09月22日, 2014 130次
述职报告工作总结PPT范文
在现在这种信息化时代，我们的述职报告很多都采用PPT形式，让述职报告没有那么枯燥。此类事物有几种：述职报告PPT范文格式有，转正述职报告，实习述职报告，党政述职，教育教学述职报告等等，每种述职报告PPT对应的风格范文模式是不一样的。上述 述职报告PPT素材来源办公资源网。
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在这个看脸的世界很残酷，你PPT做的好不好，很可能决定了你在老板心目中的位置。大伙有没有发现，PPT做的好不好差异真的很大很大，尽管我自己真的已经很用心了，但是依然敌不过别人的PPT啊！令人头大。那么述职报告PPT到底该怎么做呢？不会制作述职报告PPT可以到办公资源临摹参考其实在制作述职报告PPT用色方面可以传统一些，如有商务蓝，中国红，简洁灰等。模板的背景简洁较好，但你的框架一定要足够的清晰，述职报告PPT内容一般由这几部分组成：工作背景的概述、工作完成的实施情况、成功项目的展示以及工作存在不足、最后是一个总结和未来在工作上的一个规划。
述职报告PPT主要写的内容有：1，工作回顾情况；2、自我评价对自己的看法；3、工作体会对工作的感悟；4、工作展望对未来的规划述职报告PPT案例范文模板 办公资源网 有很多，不知道如何写述职报告PPT的可以到 办公资源 参考素材。
述职报告没有固定的写作模式，根据不同类型和主旨，可灵活安排结构。一般由标题、抬头、正文、落款四部分组成。标题述职报告的标题，常见的写法有三种：①文种式标题，只写《述职报告》。②公文式标题，姓名+时限+事由+文种名称，如《××19××至19××试聘期述职报告》、《19××年至19××年任商业局长职务的述职报告》。③文章式标题用正题，或正副题配合，如《××年述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。抬头①书面报告的抬头，写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等。②口述报告的抬头，写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”，或“各位领导，同志们”。正文述职报告的正文，由开头、主体、结尾三部分组成。 本回答被网友采纳
述职报告基本由两部分组成： 1、过去做了什么做的怎么样（从所做的工作内容——所取得的成功阐述） 2、接下来打算做什么怎么做（是对下一阶段提出具体可行的方案及准备）两项的具体内容需要结合自己情况，为了是述职过程更加生动吸引，借助PPT是比较需要的，尤其是上阶段（即过去）的成果，PPT图片展示能够获得更好的效果。过去的要取成功点和不足点两项；未来的需要具体创意和行动方案。这样的述职报告将会比较完善，至少来说也比较规范。 本回答被提问者采纳
1、标题述职报告的标题，常见的写法有三种：① 文种式标题，只写《述职报告》② 公文式标题，姓名 时限 事由 文种名称，如《××年至××年试聘期述职报告》、《××年至××年任商业局长职务的述职报告》③ 文章式标题，用正题，或正副题配合，如《××年述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》2、称谓① 书面报告的抬头，写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等② 口述报告的抬头，写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”，或“各位领导，同志们”3、正文述职报告的正文，由开头、主体、结尾三部分组成①开头开头，又叫引语，一般交代任职的自然情况，包括何时任何职，变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价，确定述职范围和基调这部分要写得简明扼要，给听者予一个大体印象②主体主体，是述职报告的中心内容，主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题，要强调写好以下几个方面：对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况;对上级交办事项的完成情况;对分管工作任务完成的情况;在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德，廉洁从政和关心群众等情况;写出存在的主要问题，并分析问题产生的原因，提出今后改进的意见和措施这部分，要写得具体、充实、有理有据、条理清楚由于这部分内容涉及面广，量多，所以宜分条列项写出“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好③结尾结尾一般写结束语用“以上报告，请审阅”、“以上报告，请审查”、“特此报告，请审查”、“以上报告，请领导、同志们批评指正”等作结4、落款述职报告的落款，写上述职人姓名和述职日期或成文日期署名可放在标题之下，也可以放文尾。 本回答被网友采纳
述职报告 各位领导、各位同仁： 下午好！ 2010年公司的安排我负责客户需求保障部工作，在上级领导的帮助和指导下，在分厂及相关部门的大力支持下客户需求保障工作上取得了一定成绩。工期保证较往年有所提高。为了保证客户需求，提高客户工期满意度，把自己全身心地投入到各项工作中。现将2010年的主要工作情况作如下汇报： 一、以提高客户需求为根本；坚持以客户为关注焦点，2010年内部工期保证率为96.71%，近一年来，我经常把自己放在怎样提高客户工期需求的课题中来反思自己。为了达到客户工期的需求，经常与销售人员沟通，同时，每月月底坚持整理出下月必保产品明细，便于分厂开展生产安排，避免不急发货的产出，急于发货的未产出的现象。 二、以降低库存为工作思路；使长期库存有效降低，充分利用库存产品。全年共利用库存及现货的调整为646.5万元（有效经济合同金额），有效降低了库存产品长期的占压。 三，在合同工期评审方面；坚持“想用户所想，急用户所急”思路进行合同工期评审。 四、产品发运方面，积极配合产品发运工作；全年累计发货 亿元，累计加班 小时，漏发错发现象降低 %，产品防护 次， 五、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情 ，俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为部门的负责人，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、嘴勤，做到今日事今日毕，事不过夜。工作中都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结、讲协作，出色的完成了各项工作任务。 回顾一年来的工作，虽然工作中我取得了一定成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于经验不太丰富，工作方法有些简单；其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。 在下一步的工作中，我要虚心向其它同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，不断提高自身的管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，加大执行力度，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的微薄力量。 谢谢大家！ 主要写一下自己的工作情况，有哪些成绩 本回答由提问者推荐
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