09月22日, 2014 161次
解决方法：1、你确定是自己沟通上的问题吗？在和家人或是朋友在交流与沟通上，也是遇到一样的情况？如果是的话，那就说明确实是你的问题了。如果你的家人朋友也觉得与你沟通不顺利，那你可以先和家人交流，问问他们，觉得哪里沟通不顺利，从而对症下药，解决问题。如果家人不觉得你有问题，那你就找让你觉得自己沟通有障碍的人，了解他们到底他们为什么误解你的语言。2、语言上的问题，如果是你的语言过于累赘，那你可以试着把要做的事情的重点简短的写下来，和人交流上尽量把长话短说，把要表达的意思直接了当的说出来，不要兜圈子。当然，我觉得，如果沟通障碍给你带来很大的困扰。还是去找心理咨询师解决吧。其实看心理咨询师，并不意味着就是精神病，心理咨询应该可以帮助你的…… 本回答由网友推荐
想要和别人有聊不完的话题、特别是和异性、首先就要做到如下几点：1、在彼此之间制造好感、有了好感就会有互相了解的欲望、2、了解对方心思、当你知道对方是什么性格喜欢聊什么、你才能找出她喜欢聊的话题来聊、3、多看书多看新闻、多了解新鲜的有趣的事物、只有你有了一颗丰富的内心和大脑、才有那么多灵感来创作一个又一个的话题、4、多接触人、多尝试和陌生人说话、这也是一种对自己的锻炼、还有记得多和开朗健谈的人交往、其实我还是觉得、要有聊不完的话题、主要还是看你和跟你聊天的那个人、到底互相有没有好感、最为主要的就是你有没有和她聊的欲望、你对她好感度够不够！如果你真的那么愿意找她聊天、甚至喜欢她、那么自然会有聊不完的话题和她聊！然后聊天除了问家常便事、这种最无聊最常见的聊天话题外、还可以多突然奇想问一些新鲜有趣的话题、不必太在意话题为什么转得这么快、关键还要看对方有没有兴趣、其实聊对方就是最好的一个话题、当你对对方有足够的了解、再去和她聊她喜欢聊的、她聊天的欲望被挑逗起来了、话匣子被打开、不用你多费力、自然会和你有聊不完的话题。请采纳！！！！！
沟通协调是指管理者在日常工作中妥善处理好上级、同级、下级等各种关系，使其减少摩擦，能够调动各方面的工作积极性的能力。一个有优秀的管理者，要想做到下级安心、上级放心、同级热心、内外齐心，必须要有良好的沟通协调能力。 1、积极沟通。重视且乐于沟通，愿意与人建立联系；在遇到沟通障碍时，能够以积极心态和不懈的努力对待冲突和矛盾，而不是强权或回避。2、换位思考。能够打破自我中心的思维模式；尝试从对方的角度和立场考虑问题，体察对方感受，促进相互理解。3、及时反馈。重视信息的分享；用心倾听各方的意见，并根据实际情况及时做出调整和回应。4、机制保证。能够有意识地在组织中搭建沟通平台，通过机制建设确保沟通渠道的顺畅。 本回答由网友推荐
据调查，管理人员有90%的工作是沟通，是和人打交道，所以，搞好人际关系很重要，要学会沟通的技巧。我们过去在学校里主要学习书本知识，并没有人教我们如何和别人沟通，但是如果我们不能很好地掌握这个技巧，我们就不能和别人很好地合作，人际关系的环境差，自己有再大的本事也发挥不出来。许多人在和别人沟通时容易只站在自己的立场上，希望别人能够理解自己，忽略了别人内心的想法；经常觉得自己是正确的，别人应该听自己的；用自己的标准去要求别人；等等，结果却给别人造成“以自我为中心、盛气临人”等不好的印象，尤其是位置越高，这个问题就越严重。心理学家就要求这样的人要学会站在别人的立场上去想问题，考虑自己的利益，也要考虑别人的利益。你可以这样检验和训练自己的这一能力。把两个椅子前后放置在窗前，让你的下属或同事坐在前面，你坐在后面，让他看窗外的景色，随意描述，例如：“今天有雾，什么也看不清，我觉得有些疲倦。”请你说出他内心的潜台词，例如：“现在城市污染很严重，我不喜欢。”然后让他评价你是否说出了他的心里话，他可能会说：“不对，最近工作压力很大，我不知道该怎么做。”再重复做上述训练。多次之后，你会越来越容易地猜透别人内心的想法，你会变得敏感起来，而不是象以前那样觉得和别人有隔阂。了解就容易理解，就容易沟通。再举一个例子，如果你是一个售货员，有人来退货，你心里一定不高兴，就容易说一些不好听的话，诸如：“你当初为什么不看好了，下次你一定要看好了！本来我们是不给你退的，照顾你吧！”等等，顾客又添了一肚子火，下次就不愿意再来了。其实，来退货的顾客本来觉得挺麻烦你的，如果你热情接待，并道歉说是你没介绍清楚等等，他就会有歉疚心理，就会在这次或以后再买点别的来补偿。所以，如果你学会了站在别人的角度去想问题，表面上是迎合了别人，实际上是有利于自己的工作。心理学接研究发现，人在沟通时会用不同的态度去对待对方：家长式的、平等的、儿童式的。家长式的沟通：看人的眼光是向下的，命令式的，不容置疑的，这样的沟通效率高，但对方感到不舒服。儿童式的沟通：看人的眼光是低头但眼睛向上的，撒娇的，幼稚的，无助的，容易引起别人的同情和关怀，但人际关系是不成熟的、不理智的。平等的沟通：是民主的，双方都能畅所欲言的，客观的，能帮助双方成长的，但需要知己知彼，需要时间磨合的。管理就是借力，发挥大家的能力实现自己的理想。如果什么事情你都亲自做，大家会觉得你好表现自己，不给别人机会，对别人不信任等等，你就费力不讨好了。放下你心中的架子，相信别人，走进别人的心。（文/ 杨霞）杨霞老师协和医大心理专家1986年毕业于北京大学心理学专业，是中国协和医科大学副研究员、中国心理卫生协会会员、北京协和启迪咨询中心主任、北京心理咨询与心理治疗专业委员会主任委员，北京儿童心理协会常务理事。杨霞老师具有非常丰富的心理学知识，拥有25年的临床经验，一直专注于儿童与青少年的身心健康成长，擅长儿童、青少年、成人心理咨询、辅导、成长设计、儿童与青少年的心理辅助训练、感觉统合训练。出版书籍有《教子良方》、《儿童心理咨询与行为矫正》、《心理学家忠告》、《让孩子会学习》等。办公地址：北京市海淀区远大路上河村小区三区6号楼4单元1402室
如何有效沟通的PPT，在101教育PPT的教育资源中搜索，可以找到不少相关的内容，值得参考以及借鉴的，以下是我搜索的内容 本回答由网友推荐
一、提高日常生活的沟通能力；要点之一：尊重对方，要有乐于听对方说话的表现，一般来说，对方就乐于与你交谈了。要点之二：随机应变，视对方的兴趣点，适时转话题。要点之三：按照你在补充工作说明中所说，如果你内向，你不发问，或对方说话你没有乐意听的表现，谈话就无趣难以进行了。如果你比较高调，和对方说话双方没有接近点，或者要你说他听，都会防碍沟通，需要改变。二、提供工作目的的沟通；根据你的工作岗位，增加工作技能，珍惜每次发言的机会101教育PPT 本回答被网友采纳