、会议注意、活动的跟踪等基本内容3、对上个月的总结，数据报表的展示4、活动的不足和优点的总结，以及应对措施5、领导讲话，可以事先问一下领导讲话重点，以及ppt上有什么特殊要求。
下载 wps office