09月22日, 2014 105次
如何做一个高质量商业计划书？ 自己原创，非搬运在做商业计划书中，创业者比较容易陷入一些误区，有的内容过于繁杂而不清晰，有的设计过于花哨而不能突出重点，有描写过于空谈的，缺少数据和理论支撑。今天，由卧龙策划告诉大家，如何做一个高质量的商业计划书。商业计划书的三个点。首先要得向投资人介绍自己，你是谁？你要做什么事情？你的产品和服务价值在哪？怎要么做的，你的执行能力和未来成功的把握商业计划书的七大结构项目简介。描述产品或提供的服务，近期的销售额，如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情。商业模式，盈利模式，和渠道等。市场。定义目标市场，明确优势；市场环节，差异化产品;市场营销手段。竞争分析。差异化产品或者服务，体现优点；如果我们没有直接的竞争对手，产品替代品以为竞争对手。团队。团队核心成员；公司类型和结构；所有权结构；专业机构。计划，融资计划，项目运营计划，短期、中期、长期计划。财务计划。损益预估表 现金流预测 资产负债预估表 盈亏平衡分析 资金的来源和应用等。当然上面这几个问题其实涵盖了不少功课，包括市场调研，用户分析、发展规划、资源需求、品牌价值、投资回报等等。还有就是发展过程中理解和实际市场的偏差，需要改变发展方向，秉持对行业的深度理解，明确自己的优势和团队基因是非常必要。 本回答由网友推荐
卧龙策划不错，网上名气也蛮大的，我找过他们代笔过可行性报告和项目商业计划书，写的很好，再次推荐给好朋友！可行性研究报告简介及分类可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。客户需要知悉，部分可行性研究报告的编写单位需要具备特殊资格，所以我们将可行性研究报告按用途主要分三种：用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案用于改革委（以前的计委）立项的可行性研究报告、项目建议书，该文件是根据决定而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可研报告进行备案或批复，决定某个项目是否实施。用于银行贷款的可行性研究报告，商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告，该文件类似用于银行贷款的可研。如何委托专业机构编写可行性研究报告客户在委托增城专业机构编写可行性研究报告时，首先需要明确用途，根据用途专业机构就可知道该编写何种类型的可行性研究报告。可行性研究报告即墨简称可研报告，是在制订库尔勒生产、双流基建、科研江都计划的前期，通过全面的调查研究，铜山分析论桓台可行性研究报告流程证某个建设或改造崇明工程、某种开平科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面邹平材料。可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、海安设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、安溪工程等方面进行调查研究和陆丰分析比较，并对三门项目建成以后可能无锡取得的财务、经济效益及社会影响进行郑州预测，从而提出该项目是否值得大连投资和如何进行盐城建设的咨询意见，为项目决策提供商丘依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有宜春预见性南阳公正性、嘉善可靠性海盐科学性的特点。一般来说宁海可行性研究是以市场供需为立足点，以资源投入为限度，以科学方法为手段，以一系列评价指标为结果，它通常处理两方面的问题：一是确定偃师项目在技术上能否实施，二是如何才能取得象山最佳效益。可研报告的用途可分为河津审批性可研报告和大石桥决策性可研报告。审批性可研报告主要是项目立项时向政府审批部门申报的书面材料。根据如东投资体制改革要求，我国准格尔旗地区，企业投资类项目采取上海项目备案制和项目核准制攀枝花项目，使用财政资金的海口编制可研报告。可行性研究是广州确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在深圳投资决策之前，对拟建中山项目进行全面技术经济武汉分析论证的科学方法，在投资管理中武汉可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。可行性研究报告通过对南京项目的市场需求泉州资源供应、建设规模温州工艺路线、设备选型沧州环境影响、资金筹措德州盈利能力等方面的研究调查，在行业专家唐山研究经验的基础上对项目营口经济效益及社会效益进行大同科学预测，从而为客户提供新乡全面的、客观的、可靠的项目投资价值白沟评估及项目建设进程等咨询意见。网络上也有很多，在进行学习的时候一定要知道其用途再进行撰稿，否则项目文稿不对应就可能浪费时间了。可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法。整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。中国产业竞争情报网认为，根据结论的需要，以增强可行性研究报告的说服力。可行性研究报告是项目建设论证、审查、决策的重要依据，也是以后筹集资金或者申请资金的一个重要依据。可行性研究编写时要注意数据方面的真实性和合理性，只有报告通过审核后，才能得到资金支持，同时也能为项目以后的发展提供重要的依据。设计提问问卷所要调查的资料由若干个提问的具体项目即问题所组成。如何科学，准确的提出所要调查的问题，是问卷设计中十分重要的一步，对调查质量有着重要影响。?在设计提问时，需要注意以下几点：?1.提问的内容尽可能短从整体上看，一份问卷中的内容不宜过多，不必要的问题不要列入。很多初学调查或问卷设计的人，往往以为多一道题，可多得一份资料，所以会询问一些不必要的问题，不但浪费时间和资料处理的费用，有事也因问题过多，是被调查者感到厌烦，影响整体调查质量。另外，提问的内容过长，会占用被调查者更多的时间，在问题的理解上也就更容易造成偏差。2.用词要确切，通俗用词是否确切，具体可按6W准则加以推敲。6W即who（谁），where（何处），when（何时），why（为什么），what（什么事），how（如何），以此来判断问题是否清楚。当然，并不是一项提问中必须同时具备这6w。?此外，时间的范围一定要清楚，有许多词过于笼统，含义不确切，如“一般，经常，很多等”，这些词不同的人可能会有不同的理解，从而造成回答的偏差。提问问题的含义也不可不清或过于笼统。这样被调查者不知道要回答哪方面的问题。由于调查者的文化程度不同，问卷中的用词要通俗，易被人理解，避免使用过于专业的术语。一项提问只包含一项内容如果在一项提问中包含了两项以上的内容，被调查者就很难回答。避免诱导性的提问问卷中提问的问题不能带有倾向性，而应保持中立，词语中不应暗示出调查者的观点，不要引到被调查者该做出何种回答或该如何选择。引导性提问容易使被调查者不假思索的作出回答或选择，也会从心里上产生顺应反应，从而按着提示作出回答或选择。?避免否定形式的提问在日常生活中，人们往往习惯于肯定陈述的提问，而不习惯否定陈述的提问。否定提问会影响被调查者的思维，或者容易造成相反意愿的回答或选择，因此，在问卷中尽量不要用否定的形式提问。避免性问题敏感性问题是指被调查者不愿意让别人知道答案的问题。比如，个人收入问题，个人生活问题，政治方面的问题等。问卷中要尽量避免提问敏感性问题或容易引起人们反感的问题。对于这类问题，被调查者可能会拒绝回答，或者采用虚报，假报的方法来应付回答，从而影响整个调查的质量。对有些调查，必须涉敏感性问题的，应当在提问的方式上进行推敲，尽量采用间接询问的方式，用语也要特别婉转，以降低问题的敏感程度。封闭式问句的答案都是事先拟定的，因而便于统计分析；其次，也便于被调查对象选择，能够节省调查的时间。但是，它也有自己的缺陷，那就是限制了被调查者的自由发挥。他们的答案可能不在所拟定的答案之中，因而他们也许会随意选择一种并非真正代表自己意见的答案。再决定采用开放式问句还是封闭式问句时，必须考虑到问题答案的分散程度。如果可能的答案较多，用封闭式问句回事答案过于狭窄。而现实中，我们常结合开放式问句与封闭式问句的特点，采用在末尾安排开放式问句的方式来解决这一问题。程度尺度法。研究同质间的不同程度差别，通常用很好，较好，一般，较差，差一类的回答来表述。顺学法。这种方法就是列举出若干项目，以决定其中较重要的顺序方案。回想法。在问卷设计中还可以采用回想法，这种方法的运用一是了解到客户对于品牌的印象，记忆程度；二是了解客户对此行业的知晓范围。
这是个技术活！【富盈瑞吉】不错！谢谢采纳！！
这7个要求达到了那么你的ppt就会做的很好看，其实利用模板会更加省时省力，现在ppt模板网站有很多，找起来也非常方便，之前在办公资源上看过几个模板，也挺不错的，可以借鉴。
《互联网行业商业计划书内容范文》目录报告目录第一部分 摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二. 市场目标概述三. 项目优势及特点简介四. 利润来源简析五. 投资和预算六. 融资方案(资金筹措及投资方式)七. 财务分析(预算及投资报酬)第二部分 综述第一章 项目背景一. 项目的提出原因二. 项目环境背景三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)四. 项目运作的可行性五. 项目的独特与创新分析第二章 项目介绍一. 网站建设宗旨二. 定位与总体目标三. 网站规划与建设进度四. 资源整合与系统设计五. 网站结构/栏目板块六. 主要栏目介绍七. 商业模式八. 技术功能九. 信息/资源来源十. 项目运作方式十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)十二. 无形资产十三. 策略联盟十四. 网站版权十五. 收益来源概述十六. 项目经济寿命第三章. 市场分析一. 互联网市场状况及成长二. 商务模式的市场地位三. 目标市场的设定四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)八. 市场趋势预测和市场机会九. 行业政策第四章 竞争分析一. 有无行业垄断二. 从市场细分看竞争者市场份额三. 主要竞争对手情况第五章 商业实施方案一. 商业模式实施方案总体规划介绍二. 营销策划三. 市场推广四. 销售方式与环节五. 作业流程六. 采购、销售政策的制定七. 价格方案八. 服务、投诉与退货九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估3. 会员制等十. 获利分析十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。十二. 市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据第六章 技术可行性分析一. 平台开发二. 数据库三. 系统开发四. 网页设计五. 安全技术六. 内容设计七. 技术人员八. 知识产权第七章 项目实施1. 项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)2. 网站开发进度设计与阶段目标3. 营销进度设计与阶段目标4. 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排5. 项目执行的成本预估第八章 投资说明一. 资金需求说明(用量/期限)二. 资金使用计划(即用途)及分期三. 项目投资构成和固定资产投资的分类四. 主要流动资金构成五. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)六. 资本结构七. 股权结构八. 股权成本九. 投资者介入公司管理之程度说明十. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十一. 杂费支付(是否支付中介人手续费)第九章 投资报酬与退出一. 股票上市二. 股权转让三. 股权回购四. 股利第十章 风险分析与规避一. 政策风险二. 资源风险三. 技术风险四. 市场风险五. 内部环节脱节风险六. 成本控制风险七. 竞争风险八. 财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十. 破产风险第十一章 管理一. 公司组织结构二. 现有人力资源或经营团队三. 管理制度及协调机制四. 人事计划(配备/招聘/培训/考核)五. 薪资、福利方案六. 股权分配和认股计划第十二章 经营预测一. 网站经营1.访问人数成长预测2.会员增长预测3.行业联盟预测二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章 财务可行性分析一. 财务分析说明二. 财务数据预测1. 收入明细表2. 成本费用明细表3. 薪金水平明细表4. 固定资产明细表5. 资产负债表6. 利润及利润分配明细表7. 现金流量表三. 财务分析指标反映财务盈利能力的指标a. 投资回收期(Pt)b. 投资利润率c. 投资利税率d. 不确定性分析第三部分 附录一. 附件1. 主要经营团队名单及简历2. 专业术语说明3. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)二. 附表1. 市场受众分析(人群分布/数量等)表2. 互联网成长状况表3. 主要设备清单4. 互联网市场调查表5. 预估分析表6. 各种财务报表及财务预估表延伸阅读：》》商业计划书的团队介绍要注意什么?》》商业计划书避不开的四大模块解读来源:前瞻产业研究院 本回答被网友采纳
可行性研究报告做好后，截取报告里面的重点章节和重点类容，做成PPT就行 本回答由网友推荐
什么是有效的商业计划书？能打动投资者的商业计划书就是有效的。那么我们就必须站在投资者的角度思考问题，投资者想看的，就是我们要写的内容。所以商业计划书的核心内容应该包含以下这些：1、摘要 摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。 2、项目介绍 主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。3、市场分析 主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。 4、行业分析 主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。 5、市场营销 主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。 6、管理团队 主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。 7、财务分析 主要对未来5年营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。 8、资金需求 主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划等。9、资金退出 主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。10、风险分析 主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。 11、结论 对整个商业计划的结论性概括。 12、附件 附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。把这些内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。中-哲-咨-询希望有帮助到你。
商业计划书它可以帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行招商或融资。当我们在项目路演的时候，商业创业计划书PPT就是用来辅助你向投资人讲故事的道具，一般来讲，PPT内容上只需要取精华部分就可以了，多加赘述反而不好；另外，商业创业计划书PPT在视觉设计上，要注意用视觉语言吸引注意力，因为好的版面设计也会为你的项目增色不少。商业计划书PPT制作框架可如下：商业计划书ppt模板参考：（一下素材来源办公资源网）
如何做一个高质量商业计划书？ 自己原创，非搬运在做商业计划书中，创业者比较容易陷入一些误区，有的内容过于繁杂而不清晰，有的设计过于花哨而不能突出重点，有描写过于空谈的，缺少数据和理论支撑。今天，由卧龙策划告诉大家，如何做一个高质量的商业计划书。商业计划书的三个点。首先要得向投资人介绍自己，你是谁？你要做什么事情？你的产品和服务价值在哪？怎要么做的，你的执行能力和未来成功的把握商业计划书的七大结构项目简介。描述产品或提供的服务，近期的销售额，如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情。商业模式，盈利模式，和渠道等。市场。定义目标市场，明确优势；市场环节，差异化产品;市场营销手段。竞争分析。差异化产品或者服务，体现优点；如果我们没有直接的竞争对手，产品替代品以为竞争对手。团队。团队核心成员；公司类型和结构；所有权结构；专业机构。计划，融资计划，项目运营计划，短期、中期、长期计划。财务计划。损益预估表 现金流预测 资产负债预估表 盈亏平衡分析 资金的来源和应用等。当然上面这几个问题其实涵盖了不少功课，包括市场调研，用户分析、发展规划、资源需求、品牌价值、投资回报等等。还有就是发展过程中理解和实际市场的偏差，需要改变发展方向，秉持对行业的深度理解，明确自己的优势和团队基因是非常必要。 本回答被网友采纳