能解决问题是好员工 读后感PPT草稿

[能解决问题是好员工 读后感PPT草稿]能解决问题是好员工 作者 施伟德 　　所有加深体字,需要字字清晰. 　　 所有标准字体为PPT所呈现,快读或不读都可. 　　 所有非黑色字体为题外话,仅供参考. 　　 主页 　　 大家好,今天由我与大家一起分享 　　 能解决问题是好员工 这本书 　　 我所总结出的心得 　　 以下论述只代表我个人观点,如有偏颇敬请指正 　　 二页 　　 首先经我拜读,所总结出本书中心思想,也就是主要目的. 　　 一.使员工具有主观能动性 　　二.如何提高员工对工作的性趣及责任感 　　三.如何让员工主动解决问题 　　 此三点 　　 三页 　　 通读本书内容,给读者的主要体会. 　　 四页-六页 　　员工在工作中存在以下问题. 　　1.员工不善于主动解决问题 　　2.员工缺乏上进心及责任感 　　3.需要提高学习能力及执行能力 　　 整本书说明的员工在工作中是被动的,消极的.尤其是刚毕业的大学生,无法低下高贵头,不能虚心学习. 　　 而且多次强调工作的重要性,强调现大学生就业压力. 　　 试问,难道员工能力提升了,有上进心了,就会为企业解决问题了吗? 　　 举几个例子: 　　 曾经有位姓韩小伙.年轻有为,积极上进.但一直没有得到项经理的认可.跳槽到刘经理那,结果小韩用十面埋伏,四面楚歌逼的项经理自杀. 　　 曾经有位姓卫的知识青年,饱读诗书博古通今,但是魏经理就是认为他没有解决问题的能力,最后小卫去泰总那做执行董事,结果秦总搞市场垄断,第一家倒闭就是魏总.泰总给小卫起个别名叫商鞅. 　　 曾经美国有位小伙去找苹果公司,说他能给苹果解决大问题,让苹果成为市场霸主,但苹果经理认为公司没有问题.最后小伙只能找IBM合作,之后数年IBM都把苹果打的满地找牙,多亏后来乔帮主统一苹果帮,才起死回生,这小伙成立个公司叫微软. 　　 曾经日本有的小技术员,说他解决了灯泡制造的大问题,结果没一个企业认为他解决的问题有价值,最后这名技术员被逼无路投身商海.自个门户叫松下. 　　 更奇怪的是,多年之后又有个会解决问题的年轻人,在松下做市场经理,但松下说啥不用了,非说这年轻人太平庸不能解决问题.年轻人没工作,为了糊口.拉伙组个商铺,起个洋气点的名叫SONY吧. 　　 以上几位都有解决问题能力的人,但都没得到认可,被逼走上发财的道路. 　　.这使我想一了一笑话.一个管理理论的笑话. 　　七页 　　袋鼠与笼子 　　 通过这则寓言,我们知道解决问题,首先要找到问题的关键.问题出在那. 　　 十一页 　　员工不主动解决问题完全是员工自身原因吗? 　　 分析问题不能太片面,想要员工主动解决问题,我们就思维一下 　　 十三页 　　员工能力提升后就会为企业创造价值吗? 　　员工有能力解决问题就会为企业解决吗? 　　员工消极怠工主要原因是员工自身吗? 　　十四页 　　 答案 是NO (指着PPT按条说) 　　 能力提升不代表会为企业创造价值,有可能还会为竞争对手创造价值. 　　 有能力解决问题不代表就会给企业觖决问题,有可能会暗自诅咒企业为什么不出问题. 　　 员工消极怠工,不代表员工没有能力解决问题 　　 十五-十六 　　 理想不等于现实 　　理想很美好 现实很残酷 　　十七页 　　 下面将以PPT的形式 讲述员工 企业在解决问题方面的关系 十八页 　　 如述讲解以下三点. 　　 为什么企业不招聘有解决问题能力员工? 　　为什么员工不主动解决问题? 　　如何让员工有责任感主动解决问题? 　　十九 　　 首先讲解第一个问题. 如书中所述 　　 大学生就业压力巨大 工作很难找 　　学历不等于能力 　　大学生要在工作中不断的学习才能胜任现职务 　　二十 　　 那为什么企业不招聘有解决问题能力的员工? 　　二十一 　　 择优录用,四个人中总会有一个有能力解决问题的员工吧? 　　 二十二 　　四个不行八个 　　二十三 　　八在不行. 按书中所述 中国就业压力如此巨大 　　没工作的人有的是海选一下总会有一个能解决问题的员工吧? 　　二十四. 　　 实在还不行.还有猎头公司 　　 二十五 　　 那为什么企业还喜欢招聘刚毕业没有工作经验的大学生? 　　 成本低 物美价廉(可说可不说) 　　 二十六 　　 为什么员工不主动解决问题? 　　 二下七-二下九 　　综合分析 主要以下三个方面 　　第一 照念 　　第二 照念 　　第三 照念 　　三十 　　 通过上诉分析,员工不去主动解决问题 　　 在多方有公司引起,部分是有主管领导能力造成 　　 只有少部分才是人,才会抱着老婆孩子热坑头,能混一天混一天的思想. 　　 人不可能没有欲望,不求升职还不求上进.那也的想多赚点钱 　　 换个新款手机 　　 为孩子赚点奶粉钱 　　 没房子没车的人大有人在 　　 所以 　　 三十一页 　　 管理者永远要记住一句话 　　 在任何企业中不存在能力差的员工，只存在管理水平低的管理者，能解决问题是好员工 读后感PPT草稿，读后感《能解决问题是好员工 读后感PPT草稿》。 　　 在深入探讨将 涉及组织管理 团队建设 行为管理 等诸多问题 与本次讲意无关 不做解释 　　 三十二页 　　 第三个问题 如何让员工有责任感主动解决问题? 　　让员工主动解决问题 首先要满足以下三点 　　三下三 　　照念 　　三十四 　　经过以上培养 　　 员工将由新员工 的投资期 逐渐变成老员工 的产值期 实现员工企业合作共赢? 　　 三下五 　　 答案是NO 　　 三十六 　　 据离职率调查报告分析 　　 如图 蓝色柱体表示 员工的能力经过多年的培养,员工的解决问题的能力在逐年提升. 　　 这条黄色曲线表示员工的离职率 　　 从图中可知 员工离知有两个高峰期 试用期 因双向选择 员工的不适或能力不足 　　 企业的待遇不佳 员工离职率较高 　　 但到合同期二到三年又出现一次小高峰 　　 就此分析 　　 请看图式 　　 三十七页 　　 横向为员工工作年限,纵向为员工能力提升所能为企业创造价值的体现 　　 新入职员工 为种子期 　　 经过一年的 学习 进入成长期 　　 三下八页 　　 至第三年.员工已具备一定工作经验. 　　 此时的工作经验与能务才会为企业创造更高的价值 　　 三十九-四十 　　 但员工在想什么 　　 你知道吗? 　　 四十一至四十二 　　照念 　　四十三页 　　 员工会产生不满 　　 报怨 　　 甚至达到仇恨 　　 四十四页-四十五 　　2010年离职率调查报告三年以上离职主要因薪酬 待遇不满 　　 四十六 　　 合理薪酬体制 　　 主管的认可 　　 完全能避此类事件的发生 　　 但很多企业直到老员工辞职,主管领导都不知道什么原因. 　　 四十七 　　 所以想要让员工 为企业解决问题 不光要员工自身能力 还需要解决问题的动力 　　 四十八 　　 做为主管领导,当老员工辞职.要反省以下三个问题 　　 至五十一页照念 　　 五十二 　　 通过以上分析 　　 是否能积极解决公司问题不光由员工决定 　　 而是 公司 管理者 员工共同决定并实现的合作共赢 　　 五十三 　　企业管理者不可忽略的人 　　至五十五页全照念. 　　这里主要是对时间的掌握,讲快了.这就读慢点.讲慢了这可以不念. 　　能重视发现问题的人 并对自己做自我反省的人很少 　　具有点形的 　　春秋 秦穆公 重用孟明 　　三国 曹操 征讨乌桓 　　唐太宗 康熙皇帝 　　 赠言 这时候就可以谢谢各位能听到这的同事了. 　　 让大家忍受这么久,讲解的不好,请多见谅. 如有不足请指正.(用郭德纲的话说,改不改是我的事) 　　 一堆废话就可结束 　　 最后要感谢 姐夫对本次PPT工作的大力支持.

[能解决问题是好员工读后感]能解决问题是好员工 　　作者：施伟德 　　整本书说明的员工不能主动解决问题,主要是员工没有上进心,没有责任感,需要提高员的学习能力,执行能力,及解决问题的能力. 　　过份感工作的重要性,强调现大学生就业压力. 　　那么逆向思维,既然就业压力大,公司又想要工作能力强的员工,那我们招聘时十个选一个行不行? 　　还找不到能解决问题的好员工? 　　百个选一个行不行?一百个人中难道会没有一个有能力解决问题的好员工? 　　实在不行,我们用猎头公司行不行? 　　为什么还要用,大学刚毕业,不善于处理问题没有工作经验的员工?而不招聘有工作经验有能力的员工?答案很简单,物美价廉.成本低.大学生就业难,有活就干.骑驴找马. 　　1有多少员工工作是为了混吃等死? 　　如果有发展,谁不想上进?如果有钱赚谁会不主动? 　　有上进心的公司,不需要混吃等死的员工. 　　但同时有上进的员工,也不想在混吃等死的公司. 　　有些家长时常说孩子这不好那不好,说别人的孩子怎么怎么样. 　　首先家长自己要照照镜子,自己做为没做到位,如此的评价孩子,好孩子也没自信了.教育方式方法有问题. 　　必须的承认,现在大学生因多年的教育体质的原因,刚入社会,还不具备解决问题的主动性,但大学生价格低廉,而且服从性强. 　　如果你想找解决能力奇强的,可以找猎头公司,只要出的起钱,养的起人.木没问题. 　　当婊子挂贞洁牌坊,当公司说员工解决能力不强时,有的员工还不爱伺侯你那. 　　2为什么员工不主动解决问题? 　　如果有能力解决企业公司存在的问题,你会去解决吗? 　　夜以继日，废寝忘食，任劳任怨的工作.不给加班费,不给奖金,没有提升机会 　　工作并不是学雷锋做好事.我有责任和义务去解决问题,但我同时要得到我解决问题应得的认可和报赏. 　　当你为公司解决问题,并使公司业绩提升,公司不给予你认可和奖励,你当一回傻子,你还会当两回傻子吗?你还会当三回傻子吗?那你纯缺心眼呀!如果这样共产主义早实现了. 　　新入职公司的员工 　　不知道该如何解决问题 　　因为大学刚毕业,没有经验经历,而且对工作不了解,可以理解. 　　知道该解决什么问题,但不会去做 　　那需要领导的指点,与同事的帮助.在工作中不断的慢慢积累经验. 　　知道该解决什么问题,也会做,但不去做. 　　如果存在这种情况,那公司就该黄了.这决对是公司管理不善,赏罚不明.使员工失去工作积极性. 　　公司的体制及管理人员的能力,完全影响员工的工作积极性. 　　3如何才能让员工,有责任感主动解决问题? 　　培养 　　人是公司的资源,所以如何才能把人的资源合理有效的资源最大化利用,是主管领导切实需掌握的技巧. 　　员工的成长,离不开公司的培养及上级主管的培训,这样才能不断的升值. 　　有的员工,你不教他 他也学,那是上进. 　　有的员工,你教他 他就学,那是本分. 　　有的员工,你教他 他都不学,那公司还用他,不是有关系走后门,就是经理缺心眼. 　　认可与钱 来点实际的 　　明确赏罚制度,合理的激励制度,在工作中领导的认可,才是激励员工进步的源泉. 　　没有员工为公司工作是义务劳动的,空洞的表扬只会换来空洞的面子活. 　　当领导把员工当傻子时,员工也会把领导当傻子, 　　施伟德 提出的论点,就好比一个男人,提出要找女朋友要求,要求身材 要求体重 要求三围,性格长像爱好等多个条件,而且还的自己赚钱养男人. 　　女人都这么贱啊? 　　一个男人,没钱,没房,没车,你还提要求,也不撒泼尿照照镜子 　　一个企业的员工是否具有主动性,去解决公司中存在的问题,主要是看公司的作为,而不是员工的作为. 　　员工到那都是光脚的,打工的.给的钱多,就认真干.给的钱差不多,就可干可不干.给的钱不多,边干边往别处看. 　　〔能解决问题是好员工 读后感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】

怎样做个好员工读后感 庄虹 最近通过学习和阅读《怎样做个好员工》一文使我受益良多。 文章从五个方面阐述了做一名好员工的必备条件,即:过硬的业务 本领、良好的职业操守、和谐的人际关系、清醒的自我认识、正确的 机遇意识；用认真做事、钻研业务、习惯约束、讲究礼貌、服从领导、 团结同事、保守秘密、严格守信、节制私欲、乐于奉献、拥有自信短 短 44 个字来揭示了做人、做事方面的朴实道理。这使我由此想到我 应该在银行里怎样做个好员工。 我从一名学生到一名银行柜员已经 五个多月的时间了。在这五个多月的时间里，首先接受了公司组织的 单位规章制度培训、相关专业技能培训等培训，使我对我们建行的现 状和未来发展有了一个大概的了解和认识。 然后通过在日常工作中的 学习和实践掌握了基本业务知识，正式接柜工作也有四个月的时间 了。结合本文和我的这段学习和工作过程。我认真思考了在以后的工 作中如何做一个好员工。 让我深受感触的是在上大学期间学到的专业知识在进入工作后 能用到的很少，因为现在柜员工作主要是实际操作，要认真细心。所 以要想做一个好员工我们首先必须要加强对柜员工作的相关专业知 识的学习和运用。在加强学习的同时也要学会创新，时代在进步、科 技在创新我们时刻不忘学习新知识才能在工作中不落后， 才能在逐步 往前的浪潮中处于浪尖。我们银行的操作系统也时常会更新维护，我 们柜员更要及时学习系统中更新的内容， 并把这些更新应用于日常业 务中，为客户更高效更好的办理业务。我觉得这是成为一名好柜员必 不可缺的，也是别人帮不了的，必须要自己有意识去做的。 要想做银行服务业的好员工首先要有敬业精神， 俗话说的好干一 行就要爱一行。要尊重自己的职业，尊重自己的劳动。三百六十行行 行出状元。既然入了这个行就认为这个职业是崇高的、圣神的。只有 不厌烦才能看见前途看见信心才能做的更专业做的更好。 其次严格 遵守各项规章制度，尤其是作为银行员工。国有国法，行有行规。在 银行，这种约束体现在制度和文化两个方面。作为一名行员，就要严 格执行银行的各项规章制度，如员工行为守则、会计基本制度、财务 管理制度、出纳制度等。 第三，认真做事。做到领导在与不在一个 样，脚踏实地、主动进取、服从领导。团结同事，一个单位或部门同 事之间的团结是非常重要的。尤其在我们银行，你的业务牵着我，我 的业务联着你，彼此之间难免摩擦、矛盾，出了问题应多从自身找原 因。还有好多如保守秘密、严格守信节制私欲、乐于奉献、拥有自信 等跟我们是十分相近的都是我们要多多学习和参照的。 综上就是我个人认为要做一个好员工应该做的。 还又好多没想到 的地方，在以后的工作中我会加强思考，及时找出自身的不足并及时 改正，争做一名建行的好员工。

最近通过学习和阅读《怎样做个好员工》一文使我受益良多。 文章从五个方面阐述了做一名好员工的必备条件,即:过硬的业务 本领、良好的职业操守、和谐的人际关系、清醒的自我认识、正确的 机遇意识；用认真做事、钻研业务、习惯约束、讲究礼貌、服从领导、 团结同事、保守秘密、严格守信、节制私欲、乐于奉献、拥有自信短 短 44 个字来揭示了做人、做事方面的朴实道理。这使我由此想到我 应该在银行里怎样做个好员工。 我从一名学生到一名银行柜员已经 五个多月的时间了。在这五个多月的时间里，首先接受了公司组织的 单位规章制度培训、相关专业技能培训等培训，使我对我们建行的现 状和未来发展有了一个大概的了解和认识。 然后通过在日常工作中的 学习和实践掌握了基本业务知识，正式接柜工作也有四个月的时间 了。结合本文和我的这段学习和工作过程。我认真思考了在以后的工 作中如何做一个好员工。 让我深受感触的是在上大学期间学到的专业知识在进入工作后 能用到的很少，因为现在柜员工作主要是实际操作，要认真细心。所 以要想做一个好员工我们首先必须要加强对柜员工作的相关专业知 识的学习和运用。在加强学习的同时也要学会创新，时代在进步、科 技在创新我们时刻不忘学习新知识才能在工作中不落后， 才能在逐步 往前的浪潮中处于浪尖。我们银行的操作系统也时常会更新维护，我 们柜员更要及时学习系统中更新的内容， 并把这些更新应用于日常业 务中，为客户更高效更好的办理业务。我觉得这是成为一名好柜员必 不可缺的，也是别人帮不了的，必须要自己有意识去做的。 要想做银行服务业的好员工首先要有敬业精神， 俗话说的好干一 行就要爱一行。要尊重自己的职业，尊重自己的劳动。三百六十行行 行出状元。既然入了这个行就认为这个职业是崇高的、圣神的。只有 不厌烦才能看见前途看见信心才能做的更专业做的更好。 其次严格 遵守各项规章制度，尤其是作为银行员工。国有国法，行有行规。在 银行，这种约束体现在制度和文化两个方面。作为一名行员，就要严 格执行银行的各项规章制度，如员工行为守则、会计基本制度、财务 管理制度、出纳制度等。 第三，认真做事。做到领导在与不在一个 样，脚踏实地、主动进取、服从领导。团结同事，一个单位或部门同 事之间的团结是非常重要的。尤其在我们银行，你的业务牵着我，我 的业务联着你，彼此之间难免摩擦、矛盾，出了问题应多从自身找原 因。还有好多如保守秘密、严格守信节制私欲、乐于奉献、拥有自信 等跟我们是十分相近的都是我们要多多学习和参照的。 综上就是我个人认为要做一个好员工应该做的。 还又好多没想到 的地方，在以后的工作中我会加强思考，及时找出自身的不足并及时 改正，争做一名建行的好员工。

留住好员工txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：内容预览：爱他们，还是失去他们：留住好员工作者：[美]贝弗利·凯沙伦·乔丹埃文斯留住好员工媒体推荐（1）在留下和离职之间，经理和员工的关系是有差异的。诀窍就是公开赞扬员工的胜利，而当他们有机会时私下给他们指导。本书能帮助创造遭这样做的基础。　　——KenMay联邦快递金考主席兼首席执行官　　奇妙、有趣、实用的指导意见——本书的内容！在自己的团队中使用这本书的管理人员和买这本书的经理们是伟大的！购买、使用和分享本书，留住核心员工！　　——马歇尔·戈得史密斯（纽约时报畅销书作家）　　在万豪国际，本书的理念一直是我们人才战略的重要组成部分。爱护我们的员工一直是我们的文化理念，本书中的做法对维持高水准的雇用文化有着不可估量的价值。　　——大卫·罗德里格斯（万豪国际执行副总裁，全球人力资源专家）　　当今企业面临的最大挑战就是如何留住优秀人才。本书能够帮你建立一个富有成效的、健康的、人们不想离开的企业组织。　　——肯·布兰查德（《一分钟经理人》和《放权的3个关键》的合著者）　　你要爱这本书，这本迷人，聪明，实用和方便的书是任何一个管理人士伟大的桌边教练。　　——罗莎贝丝·摩斯·肯特（哈佛商学院教授，著有《自信：如何获胜、连败的开始和结束》）　　作为一个企业，我们信奉这本书的理念，我们第一年的签约率（engagementscore）高于本行业的类似企业超过6个百分点，并比我们前一年增加了16个百分点……应该是你需要的吧

读后感 在读过一篇文章或一本书之后，把获得的感受、体会以及受到的教育、启迪等写下来，写成的文章就叫“读后感”。读后感的基本思路如下： (1)简述原文有关内容。如所读书、文的篇名、作者、写作年代，以及原书或原文的内容概要。写这部分内容是为了交代感想从何而来，并为后文的议论作好铺垫。这部分一定要突出一个“简”字，决不能大段大段地叙述所读书、文的具体内容，而是要简述与感想有直接关系的部分，略去与感想无关的东西。 (2)亮明基本观点。选择感受最深的一点，用一个简洁的句子明确表述出来。这样的句子可称为“观点句”。这个观点句表述的，就是这篇文章的中心论点。“观点句”在文中的位置是可以灵活的，可以在篇首，也可以在篇末或篇中。初学写作的同学，最好采用开门见山的方法，把观点写在篇首。 (3)围绕基本观点摆事实讲道理。这部分就是议论文的本论部分，是对基本观点（即中心论点）的阐述，通过摆事实讲道理证明观点的正确性，使论点更加突出、更有说服力。这个过程应注意的是，所摆事实、所讲道理都必须紧紧围绕基本观点，为基本观点服务。 (4)围绕基本观点联系实际。一篇好的读后感应当有时代气息，有真情实感。要做到这一点，必须善于联系实际。这“实际”可以是个人的思想、言行、经历，也可以是某种社会现象。联系实际时也应当注意紧紧围绕基本观点，为观点服务，而不能盲目联系、前后脱节。以上四点是写读后感的基本思路，但是这思路不是一成不变的，要善于灵活掌握。比如，“简述原文”一般在“亮明观点”前，但二者先后次序互换也是可以的。再者，如果在第三个步骤摆事实讲道理时所摆的事实就是社会现象或个人经历，就不必再写第四个部分了。写读后感应注意以下问题： 一是要重视“读”在“读”与“感”的关系中，“读”是“感”的前提、基础；“感”是“读” 的延伸或者说结果。必须先“读”而后“感”，不“读”则无“感”。因此，要写读后感首先要读懂原文，要准确把握原文的基本内容，正确理解原文的中心思想和关键语句的含义，深入体会作者的写作目的和文中表达的思想感情。 二是要准确选择感受点读完一本书或一篇文章，会有许多感想和体会；对同样一本书或一篇文章，不同的人从不同的角度思考问题，更是会产生不同的看法、受到不同的启迪。以大家熟知的“滥竽充数”成语故事为例，从讽刺南郭先生的角度去思考，可以领悟到没有真本领蒙混过日子的人早晚要“露馅”，认识到掌握真才实学的重要性；若是考虑在齐宣王时南郭先生能混下去的原因，就可以想到领导者要有实事求是的领导作风，不能搞华而不实，否则会给混水摸鱼的人留下空子可钻；再要从管理体制的角度去思考，就可进一步认识到齐宣王的“大锅饭”缺少必要的考评机制，为南郭先生一类的人提供了饱食终日混日子的客观条件，从而联想到改革开放以来,打破“铁饭碗”，废除大锅饭的必要性。一篇读后感，不能写出诸多的感想或体会，这就要加以选择。作为初学者，就要选择自己感受最深又觉得有话可说的一点来写。要注意把握分析问题的角度，注意联系自己的实际情况，从众多的头绪中选择最恰当的感受点，作为全文议论的中心。 本回答由提问者推荐

写好读后感PPT元素要把握几个比较重要的点：PPT模板的选择、背景音乐的设置、读后感描述的是哪本书、读后感是否深刻，将这些重要的因素都结合完美，整个PPT就会非常完美。接下来分详细步骤来具体说明：1、根据书本的内容，来确定PPT的背景模板，或淡雅，或活泼，或朴素简单；2、对书本进行概述。如书名、作者、背景以及写作年代，以及内容概要；3、摆明自己读书后的基本观点，最好用一个简洁的句子明确表述出来，这个句子就是这篇文章的中心论点；4、围绕基本观点详细阐述自己的读书感悟。通过一些有力的论据使论点更加突出、更有说服力；5、既然是谈自己的读书感受，就要联系自己的实际；6、在必要的时候，可以配上背景音乐，给展示加分。

将读后感做成PPT会显得更加有条理，更加有结构，所以，一定要安排好板块以及演示幻灯片的顺序，顺便可以插入一些图片，显得更有画面感。具体的步骤如下：1、首先可以选择一些与读后感相关的图片，保存下来，可以插入到幻灯片中；2、在做幻灯片时，可以先将所读的书或者看的电影的故事梗概和重要情节展现出来，在这些幻灯片中可以插入有关故事情节的图片；3、接下来要展示自己的感悟，这个部分可以插入抒发感情的音乐，这样有助于感情更好的流露；4、要进行完美结尾，进行一些总结，一定要简练概括。

最简单的就是 先选一种幻灯片版式，比如说既有图片又有文字的，然后插入一张比较切题的图，再在旁边写一下读后感，当然得分好几张才好。也可以插入图片作为背景图片，然后利用文本框在图片上写读后感。再进一步的话可以插入声音，幻灯片切换效果等等等等

建议参考一下文库里面已经做好的：http://wenku.baidu.com/link?url=HZMDbLCZMQblbumviwEF-d-XaDDQWW8dqqbUGZFco2ZCzMu0CmLfyUWI_BteweHtXMKvipWUI6Gj2JPEGd1BCT8qqmhi3_GERh-LQ_vfJq7